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发帖数: 1494 | 1 微软联合创始人保罗•艾伦（Paul Allen）最近终于打破长期的沉默，他的个人
回忆录《谋士：微
软联合创始人回忆录》（Idea Man）即将出版。在书中，艾伦重现了微软创业早期的激
情和混乱，
并向读者提供了一个奇妙的视角，揭露微软是怎样成长为业界巨头的。
上世纪70年代，微软只不过是一家由两个早熟的年轻程序员建立的小公司而已。但
仅仅几年以
后，它就定义并占领了个人电脑市场，改变了世界的运作方式，也给公司的两位创始人
带来了巨大财
富。
重识盖茨
最关键的是，这本书让读者重新认识了艾伦从小的伙伴比尔•盖茨（Bill
Gates），不是今天
那个热衷于慈善的盖茨，而是思想单纯、思维敏捷，有惊人眼光的盖茨。
那时的盖茨经常通宵编程，在这中间偶尔他会打瞌睡。瞌睡的时候他的鼻子都碰到
了键盘，然后
他会睁开眼睛，盯着屏幕，眨眨眼睛继续工作。艾伦在书中写到，盖茨的注意力十分惊
人。
那时的盖茨不善交际，他会用勺子吃鸡肉，会辱骂下属，会想尽一切办法打败竞争
对手。盖茨的
毅力让人觉得害怕，终于将微软带到了目前的位置。
书中令人最难忘的场景就是一次盖茨与艾伦出差去东京，两人在电梯内碰到了一对
男女。男的长
头发，戴着可乐瓶底似的眼睛；女的是日本人，有一头卷曲的黑发。艾伦认出了他们，
直到那对男女
出了电梯他才回过神来，艾伦对盖茨说：“你认出他们了吗，是约翰•列侬和小
野洋子。”盖茨则回答
道：“是吗？也许你说的没错。”艾伦写到：这就是盖茨，他的脑子里最想到的三样东
西就是软件、软
件、软件。
离开微软
尽管原因不尽相同，但艾伦在书中对自己的描述，跟他对盖茨的描述一样也是直言
不讳的。微软
时代的艾伦是个消极攻击性的角色，与强势的盖茨形成了对比。就在盖茨要求将他所持
股份降到
40%，之后又降到36%后，两人的关系变得紧张。在艾伦与癌症病魔作斗争期间，有一次
他偶尔听见
盖茨和史蒂夫•鲍尔默（Steve Ballmer）密谋稀释他持有的股份，此前艾伦已经
明确拒绝出让自己
的股份，为此艾伦对两人大发雷霆。盖茨和鲍尔默最终感到羞愧并选择了退让，但这对
他与盖茨关系
造成的伤害已经不可避免。
艾伦在书中写到：“我帮助创立了微软，虽然受到生病的影响，但我仍在公司管理
层中扮演积极的
角色，但我的搭档和我的同事却密谋把我赶出去。这是纯粹的机会主义。”1983年，艾
伦离开了他所
创立的微软。
投资屡次失败
之后的章节中，在艾伦离开微软后，他终于从被动攻击改为主动出击。作为一个创
意十足的人，
艾伦的投资眼光却不如盖茨，这使得他的投资屡屡失败，但是艾伦却将自己的独到眼光
传达给全世
界。
在互联网之前，艾伦就认识到了全球终将连成一体，他将之称为“连线世界”，艾
伦收购了大量的
美国在线股份。因为来自竞争对手微软，美国在线对他百般刁难，最后艾伦一怒之下出
售了所有的美
国在线股票，随后美国在线就并购了时代华纳，艾伦失去的暴富的机会。
随后艾伦又将赌注押在了有线电视上，他认为这是“连线世界”的一部分。但由于
决策失误和管理
丑闻，艾伦的有线电视公司 Charter Communications 最后以破产告终。艾伦还投资过
NBA波特
兰开拓者队，却浪费了球迷的美好愿望，最后同样遭遇失败。
艾伦在科学和慈善领域的投资表现要好得多：他对大脑如何运作等前沿科学研究进
行投资，并投
资X Prize基金会建造私人飞船。艾伦还资助别人设计西雅图摇滚音乐馆。随着时间的
推移，他对盖
茨的态度渐渐软化，2009年，艾伦因为癌症再次接受治疗，盖茨成了“关心他的好朋友
”。
虽然鉴于艾伦的投资历史，人们可能不愿意和他一起投资，但艾伦的的创意十足，
他驻足的领域
却总能引起大家的关注。
艾伦的新书将于4月19日正式上架销售。 |
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