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Soccer版 - 关于德甲 转载
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话题: 德甲话题: 俱乐部话题: 英超话题: 球迷话题: 联赛
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最健康德甲:限制季票 低票价第一上座率
《体坛周报》记者颜强报道 在德国,球迷是足球真正的上帝,这样一条原则决定着
整体德国足球的运转。
作为传统欧洲五大联赛之一,德甲有着五大联赛中最高的上座率,却有着最低的平
均票价,这是一种相当特殊的职业足球经济反差。闻名遐迩的多特蒙德黄色看台,容量
能达到26000人(整个球场总容量8万人),至少在欧洲是最大的球场看台,不过你只要
花费10欧元,就有可能登上这个看台,和狂热而有序的多特蒙德球迷一道欣赏德甲联赛。
在球票经营上,也能体现出德甲对球迷的重视:很多俱乐部都尽量限制季票销售数
量,这样便于给更多不同人群提供观赏比赛的机会。客队球迷在每场德甲联赛中,能得
到整体票数的10%,这和英超主场只给客队球迷提供3000张球票形成鲜明对比。同时球
票也能作为免费火车票地铁票,为球迷在比赛日的交通提供方便。不论在球场,还是在
球场的路上,你可以唱着跳着,喝着啤酒,吞咽着价格普通的德国香肠,只要行为不太
出格,不用担心警察和保安挥着大棒扑向你 ——这在英超意甲西甲和法甲都是难得的
球迷自由。
塞弗特认为德甲健康,主要来自于对球迷这个联赛主体的重视,这是德甲的“核心
价值”,所以保护球迷对联赛和俱乐部的忠诚度,这也是德甲能保持球票价格低廉的原
因。“因为俱乐部不会为了满足自身利益需求,而快速提升票价。”塞弗特说,“提升
票价应该说不是德国足球俱乐部的行为风格,球迷的声音在俱乐部当中十分重要,和英
超相比,德甲联赛在比赛日主场门票收入上要少了3.5亿欧元,但我们不可能一下子让
票价涨三倍来缩小差距。”
像多特蒙德的黄墙看台(铁杆球迷站席),容量26000人,是世界上最大的一个足
球看台,平均票价只有15欧元,场场满座,因为俱乐部明白,一个满座的看台对这个俱
乐部的意义,不仅仅是金钱收入。
“德甲的有趣,在于首先票价便宜,其次俱乐部都在限制季票比例,像多特蒙德、
沙尔克04、汉堡和拜仁,他们都想给更多球迷接触德甲足球的机会。如果季票球迷占了
现场球迷整体的80%甚至100%,那么每场比赛现场球迷都几乎是同一群人。给客队球迷
10%的球票额度,也是德甲的特色。”
2008-09赛季,西甲平均上座率为28478人,法甲21034人,意甲25304人,英超
35592。这些数据和德甲的41904人相比,差距都非常大。德甲上座率不仅最高,上座率
增长的态势也没有停滞,因此主场门票收入一直保持着增长。
《体坛周报》记者颜强报道 在欧洲联赛排名上,意甲继续乏力,拜仁的突起,以及
过去几个赛季德甲球队在联盟杯上的表现,都意味着德甲取代意甲,获取4个欧洲冠军
联赛名额的机率在增大。德甲不会满足于取代意甲,他们更看重缩小和西甲的差距。负
责德甲市场商务的总监本德说过:“德甲的近期目标,就是能尽快上升到欧洲第二的位
置上,并且保持对英超的压力。”本德不愿意讨论德甲能否超越英超,“因为我们的联
赛和英超运营机制有着本质差异。”
这种差异,恐怕主要源于德甲不断强调的“球迷至上”原则。为了不激怒对手,本
德当然不愿意指证英超在服务球迷上的失败。
德甲所有的规章制度中,“50+1原则”恐怕是最特殊,同时也最具备其它联赛参考
价值的。这条规则约定,俱乐部的会员必须拥有俱乐部51%的所有权,从而避免俱乐部
被单一所有者控制。同样因为这条规定,也让德甲俱乐部的性质体现得更复杂——我们
都知道英超俱乐部属于纯商业模式,俱乐部都以有限责任公司形式注册,西甲俱乐部这
包含了会员制和商业公司形式两种,德甲在“50+1原则”确立后更是一种混合体。
虽然德甲也有勒沃库森和沃尔夫斯堡那样的“厂队”,那是得到职业联盟特批的;
也有像汉诺威这样的俱乐部,想挑战这种看似过于严苛的模式,联赛管理者的态度仍然
非常坚决。汉诺威主席金德一直提出要改变“50+1原则”,但一直没有成功,因为职业
联盟担心会出现阿布之于切尔西那样的情况。
沃尔夫斯堡2009年问鼎联赛锦标,在欧洲五大联赛历史上,也是一种奇迹,尤其当
欧洲足球进入到高度商业化时代以来,而这一冠军归属,让本德非常欣慰。“过去3个
赛季,我们有3个不同的联赛冠军(斯图加特、拜仁、狼堡)和3个不同的杯赛冠军(斯
图加特、拜仁、不来梅)。”本德说,“这说明德国足球的剧情也是丰富多彩的。赫尔
贝格,在1954年带领西德队夺取世界杯的主教练曾经说过,‘球迷为什么要进球场看球
?因为他们不知道比赛结果!’悬念,足球的悬念,始终是球迷热衷的话题。”
《体坛周报》记者颜强报道 在俱乐部经营最大的开支部分:球员薪资和转会费上,
德甲的严格控制手段非常有效,财务统计数据显示,2007-08赛季,德甲17亿欧元的总
体收入,为联赛整体带来3000万欧元的利润,因为德甲俱乐部都恪守着(前曼联主席)
爱德华兹的“50%红线”,即德甲俱乐部在球员薪资和转会费上的花销,一直控制在俱
乐部收入50%以内,这在全欧洲所有职业足球联赛中,都是比例最低的。同一赛季英超
的同比数据是62%。
在电视转播收入上,德甲在英超面前简直是侏儒:2007-08赛季英超单赛季电视转
播收入达到19.4亿欧元,超过了德甲整体的收入,德甲的电视转播收入只有5.94亿。这
巨大的差别,基于德国电视市场的不同。和英国一样,付费电视体系也是在90年代初在
德国成型,可是在那时候一个德国普通家庭电视用户已经能够收看到34个免费频道,因
此开路电视(免费电视)在付费电视开始前,已经在德国打造出了一个全球最有竞争力
的市场,最终导致付费电视体系在德国发展空间有限。德甲一个赛季612场比赛通过付
费电视播出,不过德甲联赛还得承担所有的制作费用。
2001年欧冠决赛,拜仁打败瓦伦西亚夺冠,随后一年勒沃库森也进入决赛,可此后
8年,德甲球队在欧冠毫无表现。电视转播收入的巨大差额,是否导致了德甲在21世纪
第一个10年国际竞争力的下降,至少塞弗特不这么认为,“在收入一项上,德勤的数据
都能证明,拜仁始终是欧洲最富有俱乐部前四名。欧洲冠军杯的争夺,恐怕不是纯金钱
投入的问题,哪怕像切尔西那样,7年来投入如此之高,也只是进过一次决赛,有时候
你会感觉,夺取欧洲冠军杯,仅仅靠短期疯狂烧钱是不够的。疯狂烧钱给职业足球带来
的,几乎都是恶果。”
这样的观点能找到很多论据,像英超的朴茨茅斯、利兹联,西甲的瓦伦西亚,以及
德甲的多特蒙德。所以德甲是普拉蒂尼执掌欧足联后,强调俱乐部公平经营政策的大力
支持者。
以单个俱乐部经营绩效看,2007-08赛季,英超除阿斯顿维拉外,其他19家俱乐部
都在亏损,哪怕曼联阿森纳有经营业绩上的利润,最终也被高额贷款的本金和利息吞噬
得一干二净。德甲同一赛季,18个俱乐部中有7家盈利。
德甲的管理者不接受德甲曾整体衰落的说法,过去8年的平淡,他们更认为是德国
足球规避足球经济泡沫的蛰伏期。“一直到90年代末,德甲都是欧洲最强的。”塞弗特
说,“1997年多特蒙德夺冠军杯,沙尔克04夺联盟杯。1999年、2001年和2002年,德甲
球队都进入冠军杯决赛,那段时期,英超早就是欧洲最有钱联赛,可竞技成绩比不上德
甲。竞技成绩不光和金钱投入相关,否则04年波尔图不可能成为欧洲冠军。”
《体坛周报》记者颜强报道 与意甲、英超和西甲都在不同阶段、不同程度地大肆购
买海外球员相比,德甲在培养人才、造血功能上的特性,也是德国人骄傲的理由。2009
年德国国家队梯队在欧洲U21、U19和U17三项锦标赛上夺冠,后备人才首屈一指。10年
前德甲和德国足协有明文规定,职业俱乐部必须要具备自营足球学校的机制,才能领取
到运营执照。德甲俱乐部大概每个赛季会在足球学校上投入7500万欧元的资金。
于是在12岁到18岁的不同年龄组别里,德国有5000名准职业球员,接受着系统的专
业训练,从而构成了德甲所有注册球员有15%年龄低于23 岁。在启动这项足球学校计划
前,这一数据只有6%。自身造血机制,德甲用了10年时间来培育和完善,大致成型后,
让很多德甲俱乐部的整体球队构建成本得以降低——自己俱乐部培养出来的青少年球员
,一旦打上一队,除了薪酬按照职业球员支付外,根本没有转会费的额外成本,于是德
甲俱乐部在国际转会市场上的竞争力,也因为自身造血能力增强而增强。
和曼联的冠军联赛1/4决赛,拜仁主力队员中拉姆、施魏因斯泰格、巴德施图伯和
托马斯·穆勒都是德甲培养出来的球员,在英超意甲豪门全面消沉的2008、2009转会市
场上,拜仁慕尼黑反而能强势出击,这便是背景因素。
《体坛周报》记者颜强报道 倘若以英超的fit and proper(合适和正确身份)投资
人准入机制考核,欧洲五大联赛里,恐怕只有德甲严格达到了这一要求——这是五大联
赛中唯一整体盈利的职业联赛,即便过去9年德甲球队在欧洲赛事上成绩平平。拜仁慕
尼黑在本赛季欧洲冠军联赛中涉险淘汰曼联,似乎看到了一线欧战复苏的曙光,不过上
次德甲球队登顶这一欧洲最高职业赛事,还是拜仁在2001年达到的。
在德国足球职业联盟主席克里斯蒂安·塞弗特看来,“德甲是一个经营得当的品牌
,一项健康的职业体育赛事。我们的竞技赛事非常有趣,坚持着一种稳定而且可持续发
展的商业模式,在电视转播收入、门票和商业赞助三项主要来源上都保持着足够的竞争
力。”在已公布的最新德甲经营数据上,2007-08赛季德甲的门票收入为4.24亿欧元,
电视转播收入5.94亿欧元,商业赞助收入高达5.73亿欧元,加上其它,总计17亿欧元。
2009-10赛季还会有所上升。
和其它联赛经营对比,德甲的优势相当明显。西班牙甲乙两级联赛的球员一直在酝
酿罢工,因为许多西乙俱乐部球员大约有一年左右时间没有正常发放工资,“世纪大战
”前,还有西甲其他俱乐部的球员在嘲弄皇马巴萨的百万富翁们,“你们能不能为受苦
受难的兄弟们考虑一下?”
最富有的英超更是可怕,朴茨茅斯面临的不仅是降级问题,而是俱乐部生存问题,
同时曼联和利物浦两个俱乐部的债务巨大,纯粹从经济角度考量,这两个俱乐部都到了
资不抵债的程度。
意甲空空如也的赛场,十年来都不是罕见的场景。至于法甲,由于经营水平实在有
限,以至于俱乐部为保持竞争力,将大量收入用于支付球员薪资和转会费,这一部分成
本,占据法甲俱乐部总体收入的71%,属于五大联赛中最高的。以前曼联主席爱德华兹
球员薪资加转会费不得超过俱乐部收入50%的经营红线论,法甲岌岌可危。
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勒沃库森是名副其实的药厂队
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我小时候记得欧洲联赛排名是 意德西英 没想到过了10来年完全颠倒了
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