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StartUp版 - “不务正业”的王石能否拯救多事之秋的华大基因?
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话题: 华大基因话题: 华大话题: 王石话题: 集团话题: 争议
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前两天,王石通过微博高调宣布走马上任华大集团联席董事长。
其实,早在正式宣布之前,王石已于今年1月辞去了华大集团旗下上市公司华大基因的
独立董事职务。而在当时,这一职务变动被外界解读为王石担任华大集团其他职务“铺
路”。
如今,谜底揭晓,“地产教父”王石终于还是投向了有生物高科技公司名头的华大的怀
抱。
对于王石的任命,华大集团称“将发挥其在经营管理、制度建设、商业运作等方面”的
作用。
但是,一个地产大佬跨界高精尖的基因生物科技行业,着实让外界充满了疑惑,尤其在
目前华大基因正遭遇股价的持续下跌超70%、主营业务之一“无创DNA检测”面临争议、
华大集团“地产化”争议的情况之下。
王石能够拯救多事之秋的华大基因吗?
华大基因的长期困局
“正在克隆猛犸象,过几年或能看见”
“我们所有员工都必须活到100岁,上不封顶!”
从华大基因创始人汪建的惊人之语中,华大基因似乎承载着人类未来的新希望。
有梦想虽好,但是,华大基因的现实却与梦想有着巨大的差距。
从长期发展来看这个差距主要体现在两个方面。
第一,与国外相关技术厂家相比,华大基因在其主营业务方面并不具备技术优势。
华大基因的主营业务为通过基因检测与分析等手段,提供基因组学类的诊断和研究服务
。而华大基因的测序生产业务主要应用Illumina,Inc. 、Life Technologies、CG等国
外公司的测序技术。与此同时,华大基因采购的主要原材料也主要来源于上述技术平台
的测序上机试剂、耗材等。
可见,华大基因主营业务的开展在很大程度上受到国外相关企业的钳制。
比如在2014年,Illumina和Thermo Fisher合计为华大基因提供的测序仪及耗材,占当
年所有购入的仪器及耗材的89.9%;2015年更是达到90.58%。
反映在主营业务成本的占比上,据华大基因2017年招股书数据,近三年直接材料费用占
主营业务成本的比例分别高达50.47%、54.13%、51.93%。
正如华大基因在2017年上市招股书中提示,相关原材料供应方的涨价,将会给公司盈利
带来不利影响。
虽然华大集团旗下华大智造目前号称国内“唯一能够量产临床级别测序仪的企业”,但
华大智造在国内的竞争力并不高,国内的测序仪市场仍然被Illumina和ThermoFisher占
据94%的市场份额。
第二,技术研发投入相对较少。
在基因测序这一技术高精尖行业,技术的研发无疑是缩小差距、甚至超越对手的终极武
器。但是,在研发投入上,华大基因却相对保守。
2014年,华大基因的研发费用营收占比为11.54%;2015年下降到7.72%;2016年比例回
升至10.33%,2017年下滑至8.3%。
而同行业贝达药业在2017年研发费用营收占比达37.09%,而安科生物、达安基因等公司
的2017年研发费用占营收比例均超过10%。
在华大基因研发投入的相对保守的情况下,据华大基因招股书数据,2014年-2017年无
形资产原值分别为2.22亿元、2.251亿元、2.253亿元和2.32亿元,几乎没有变化,这表
明这几年该公司几乎没有新的研究专利。这里的无形资产原值是指建立在软件、专利权
及非专利技术上的一个价值统计数字。
华大基因的近期争议
短期来看,华大基因面临的两大争议。
争议一:为收入立下汗马功劳的“无痛DNA检测”产品
前段时间一篇《华大癌变》揭开了华大基因“无痛DNA检测”这项技术的争议。
文章中,湖南一位采用了华大基因“无创DNA检查”技术的孕妇生下一位患有“13号染
色体长臂缺失综合症”、“脑发育不良”、“虹膜缺损” 等病症的男婴。并向负责产
检的医院及华大基因展开了诘问和斥责。
对此,华大基因母公司华大集团8月1日回应称,湖南产妇案例中“华大漏检”的说法存
在概念性错误,因为华大基因的“无痛DNA检测”只是一项筛查技术,并不能用于诊断。
但就是这一项没有诊断功能的产品,却成了华大基因主营产品“生育健康”系列下的一
个重要产品,并在2017年年报中位列“生育健康”产品的第一位。
伴随着争议,据华大基因2017年年报,生育健康产品占据该公司超过一半的收入,达54
.21%。
而此项业务在2014年,仅占华大基因收入的31.71%。此后逐年走高,并在2016年、2017
年占据了华大基因收入的半壁江山。
争议二:是否正在“地产化”
华大基因近期的第二个争议无疑是其“地产化”。关于“地产化”的争议,更是在王石
走马上任华大集团联席董事长后达到了顶点。
为此,华大集团方面专门表示,此举肯定和房地产无关,华大“一诺千金,永远不会做
商业房地产”。
值得注意的是,在澄清房地产方面的措辞用的是不会做“商业房地产”。
但是,现实显示,华大集团、王石、万科之间的相互联系却也抛不开“地产”的影子。
比如,在2013年万科与华大基因共同在深圳大鹏半岛打造坝光国际生物谷,该项目是深
圳市十大未来产业聚集区之。
此外,2017年9月,华大基因、万科还曾与苏州国家高新技术产业开发区管理委员会、
苏州高新在苏州签订《合作框架协议》,将共同设立平台公司作为区域开发主体,打造
涵盖健康科技、健康服务和精准医疗等的“生命健康小镇”。
对于在苏州“健康小镇”合作开发中的角色扮演,华大集团相关人士曾表示华大方面参
与了整体规划、部分项目运营管理及提供相关科研支撑,但是并未参与商业地块的开发。
华大集团对“地产化”的澄清同样出现在对针对华大基因实名举报信的澄清上。
2018年6月14日南京昌健誉嘉健康管理有限公司总经理王德明,在网上发布了一篇题为
《举报华大基因伪高科技忽悠欺诈涉嫌贿赂官员,大规模套骗国有财产》的举报信,信
中王德明称“华大基因以高科技企业名义四处圈地”。
针对此举报信,华大集团在2018年6月27日发出的《关于控股股东及关联公司涉及网络
传闻的澄清公告》中称“华大控股及华大研究院并未在江苏参与任何房地产项目,也未
曾获得土地资源”。
一方面是极力澄清与“商业房地产”的暧昧关系,一方面是请地产教父来管理运营,尤
其在华大基因主业面临争议和困局的大背景下,说华大基因无意于地产,恐难令人信服。
虽然王石自己称此次的归来是“无限风光在险峰”,但是,一个淡出万科具体经营管理
多年、游学登山的王石,能为给一个主业深陷困境的华大基因带来多大的转机机会,恐
怕还是要打一个巨大的问号。
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