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StartUp版 - 在国内创业的几个小问题
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研究一下怎么利用业余时间网上赚点儿钱?找人合作开发图象软件
房价又到了转折点谈谈ISC后的感想
我准备开始两边跑了请问在哪查在美国举办的国际展销会的信息?
外贸广告基本都是骗子,请勿上当寻求能帮我们在condition monitoring领域获得天使投资的合作伙
大家看是不是骗子,我认为是.科技部基础软件产品重大专项2009年课题
相关话题的讨论汇总
话题: 销售话题: 软件话题: 技术话题: 产品话题: 国内
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1 (共1页)
a*****a
发帖数: 163
1
我正在用业余时间自己作一个软件产品准备在国内卖(大家可以假设软件已经编好)。
国内有两三
个同学有兴趣合作,但几个人都有在北京的全职工作(其中一个有一个自己的小公司)
。可以合作的时间都是下班后。
我的软件可以应用在很多行业(如政府,各种石油,电力,通讯等)。我觉得现在产品
最大的问题是销售,我在美国多年不知道国内各种销售的途径怎么运作,不知道怎么样
才能最有效的找到合适的销售方式(直接电话骚扰,行业技术展销会)?我当然知道关
系最有用,但没关系的前提下怎么拓展业务呢?
我现在不知道直接在北京雇1-2个人给我做一两年销售探探路可不可行,让他们自己去
摸索市场(我给大方向的指导,他们挂靠在同学的公司里)。不知道大家有没有什么更
好的建议?
再有这些销售的工资,是我来出(这样当然自己会赚的比例大些)好呢还是让这几个朋
友众筹(这样他们的积极性会高很多)?另外这1-2万美元的销售工资对我不算什么太
大的负担,但也都是自己辛苦工作攒下的。
如果众筹,面临一个股权分配问题,大家觉得这种资金怎么占股权呢(技术是我一个人
出)?
大家觉得这种情况我应该占多少股份,一般各方利益分配的比例是多少呢(比如我占50
%,销售20-30%,回扣10%,同学公司运作10%,其他干活的人10%)。
谢谢大家!
d*******3
发帖数: 6550
2
可以用在很多行业不代表人家必须要用你,尤其是比较大的企业和政府更不可能随便就
用一款新的软件了,除非你有关系。
你做软件之前有做过市场调查么?潜在的客户都是什么样的群体?不能只凭自己的感觉
就开始吧
a*****a
发帖数: 163
3
谢谢回复。的确是这样,人家为什么用我们的新软件是一个大问题。但我想先免费给用
一阶段,打打品牌,日后再多收费。再说我想抱着不试永远没机会,想硬着头皮到处去
推推,不知可不可行。
客户群也是一个问题,虽然我们在美国给很多公司提供服务,但中国公司的运作机制需
要去做深入了解。
再次感谢。

【在 d*******3 的大作中提到】
: 可以用在很多行业不代表人家必须要用你,尤其是比较大的企业和政府更不可能随便就
: 用一款新的软件了,除非你有关系。
: 你做软件之前有做过市场调查么?潜在的客户都是什么样的群体?不能只凭自己的感觉
: 就开始吧

L******w
发帖数: 5407
4
感觉你是把公司的开发的软件拿回家,贴个标签卖到国内去了。
否则,国内的大公司大机构如何会用你个人开发的小软件。

【在 a*****a 的大作中提到】
: 谢谢回复。的确是这样,人家为什么用我们的新软件是一个大问题。但我想先免费给用
: 一阶段,打打品牌,日后再多收费。再说我想抱着不试永远没机会,想硬着头皮到处去
: 推推,不知可不可行。
: 客户群也是一个问题,虽然我们在美国给很多公司提供服务,但中国公司的运作机制需
: 要去做深入了解。
: 再次感谢。

a*****a
发帖数: 163
5
在功能上肯定是有借鉴,但也有很多改进和创新。咱们就别纠结在这个问题上了吧,兄
台 :).

【在 L******w 的大作中提到】
: 感觉你是把公司的开发的软件拿回家,贴个标签卖到国内去了。
: 否则,国内的大公司大机构如何会用你个人开发的小软件。

k******t
发帖数: 1498
6
汗一个,希望你没有直接copy代码。这

【在 a*****a 的大作中提到】
: 在功能上肯定是有借鉴,但也有很多改进和创新。咱们就别纠结在这个问题上了吧,兄
: 台 :).

L******w
发帖数: 5407
7
Do not do stupid thing. You will regret.

【在 a*****a 的大作中提到】
: 在功能上肯定是有借鉴,但也有很多改进和创新。咱们就别纠结在这个问题上了吧,兄
: 台 :).

t*******t
发帖数: 1656
8
任何的公司都有两个最基本的职能。做东西的和卖东西的。你需要找一个销售合伙人。
或者自己去卖。

【在 a*****a 的大作中提到】
: 我正在用业余时间自己作一个软件产品准备在国内卖(大家可以假设软件已经编好)。
: 国内有两三
: 个同学有兴趣合作,但几个人都有在北京的全职工作(其中一个有一个自己的小公司)
: 。可以合作的时间都是下班后。
: 我的软件可以应用在很多行业(如政府,各种石油,电力,通讯等)。我觉得现在产品
: 最大的问题是销售,我在美国多年不知道国内各种销售的途径怎么运作,不知道怎么样
: 才能最有效的找到合适的销售方式(直接电话骚扰,行业技术展销会)?我当然知道关
: 系最有用,但没关系的前提下怎么拓展业务呢?
: 我现在不知道直接在北京雇1-2个人给我做一两年销售探探路可不可行,让他们自己去
: 摸索市场(我给大方向的指导,他们挂靠在同学的公司里)。不知道大家有没有什么更

p******8
发帖数: 2565
9
2C的东西免费可能还有人用,2B的东西免费人家更不敢用。相信没有东西拿过来就能用
,有定制的需求,有集成的需求,还有售后支持。就算有好的销售,你怎么接单,国内
没有做项目的执行团队,哪个公司敢给你单?
技术最不值钱,销售如果能接到单,还怕找不到团队执行么。
l******t
发帖数: 55733
10

这其实是成功的开始

【在 k******t 的大作中提到】
: 汗一个,希望你没有直接copy代码。这
相关主题
我准备开始两边跑了打算签区域独家销售权,请问怎么找律师合作哇?
外贸广告基本都是骗子,请勿上当请推荐商业谈判技巧的经典书籍
大家看是不是骗子,我认为是.请问如何帮国内的服装加工厂找单?
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c******4
发帖数: 4896
11
为什么用这个软件,稳定性,可靠性,客服。。一堆问题。。。。。
b****r
发帖数: 17995
12
这种问题怎么回答?关键是看你到底什么产品,面向什么顾客。
s******8
发帖数: 4192
13
初创者的标准误区,觉得技术最重要。实际上技术最不重要。你出技术最多30%,一般
有个20%就算很不错了。如果某人有直接的销售渠道,比如稳定客户群,直接给别人90%
吧。
d*********s
发帖数: 229
14
你多半是做销售的,黑的可以了。销售固然重要,没有产品销售个鸟啊。当然如果你可
以把白菜卖出灵芝的价格那算你狠。

90%

【在 s******8 的大作中提到】
: 初创者的标准误区,觉得技术最重要。实际上技术最不重要。你出技术最多30%,一般
: 有个20%就算很不错了。如果某人有直接的销售渠道,比如稳定客户群,直接给别人90%
: 吧。

f******o
发帖数: 4689
15
说得中肯,销售权在公司那就是军权。

90%

【在 s******8 的大作中提到】
: 初创者的标准误区,觉得技术最重要。实际上技术最不重要。你出技术最多30%,一般
: 有个20%就算很不错了。如果某人有直接的销售渠道,比如稳定客户群,直接给别人90%
: 吧。

m******e
发帖数: 254
16
你这个软件如果是创新产品,为客户解决了别的软件解决不了的问题,可以一试。否则
就是市场上又多了一款产品而已。
d*********s
发帖数: 229
17
这个事情的确要分情况,如果你的产品能解决别人解决不了的问题,你的产品是别人做
不了的,那产品自己就可以销售自己。做销售和做产品的重要性就倒过来。
t*****y
发帖数: 342
18
你父母的饭菜强过真功夫,强过熊猫快递,强过刁德一吃过的庆丰包子,结局的差异是
技术的差异嘛?
销售 客服 运营 ,技术,优先级递减。作为初创资本,如果你只能提供代码那三成比
例已很不像话了,给的太多了。当然有点你表现不错,要给人发工资,这是主动承担责
任的表现。
但,创业的原始股东居然兼职,居然有人不投钱,你还企划远程遥控,而且没意识到国
内小公司的软件,没有版权概念。
说句逆耳的话,你这个项目不太合适,你的状况不能当老大。
L******w
发帖数: 5407
19
软件产品和饭菜能比吗?
各行各业不同,销售都重要,但产品是根本, 感觉你这优先级是
骗子企业的优先级顺序。

【在 t*****y 的大作中提到】
: 你父母的饭菜强过真功夫,强过熊猫快递,强过刁德一吃过的庆丰包子,结局的差异是
: 技术的差异嘛?
: 销售 客服 运营 ,技术,优先级递减。作为初创资本,如果你只能提供代码那三成比
: 例已很不像话了,给的太多了。当然有点你表现不错,要给人发工资,这是主动承担责
: 任的表现。
: 但,创业的原始股东居然兼职,居然有人不投钱,你还企划远程遥控,而且没意识到国
: 内小公司的软件,没有版权概念。
: 说句逆耳的话,你这个项目不太合适,你的状况不能当老大。

e***g
发帖数: 1696
20
兄弟,你卖了人家软件,怎么保证会修bug不断升级,比如兼容windows10啥的? 你一个人
精力未必够吧

【在 a*****a 的大作中提到】
: 我正在用业余时间自己作一个软件产品准备在国内卖(大家可以假设软件已经编好)。
: 国内有两三
: 个同学有兴趣合作,但几个人都有在北京的全职工作(其中一个有一个自己的小公司)
: 。可以合作的时间都是下班后。
: 我的软件可以应用在很多行业(如政府,各种石油,电力,通讯等)。我觉得现在产品
: 最大的问题是销售,我在美国多年不知道国内各种销售的途径怎么运作,不知道怎么样
: 才能最有效的找到合适的销售方式(直接电话骚扰,行业技术展销会)?我当然知道关
: 系最有用,但没关系的前提下怎么拓展业务呢?
: 我现在不知道直接在北京雇1-2个人给我做一两年销售探探路可不可行,让他们自己去
: 摸索市场(我给大方向的指导,他们挂靠在同学的公司里)。不知道大家有没有什么更

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谈谈ISC后的感想科技部基础软件产品重大专项2009年课题
请问在哪查在美国举办的国际展销会的信息?关于贸易公司求教
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d*********s
发帖数: 229
21
好多人的回答把我吓了一跳,总算碰到个想法相似的。产品创新肯定是高技术企业的发
动机。
不过突然明白为什么那么多人的排序观了,他们说得也没有错,但是他们说的是比如山
寨产品,包子,白菜什么的。或者大力丸,鳖精,蚁力神之类的做销售,市场 的确得
有李大师之类的忽悠水准。

【在 L******w 的大作中提到】
: 软件产品和饭菜能比吗?
: 各行各业不同,销售都重要,但产品是根本, 感觉你这优先级是
: 骗子企业的优先级顺序。

b******s
发帖数: 5329
22
兄弟,虽然我也是做技术的。但是这里大部分人说的确是是事实。兼职做不了创业。销
售远远重要过技术,除非你是有专利的技术,软件这行在国内山寨确实是最容易的。。
L******w
发帖数: 5407
23
第一无数伟大企业是从业余开始的,比如godaddy老板。
第二, 一个做技术的,说销售远远重要过技术,只能说对自己对别人都没有个正常的理
解和定位。 太没有自信了。
技术就是产品和服务,没有好的产品和服务,你销售吹气泡啊,把吉利当奔驰卖,当客
户都是傻瓜啊。

【在 b******s 的大作中提到】
: 兄弟,虽然我也是做技术的。但是这里大部分人说的确是是事实。兼职做不了创业。销
: 售远远重要过技术,除非你是有专利的技术,软件这行在国内山寨确实是最容易的。。
: 。

r*****g
发帖数: 9999
24
你这个东西只能针对国内市场吗?这么远程遥控听上去太不靠谱了。如果有可能应该主
攻这边的市场,有一定的客户群体的话再去国内不迟。

:我正在用业余时间自己作一个软件产品准备在国内卖(大家可以假设软件已经编好)
。国内有两三
:个同学有兴趣合作,但几个人都有在北京的全职工作(其中一个有一个自己的小公司
)。可以合作的时间都是下班后。
s******s
发帖数: 3694
25
创业的成功的因素有很多,不是说兼职不可以,至少目前投资人不会投一个兼职创业的
,当然这是说平头百姓,牛人除外。
是技术主要还是销售主要,就像前面一位说的,你是天顶星技术,解决了现实的需求,
可能销售不太重要;但是如果你的产品在市场上已经有类似的了,或者已经是一个拥挤
的市场,销售就异常重要,比如小米,一加手机

的理

【在 L******w 的大作中提到】
: 第一无数伟大企业是从业余开始的,比如godaddy老板。
: 第二, 一个做技术的,说销售远远重要过技术,只能说对自己对别人都没有个正常的理
: 解和定位。 太没有自信了。
: 技术就是产品和服务,没有好的产品和服务,你销售吹气泡啊,把吉利当奔驰卖,当客
: 户都是傻瓜啊。

k******t
发帖数: 1498
26
很遗憾这个世界并无天顶星技术。任何产品,上市的时候不可避免的会有类似的产品竞
争。技术牛逼如Google,早期也是风雨飘摇好几年。

【在 s******s 的大作中提到】
: 创业的成功的因素有很多,不是说兼职不可以,至少目前投资人不会投一个兼职创业的
: ,当然这是说平头百姓,牛人除外。
: 是技术主要还是销售主要,就像前面一位说的,你是天顶星技术,解决了现实的需求,
: 可能销售不太重要;但是如果你的产品在市场上已经有类似的了,或者已经是一个拥挤
: 的市场,销售就异常重要,比如小米,一加手机
:
: 的理

j****0
发帖数: 799
27
请和我联系一下把.我看看具体什么软件.或许能帮上忙.
谢谢
e****7
发帖数: 4387
28
和时机也有关系。同样产品能比竞争者更早推出也大大提高竞争力。例如原子弹。

【在 k******t 的大作中提到】
: 很遗憾这个世界并无天顶星技术。任何产品,上市的时候不可避免的会有类似的产品竞
: 争。技术牛逼如Google,早期也是风雨飘摇好几年。

m*****u
发帖数: 174
29
多利用一下你的资源吧。除了同学,可以考虑以前你的导师,系里的名教授,成功的师
兄,等等。关键是在你想要渗透的行业里面有影响力的。
你需要的是该行业里已经有基础的代理商、系统集成商,否则你是一个外人,行业里很
难冒险接受的。
听起来你的软件还不是非常稳定、成熟,这样的话即使代理商想帮你,也心有余力不足
啊。
能找到强力推荐人的话,和国内该行业的大公司合作也可以试试。
总的来说挺难的。你的产品好,但是只是你自己这么认为,无法拿出过硬的证据。有点
像“向党中央献宝”的感觉。

【在 a*****a 的大作中提到】
: 我正在用业余时间自己作一个软件产品准备在国内卖(大家可以假设软件已经编好)。
: 国内有两三
: 个同学有兴趣合作,但几个人都有在北京的全职工作(其中一个有一个自己的小公司)
: 。可以合作的时间都是下班后。
: 我的软件可以应用在很多行业(如政府,各种石油,电力,通讯等)。我觉得现在产品
: 最大的问题是销售,我在美国多年不知道国内各种销售的途径怎么运作,不知道怎么样
: 才能最有效的找到合适的销售方式(直接电话骚扰,行业技术展销会)?我当然知道关
: 系最有用,但没关系的前提下怎么拓展业务呢?
: 我现在不知道直接在北京雇1-2个人给我做一两年销售探探路可不可行,让他们自己去
: 摸索市场(我给大方向的指导,他们挂靠在同学的公司里)。不知道大家有没有什么更

1 (共1页)
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