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StartUp版 - 小软件公司怎么成长?
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1 (共1页)
c***c
发帖数: 21374
1
大家都有什么idea?
最近金融风暴更坚定了我觉得小软件公司不能总是走低成本路线,要整合产业链。
其实现在看来,软件和其他传统制造业没有本质区别。最近听郎咸平的演讲,很受
启发。和传统制造业相比,软件没有了运输,仓储这些环节,而其他环节和制造业
没本质区别。
大部分都没有很强的技术,因此不可能走技术型路线(如果你有很好的专利,技术型
路线应该是最好的);市场型路线可能是大部分人的选择。
从我自己的经验看,做软件一定要越贴近business越好。以web应用来说,给一个商业
客户开发一个sugar crm的plugin,正好适用于其业务的,远比泛泛给客户作个网站来的
有利润。昨天有个ID说他朋友写sas macro卖给大公司,就是这个道理。除非做到很大
或者很流行,否则通用的泛泛的软件总是比较难赚钱,而结合商业的则不同。
怎么才可以贴切business呢?按照chengdu同学在帖子里面透露的,他的业务就是和商
业很
贴切的软件,现在也逐渐有客户来。要不请chengdu同学介绍介绍?
站在巨人(大公司)肩上,专门开发针对流行的erp,scm,crm等商业核心应用的增值插
件,
是不是更好
b*******r
发帖数: 311
2
既然是小软件公司,怎么整合产业链?
大多数小软件公司就是一个人,作了包括市场,开发和支持的工作,整合产业链?恐怕
公司每年盈利上百万也不可能吧?

来的

【在 c***c 的大作中提到】
: 大家都有什么idea?
: 最近金融风暴更坚定了我觉得小软件公司不能总是走低成本路线,要整合产业链。
: 其实现在看来,软件和其他传统制造业没有本质区别。最近听郎咸平的演讲,很受
: 启发。和传统制造业相比,软件没有了运输,仓储这些环节,而其他环节和制造业
: 没本质区别。
: 大部分都没有很强的技术,因此不可能走技术型路线(如果你有很好的专利,技术型
: 路线应该是最好的);市场型路线可能是大部分人的选择。
: 从我自己的经验看,做软件一定要越贴近business越好。以web应用来说,给一个商业
: 客户开发一个sugar crm的plugin,正好适用于其业务的,远比泛泛给客户作个网站来的
: 有利润。昨天有个ID说他朋友写sas macro卖给大公司,就是这个道理。除非做到很大

c***c
发帖数: 21374
3
又不是要大大的链条
一条小链条也比当二传,三传赚钱,我感觉
btw 一个人那不能算是小公司,那是freelancer

【在 b*******r 的大作中提到】
: 既然是小软件公司,怎么整合产业链?
: 大多数小软件公司就是一个人,作了包括市场,开发和支持的工作,整合产业链?恐怕
: 公司每年盈利上百万也不可能吧?
:
: 来的

g********g
发帖数: 2172
4
你的分析很对, 但具体到IDEA就很难, 而且有风险, 花了很大的代价弄出来了, 万一卖
不出去就惨了.

来的

【在 c***c 的大作中提到】
: 大家都有什么idea?
: 最近金融风暴更坚定了我觉得小软件公司不能总是走低成本路线,要整合产业链。
: 其实现在看来,软件和其他传统制造业没有本质区别。最近听郎咸平的演讲,很受
: 启发。和传统制造业相比,软件没有了运输,仓储这些环节,而其他环节和制造业
: 没本质区别。
: 大部分都没有很强的技术,因此不可能走技术型路线(如果你有很好的专利,技术型
: 路线应该是最好的);市场型路线可能是大部分人的选择。
: 从我自己的经验看,做软件一定要越贴近business越好。以web应用来说,给一个商业
: 客户开发一个sugar crm的plugin,正好适用于其业务的,远比泛泛给客户作个网站来的
: 有利润。昨天有个ID说他朋友写sas macro卖给大公司,就是这个道理。除非做到很大

b******y
发帖数: 9224
5
小软件公司,或者是小公司 in general, 应该充分利用信息技术。尽量automate所有
的环节。这样,就算一个人的公司,也能够活的很好的。
另外,尽量用open source的软件。用开源软件,你的成本就很低,你就不用花钱或者
说是花很多钱来做你的东西。
看看ultraedit, 当初就是一个人做的,不也是很好吗?这样的例子非常多。
当然,不是啥软件都可以了,所以,你应该选择你能够做的小软件做起。一个人就能够
做的,多了去了。你应该好好分析客户的需求。总有机会的。
b*******r
发帖数: 311
6
那就简单了,
你说一个产业链吧,先别考虑技术。

【在 c***c 的大作中提到】
: 又不是要大大的链条
: 一条小链条也比当二传,三传赚钱,我感觉
: btw 一个人那不能算是小公司,那是freelancer

b****u
发帖数: 1027
7
利用现有市场做针对的东西是一条路.
就象鲨鱼肚皮下跟着跑的小鱼,可吃点儿东西.等发展大了再独立出去.
下树下好乘凉啊.

来的

【在 c***c 的大作中提到】
: 大家都有什么idea?
: 最近金融风暴更坚定了我觉得小软件公司不能总是走低成本路线,要整合产业链。
: 其实现在看来,软件和其他传统制造业没有本质区别。最近听郎咸平的演讲,很受
: 启发。和传统制造业相比,软件没有了运输,仓储这些环节,而其他环节和制造业
: 没本质区别。
: 大部分都没有很强的技术,因此不可能走技术型路线(如果你有很好的专利,技术型
: 路线应该是最好的);市场型路线可能是大部分人的选择。
: 从我自己的经验看,做软件一定要越贴近business越好。以web应用来说,给一个商业
: 客户开发一个sugar crm的plugin,正好适用于其业务的,远比泛泛给客户作个网站来的
: 有利润。昨天有个ID说他朋友写sas macro卖给大公司,就是这个道理。除非做到很大

r**s
发帖数: 78
8
我觉得有一点,你得特别重视市场,研究市场,确定软件功能要求,要很重视销售,得
把货卖出去,有足够的收入进行软件更新,功能提高。如果你是搞技术的,得有人帮你
。编程水平高是次要的,主要的是能编出能卖出去的东西。
b******y
发帖数: 9224
9

Quite right. You just need to find the niche.
Think about microsoft DOS system. It is not that robust for a server setting
, but it fills a huge need for personal computing.
You need to think from the small and find those type of niches.

【在 r**s 的大作中提到】
: 我觉得有一点,你得特别重视市场,研究市场,确定软件功能要求,要很重视销售,得
: 把货卖出去,有足够的收入进行软件更新,功能提高。如果你是搞技术的,得有人帮你
: 。编程水平高是次要的,主要的是能编出能卖出去的东西。

c*****u
发帖数: 174
10
没有人会在网上说自己具体做什么吧,
所谓教会徒弟, 饿 S 师傅。
你的想法很好,要与商业很贴近。
但是要作到这点, 需要长期在商业环境里面工作。
所以在大公司打工, 就是积累这方面的经验。
不过, 就算没有大公司经验,
还是可以有办法的。 因为可以 Hack 进去。
仔细想你们老板为什么东东付过帐.
还可以做 B2C 的东西。
1 (共1页)
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Re: 打工留在美国,创业就回国 (转载)大家从商业模式上看, 为何阿里巴巴失败了!
Re: 来美十年-BSO餐饮的原料成本
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