t*******h
发帖数: 2882 | 1 任何方法都是有局限性的，放之四海皆准的方法显然是不存在的。而许多大公司的管理
者似乎并不明白这个道理。我觉得Agile方法的许多特性，似乎更适合中小项目的开发
；而大型项目，强调保密性的项目，Agile并不适合。想象一下如果NASA的项目，和军
方F22 这样的项目，采用Agile会是什么结果？ |
g*****g
发帖数: 34805 | 2 跟项目倒没什么关系，但是team size不能太大。如果是Server端的东西，反正可以SOA
划分成一堆小项目，所以都可以做。
【在 t*******h 的大作中提到】
: 任何方法都是有局限性的，放之四海皆准的方法显然是不存在的。而许多大公司的管理
: 者似乎并不明白这个道理。我觉得Agile方法的许多特性，似乎更适合中小项目的开发
: ；而大型项目，强调保密性的项目，Agile并不适合。想象一下如果NASA的项目，和军
: 方F22 这样的项目，采用Agile会是什么结果？
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b*******s
发帖数: 5216 | 3 我觉得f35挺agile的，结果大家都看到了
【在 t*******h 的大作中提到】
: 任何方法都是有局限性的，放之四海皆准的方法显然是不存在的。而许多大公司的管理
: 者似乎并不明白这个道理。我觉得Agile方法的许多特性，似乎更适合中小项目的开发
: ；而大型项目，强调保密性的项目，Agile并不适合。想象一下如果NASA的项目，和军
: 方F22 这样的项目，采用Agile会是什么结果？
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x****u
发帖数: 44466 | 4 国际合作能搞出这水平来已经逆天了。
【在 b*******s 的大作中提到】
: 我觉得f35挺agile的，结果大家都看到了
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t*******h
发帖数: 2882 | 5 连澳大利亚版的F35都是缩水的，真正合作的程度有多大，又有几个国家参与了研发呢？
【在 x****u 的大作中提到】
: 国际合作能搞出这水平来已经逆天了。
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c****3
发帖数: 10787 | 6 最适合员工老实，但领导什么都不懂，又怀疑手下偷懒，自己又没有能力了解技术的情
况。
没有听说什么startup是靠agile成功的
【在 t*******h 的大作中提到】
: 任何方法都是有局限性的，放之四海皆准的方法显然是不存在的。而许多大公司的管理
: 者似乎并不明白这个道理。我觉得Agile方法的许多特性，似乎更适合中小项目的开发
: ；而大型项目，强调保密性的项目，Agile并不适合。想象一下如果NASA的项目，和军
: 方F22 这样的项目，采用Agile会是什么结果？
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q*c
发帖数: 9453 | 7 startup (and all other company) 成功靠的是 business model right 和 business
decision right.
tech is cheap.
【在 c****3 的大作中提到】
: 最适合员工老实，但领导什么都不懂，又怀疑手下偷懒，自己又没有能力了解技术的情
: 况。
: 没有听说什么startup是靠agile成功的
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p*a
发帖数: 592 | 8 agile就是一坨屎，方便pm吹嘘政绩用的，最后看似做了不少事，有用的很少。
【在 t*******h 的大作中提到】
: 任何方法都是有局限性的，放之四海皆准的方法显然是不存在的。而许多大公司的管理
: 者似乎并不明白这个道理。我觉得Agile方法的许多特性，似乎更适合中小项目的开发
: ；而大型项目，强调保密性的项目，Agile并不适合。想象一下如果NASA的项目，和军
: 方F22 这样的项目，采用Agile会是什么结果？
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