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Programming版 - 是不是大部分烙印都只能在大公司混 (转载)
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o**********e
发帖数: 18403
1
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 是不是大部分烙印都只能在大公司混 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 9 10:13:37 2014, 美东)
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 是不是大部分烙印都只能在大公司混 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 9 09:54:02 2014, 美东)
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发信人: seaor (seaor), 信区: Working
标 题: 是不是大部分烙印都只能在大公司混
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 8 23:43:26 2014, 美东)
我现在在一个小公司,development department只有几个人,新招来一个烙印,
department head很重视的样子。我们公司的软件要开始往另一个方向转型,似乎想让
他带头走这个方向,因为他的resume上这个方向的经验很丰富,也在大公司负责过相关
项目的研发。
我本身没有参加面试,后来一看是个烙印心里就一紧,因为他是我们公司的第一个烙印
,估计负责找人的人没什么跟烙印打交道的经验。
烙印来了第一天中午大家吃饭聊天,发现这哥们是直接印度某个我没听过的大学毕业,
直接招来来美国,我一听心想八成是ICC弄来的,就顺便问他直接从印度找美国的工作
困难吗,人家说"not really,I have friends“,老婆也是我从印度直接娶来的,现
在也在美国工作了。因为我们公司这个职位是只招绿卡或公民的,一算时间,人家印度
本科毕业后居然到美国8年现在已经是绿卡在手,我汗颜啊。
然后这哥们就开始吹他自己多么牛,问我去没去过上海,说他2000年就去上海business
trip给几个公司做技术培训,关键是我一算2000年这哥们的年龄岁,而且他当时还在
印度...
没几天,leader先交给他一个比较简单的东西,让他做做,顺便熟悉一下现有的程序。
结果就看这哥们每天在我们组的几个人间窜来窜去,结果就是我们几个每人帮他解决一
些简单的东西。然后这哥们就跟我们打听公司高层的一些情况,然后跑去跟人家small
talk...
周五leader来问我对这个烙印的意见,说他的试用期快到了。我说你找个entry level
的engineer能满足我们对某个方向的要求吗?leader说他这是个senior的职位,他简历
上有十几年这方面的工作经验,在多家大公司做过,面试时也really good at talking
and looks know all big words...可现在的情况是最基本的事情让他上手操作,一个
entry level developer两天的活他快一个月没完成,一些基本的概念跟他解释过好几
次他还在问,他自己都怀疑过是不是自己没说清。他说也看到他经常来问我,我说他原
来用的开发软件跟我们一样吗,他问了很多基本的软件使用问题,感觉大概知道一些名
词,看别人用过或看过书,但自己没怎么操作过。leader说他知道了,然后快下班的时
候得知烙印走人了...
我以前在一家大公司,软件部门烙印占了快一半,有劲都不敢使,因为你出活快了
senior的印度同事会暗示你,你做这么快会让上面觉得别人在偷懒,而且以后你自己想
偷懒都不行了...而其实那时我们组的leader也是个烙印,活出”快“了他自己也会压
着...
感觉大部分的烙印到了小公司就漏了原型,怪不得见过的几个新创业的小公司烙印都很
少...
发信人: wilkens (洋葱头), 信区: Working
标 题: Re: 是不是大部分烙印都只能在大公司混
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 9 08:31:24 2014, 美东)
顶, 要多收集老美被烙印搞掉, 换成烙印的例子; 要收集公司被烙印搞垮, 大家被迫悲
惨散伙的例子; 要多向老美宣传烙印的危害. 这都是平时的工作, 要不然, 真到关键时
刻, 你再唠叨这样的事情, 会被老美认为的嫉妒和别有用心.
我有个朋友学IT, 很有能耐, 刚去了一个学校没多久, 就把两个IT的烙印搞掉了, 这相
当于拆掉了两颗炸弹.
--------------------------------------- My comments for wilkens -----------
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发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Working
标 题: Re: 是不是大部分烙印都只能在大公司混
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 9 10:09:01 2014, 美东)
说得好! 需要例子来 查置顶帖子:
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31117093.html
需要加入俱乐部:
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html
N******K
发帖数: 10202
2
哈哈

【在 o**********e 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
: 发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
: 标 题: 是不是大部分烙印都只能在大公司混 (转载)
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: 发信人: seaor (seaor), 信区: Working

e********3
发帖数: 18578
3
我早发现了,大公司里面乌压压的一篇烙印巴基斯坦人,因为大公司经常开会需要吹牛
逼,这是他们的强项。而且大公司往往人浮于事,3个人能干的项目,5,6个人去做,
他们可以滥竽充数。
创业技术型小公司,每个人负责一个项目,也没有人有时间精力听你吹牛逼,这个时候
烙印完全露馅了,看烙印的简历凡是在startup公司做过的,过来一问都有两把刷子,
凡是一路大公司走过来的,都是吹牛逼的主。
以前听业内白人说过:
烙印always over promise and under deliver.

【在 o**********e 的大作中提到】
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l**********n
发帖数: 8443
4
大公司这么搞迟早被他们搞死

【在 e********3 的大作中提到】
: 我早发现了,大公司里面乌压压的一篇烙印巴基斯坦人,因为大公司经常开会需要吹牛
: 逼,这是他们的强项。而且大公司往往人浮于事,3个人能干的项目,5,6个人去做,
: 他们可以滥竽充数。
: 创业技术型小公司,每个人负责一个项目,也没有人有时间精力听你吹牛逼,这个时候
: 烙印完全露馅了,看烙印的简历凡是在startup公司做过的,过来一问都有两把刷子,
: 凡是一路大公司走过来的,都是吹牛逼的主。
: 以前听业内白人说过:
: 烙印always over promise and under deliver.

e********3
发帖数: 18578
5
好事,不然小公司怎么有出头机会呢?

【在 l**********n 的大作中提到】
: 大公司这么搞迟早被他们搞死
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真心求问,怎样应对烙印的电话面试?真心求教!什么是Intuitive Web?有什么实际的例子?
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