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发帖数: 1637 | 1 这个太搞了：45岁以下中青年教师提正教授，必须有半年以上出国经历。
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http://news.whu.edu.cn/NewsRead.php?NewsId=11592
认清形势 明确任务 凝聚人心 争创一流
——在2011年工作研讨会上的讲话（摘要）
校长 李晓红
后天是我到武汉大学两个月，这两个月感受很深，感触颇多。不仅仅感受到珞珈山秀、
东湖水美，也感受到武汉大学师生在对我审视之后，对我的认同；感受到了学校的干部
和老师们对我工作的大力支持。在学校党政领导支持下，我们通过党政联席会议研究形
成了初步的工作要点，我今天就是向大家汇报我们班子集体讨论的一些意见、要点和思
路。其中大部分内容是经过集体研究的，有些内容是我自己的一些思考。
一、认清面临形势
近几年，中国的整体教育，特别是高等教育的发展，有非常好的形势。国家层面上，教
育优先发展的战略地位日益凸显。2010年全国教育工作会议提出，要实施科教兴国战略
和人才强国战略，优先发展教育，完善中国特色社会主义现代教育体系，办好人民满意
的教育，建设人力资源强国。国家相继推出了《国家中长期教育改革和发展规划纲要》
、《国家中长期人才发展规划纲要》和《国家中长期科学和技术发展规划纲要》。《教
育改革和发展规划纲要》明确提出，要在2012年实现教育财政性支出占GDP4%的目标；
“985工程”建设成为常态，长期投入，现在“985工程”是39所学校，这39所学校今后
将得到更大的投入，其他的学校和这39所学校差距将越来越大；中国正由教育大国向教
育强国迈进，国家出台了系列政策支持部分知名高校创建世界一流大学和国际知名的高
水平研究型大学。
从湖北省层面看，武汉大学也面临着新的发展机遇。湖北建设中部崛起的战略支点，武
汉市建设东湖国家自主创新示范区，开展国家两型社会建设试点、武汉城市圈配套试点
改革，实施湖北“两圈一带”发展战略，湖北由高等教育大省向高等教育强省发展。同
时，湖北省重视、支持武大的建设和发展。湖北省委书记李鸿忠表示，湖北省要“以支
持求支撑，以服务促共建”，湖北省对武大的支持不但要延续，而且要光大。
所以，形势有利于武汉大学的发展。
二、明确发展定位
武汉大学应该办成一所“顶天立地”的大学。“顶天”，就是要办“中国特色、世界一
流、国际知名高水平大学”，在世界教育大格局中占领一席之地；稳固、提升学校在中
国高等教育第一方阵中的位置。“立地”，就是要主动服务，寻求支持，“以贡献促共
建，以服务求支持，政府有需求，学校有行动”，扎根湖北，面向全国，服务国家，为
地方经济建设与社会发展提供强有力的支撑。
三、分析学校现状
学校究竟处在一个什么样的位置，能不能实现发展战略目标？
从武汉大学的基本办学条件、国内大学排名、国际大学排名来看，并将耶鲁大学、南京
大学、武汉大学进行对比分析，我们发现，武汉大学的差距主要体现在： 第一，缺少
具有世界重大影响的一流学科，2010年我校进入ESI学科数7个，在国内处于第二梯队，
但排位均较靠后；第二，原创性学术成果不足，诺贝尔奖等国际大奖、Nature和
Science论文、高被引论文科学家、国家三大奖一等奖等指标均为零；第三，领军、拔
尖人才缺乏。院士、千人计划人数等，和排名前面的学校相比有差距。
总之，校情分析结论是：武汉大学是世界知名的国内一流大学，但与第一方阵学校有较
大差距，离世界一流大学办学目标有很大距离。
四、思考发展战略
（一）建设世界一流大学的基础与希望
通过参考武汉大学多年来的发展战略定位和历届校领导的思考，我认为，建设世界一流
大学，我们有基础和希望。百年老校，基础雄厚，藏龙卧虎，影响深远；合校十年，综
合实力不断增强，为武汉大学进一步发展奠定了坚实基础。全国公认武汉大学本科教育
属于一流，人文社会学科居于一流前列，自然科学特色与优势明显，争创一流学科潜力
大、空间大。这是我们的优势所在，应该充满信心。
（二）建设世界一流大学的思考
一要有“五大”精神：大气魄——目标一流，勇于超越；大视野——面向世界，放眼未
来；大胸怀——团结奉献，人本和谐；大贡献——支撑发展，引领未来；大发展——提
升实力，实现跨越。
二要坚持四项原则：坚持内涵发展、创新发展、特色发展、国际化发展。
三要实现跨越。打造世界一流的师资队伍——大师；培养世界一流的学生——杰出校友
；构建若干世界一流的学科——20个以上ESI学科；取得世界一流的科研成果——对国
民经济发展或推动科技进步产生重大影响、三大奖一等奖、高水平论文；具有全球声誉
与影响——办学国际化、师资国际化。
四要有战略步骤。到2015年，提升学校在中国高等教育第一方阵中的位置（现在7-10位
）；到2023年，初步建成国内外知名高水平研究型大学，综合实力跻身亚洲高校前30强
行列（现在68位）；到2043年，力争进入世界高校200强，在世界一流大学格局中占领
一席之地，屹立于国际名校之林。
五要有发展规划。要根据发展目标，分别制定长远、中期和近期发展规划。
五、狠抓重点工作
2011年学校工作的总体思路是，深入贯彻落实科学发展观，进一步明确定位、凝聚人心
、加快发展、改善民生，为“十二五”开好局、起好步，以优异成绩迎接建党90周年。
在全面推进各项工作的同时，将重点抓好以下几个方面的工作：
（一）做好学校中长期和“十二五”发展规划。要研究制定《武汉大学中长期改革和发
展规划纲要》(2043）；制定实施《武汉大学教育事业十二五发展规划》(2015)、《武
汉大学学科建设十二五发展规划》、《武汉大学科学技术十二五发展规划》、《武汉大
学人文社会科学研究十二五发展规划》；修订完善并组织实施《武汉大学2009-2013年
人才队伍建设规划》、《武汉大学校园建设总体规划》。各二级单位要制定完成“十二
五”发展规划。
（二）筹备迎接教育部一级学科评估。这个评估是学科的新一轮排名，目标就是要以稳
固位置为前提，抓好学科升位。当务之急是要认真研究评审规则，找准自身不足，整合
学科资源。我们一定要注意整合学科资源，因为这次评估是把所有学科都拿出来评估，
我们要顾全大局，保全重点，保住优势特色。上一轮评估中，我校3个学科排名第一，1
个排名第二，3个排名第三，19个一级学科排名前10，25个一级学科排在10名以后。这
个成绩非常不错。这轮评估，我们要有应对措施：一要高度重视，成立评估领导小组和
工作小组，进行全校资源整合。二要统筹考虑学科建设，整合资源，长远布局。三要完
善学科发展环境。四要理顺学院、系和机构之间的关系，增强学校的凝聚力，营造创新
环境。要力争10个一级学科进入全国高校学科排名的前三位。
（三）坚持人才强校战略，推进人才队伍建设。“稳定、引进、培养、提高”，这是我
们提出的八字方针。要稳定现有队伍，引进高层次人才，再进行培养和提高。第一，认
真做好新一轮“两院”院士申报工作，一定要有新的突破。要将个人申报上升为学校意
志，院士申报不是个人行为，是学校行为，希望各二级单位、有关部门给予支持。第二
，力争实现人文社会科学学科“千人计划”及“长江学者”等高层次人才有新的突破，
力争引进“千人计划”等杰出人才8-10名、学科带头人15-20名、优秀青年学术骨干30-
40名、确保每年增加专任教师80人左右。第三、建立全方位多层次的人才支持培养体系
，提高具有博士学位教师的比例，要达到70%。第四，加大有出国访问、研修经历的教
师比例，加速师资队伍国际化建设。45岁以下中青年教师提正教授，必须有半年以上出
国经历。每年选拔资助100人以上中青年骨干教师和优秀管理干部出国研修。力争实现
遴选“珞珈杰出学者”和“珞珈特聘教授”各10人左右、“珞珈青年学者”30人左右，
资助师资博士后100人左右。第五，逐步推行薪酬改革，部分学院推行试点。第六，加
强学校宏观调控，缩小收入分配差距；第七，积极推进临时用工的人事代理工作。
（四）进一步提高人才培养质量。本科教育方面，要深入研究“三创”教育理念；主动
探索缩小与世界一流本科教育之间的差距；争取学校进入国家“卓越计划”试点学校；
努力实施基础学科拔尖创新人才培养计划；确保本科教育各类指标保持全国高校领先地
位（前3位）。研究生教育方面，要大力推进研究生教育国际化水平；强化培养过程管
理，优化博士研究生培养链，力争2篇博士学位论文入选全国百篇优秀博士学位论文；
争取博士研究生招生规模适度扩大；健全学位授予过程监控体系，提高学位授予质量。
招生与就业工作方面，优化招生选拔机制，大力招收拔尖学生，进一步提高生源质量；
完善学生就业服务体系，加大就业指导的师资力量，确保毕业生就业率不低于2010年。
留学生教育工作方面，拓展招生渠道，优化留学生来源结构，扩大留学生教育规模，新
招收留学生1200人。
（五）促进科学研究和社会服务上水平。自然科学研究方面，努力创造条件，加大代表
国家水平的标志性科研成果的前期培育、组织与申报力度，积极孕育重大科技成果，特
别是“国家级一等奖”；加大各类国家基金和奖项申报力度，2010年度全校申报国家自
然科学基金项目为1423项，2011年要力争基金项目突破2000项；进一步提高科技论文产
出的质量和数量，学校要出台政策，进一步加大高影响因子论文和高引用论文奖励；全
力争取杂交水稻国家重点实验室申报获得成功；进一步改进和完善科研综合评价体系。
人文社会科学研究方面，汇聚、造就若干有影响的战略科学家，推动青年学者群体性成
长；力争在国家社科基金和各类省部级项目重大专项、重大项目申报和研究方面取得新
突破；产生重大研究成果，孕育标志性科研成果；加大对湖北经济社会发展战略的研究
力度，为政府主动提供有影响力的报告；科研经费较2010年有20%的增长。
（六）进一步推进国际化进程。要加大聘请外籍专家的力度；做好国家公派留学工作，
完成任务指标；积极选派教师、中层管理干部赴国内外培训；大力组织、鼓励教师和学
生参加国际学术会议交流活动；推进学校主页英文网站建设。
（七）推进部省共建，争取地方政府更大支持。第一，社会服务方面。要“扎根湖北、
立足中原、面向全国，以贡献促贡献，以服务求支持”。加强与部分行业、大型企业、
各地政府及科研部门的联系，促进科研成果的产业化进程；积极融入武汉东湖高新技术
示范区建设，抓住“武汉东湖未来科技城”建设开发机遇，开展好各科研平台和科技项
目的申报入住工作；重点扶持、孵化学校的科研成果，积极寻求国家及地方专项资金、
科技企业资金、项目创新基金等多方资金支持；继续加大武汉大学国家大学科技园建设
力度，促进国内外重点产业项目落户，加快提升基地企业参与国际市场竞争的核心能力
；面向经济社会发展主战场，进一步建设好与国家部委共建的跨学科实体研究机构，重
点推进组织化的社会服务，打造“珞珈智库”品牌。第二，积极落实教育部、湖北省共
建武汉大学协议。在学校的积极争取下，教育部将与湖北省共同签订《继续重点共建武
汉大学、华中科技大学协议书》。按照协议，湖北省按照整体规模不低于中央投入经费
的1:1比例给予资金和配套政策支持。这样，就可以提升学校综合实力和核心竞争力，
提升服务国家重大决策能力，提升服务“科教兴鄂”战略能力。这是武汉大学发展史上
的又一件大事。第三，积极寻求政府专项支持。争取财政部对文物保护的专项支持，对
老学校交通安全示范工程的专项支持；争取教育部对杨家湾等校园综合治理、水电线路
改造专项支持；争取省市政府尽快对校园周边环境的整治，争取八一路下穿道实施，争
取对濠沟教师住宅减免一定规费，等等。
（八）改善民生，完善公共服务体系。主要从四个方面着手，以此“谋发展，惠民生，
凝人心”：一是校园基础设施建设，包括道路改造、文物建筑维护、新建扩建项目、
110kv变电站；二是校园环境综合治理，包括商业网点整治、人行车行道路、园林和人
文景观、亮化工程；三是改善学生学习生活条件，包括宿舍、教学楼、体育场馆维修，
热水、开水进学生宿舍，空调进学生宿舍和教学楼；四是改善教职工住房条件，包括校
外教职工小区建设，公有住房信息管理平台，教职工住宅区服务硬件设施，住宅区社会
化物业管理。
（九）加强党建和干部工作。提升凝聚力、向心力、执行力是关键。必须做好三方面工
作：第一、加强思想建设。深入推进“创先争优”活动，努力实现推动科学发展、促进
校园和谐、服务广大师生、加强基层组织的目标，进一步加强学校的凝聚力和向心力；
推进学习型党组织建设。第二、推进干部队伍建设。完善干部选拔任用、考核评价和监
督管理机制，狠抓干部队伍“执行力”；完成空缺岗位干部增补工作；完成关键岗位干
部交流轮岗工作；通过选派中层管理干部赴国内外培训等方式，提高干部队伍素质。第
三、加强党风廉政建设。深入推进廉政风险预警防范工作，建成比较完善的廉政风险预
警防范长效机制；加强反腐倡廉建设理论研究。
（十）着手筹备120周年校庆。要以“弘扬学术、彰显成就、谋取支持、促进发展”为
宗旨，通过校庆活动扩大影响，凝聚人心，提振士气；以此为契机，努力争取国家部委
、地方政府、广大校友和社会各界的支持，加大对外筹资力度；切实改善基础设施和办
学条件。
六、提出几点要求
第一，将今年的工作任务进行分解，由各分管校领导抓落实，专项工作指定专人负责。
第二，各相关职能部处制定出具体执行方案，保证具体指标的完成。第三，各二级单位
制定出工作要点。各单位和学院（系）一定要提高执行力，确保完成任务。
武汉大学有悠久的办学传统，有丰厚的发展实力，有一支能打硬仗的干部队伍，有一支
高水平的教师队伍，我们一定能够把武汉大学建设得更加美好！ | w***n
发帖数: 4358 | 2 大学教师出国也容易吧，不是有那种一两年的留学基金那种 | t**s
发帖数: 4026 | 3 全是大话套话,办学校又不是干革命
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【在 w***7 的大作中提到】
: 这个太搞了：45岁以下中青年教师提正教授，必须有半年以上出国经历。
: source：
: http://news.whu.edu.cn/NewsRead.php?NewsId=11592
: 认清形势 明确任务 凝聚人心 争创一流
: ——在2011年工作研讨会上的讲话（摘要）
: 校长 李晓红
: 后天是我到武汉大学两个月，这两个月感受很深，感触颇多。不仅仅感受到珞珈山秀、
: 东湖水美，也感受到武汉大学师生在对我审视之后，对我的认同；感受到了学校的干部
: 和老师们对我工作的大力支持。在学校党政领导支持下，我们通过党政联席会议研究形
: 成了初步的工作要点，我今天就是向大家汇报我们班子集体讨论的一些意见、要点和思
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