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SanFrancisco版 - 果家的烙印 (转载)
相关主题
老中硅工不团结的原因老中和阿三
为啥烙印没做出来大的互联网公司啊 (转载)老中的问题是
征求class sue action to infosys 被歧视。为什么老中在国内很牛,一出国就干不过烙印了呢
老美反烙印IT的运动上了YAHOO关于老中帮忙不帮忙的问题,我的一点小小的看法 (转载)
老中被裁员工骂微软 (转载)我怎么没觉得面试中烙印黑老中
觉得华人码农的盛宴快结束了 (转载)老中不给同胞机会就是自掘坟墓
真的亲身经历了一次烙印的大规模职场进攻 (转载)有感于老中H1B仅7000,仅为烙印1/7 (转载)
黑了一个爱马宗烙印老美为什么不喜欢老中做管理
相关话题的讨论汇总
话题: 老中话题: abhishek话题: 果家话题: 烙印话题: team
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1 (共1页)
j****n
发帖数: 4358
1
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: offers365 (flg), 信区: JobHunting
标 题: 果家的烙印
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Aug 11 14:07:32 2016, 美东)
从一个在果家的哥们儿那里知道的,果家的烙印很厉害。有个叫Abhishek P.S.的烙印
,多年前被一个老中senior manager从infosys招过去做contractor。他在印度一个鸟
不拉屎的烂校拿的本科,被infosys搬运到硅谷,从coursera拿的大数据和机器学习的
certificate。在果家做applied machine learning。这家伙据果家的好几个老中讲屁
都不会,但是善于把别人做的说成是他做的,一般的方法是“帮助”老中做test,
debug,然后加一些rule的修改,改了几版之后在git上看到的都是他的名字。他善于跨
级跟烙印大头搭讪,最后变成visibility比老中engineers高很多。他的老中老板一开
始就没怎么看上他,他也一直没机会转正。后来他跟一个叫迈克的白人pm臭味相投,开
始不停地围着一个叫Khawaja的烙印director鞍前马后。那个迈克一开始负责给这个烙
印director弄budget 流水,后来直接升成senior engineering manager。因为不懂技
术,一开始对老中百依百顺,老中做了东西他都赞赏有加。他很擅长的是把老中做的东
西汇报给烙印director和其他的组。后来老中搭起两个项目之后他觉得时机来了就立马
把Abhishek转正,然后把老中的credit全算到Abhishek头上。因为干活的老中们觉得不
fair就相继离开了。他们俩想壮大队伍又人头有限就先画饼要contractor。结果光
Abhishek一个人就招了十多个烙印contractor。他们人变多声音变大后就要正式人头。
那个一开始招Abhishek的老中manager的人头后来也都被抢去了,所以才出现了老中来
面试没下文的sb场景。
那个老中manager据说是台湾人,早年名校phd毕业,research lab出来的。政治上极其
愚蠢。现在岁数大了技术也落伍只能靠招老中干活给撑着。现在Abhishek和迈克那帮人
占了production后拼命利用一个business team来block这个老中老板。说白了就是不让
她的人往productionli check in。做法是找business team的老美给找negative
examples。谁都知道不论是机器学习还是一般的程序上线后都会有negative examples
。他们就是抓住不放,到处说老中的东西quality不行。他们的目的就是要在review的
时候让老中们在production里的东西少。这个傻老中manager还给自己手下的老中立下
了不进production不算achievement的sb标准。让自己的人虚心跟烙印和 business的老
美交流。最后老中们觉得没意思就都走了。她有段时间觉得混不下去就跑到别的team了
。结果因为没人头自己又不会干活就在别的team review前又跑回到这个叫Khawaja的
director下面了。其实那个Khawaja让她回来也就是想让她做recruiting的工作,一点
实权不给。她刚跑回来还跟手下刚招来的老中吹自己有多少headcounts让手下老中帮着
找人,结果又弄出来叫很多人来面试没下文的joke。她看招不来人,为了哄下面人就老
用strong review来说事,结果大家被说皮实了,根本都不care review了,该刷题刷题
。听说这个老中mamaner又想换组,但别的组只要干活的不要manager,所以她为了保住
果家的福利,还得继续哄手下老中跪舔Abhishek和迈克那帮人。
一天一个剧情,果家业务下滑,cut budget的事也开始闹起来。结果造成了Abhishek和
迈克那帮人跟business team的直接矛盾。项目的sponsor说没那么多钱养这么多人。为
了防止contractor被赶走最后殃及fulltime headcounts,Abhishek和迈克那帮人开始
想办法挤走business team。他们跟老中说,准备用老中的所谓machine learning取代
business team的东西,说老中们不用再为business team搞得那些negative examples
头疼了。其实就是想利用矛盾。那个business team的manager是个美国女人,两个孩子
在Cupertino上中学,她月付5000美元租了Cupertino学区的破house。如果面临被赶走
的话会不惜一切fight back的。
还奋战在技术一线的老中们,醒醒吧!看到这里,心里怎么想呢?烙印就是大公司的癌
症,早期不诊断出来,最后就是扩散的到处都是。
h********0
发帖数: 8
2
Ding
w********e
发帖数: 277
3
说到底,还是老中老台华人太肉。内斗内行,外斗外行。还一股臭老九的酸脸,不会笼
络自己的人马。各大美国大锅饭公司内部都一样,50岁以上中国人的行情也都差不多。
即使做到VP的,不也是战战兢兢,没有buddy的单溜?
l*******e
发帖数: 260
4
果子也有不少老中啊,和他合作的人也可以给这个sb穿个小鞋,说个坏话,积毁销骨啊,

【在 j****n 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
: 发信人: offers365 (flg), 信区: JobHunting
: 标 题: 果家的烙印
: 发信站: BBS 未名空间站 (Thu Aug 11 14:07:32 2016, 美东)
: 从一个在果家的哥们儿那里知道的,果家的烙印很厉害。有个叫Abhishek P.S.的烙印
: ,多年前被一个老中senior manager从infosys招过去做contractor。他在印度一个鸟
: 不拉屎的烂校拿的本科,被infosys搬运到硅谷,从coursera拿的大数据和机器学习的
: certificate。在果家做applied machine learning。这家伙据果家的好几个老中讲屁
: 都不会,但是善于把别人做的说成是他做的,一般的方法是“帮助”老中做test,
: debug,然后加一些rule的修改,改了几版之后在git上看到的都是他的名字。他善于跨

s******n
发帖数: 42
5
这是IS&T的AML组吧,很边缘的DS组,公司有组需要在IS&T控制的终端上加ML功能的就
交给他们做,相等于内部外包。和果家各产品组自己的DS组们的DS质量出活质量差十万
八千里。
这个组最不好的风气是把内部钱忽悠来后不干事,那个迈克就是大忽悠,然后打一枪换
一炮,几年下来在出钱的几个组里名声都臭掉了,基本就是sustaining项目继续供血,
不敢再追加投资了。做事的几个老中老韩包括他们的台湾经理基本被架空,当然台湾大
婶自己能力也不行
l*******e
发帖数: 260
6
ist是不是管it,给大家发电脑之类事情的啊?还需要ml?

【在 s******n 的大作中提到】
: 这是IS&T的AML组吧,很边缘的DS组,公司有组需要在IS&T控制的终端上加ML功能的就
: 交给他们做,相等于内部外包。和果家各产品组自己的DS组们的DS质量出活质量差十万
: 八千里。
: 这个组最不好的风气是把内部钱忽悠来后不干事,那个迈克就是大忽悠,然后打一枪换
: 一炮,几年下来在出钱的几个组里名声都臭掉了,基本就是sustaining项目继续供血,
: 不敢再追加投资了。做事的几个老中老韩包括他们的台湾经理基本被架空,当然台湾大
: 婶自己能力也不行

s******n
发帖数: 42
7
所有在switchboard上能下载的内部应用是ist管,db infrastructure什么的也归他们
管,还有好些不详述了。ist本来就是老印的集中地,contractor的集中地。没有做产
品的culture

【在 l*******e 的大作中提到】
: ist是不是管it,给大家发电脑之类事情的啊?还需要ml?
s*****y
发帖数: 1974
8
果家culture业界内相当有名,EE里算不上名声好的地方(工程师话语权不多,就是拉
车的角色)
耐不住这几年如日中天,包裹大,所以该忍就忍了吧。。。

【在 j****n 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
: 发信人: offers365 (flg), 信区: JobHunting
: 标 题: 果家的烙印
: 发信站: BBS 未名空间站 (Thu Aug 11 14:07:32 2016, 美东)
: 从一个在果家的哥们儿那里知道的,果家的烙印很厉害。有个叫Abhishek P.S.的烙印
: ,多年前被一个老中senior manager从infosys招过去做contractor。他在印度一个鸟
: 不拉屎的烂校拿的本科,被infosys搬运到硅谷,从coursera拿的大数据和机器学习的
: certificate。在果家做applied machine learning。这家伙据果家的好几个老中讲屁
: 都不会,但是善于把别人做的说成是他做的,一般的方法是“帮助”老中做test,
: debug,然后加一些rule的修改,改了几版之后在git上看到的都是他的名字。他善于跨

p*********6
发帖数: 255
9
看来北欧和美国的公司文化差异还是很大的啊
我在北欧这边,公司内部完全没有政治斗争问题,一派祥和。也没人跟你抢功劳。我们
组缺的PM,公司想从我们内部提升一个,我们组没一个申请,空缺已经一年多了。做PM
的,收入不比我们多,责任都是PM担,大家都只想当工程师。经历了几个公司都是这样
,没有抢着去做领导,连Director这种每年年底可以直接分红的职位都没人抢,大家都
指向过小日子,反正工程师薪水已经够过上中产生活了,根本不想当领导,哪怕是
Director这种收入明显高我们N倍的职位都没人要,大家只想着每天四点下班回家陪老
婆孩子,多一分钟都不行。加班?想都别想,能给你一天工作七小时已经是仁慈了,很
多人一周能有两天“在家上班”,下班后CEO来电话也不会接。真的差异很大。

【在 j****n 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
: 发信人: offers365 (flg), 信区: JobHunting
: 标 题: 果家的烙印
: 发信站: BBS 未名空间站 (Thu Aug 11 14:07:32 2016, 美东)
: 从一个在果家的哥们儿那里知道的,果家的烙印很厉害。有个叫Abhishek P.S.的烙印
: ,多年前被一个老中senior manager从infosys招过去做contractor。他在印度一个鸟
: 不拉屎的烂校拿的本科,被infosys搬运到硅谷,从coursera拿的大数据和机器学习的
: certificate。在果家做applied machine learning。这家伙据果家的好几个老中讲屁
: 都不会,但是善于把别人做的说成是他做的,一般的方法是“帮助”老中做test,
: debug,然后加一些rule的修改,改了几版之后在git上看到的都是他的名字。他善于跨

l*******e
发帖数: 260
10
那是北欧没啥烙印去祸害,你敢招哪怕一个烙印去你那儿,一年以后再来说

PM

【在 p*********6 的大作中提到】
: 看来北欧和美国的公司文化差异还是很大的啊
: 我在北欧这边,公司内部完全没有政治斗争问题,一派祥和。也没人跟你抢功劳。我们
: 组缺的PM,公司想从我们内部提升一个,我们组没一个申请,空缺已经一年多了。做PM
: 的,收入不比我们多,责任都是PM担,大家都只想当工程师。经历了几个公司都是这样
: ,没有抢着去做领导,连Director这种每年年底可以直接分红的职位都没人抢,大家都
: 指向过小日子,反正工程师薪水已经够过上中产生活了,根本不想当领导,哪怕是
: Director这种收入明显高我们N倍的职位都没人要,大家只想着每天四点下班回家陪老
: 婆孩子,多一分钟都不行。加班?想都别想,能给你一天工作七小时已经是仁慈了,很
: 多人一周能有两天“在家上班”,下班后CEO来电话也不会接。真的差异很大。

u***n
发帖数: 10554
11
老中去北欧吧。

【在 l*******e 的大作中提到】
: 那是北欧没啥烙印去祸害,你敢招哪怕一个烙印去你那儿,一年以后再来说
:
: PM

p*********6
发帖数: 255
12
我们公司烙印也不少,我们组就有两个,而且我们收购了印度一家公司,经常有人从印
度派过来这边。我们组的两个烙印挺老实的,也不咋说话,比较沉默。

【在 l*******e 的大作中提到】
: 那是北欧没啥烙印去祸害,你敢招哪怕一个烙印去你那儿,一年以后再来说
:
: PM

1 (共1页)
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这次烙印是把老中彻底征服了! (转载)觉得华人码农的盛宴快结束了 (转载)
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老中硅工不团结的原因老中和阿三
为啥烙印没做出来大的互联网公司啊 (转载)老中的问题是
征求class sue action to infosys 被歧视。为什么老中在国内很牛,一出国就干不过烙印了呢
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