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发帖数: 3978 | 1 【 以下文字转载自 PDA 讨论区 】
发信人: hte (小步舞曲), 信区: PDA
标 题: 三星扬言干掉台湾
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Mar 24 16:04:57 2013, 美东)
2013年03月22日23:49:51 [科技新闻]
2012年，是台湾电子业最辛苦的一年，不仅出现DRAM、面板、LED等大幅亏损的惨业，
甚至连台湾最骄傲的手机品牌宏达电，也都受到严重打击，而祸首就是三星。Mitbbs.
com
事实上，三星是有计划的瓦解台湾电子业，2008年金融海啸后，三星最高经营决策会议
决定了一项“Kill Taiwan 干掉台湾”计划。一位台籍三星主管回忆，“那天会中谈的
话题就是，如何干掉台湾(kill Taiwan)!」也就是要把过去的眼中钉一一逐出市场。而
四年来三星确实打趴了台湾的DRAM产业、打垮面板双虎、重伤宏达电，现在矛头更指向
鸿海、台积电。Mitbbs.com
时间再推回2006至2007年，当时全球景气热络，台湾的DRAM厂力晶、茂德、华邦，与日
本尔必达的合作相当成功，每家公司获利大好。当时尔必达CEO由于成功结盟台湾代工
厂，振兴日本DRAM产业，还一度被日本媒体誉为民族英雄。Mitbbs.com
2007年第三季，台湾两大面板厂友达与奇美电，业绩屡创新高，友达当时的季度获利还
超越三星与乐金，震惊韩国。当时，三星第三代接班人李在镕也飞来台湾，拜会工研院
院长李钟熙等人，“他很客气，认真好学，低头一直做笔记，让人留下深刻印象。”这
一连串的拜会，正是三星2008年展开干掉台湾计划的前奏。Mitbbs.com
狙击台湾第一步Mitbbs.com
逆势投资加包裹出售 瓦解台日DRAM联盟Mitbbs.com
根据三星内部机密文件显示，三星主管在彻底研究台湾的产业结构后，评估台湾的竞争
力应该不会持续太久，尤其对台湾ＤＲＡＭ（动态随机存取内存）业者仰赖日本技术、
拚命扩厂的模式很不以为然。Mitbbs.com
果然，2008年金融海啸发生后，尔必达无力再投资，李健熙逮到机会，执行三星最常用
的逆势投资法，在台日停止投资后，反而增加资本支出、强化研发支出，加速推进制程
技术及价格战，这也造成后来尔必达及台湾DRAM厂纷纷宣布破产下市。Mitbbs.com
狙击台湾第二步Mitbbs.com
全面抽单加告密 彻底击垮面板双虎Mitbbs.com
不仅在DRAM上彻底击溃台湾，三星利用本身是全世界最大的电视品牌，在面板的攻击行
动上更加激烈。在金融海啸肆虐最严重的2008年底，三星的面板主管在开会时，进一步
喊出一个把奇美电杀出局(Kill CMO)的口号。当时，三星、LG是全球前两大电视品牌，
原本同时下单给奇美电及友达，但海啸发生时，三星、LG不约而同把原本下给友达与奇
美电的面板订单全部取消。Mitbbs.com
此外，包括像面板所使用的LED背光，原本下给台湾厂商的订单也瞬间消失，让许多企
业措手不及。而众所周知的反托拉斯案，也是三星最狠的杀手?，让台湾的友达、奇美
、华映，甚至LG旗下LPL及日本等大厂不仅赔大钱，还面临牢狱之灾，而三星因为污点
证人身份而完全免除罚款及坐牢。Mitbbs.com
狙击台湾第三步Mitbbs.com
整合供应链 重挫台湾之光宏达电Mitbbs.com
三星早年从半导体、面板等关键零组件起家，而最近十几年又已在品牌建立强大的实力
，对于垂直整合下了很深的功夫；而在三星利用台湾供应链的过程中，往往都是先来台
湾下一点单，但同时间本身也投入研发生产，透过了解供货商的实力，内部也一样操兵
，直到内部学会了以后，也就不再需要外部供货商了。三星在关键零组件下了大工夫，
在智能手机的竞赛上，也充分掌握这个优势，重击台湾之光宏达电。Mitbbs.com
在打遍台湾科技产业界后，三星接下来狙击台湾的第四步，就是瞄准台湾科技业龙头的
鸿海与台积电，面对这个可怕的敌人，台湾绝不可掉以轻心。Mitbbs.com
带领三星爆发式成长的管理鬼才Mitbbs.com
李健熙语录Mitbbs.com
1.打高尔夫，如果你原本只挥出100码，要挥出150码需要勤加练习。挥出200码，除了
勤加练习还要一位好教练。想挥出250码，则要彻头彻尾改变你打球的习惯，重新学习
。Mitbbs.com
2.一位天才的产值超过10亿美元，一人可养活数千人。Mitbbs.com
3.危机总是在你自认为是第一名时就降临。Mitbbs.com
4.人改变的潜能巨大，除了妻子与孩子外，你什么都可以改变。Mitbbs.com
5.做到一次性改变并不难，难的是每天一点一滴改变的那种坚持。Mitbbs.com
请务必牢记，坚定的意志是成功的关键。Mitbbs.com
现场花絮Mitbbs.com
一场如同直销大会的股东会Mitbbs.com
参加过台湾多场股东会，看过台湾职业股东炮轰郭台铭的景象，然而，你知道韩国三星
股东会怎么开吗？Mitbbs.com
戒备森严，是我们对三星股东会的第一印象，几乎每两排就穿插一位佯装成投资人的警
卫，他们专挑最旁边的位置坐，若是一有人闹事，他们马上就能起身制止，即使连鸿海
股东会，警卫人数都没这等规模。Mitbbs.com
其次，就是三星股东的拍马屁文化。每位小股东举手发言，都是从头褒奖到尾，连员工
红利分配案，小股东发言也与台湾股东大相径庭，认为三星业绩这么好，应该要分配多
一点红利给员工，最特别的当属董事改选与增任联合CEO的桥段。Mitbbs.com
每介绍一位候选人，都有小股东举手发言，原本以为小股东要表示意见，没想到，发言
内容却是赞扬候选人有多好、多专业，让他出任当之无愧，小股东发言后更是全场响起
如雷掌声，大声叫好。Mitbbs.com
台湾职业股东在股东会上全力开炮，要求多分股利、股息的精采画面，这里统统看不见
，反倒成了一场誓师忠诚的直销大会，也让我们开了眼界。Mitbbs.com
相关Mitbbs.com
三星推动“灭台计划”，台积电是三星锁定的下一个对象；台积电董事长张忠谋表示：
“三星是可畏的对手，我们严阵以待，应对策略当然有，但不便透露。”Mitbbs.com
据报道，2008年金融海啸后，三星最高经营决策会议决定一项“Kill Taiwan(干掉台湾
)”计划。在打遍台湾科技产业界后，接下来狙击台湾的第4步就是瞄准台湾科技业龙头
鸿海与台积电。Mitbbs.com
张忠谋今天在亚太区美国商会年度大会后接受媒体访问时说，他一直认为三星是可畏的
对手，先前他曾说，三星出现在台积电的雷达屏幕上，现在当然不只是出现在雷达上，
不过台积电会严阵以待，相应策略当然有 |
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