s****y
发帖数: 503 | 1 这两天我们请咨询公司的scrum master做顾问，为我们做scrum，开了几天的会，我怎
么觉得他们很忽悠。scrum master帮我们做user story的分析，就写了些As..., I
would like to..., so...的纸条，然后要我们打分，我也不知道为什么纸牌是1，3，5
，8，13，30，然后直接200，300了。而且我觉得他们的user story分析的也不对，有
些是feature，有些很epic，根本break down不出什么task了。
我们知道agile/scrum的基本原则，user story应该以用户的角度为主，粒度尽量小一
点。但是大家做scrum的时候，user story和task都是怎么分析的？sprint是怎么计划
的？ | m*****u
发帖数: 1342 | 2 Those are probably story points (effort) for each story. Team member vote on
the story points, then add them up. Ideally user story can be a vertical
slice, meaning each story can be deployed and tested individually. But I
understand it may not be possible for all the stories.
，5
【在 s****y 的大作中提到】
: 这两天我们请咨询公司的scrum master做顾问，为我们做scrum，开了几天的会，我怎
: 么觉得他们很忽悠。scrum master帮我们做user story的分析，就写了些As..., I
: would like to..., so...的纸条，然后要我们打分，我也不知道为什么纸牌是1，3，5
: ，8，13，30，然后直接200，300了。而且我觉得他们的user story分析的也不对，有
: 些是feature，有些很epic，根本break down不出什么task了。
: 我们知道agile/scrum的基本原则，user story应该以用户的角度为主，粒度尽量小一
: 点。但是大家做scrum的时候，user story和task都是怎么分析的？sprint是怎么计划
: 的？
| g*****g
发帖数: 34805 | 3 Story is from user perspective, a feature deliverable for end user. Each
story can be broken down to tasks. Each task is testable for QA. Points can
be assigned to story. Over time, you'll get a good idea how many points you
can finish in the sprint as a team.
Scrum is art, not science. You can adjust in retro meeting based what you
think you can improve over the last sprint. The methodologies may be very
different for different teams. | L***s
发帖数: 1148 | 4 Stories are requirements. A story does not necessarily correspond to a dev
task;
the mapping between a story and a dev task is sometimes many-to-many.
Usually, I ask PMs to create as many story tickets as s/he wants.
Then I assign zero points to these story tickets, and create my own dev
tickets
(with actual story points) to track/link these story tickets.
Sometimes, a dev ticket addresses multiple stories;
sometimes, multiple dev tickets address a single story.
If a feature or a task spans multiple (e.g., ≥3) sprints,
we usually create a dedicated epic for it.
，5
【在 s****y 的大作中提到】
: 这两天我们请咨询公司的scrum master做顾问，为我们做scrum，开了几天的会，我怎
: 么觉得他们很忽悠。scrum master帮我们做user story的分析，就写了些As..., I
: would like to..., so...的纸条，然后要我们打分，我也不知道为什么纸牌是1，3，5
: ，8，13，30，然后直接200，300了。而且我觉得他们的user story分析的也不对，有
: 些是feature，有些很epic，根本break down不出什么task了。
: 我们知道agile/scrum的基本原则，user story应该以用户的角度为主，粒度尽量小一
: 点。但是大家做scrum的时候，user story和task都是怎么分析的？sprint是怎么计划
: 的？
| s****y
发帖数: 503 | 5 大家能不能给我举个例子？
就以iOS端用户登录为例子？ |
|
