l********k
发帖数: 14844 | 1 以下三点，作为合伙创业的伙伴，哪个你觉得更重要——当这三点发生矛盾的时候：
A 个人能力
B 可靠性
C 拉钱的关系和门路
有个潜在的合作伙伴，认识也好多年了，关系也很熟了。感觉他个人能力一般，拉投资
这方面很积极也挺算上道，但是感觉他有点把钱摆在人的位置之上，几十万一百万刀的
投资对他来说，可能比一个可靠且有能力的合作伙伴（比如我）重要，总觉得他会为了
新的投资人，不惜和合作伙伴翻脸。
这种素质作startup，是好还是坏？ |
l****5
发帖数: 5865 | |
r*******r
发帖数: 213 | |
h******l
发帖数: 793 | 4 要是你也不可靠B就无所谓了，自己不奸诈就找个老实的
【在 l********k 的大作中提到】
: 以下三点，作为合伙创业的伙伴，哪个你觉得更重要——当这三点发生矛盾的时候：
: A 个人能力
: B 可靠性
: C 拉钱的关系和门路
: 有个潜在的合作伙伴，认识也好多年了，关系也很熟了。感觉他个人能力一般，拉投资
: 这方面很积极也挺算上道，但是感觉他有点把钱摆在人的位置之上，几十万一百万刀的
: 投资对他来说，可能比一个可靠且有能力的合作伙伴（比如我）重要，总觉得他会为了
: 新的投资人，不惜和合作伙伴翻脸。
: 这种素质作startup，是好还是坏？
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p******8
发帖数: 2565 | 5 Trust最重要。如果是靠利益走在一起，随时可以因为更大的利益出卖你。 |
a*****g
发帖数: 19398 | 6 都重要。不要让这些矛盾。
【在 l********k 的大作中提到】
: 以下三点，作为合伙创业的伙伴，哪个你觉得更重要——当这三点发生矛盾的时候：
: A 个人能力
: B 可靠性
: C 拉钱的关系和门路
: 有个潜在的合作伙伴，认识也好多年了，关系也很熟了。感觉他个人能力一般，拉投资
: 这方面很积极也挺算上道，但是感觉他有点把钱摆在人的位置之上，几十万一百万刀的
: 投资对他来说，可能比一个可靠且有能力的合作伙伴（比如我）重要，总觉得他会为了
: 新的投资人，不惜和合作伙伴翻脸。
: 这种素质作startup，是好还是坏？
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n*******y
发帖数: 453 | |
D*****o
发帖数: 387 | 8 对于一个初期的创业团队或者创业partner来说，必须是所有你care的东西全优。也就
是所谓的A player，因为创业不是拉来钱就成功了，太多的方方面面了，最重要的事情
是，only A player will hire A player，如果一开始的团队里面就有有短板的 B
player（尤其是忠诚度），会像多米诺一样带来人心散了，队伍带不起来的样子。 |
d*******3
发帖数: 6550 | 9 每个伙伴至少具备一个就够了吧，想找到都具备的太难了 |
c******3
发帖数: 6509 | 10 我感觉还是创业的精神
之前创业过，上面三条的伙伴都有，最后还是散伙了
原因很简单，能力强，能拉钱，但是不会打理，一年赚了20万美金，但是出差一次平均
2万美金，飞机最少商务舱、酒店不能低于5星级。
有些客户明显不靠谱，劝了不听，非要跑去做demo，还是要自己买5000刀以上的开发板
（只用了一次），后来跑了几个客户，都没签单，自己账上钱也剩下不了多少，只能分
账散伙。 |
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e****7
发帖数: 4387 | 11 教训深刻
【在 c******3 的大作中提到】
: 我感觉还是创业的精神
: 之前创业过，上面三条的伙伴都有，最后还是散伙了
: 原因很简单，能力强，能拉钱，但是不会打理，一年赚了20万美金，但是出差一次平均
: 2万美金，飞机最少商务舱、酒店不能低于5星级。
: 有些客户明显不靠谱，劝了不听，非要跑去做demo，还是要自己买5000刀以上的开发板
: （只用了一次），后来跑了几个客户，都没签单，自己账上钱也剩下不了多少，只能分
: 账散伙。
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k******t
发帖数: 1498 | 12 汗一个，太有钱了，800迈以内的客户我都自己开车去啊。
【在 c******3 的大作中提到】
: 我感觉还是创业的精神
: 之前创业过，上面三条的伙伴都有，最后还是散伙了
: 原因很简单，能力强，能拉钱，但是不会打理，一年赚了20万美金，但是出差一次平均
: 2万美金，飞机最少商务舱、酒店不能低于5星级。
: 有些客户明显不靠谱，劝了不听，非要跑去做demo，还是要自己买5000刀以上的开发板
: （只用了一次），后来跑了几个客户，都没签单，自己账上钱也剩下不了多少，只能分
: 账散伙。
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l********k
发帖数: 14844 | 13 你这位确实没看出来是个想创业的，纯粹是来过老板瘾的...
【在 c******3 的大作中提到】
: 我感觉还是创业的精神
: 之前创业过，上面三条的伙伴都有，最后还是散伙了
: 原因很简单，能力强，能拉钱，但是不会打理，一年赚了20万美金，但是出差一次平均
: 2万美金，飞机最少商务舱、酒店不能低于5星级。
: 有些客户明显不靠谱，劝了不听，非要跑去做demo，还是要自己买5000刀以上的开发板
: （只用了一次），后来跑了几个客户，都没签单，自己账上钱也剩下不了多少，只能分
: 账散伙。
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k**u
发帖数: 10502 | 14 以前在大公司，出门常常做国泰商务舱住丽思卡尔顿。
现在自己干，从来都是经济舱，还变着法子省钱，信用卡来的点数，很多都贴给公司用
了，尽管不能当费用抵税，但是省一点是一点了。
【在 c******3 的大作中提到】
: 我感觉还是创业的精神
: 之前创业过，上面三条的伙伴都有，最后还是散伙了
: 原因很简单，能力强，能拉钱，但是不会打理，一年赚了20万美金，但是出差一次平均
: 2万美金，飞机最少商务舱、酒店不能低于5星级。
: 有些客户明显不靠谱，劝了不听，非要跑去做demo，还是要自己买5000刀以上的开发板
: （只用了一次），后来跑了几个客户，都没签单，自己账上钱也剩下不了多少，只能分
: 账散伙。
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m*******3
发帖数: 12 | 15 不需要三者都强，有些和自己互补是好事。比如你能力强，他能力就可以稍微弱点。不
过可靠性是前提，否则其他都白扯。。找伙伴和找伴侣一样啊！ |
m*****u
发帖数: 174 | 16 企业在发展的不同阶段，最需要的能力不同。你现在找一个具有你目前最需要能力的人
，时过境迁之后，那个人成了你的绊脚石，你是否会觉得当初的选择是错误的？相反地
，你现在找一个将来公司做大以后最有价值的人，他现在可能会多少显得没用。也许公
司永远也长不到你希望的那么大。。。
找合作伙伴就像找配偶，有些事情一定会改变，人却不一定会改变。
人算不如天算。 |
