w*******r
发帖数: 7276 | 1 半军事化管理，人整得象机器人。跟富士康很像。可能区别就是员工学历高一些 |
l**********r
发帖数: 4612 | 2 说明一般IT公司也不需要什么创新，民工足够
【在 w*******r 的大作中提到】
: 半军事化管理，人整得象机器人。跟富士康很像。可能区别就是员工学历高一些
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z***e
发帖数: 5393 | 3 你以為灣區這種早上10點到11點上班，晚上等到吃free dinner就真的有創新？笑死，
舉個例出來？
【在 w*******r 的大作中提到】
: 半军事化管理，人整得象机器人。跟富士康很像。可能区别就是员工学历高一些
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b*********r
发帖数: 2532 | 4 靠抄，靠偷。有个屁的创新
【在 w*******r 的大作中提到】
: 半军事化管理，人整得象机器人。跟富士康很像。可能区别就是员工学历高一些
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l****o
发帖数: 91 | 5 At least it looks like they are one of the top 3 patent filing companies in
the world...
http://www.wipo.int/pressroom/en/articles/2012/article_0001.htm |
t****u
发帖数: 8614 | 6 这可不一定，其实这个是法家模式。
给每人定个创新指标，达到超过的重赏，达不到的罚。总有有创新能力的人冒出来了。
秦国靠这个方式（强调耕战，军功第一）壮大了。只要能把饼一直做大就没有问题。
【在 w*******r 的大作中提到】
: 半军事化管理，人整得象机器人。跟富士康很像。可能区别就是员工学历高一些
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b********e
发帖数: 386 | 7 基本所有的公司都是法家模式
就是专制集权，对上负责，你干什么听老板的，赏罚分明，不行滚蛋
这是最为有效的管理方式。
有些公司搞些什么公司文化之类的，也就是个儒表法里
【在 t****u 的大作中提到】
: 这可不一定，其实这个是法家模式。
: 给每人定个创新指标，达到超过的重赏，达不到的罚。总有有创新能力的人冒出来了。
: 秦国靠这个方式（强调耕战，军功第一）壮大了。只要能把饼一直做大就没有问题。
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b********e
发帖数: 386 | 8 军事化管理是最有效的一种管理方式，因为上战场，如果效率不高就是血的代价。正规
军队和乌合之众的战斗里天壤之别。
管理的本质是总体上降低沟通和交易成本，这点上来说，军事化管理优势巨大。
其次，军事化管理和创新一点不冲突，有时候还正好相反，基层士兵的创新很容易会被
大面积推广。
【在 w*******r 的大作中提到】
: 半军事化管理，人整得象机器人。跟富士康很像。可能区别就是员工学历高一些
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