c****e
发帖数: 1453 | 1 我对于大公司流行的考算法比较不以为然。基本是把CS当成政治课了。所谓FLG的员工
我也接触过，G的还不错，L的很多人真是比较弱。不知道是他们家的题库小还是怎么回
事。
大家在平时面试的时候各自觉得考察人有效的方法是什么？ |
x****u
发帖数: 44466 | 2 初选看简历，然后把简历内容核实清楚即可。
【在 c****e 的大作中提到】
: 我对于大公司流行的考算法比较不以为然。基本是把CS当成政治课了。所谓FLG的员工
: 我也接触过，G的还不错，L的很多人真是比较弱。不知道是他们家的题库小还是怎么回
: 事。
: 大家在平时面试的时候各自觉得考察人有效的方法是什么？
|
z****e
发帖数: 54598 | 3 我对公孙大神说的code challenge很感兴趣 |
c****e
发帖数: 1453 | 4 这个有点太过于实际了。对于脑子好用，干活handy的人，不需要一来什么都很熟。特
别是junior的位置。对于senior的位置，可能是一个好办法。
现在想想，古代考武状元还挺科学的。先写一篇策论，然后上马舞大刀。类似现在，先
写一篇业界发展认识，然后code challenge,哈哈。
【在 z****e 的大作中提到】
: 我对公孙大神说的code challenge很感兴趣
|
G***l
发帖数: 355 | 5 这个我个人有不少体会。招到很好的人其实很难，很难找到完美的，就像找人结婚一样
。只问算法之类的相当于跟人结婚只看有钱。
看一个人合不合适结婚最好同居一段时间。找工作嘛，其实最好的的面试方式就是给被
面试的一个电脑，或者pair programming，让他跟team干一天活。这个人技术熟练度如
何，思维活不活跃，做事方式跟团队合不合拍，性格怎么样等等都能看出来。算法之类
的东西，电面都可以问过的。
说起来好像挺难的，但其实工作一天也就8小时，干个大半天6个小时就差不多了。现在
很多公司一个onsite也要好几个小时，基本一整天就用了。前年我当时那个公司组招人
，面试过好几个onsite的人。人怎么样，behavior这些是我们部门大老板意见为主。我
是组里的tech lead，所以技术方面这个人行不行就基本我说了算。我们组别的几个人
都是40分钟几个技术问题，或者是一道复杂的题。我的时间比较长，一般一个半小时。
就是提出一个我现在或者最近工作中正在或者已解决的问题，从客户需求分析到设计，
测试，写一些主要的代码，整个过程基本把面试的人当作我的teammate一起工作。很能
看出问题。
当时有个中国人来onsite，我感觉他算法什么的还不错，过去做过的东西也很条理清楚
。就是思维有点不是特别活跃，看问题不够深入。再加上别的面试的人说他C#跟C++都
够不熟(背景是java)，像什么wcf, wpf都没经验，C++一些深入点的都不太知道,SQL也
不够熟练，Linux也不熟，我就有点犹豫技术上给他怎么样的。如果我不能给他强烈推
荐估计他就不成了。但是想着下周还有一个老美跟一个阿三onsite，我纠结啊。结果我
最后又跟他面了一个多小时，问了2个goole onsite难度的算法题，他磨磨蹭蹭的也做
出来了，虽然不perfect，一直拖到办公室人走光了。他要是上mit的job版的话，搞不
好会上去发帖骂今天遇到个变态中国人面试，各种刁难。。。老外都很nice（我们组的
人都很nice，很不geek，都是personal skill比较好的）结果第二天我就跟他们说，那
么难的题都做出来了，这个人进来干活肯定会给力。给部门老板推荐了技术上很好，两
天后就给了offer。
【在 c****e 的大作中提到】
: 这个有点太过于实际了。对于脑子好用，干活handy的人，不需要一来什么都很熟。特
: 别是junior的位置。对于senior的位置，可能是一个好办法。
: 现在想想，古代考武状元还挺科学的。先写一篇策论，然后上马舞大刀。类似现在，先
: 写一篇业界发展认识，然后code challenge,哈哈。
|
x****u
发帖数: 44466 | 6 不签保密协议？
【在 G***l 的大作中提到】
: 这个我个人有不少体会。招到很好的人其实很难，很难找到完美的，就像找人结婚一样
: 。只问算法之类的相当于跟人结婚只看有钱。
: 看一个人合不合适结婚最好同居一段时间。找工作嘛，其实最好的的面试方式就是给被
: 面试的一个电脑，或者pair programming，让他跟team干一天活。这个人技术熟练度如
: 何，思维活不活跃，做事方式跟团队合不合拍，性格怎么样等等都能看出来。算法之类
: 的东西，电面都可以问过的。
: 说起来好像挺难的，但其实工作一天也就8小时，干个大半天6个小时就差不多了。现在
: 很多公司一个onsite也要好几个小时，基本一整天就用了。前年我当时那个公司组招人
: ，面试过好几个onsite的人。人怎么样，behavior这些是我们部门大老板意见为主。我
: 是组里的tech lead，所以技术方面这个人行不行就基本我说了算。我们组别的几个人
|
G***l
发帖数: 355 | 7 没有这玩意，又不是google这样的，没什么题库之类的。onsite不怎么会问高难度的算
法题，其他技术类的人面试都是问经验，技术。
【在 x****u 的大作中提到】
: 不签保密协议？
|
G***l
发帖数: 355 | 8 而且又不是像google那样大规模常年招人。基本都是组里按需招人，前几年也就找过2
个，还是在有人走的情况下。
【在 G***l 的大作中提到】
: 没有这玩意，又不是google这样的，没什么题库之类的。onsite不怎么会问高难度的算
: 法题，其他技术类的人面试都是问经验，技术。
|
g*****g
发帖数: 34805 | 9 俺觉得俺们公司比较靠谱，不算很难，什么东西都问一点。工作中发现你不成就随时让
你走人。宽进宽出，要浑水摸鱼很难。没两把刷子的基本不来趟这混水。
【在 c****e 的大作中提到】
: 我对于大公司流行的考算法比较不以为然。基本是把CS当成政治课了。所谓FLG的员工
: 我也接触过，G的还不错，L的很多人真是比较弱。不知道是他们家的题库小还是怎么回
: 事。
: 大家在平时面试的时候各自觉得考察人有效的方法是什么？
|
G***l
发帖数: 355 | 10 招个人很快又弄走是个很大的cost吧？再说谁来决定成还是不成？怎么决定？搞的像微
软那样每年都要弄走几个“不合格”的？然后全是搞政治的。。。
再说这年头，只要是正经cs的基础知识跟经验，新东西也愿意学的话，有书，有文档，
有google，写code的事情很难有不成的吧，最多好点差点，大多情况下影响不大。除非
是非常专业的，比如搞视频音频的，数学统计模型之类的，那不会就是不会，但是招人
时候也能问出来吧？
【在 g*****g 的大作中提到】
: 俺觉得俺们公司比较靠谱，不算很难，什么东西都问一点。工作中发现你不成就随时让
: 你走人。宽进宽出，要浑水摸鱼很难。没两把刷子的基本不来趟这混水。
|
|
|
z****e
发帖数: 54598 | 11 那问题是你培养了有用么？
人家该跳槽时候一样跳
培养了半天，最后什么都没拿到，白给其它公司做嫁衣了
还不如上来就challenge一把，要不行就不要了
【在 c****e 的大作中提到】
: 这个有点太过于实际了。对于脑子好用，干活handy的人，不需要一来什么都很熟。特
: 别是junior的位置。对于senior的位置，可能是一个好办法。
: 现在想想，古代考武状元还挺科学的。先写一篇策论，然后上马舞大刀。类似现在，先
: 写一篇业界发展认识，然后code challenge,哈哈。
|
g*****g
发帖数: 34805 | 12 没那么复杂，老板让你走你就得走。活是一层层压下来的，项目按期完不成老板走。
只招senior，刚开始俩月稍微放宽一些，但不会给你特别学习的时间的。所谓路遥知马
力，
一个项目下来大家都心里有数。
【在 G***l 的大作中提到】
: 招个人很快又弄走是个很大的cost吧？再说谁来决定成还是不成？怎么决定？搞的像微
: 软那样每年都要弄走几个“不合格”的？然后全是搞政治的。。。
: 再说这年头，只要是正经cs的基础知识跟经验，新东西也愿意学的话，有书，有文档，
: 有google，写code的事情很难有不成的吧，最多好点差点，大多情况下影响不大。除非
: 是非常专业的，比如搞视频音频的，数学统计模型之类的，那不会就是不会，但是招人
: 时候也能问出来吧？
|
b***i
发帖数: 3043 | 13 你们的项目到底是什么，能不能大致说说看，我研究一下我离3倍工资还有多远
【在 g*****g 的大作中提到】
: 没那么复杂，老板让你走你就得走。活是一层层压下来的，项目按期完不成老板走。
: 只招senior，刚开始俩月稍微放宽一些，但不会给你特别学习的时间的。所谓路遥知马
: 力，
: 一个项目下来大家都心里有数。
|
d****i
发帖数: 4809 | 14 赞一个，你做这样是对的，人无完人，金无足赤，你面试别人的时候，别人总有不会不
熟的地方，反过来，别人来面试你的时候，你也不可能都答上来，很多都是工作中边学
边会的。我现在公司叫我去面试别人，看到同胞，只要差不多我就放水了。
【在 G***l 的大作中提到】
: 这个我个人有不少体会。招到很好的人其实很难，很难找到完美的，就像找人结婚一样
: 。只问算法之类的相当于跟人结婚只看有钱。
: 看一个人合不合适结婚最好同居一段时间。找工作嘛，其实最好的的面试方式就是给被
: 面试的一个电脑，或者pair programming，让他跟team干一天活。这个人技术熟练度如
: 何，思维活不活跃，做事方式跟团队合不合拍，性格怎么样等等都能看出来。算法之类
: 的东西，电面都可以问过的。
: 说起来好像挺难的，但其实工作一天也就8小时，干个大半天6个小时就差不多了。现在
: 很多公司一个onsite也要好几个小时，基本一整天就用了。前年我当时那个公司组招人
: ，面试过好几个onsite的人。人怎么样，behavior这些是我们部门大老板意见为主。我
: 是组里的tech lead，所以技术方面这个人行不行就基本我说了算。我们组别的几个人
|
d******r
发帖数: 5008 | 15 我最长的一次面试就是8个小时，结果offer还没搞定。
去年一个6个小时的，后来我把他们据了。
【在 G***l 的大作中提到】
: 这个我个人有不少体会。招到很好的人其实很难，很难找到完美的，就像找人结婚一样
: 。只问算法之类的相当于跟人结婚只看有钱。
: 看一个人合不合适结婚最好同居一段时间。找工作嘛，其实最好的的面试方式就是给被
: 面试的一个电脑，或者pair programming，让他跟team干一天活。这个人技术熟练度如
: 何，思维活不活跃，做事方式跟团队合不合拍，性格怎么样等等都能看出来。算法之类
: 的东西，电面都可以问过的。
: 说起来好像挺难的，但其实工作一天也就8小时，干个大半天6个小时就差不多了。现在
: 很多公司一个onsite也要好几个小时，基本一整天就用了。前年我当时那个公司组招人
: ，面试过好几个onsite的人。人怎么样，behavior这些是我们部门大老板意见为主。我
: 是组里的tech lead，所以技术方面这个人行不行就基本我说了算。我们组别的几个人
|
d******r
发帖数: 5008 | 16 熟不熟是知识的水平，学东西快不快是能力的问题。
两者都要靠虑。所以senior也不一定要求人家啥都熟。
一般说来，要是新职位没有20%到30%的东西是我
以前没干过的，我都懒得申请，去了还不枯燥死了。
【在 c****e 的大作中提到】
: 这个有点太过于实际了。对于脑子好用，干活handy的人，不需要一来什么都很熟。特
: 别是junior的位置。对于senior的位置，可能是一个好办法。
: 现在想想，古代考武状元还挺科学的。先写一篇策论，然后上马舞大刀。类似现在，先
: 写一篇业界发展认识，然后code challenge,哈哈。
|
N********n
发帖数: 8363 | 17
我通常都是问来面试的过去做过啥项目。让他们讲一讲遇到过啥问题，咋
解决的。听一听基本上就知道个大概这人是真会还是光拿简历吹。会的人
可以讲出一些很MAKE SENSE的CASE来，可以跟我有来有往，举一反三。不
会的说起来都是虚的。
【在 c****e 的大作中提到】
: 我对于大公司流行的考算法比较不以为然。基本是把CS当成政治课了。所谓FLG的员工
: 我也接触过，G的还不错，L的很多人真是比较弱。不知道是他们家的题库小还是怎么回
: 事。
: 大家在平时面试的时候各自觉得考察人有效的方法是什么？
|
r*********r
发帖数: 3195 | 18 our last round is just one day's intensive programming,
sitting on one of our desks. he can chat, google, do whatever
everyone does during work.
if the candidate can get the job done before dinner,
the offer is his. |
j*a
发帖数: 14423 | 19 cool
【在 r*********r 的大作中提到】
: our last round is just one day's intensive programming,
: sitting on one of our desks. he can chat, google, do whatever
: everyone does during work.
: if the candidate can get the job done before dinner,
: the offer is his.
|
i*****o
发帖数: 1714 | 20 这个好，以后有太多的活就发广告招人来做：）
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8
【在 r*********r 的大作中提到】
: our last round is just one day's intensive programming,
: sitting on one of our desks. he can chat, google, do whatever
: everyone does during work.
: if the candidate can get the job done before dinner,
: the offer is his.
|
|
|
g*****g
发帖数: 34805 | 21 找个牛人在线帮忙，很容易就混进去了。
【在 i*****o 的大作中提到】
: 这个好，以后有太多的活就发广告招人来做：）
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8
|
O*******d
发帖数: 20343 | 22 面试的成功率，和双方的知识重合度有关。 重合度越高，成功的机会就越大。 任何
人的知识都是有限的。 面试，就是考察双方的知识集合的交集。 当然，应征者的知识
集合越大，有较大交集的概率也越大。 |
c****e
发帖数: 1453 | 23 看大家讨论的结果，一是深挖简历，二就是onsite直接赶一个活。 |
v*****r
发帖数: 2325 | 24 LZ is on .NET windows track, no wonder won't getting flu from vim.
【在 G***l 的大作中提到】
: 这个我个人有不少体会。招到很好的人其实很难，很难找到完美的，就像找人结婚一样
: 。只问算法之类的相当于跟人结婚只看有钱。
: 看一个人合不合适结婚最好同居一段时间。找工作嘛，其实最好的的面试方式就是给被
: 面试的一个电脑，或者pair programming，让他跟team干一天活。这个人技术熟练度如
: 何，思维活不活跃，做事方式跟团队合不合拍，性格怎么样等等都能看出来。算法之类
: 的东西，电面都可以问过的。
: 说起来好像挺难的，但其实工作一天也就8小时，干个大半天6个小时就差不多了。现在
: 很多公司一个onsite也要好几个小时，基本一整天就用了。前年我当时那个公司组招人
: ，面试过好几个onsite的人。人怎么样，behavior这些是我们部门大老板意见为主。我
: 是组里的tech lead，所以技术方面这个人行不行就基本我说了算。我们组别的几个人
|
x*******1
发帖数: 28835 | 25 这个方法很好。比如让他做code review。简单的coverity bug,让他trace，改一下。
大家聊聊天。 flg的code challenge的确没太大用。就是个敲门砖！
【在 G***l 的大作中提到】
: 这个我个人有不少体会。招到很好的人其实很难，很难找到完美的，就像找人结婚一样
: 。只问算法之类的相当于跟人结婚只看有钱。
: 看一个人合不合适结婚最好同居一段时间。找工作嘛，其实最好的的面试方式就是给被
: 面试的一个电脑，或者pair programming，让他跟team干一天活。这个人技术熟练度如
: 何，思维活不活跃，做事方式跟团队合不合拍，性格怎么样等等都能看出来。算法之类
: 的东西，电面都可以问过的。
: 说起来好像挺难的，但其实工作一天也就8小时，干个大半天6个小时就差不多了。现在
: 很多公司一个onsite也要好几个小时，基本一整天就用了。前年我当时那个公司组招人
: ，面试过好几个onsite的人。人怎么样，behavior这些是我们部门大老板意见为主。我
: 是组里的tech lead，所以技术方面这个人行不行就基本我说了算。我们组别的几个人
|
