b****n
发帖数: 546 | 1 现在工作的软件公司被另一个竞争对手公司买了，买了后，新老板决定放弃我们现在正
在做的系统，只做维护，争取一俩年后，都给客户换成他们的软件。
我们做的软件比较偏的，市场竞争门槛比较高，不容易OUTSOURCE。
我们的TEAM很小，一对父子俩，父亲70了，是我们TEAM的头儿，儿子水平不怎么样。另
外就是我和另几个软件工程师在那里给他们干。我是技术大拿了，开发最难的部分基本
靠我，但我的短板是刚进入这行业三年，BUSINESS LOGIC不行。
我们有一个大顾客，那老板多年前就想参股我们这公司，但未成功。现在，看到产品就
要下线，就和这父子俩以及另一个工程师商量（剩下的工程师已经或自己离开或LAY
OFF了），说另立公司重新写类似的产品。
现在，他们问我是否愿意和他们干。
一时拿不定主意，这三个洋鬼子是父子俩加一个和他们关系非常密切几乎不分彼此的工
程师，就我是新来的外人。如果我跟他们过去，以对他们平时为人的体会（意大利人，
比较自私的那种），很担心未必能讨到什么创业的好处。如果不过去，这TEAM就剩下我
一个人了，就算留下，工作也不会太稳定。
产品是好产品，市场也不错，但这几个合作伙伴不行。
按计划，一个月后，公司新的保密协议就要签字了，他们三人都不打算签字，打算离开
了，我是去还是不去呢。 |
b******y
发帖数: 9224 | 2 感觉lz还是打杂的，换过去也还是可能受排斥，换大公司混着吧。 |
l*****n
发帖数: 1068 | 3 小心卸磨杀驴，过河拆桥
既然人品不行，有没有独到的好处，犹豫啥？ |
s*********t
发帖数: 4253 | |
b******y
发帖数: 1684 | 5 你不和他们谈这么知道他们给你什么offer?
不过你好像不喜欢他们，如果不解决这点，过去了也会很痛苦。
【在 b****n 的大作中提到】
: 现在工作的软件公司被另一个竞争对手公司买了，买了后，新老板决定放弃我们现在正
: 在做的系统，只做维护，争取一俩年后，都给客户换成他们的软件。
: 我们做的软件比较偏的，市场竞争门槛比较高，不容易OUTSOURCE。
: 我们的TEAM很小，一对父子俩，父亲70了，是我们TEAM的头儿，儿子水平不怎么样。另
: 外就是我和另几个软件工程师在那里给他们干。我是技术大拿了，开发最难的部分基本
: 靠我，但我的短板是刚进入这行业三年，BUSINESS LOGIC不行。
: 我们有一个大顾客，那老板多年前就想参股我们这公司，但未成功。现在，看到产品就
: 要下线，就和这父子俩以及另一个工程师商量（剩下的工程师已经或自己离开或LAY
: OFF了），说另立公司重新写类似的产品。
: 现在，他们问我是否愿意和他们干。
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a*****g
发帖数: 19398 | 6 不去。
【在 b****n 的大作中提到】
: 现在工作的软件公司被另一个竞争对手公司买了，买了后，新老板决定放弃我们现在正
: 在做的系统，只做维护，争取一俩年后，都给客户换成他们的软件。
: 我们做的软件比较偏的，市场竞争门槛比较高，不容易OUTSOURCE。
: 我们的TEAM很小，一对父子俩，父亲70了，是我们TEAM的头儿，儿子水平不怎么样。另
: 外就是我和另几个软件工程师在那里给他们干。我是技术大拿了，开发最难的部分基本
: 靠我，但我的短板是刚进入这行业三年，BUSINESS LOGIC不行。
: 我们有一个大顾客，那老板多年前就想参股我们这公司，但未成功。现在，看到产品就
: 要下线，就和这父子俩以及另一个工程师商量（剩下的工程师已经或自己离开或LAY
: OFF了），说另立公司重新写类似的产品。
: 现在，他们问我是否愿意和他们干。
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l**y
发帖数: 2103 | 7 背大师好久没联系，前两天我还念叨你呢。
我觉得，合作创业最重要的就是伙伴之间的信任，相互信任，出了问题也好解决。你这
种情况，看起来你不是很欣赏他们的人品，他们可能也只是看重你的技术而已，除非有
足够的利益驱动，否则，不建议跟他们过去。
你自己找几个人干成不成？ |
b******y
发帖数: 9224 | 8 技术和市场，客户是两码事。楼主做技术的，不一定有客户的connection吧。否则的话
，是可以自己做。 |
