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发帖数: 4 | 1 一个优莎娜直销商的感概
华人在美国做直销确实不容易，华人本来就是少数族裔，何况还有那么多的直销公司在
竞争。我住在纽约皇后区的法拉盛（Flushing），这几年除了打工，业余时间做USANA
（优莎娜）直销。由于我的“直接上线”搬去加州了，而纽约都是别的团队，因此我只
能单打独斗，没法组织培训。
赵鑫是USANA“黄金董事”（Jianxin Zhao 会员ID：3133366 ），住得离我不远，经常
来找我，想说服我去做他的“短线”。我知道他的家底，始终没有接受。USANA是“双
轨制”，赵鑫做成“黄金董事”算是幸运，“长线”是上面放下来的人，都不认识他，
而“短线”则靠北京市公安局的“老同学”大批购货而积累点数，根本没有团队。我如
果去做他的“短线”，依旧是单打独斗，“跳线”对我毫无意义，还会前功尽弃。
赵鑫见我不为所动，后来便设法拉我做iNetGlobe（环网）直销，说是很容易赚钱。我
听明白了：投入2000美元，完全没有产品，然后靠拉人垫底来拿奖金。对于这种Money
Game，我毫无兴趣。过了不久，iNetGlobe被查封了，许多人惊呼上当。我想，赵鑫心
里也一定懊悔不已。
几个月后，赵鑫又来找我，要我做RBC（RBC Life Sciences），说产品如何如何好，制
度也比USANA好。其实，我已听说过RBC。我问他“上线”是谁？他说是徐小琳。名声这
么臭的“传销跳蚤”，他居然也跟，我只好摇摇头。我问他为何突然改做RBC，他说：
“USANA卖的是维生素、葡萄籽、鱼油、钙片，这些每家公司都有，市面到处都是同类
产品，而所谓‘1500强的第一名’，也不是什么机构评出来的。”我一听就生气了，立
刻拒绝。我告诉赵鑫：只要USANA产品质量好，用户满意，照样可以做；而那些新公司
系统不稳，加上“上线”又是“传销跳蚤”，参加进去必然是白忙乎一场。
过了一阵，我在超市里购物碰见赵鑫。他起初想回避，见我喊他，便只好跟我聊几句。
我问他RBC做得怎么样，赵鑫支支吾吾说“没怎么动”。我马上猜到他准是又栽了跟头
。为了不使他尴尬，我不再追问，故意绕开话题，说“听说徐小琳和谭伟光都加入IPC
Shopping Card（马来西亚直销）了，他们没拉你去做吗？”赵鑫脸色阴沉，没好气地
说：“他们参加的公司多了去了，我为何要跟着他们跳呢？”跟错团队是致命伤，我想
赵鑫一定有苦难言。
纽约法拉盛这里做直销的人常说“做美安(Market America)，要跟刘敏；做USANA，要
跟刘日月；做RBC，要跟小鲍”，主要是因为刘敏、刘日月、小鲍他们都是很执着地“
只做一家”，并且把全部时间用于帮助“下线”发展。赵鑫做了那么多年直销，应该清
楚，“上线”跳来跳去将害惨“下线”。
我对RBC并不陌生，小鲍的“下线”也来找过我几次。我认为，只要努力和坚持，无论
做哪一家都会成功，何况USANA公司实力和培训系统都比RBC强很多。不过，我跟赵鑫交
谈时，却绝口不提小鲍，是因为知道他和小鲍的关系很僵。
记得两年前，赵鑫曾把身穿西装的小鲍领到我面前，炫耀说“他年轻有为，是真正的人
才”。小伙子仪表不俗，态度谦逊，是个文人，跟赵鑫站在一起很不协调。赵鑫得意地
说：“我跟小鲍要组建USANA世界华商联谊会”。可是，时隔不久我就听说小鲍向USANA
发传真，声明正式退出。事后赵鑫一蹶不振，终日在家生闷气，逢人便骂小鲍“没良心
”，“跑去别的团队去了”。我不知道他们之间究竟发生了什么事，却暗自佩服小鲍有
眼光和做事果断，而一点没有替赵鑫惋惜的感觉。可是后来我听说，小鲍并没有象赵鑫
所说的那样“跑去别的团队去了”，而是在半年后加入了RBC。我真懊悔当初没有去说
服他来做USANA。
关于小鲍，至今除了赵鑫一人，我至今还没有听到过一句负面的评论。我跟小鲍没交往
过，印象只是表面的，无法判断其为人品行。不过我想，小鲍离开了赵鑫，退出USANA
，赵鑫心里无论对此多么不满，谩骂诽谤，死缠烂打，总是不对的，太失水准。退一步
说，要是小鲍没有去做RBC，而是加入了USANA其他团队，并且在USANA大会上讲课，这
样的话，你赵鑫岂不是更受不了吗？
纽约法拉盛地方不大，华人直销圈子的人也大多相互认识，抬头不见低头见，何必搞得
这么僵呢。做直销靠的是人脉，大家必须相互抱团。
说句心里话，我真的很羡慕刘日月团队----他们每周都有好几次培训和聚会，而我一直
单打独斗。不过，我一定会坚持，也深信自己一定会成功的。
裴珍
2010年11月28日
（摘自中国互联网） |
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