a*******8 发帖数: 4534 | 1 工作当中碰见一个同事给我制造障碍。这个人是长辈,在单位也做了很久了,年纪比较
大。 我的出现应该给她了很大压力,所以她现在基本全都防着我,在老板面前告状,等等
。搞的我很头疼。我作为小辈对她要尊敬,可是这个老太水平实在很差,我不能为了让
她没有戒心把自己拉底到她的水平。她在公司也干了很久,做秘书出身,业务懂得也比
我多。我舆情于理都没办法把他搞走/
我的意思是团结为上。前段时间我装可怜,一次全组meeting老板就把她骂了一顿,说
东西不会就可以问我。骂完了老太变得更假,然后开始拼命要我帮她写代码之类的。结
果老板对我也有所疏远。以斗争求团结则团结存。这种同事真不好下手。请大家出谋划策,该怎么处理才好呢。 |
m****o 发帖数: 4921 | |
U****6 发帖数: 2175 | |
p*****i 发帖数: 2019 | 4 别说了
你单位的人也上这个版的
,等等
划策,该怎么处
理才好呢。
【在 a*******8 的大作中提到】 : 工作当中碰见一个同事给我制造障碍。这个人是长辈,在单位也做了很久了,年纪比较 : 大。 我的出现应该给她了很大压力,所以她现在基本全都防着我,在老板面前告状,等等 : 。搞的我很头疼。我作为小辈对她要尊敬,可是这个老太水平实在很差,我不能为了让 : 她没有戒心把自己拉底到她的水平。她在公司也干了很久,做秘书出身,业务懂得也比 : 我多。我舆情于理都没办法把他搞走/ : 我的意思是团结为上。前段时间我装可怜,一次全组meeting老板就把她骂了一顿,说 : 东西不会就可以问我。骂完了老太变得更假,然后开始拼命要我帮她写代码之类的。结 : 果老板对我也有所疏远。以斗争求团结则团结存。这种同事真不好下手。请大家出谋划策,该怎么处理才好呢。
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l****t 发帖数: 132 | 5 pat pat
,等等
划策,该怎么处理才好呢。
【在 a*******8 的大作中提到】 : 工作当中碰见一个同事给我制造障碍。这个人是长辈,在单位也做了很久了,年纪比较 : 大。 我的出现应该给她了很大压力,所以她现在基本全都防着我,在老板面前告状,等等 : 。搞的我很头疼。我作为小辈对她要尊敬,可是这个老太水平实在很差,我不能为了让 : 她没有戒心把自己拉底到她的水平。她在公司也干了很久,做秘书出身,业务懂得也比 : 我多。我舆情于理都没办法把他搞走/ : 我的意思是团结为上。前段时间我装可怜,一次全组meeting老板就把她骂了一顿,说 : 东西不会就可以问我。骂完了老太变得更假,然后开始拼命要我帮她写代码之类的。结 : 果老板对我也有所疏远。以斗争求团结则团结存。这种同事真不好下手。请大家出谋划策,该怎么处理才好呢。
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a*****0 发帖数: 6788 | 6 在职场上,在米国的职场上,没有什么尊敬长辈之说。只有同事之间的professional关
系。 你老想着她是长辈迟早要被告歧视。 不用跟俺说你是好心。 好心办坏事的多了
去了。 你这就是在进行时。 |
d***a 发帖数: 57 | |