g*********e
发帖数: 14401 | 1 华尔街中国人不抱团儿（上）
文/陈思进
上世纪90年代初开始，随着华尔街电脑、衍生证券化，使大批“物美价廉”的中国
留学生，进入了原先由白人独领风骚的世界——华尔街，从事电脑软件和衍生证券的模
型研发，当年的纽约时报上还曾大幅报道过。渐渐地，擅长电脑、数学的印度人和以俄
国人为主的前苏联人也随后跟进。没几年，中国、印度和前苏联人，在华尔街形成了三
大群体，占华尔街总人数的百分之二十五。但有所不同的是，印度人和前苏联人擅长团
体作战，而中国人则倾向于单打独斗。
近两、三年，华尔街可谓血雨腥风，哀鸿遍野。几乎每家银行都成了“总裁”——
总在裁员。我直接、间接的朋友中，大约有三十来人丢了工作。这要放在过去，找一份
新工作只需两、三个月，薪水往往还朝上涨。如今裁员滚滚，招人的公司却寥寥无几，
僧多粥少，找一份华尔街的工作简直难如登天。迄今为止，那三十来人中，只有七、八
位朋友有幸又谋到了新的职位，但薪水大幅缩水；另有五位朋友在其他城市找到了工作
，搬离了纽约；还有几个加拿大籍朋友回到了多伦多，还有几个海归中国；几位年纪大
的索性退休，剩下的几位依然在苦苦地找寻着。
前几天，其中一位朋友给我来电话，谈起找工作的近况。他绝望地说，每一次面谈
第一轮感觉都不错，但第二轮面谈总被刷下来，究其缘由，竟然是因为自己不是印度人
，也不是前苏联人！
他一说我立刻明白。华尔街第一轮面谈，通常都是人事部门或未来的顶头上司先约
见，这些行政主管或者项目经理大部分是白人，只看应聘者是否符合要求、是否顺眼。
而第二轮面谈，就轮到技术主管、或者部门的技术骨干来考问了。中国人去应聘，白人
这一关轻轻松松就过了，但第二轮如果是印度人或者前苏联人，他们便会“朝死里整”
，届时向经理说声这个人不合适，中国人便自然出局。有一个华尔街软件公司更为离谱
，我朋友去第二次面谈时，见到一个俄国人、一个乌克兰人，他们直截了当对他说，你
不会俄语吧。我们这儿的软件是用俄语写的，你看不懂的。
其他朋友也都碰到类似情况。
印度人不甘心只做普通技术或业务员工，他们的眼睛还会紧紧地盯住管理阶层。在
华尔街，一旦一个印度技术业务高手进入一个部门，就再招聘两、三个助手，也是印度
人；新手一两年后出头，然后再带新人。于是，他们就像搭人梯那样，渐渐地向上升，
到后来，最早进去的那位当上部门经理、甚至更高位置，便掌握了整个部门的用人权。
再过不了多久，他的下级中印度人越来越多，并逐渐把其他族裔的员工排挤出这个行业
。所以我们中国人去找工作去面谈时，只要见到印度人心里就会嘀咕：“肯定没机会了
，印度人不往死里'整'你是绝不会罢手的。”因为，他们一定要留住这个位置来安顿自
己的同胞。
现在，华尔街的每个房间里几乎都看得见印度人，有的公司食堂里居然开始提供印
度餐。难怪街上流传这样一种说法，上半句是：“一个印度人做了头儿，第二年他手下
全是印度人。”而下半句呢，和我们中国人有关，卖个关子，且听下回分解。
华尔街中国人不抱团儿（下）
文/陈思进
上文提到华尔街流传这样一种说法，其下半句和我们中国人有关：“一个中国人当
了头儿，第二年他周围就剩他自己了。”这话虽然不动听，却一点儿都不夸张，讲一个
我自己的跳槽找工故事吧。
多年前，花旗的投行所罗门美邦（Salomon Smith Barney）招人，那时花旗如日中
天，我觉得机会非常不错，立刻申请，不久就得到了面谈的机会。安排我前去面谈的猎
头名叫韩伍，电话里我们只简单的谈了几分钟。猎头们一天起码拨打百八十个电话，又
要写电邮安排双方见面的时间、地点、人名，忙得恨不得连脚都伸上来帮忙。那晚我已
经上床了，韩伍来电话，语气语调极为亲近，他说一看我履历上的名字便知我是中国人
，并告知他是越南人，绘声绘色地向我详细介绍道：“我的头儿一看你的履历，就觉得
你是非常有希望的候选人。你以前的经验符合他们的标准。而且你要去的那个组，头儿
也是中国人，苏博士，技术水平相当高，去年升上去的。你们背景相似，都是从中国来
的……”
那天，我怀着与韩伍相同的愿望去了花旗，第一轮面谈采用“Panel Interview”
的形式，也就是和几个人同时面谈，共三个组员，一个老美，一个印度人，还有一个中
国人山姆。由于有一个老美在场，那个印度人比较“客气”，这一轮谈下来双方感觉都
挺好，韩伍兴致更高了，立刻又安排了第二次面谈，见组长，也就是那位苏博士。去见
苏博士的前一晚，韩伍又在我临睡前来电话，我好奇地问他是不是还在公司忙，他回答
是，不忙不行啊。我们“同病相怜”互相安慰地聊了半小时，他说：“听苏博士讲，别
的猎头给他送去一个老美，我们觉得你的希望还是最大，你的实力强过那个老美。”我
自己也信心满满，花旗那个位置的业务领域是我熟悉的，而使用的技术更是我的强项。
第二次去花旗早到十五分钟，我在会客室坐等得不耐烦，伸出头去四下张望，见到
了前一次那个叫山姆的组员，他正巧来到门口冲咖啡。看到熟悉的面孔又是同根同种，
我自然地流露出一副热乎劲儿，刚跨出一步想同他套近乎．奇怪，没想到他看到我跟见
了鬼似的，立刻慌里慌张地躲开了，简直莫名其妙！不过，那位苏博士组长倒还好，他
浑身散发著书生气，跟我想像的差不多，我们谈得不错。
那晚我等着韩伍的电话，我估计他会安排第三次面谈，去见花旗的部门经理，可电
话没有如期而至。第二天中午我正吃着午餐，听到电话铃声，我将一口还来不及下咽的
饭吐在盘子里，急忙去接听，是韩伍！他开口便质问道：“我真搞不懂你们中国人，太
奇怪了。明明你最适合那个位置，苏博士却说你不合适，我逼问了他半天，他说顾忌到
如果手下再聘用一位中国人，有抱团儿的嫌疑。我的头儿听了之后气坏了，这算什么理
由？好端端的一单生意弄丢了。”
我很失望，更无力回答他的问题。抱团儿工作是件好事，中国人为什么要自我心虚
？我们中国人如果在外面都不帮自己人，特别在当下艰难时刻不“抱团儿取暖”，那指
望谁来帮你呢？
这次华尔街的大裁员，更使得中国人大量流失，那电脑软件系统和衍生证券模型原
先的三分天下，不久就将成为印度人和俄国人的地盘。 |
n******2
发帖数: 971 | |
T****k
发帖数: 1374 | 3 Chinese is more invasive and inhibitory. |
s***q
发帖数: 10585 | 4 我又想起前一阵那个什么jobhunting版的：“有什么理由让我不立即向HR报告”
的外f男wol什么来着的
【在 g*********e 的大作中提到】
: 华尔街中国人不抱团儿（上）
: 文/陈思进
: 上世纪90年代初开始，随着华尔街电脑、衍生证券化，使大批“物美价廉”的中国
: 留学生，进入了原先由白人独领风骚的世界——华尔街，从事电脑软件和衍生证券的模
: 型研发，当年的纽约时报上还曾大幅报道过。渐渐地，擅长电脑、数学的印度人和以俄
: 国人为主的前苏联人也随后跟进。没几年，中国、印度和前苏联人，在华尔街形成了三
: 大群体，占华尔街总人数的百分之二十五。但有所不同的是，印度人和前苏联人擅长团
: 体作战，而中国人则倾向于单打独斗。
: 近两、三年，华尔街可谓血雨腥风，哀鸿遍野。几乎每家银行都成了“总裁”——
: 总在裁员。我直接、间接的朋友中，大约有三十来人丢了工作。这要放在过去，找一份
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b*****n
发帖数: 6324 | 5 以下经典代表性文章，请再读一次！
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: wolver (没有), 信区: JobHunting
标 题: 给作者: 报google nyc offer，并分享面经
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Mar 19 15:12:23 2011, 美东)
同学,
（这是关于你的置顶文章, 本来因该私人信件的，但是给后来者一个警告也好）
First, you should know that you have signed an NDA with Google at the
beginning of the on-site interview and things that were said and
discussed
during the interview (particularly the interview questions) were covered
under the NDA.
第一，你应该知道你面试的时候签过NDA，所有面试过程中说的都是覆盖的，尤其
是这
些面试题目。
Second, you are already doing damages to Google before you even started.
Once those interview questions are disclosed on high traffic sites such
as here, they will be immediately banned as interview questions, which puts
extra burdens on the engineers and the HR team to come up with alternative
good questions.
第二，这些题目，一旦在流量大的网站上泄密了，内部就会被禁掉，需要大量的精
力制作新的考题。
Google has a very open culture and therefore also a very high
expectation of how employees should behave with regard to confidentiality.
Any leak is a just cause for firing immediately (just search for "Google
Fires
Employee Who Leaked Memo On Raises")
Google的文化是很开放的，员工知道很多在别的公司不会知道的事。正因为如此，
Google对保密很重视，任何泄密都可以立刻炒掉。
So, please give me a reason why I should not report you to the HR and
rescind your offer immediately. NYC site is not as big as MTV and I don
’t think it will take long to find out who you are after HR is notified.
所以，请你给我一个理由，为什么我不应该立刻把你报告给人力资源部。纽约的分
部并不大，你是两月16号面试的，而且知道你的所有的题目和面试人员的特征，我想很
快可以找到。
【 在 yingying1987 (硬硬) 的大作中提到: 】
: 哈哈，我觉得其实有耶，物以稀为贵嘛。
: 我同学都跟我说，你是女生，肯定没问题。。果然拿到offer了。汗！！ |
f****4
发帖数: 1359 | 6 这事后来怎么说的？
那女生offer到手没有？ wolver后来是啥下场？
【在 b*****n 的大作中提到】
: 以下经典代表性文章，请再读一次！
: 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
: 发信人: wolver (没有), 信区: JobHunting
: 标 题: 给作者: 报google nyc offer，并分享面经
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Mar 19 15:12:23 2011, 美东)
: 同学,
: （这是关于你的置顶文章, 本来因该私人信件的，但是给后来者一个警告也好）
: First, you should know that you have signed an NDA with Google at the
: beginning of the on-site interview and things that were said and
: discussed
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b*****n
发帖数: 6324 | 7 不是很清楚那个女生的情况，
沃尔沃后来被人肉出来了，
不过买买提上那些贴貌似都被删掉了，
用古狗搜一搜应该还能在其它网站找到，毕竟当时影响力巨大，
很多网站有转载。
【在 f****4 的大作中提到】
: 这事后来怎么说的？
: 那女生offer到手没有？ wolver后来是啥下场？
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I**E
发帖数: 2056 | 8 对这种垃圾为什么后来没有穷追猛打？
【在 b*****n 的大作中提到】
: 不是很清楚那个女生的情况，
: 沃尔沃后来被人肉出来了，
: 不过买买提上那些贴貌似都被删掉了，
: 用古狗搜一搜应该还能在其它网站找到，毕竟当时影响力巨大，
: 很多网站有转载。
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b*****n
发帖数: 6324 | 9 大多数中国人还是挺善良的，这同时也给了一些极品人渣生存发展的土壤。
【在 I**E 的大作中提到】
: 对这种垃圾为什么后来没有穷追猛打？
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I**E
发帖数: 2056 | 10 能否捐款成立一个锄奸团，对这类垃圾痛打落水狗
【在 b*****n 的大作中提到】
: 大多数中国人还是挺善良的，这同时也给了一些极品人渣生存发展的土壤。
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x****o
发帖数: 29677 | 11 原来是个万年WSN，顶着一串名校毕业和强背景，结果在google搞research年薪还不到
10万，嫉妒那个job版的mm，还说有什么理由，估计想以此来邀请人家出去吃饭什么的
，还上海人，草 |
g*********d
发帖数: 233 | |
j***o
发帖数: 5096 | 13 老中受人恩惠一般并不感激，一有机会就小人得志，而且喜欢标榜唯智商论，混好了是
“牛人”，智商高，混不好是loser，从没听牛人说过自己有多幸运是谁谁谁提携的，
所以不能形成良性循环机制 |
g**********0
发帖数: 886 | 14 中国民族单一，又大，
在国内没机会和其他民族相处，
脑子里没有民族这个弦
得到同胞帮助也不领情。
【在 j***o 的大作中提到】
: 老中受人恩惠一般并不感激，一有机会就小人得志，而且喜欢标榜唯智商论，混好了是
: “牛人”，智商高，混不好是loser，从没听牛人说过自己有多幸运是谁谁谁提携的，
: 所以不能形成良性循环机制
|
h*******e
发帖数: 441 | 15 华尔街上有一群中科大的，那群人，自己彼此之间还凑合，但是合着起来还欺负其他中
国人，让人生恨。 |
g**********0
发帖数: 886 | 16 卢刚那事多窝囊
都是中国学生，区别就是北大和科大
那么聪明的两个人
合伙对付老板的话
就算是爱因斯坦也给哄得一愣一愣的
结果却是互相掐
最后一个被杀 一个自杀
唉。。。。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 华尔街上有一群中科大的，那群人，自己彼此之间还凑合，但是合着起来还欺负其他中
: 国人，让人生恨。
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x*******1
发帖数: 4787 | 17 good article.
【在 g*********e 的大作中提到】
: 华尔街中国人不抱团儿（上）
: 文/陈思进
: 上世纪90年代初开始，随着华尔街电脑、衍生证券化，使大批“物美价廉”的中国
: 留学生，进入了原先由白人独领风骚的世界——华尔街，从事电脑软件和衍生证券的模
: 型研发，当年的纽约时报上还曾大幅报道过。渐渐地，擅长电脑、数学的印度人和以俄
: 国人为主的前苏联人也随后跟进。没几年，中国、印度和前苏联人，在华尔街形成了三
: 大群体，占华尔街总人数的百分之二十五。但有所不同的是，印度人和前苏联人擅长团
: 体作战，而中国人则倾向于单打独斗。
: 近两、三年，华尔街可谓血雨腥风，哀鸿遍野。几乎每家银行都成了“总裁”——
: 总在裁员。我直接、间接的朋友中，大约有三十来人丢了工作。这要放在过去，找一份
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h****n
发帖数: 2250 | 18 都是文革搞的，人斗人，人欺人，破坏了人际关系的自然结构。为了革命理想，儿子可以斗老子，妻子可以弃丈夫，学生可以打老师，员工可以倒领导，人人一份斗争的心态。在这样的文化中成长的人，你敢录用么，录用以后，你就是下一个被打倒的对象。
其实，不抱团儿不是一方面的原因。我们从小的教育，就是单一选拔，90分的见到99分的就低人一等。从小心里埋下了等级划分、攀比和嫉妒。
我们中国人，
什么时候不见面就攀比学校、攀比收入、攀比级别、攀比职业，
什么时候允许身边的人多元化，包容对方的弱势，看到对方的闪光点，
什么时候能遵守人际交往的潜在法则（不当咬农夫的蛇），
什么时候才成熟了，不被外族欺负了。
我想问，我们什么时候能做到呢？
前阵子，三番版不还在贴大字报声讨那年薪30万的么？ |
s***q
发帖数: 10585 | 19 re
【在 h*******e 的大作中提到】
: 华尔街上有一群中科大的，那群人，自己彼此之间还凑合，但是合着起来还欺负其他中
: 国人，让人生恨。
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s***q
发帖数: 10585 | 20 正应了我签名档最后一句：“不愧是高考状元年级gpa第一”
【在 j***o 的大作中提到】
: 老中受人恩惠一般并不感激，一有机会就小人得志，而且喜欢标榜唯智商论，混好了是
: “牛人”，智商高，混不好是loser，从没听牛人说过自己有多幸运是谁谁谁提携的，
: 所以不能形成良性循环机制
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n****1
发帖数: 4251 | |
n***1
发帖数: 1719 | 22 中国人就是傻B。打麻将，看着上家，防着下家。阐魅老板反踩国人。
可最基本的他们没有想到。欺负或压其它中国人的老板。在老外眼里根本不会得到尊重
。反而更不屑。。。但因为他要用你。所以愿意看到你窝里斗。悲哀啊。
我们公司就是这样。不多说了。怕被肉出来。 |
h****n
发帖数: 2250 | 23 再谈印度人。
我有次，很巧合的同时作了一个印度人和一个中国人的客户。印度人，没啥技术实力，但对我宾至如归，真正奉顾客为上帝；中国人，对我也是有问必答，很严谨也很有距离感。两个服务我都很喜欢。但是，作为顾客，我还是很不争气地在和印度人交流完以后，更开心。
这让我想到了模拟的职场。那么，我想，老板不就是顾客么，都是人，老板的心态不就是我们顾客的心态么？
印度人从他们那特有的等级社会养成的奴性，这种奴性，在职场中是让他们即使是白痴也能如鱼得水的原因。人性的弱点，帮了他们。大家好好体会一下，不是让大家学习这种奴性，去拍马屁。是让大家慢慢的去了解人性，学会既有实力，又会遵守人际交往之道。希望被帮助的人，能够懂得不要做白眼狼；希望帮人的人，着眼于大处，懂得“民族强，个体强；民族弱，个体弱”，不要因噎废食，因为一两个小人的行为，而对所有的同胞狠下杀手。断了同胞的路，最终会让自己无处立足。 |
p**********s
发帖数: 72 | 24 是的 ，不团结。中国人的大问题。从未名BBS版上 就看出来了。 |
L*****1
发帖数: 309 | 25 正解！
又称“白眼狼”
吃了你的 背后还要说你的坏话
拿了你的 还要跟别人戳你的短
遇到三次了
也见过 抱团的情况
可是在我的小圈子里面这种情况很少很少
不过放观世界
中国人一向不知道抱团
只知道踩同胞 这样自己就可以往上面爬
在西人的世界里 中国人往往不是被西人整熄了 而是被自己人整熄了
那些苦苦在单打独斗的人 何尝不苦呢
西人能帮你一把？怎么可能！
同胞能帮你一把？更不可能！
【在 j***o 的大作中提到】
: 老中受人恩惠一般并不感激，一有机会就小人得志，而且喜欢标榜唯智商论，混好了是
: “牛人”，智商高，混不好是loser，从没听牛人说过自己有多幸运是谁谁谁提携的，
: 所以不能形成良性循环机制
|
W**********r
发帖数: 8927 | 26 哪来的这么多细节？还有啥可以分享一下？
【在 x****o 的大作中提到】
: 原来是个万年WSN，顶着一串名校毕业和强背景，结果在google搞research年薪还不到
: 10万，嫉妒那个job版的mm，还说有什么理由，估计想以此来邀请人家出去吃饭什么的
: ，还上海人，草
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W**********r
发帖数: 8927 | 27 阿三里面确实有不少挺好的，比很多老中要强。前一阵面试，老中的Screening都过不
了，老印的过了无数个，唉
，但对我宾至如归，真正奉顾客为上帝；中国人，对我也是有问必答，很严谨也很有距
离感。两个服务我都很喜欢。但是，作为顾客，我还是很不争气地在和印度人交流完以
后，更开心。
就是我们顾客的心态么？
痴也能如鱼得水的原因。人性的弱点，帮了他们。大家好好体会一下，不是让大家学习
这种奴性，去拍马屁。是让大家慢慢的去了解人性，学会既有实力，又会遵守人际交往
之道。希望被帮助的人，能够懂得不要做白眼狼；希望帮人的人，着眼于大处，懂得“
民族强，个体强；民族弱，个体弱”，不要因噎废食，因为一两个小人的行为，而对所
有的同胞狠下杀手。断了同胞的路，最终会让自己无处立足。
【在 h****n 的大作中提到】
: 再谈印度人。
: 我有次，很巧合的同时作了一个印度人和一个中国人的客户。印度人，没啥技术实力，但对我宾至如归，真正奉顾客为上帝；中国人，对我也是有问必答，很严谨也很有距离感。两个服务我都很喜欢。但是，作为顾客，我还是很不争气地在和印度人交流完以后，更开心。
: 这让我想到了模拟的职场。那么，我想，老板不就是顾客么，都是人，老板的心态不就是我们顾客的心态么？
: 印度人从他们那特有的等级社会养成的奴性，这种奴性，在职场中是让他们即使是白痴也能如鱼得水的原因。人性的弱点，帮了他们。大家好好体会一下，不是让大家学习这种奴性，去拍马屁。是让大家慢慢的去了解人性，学会既有实力，又会遵守人际交往之道。希望被帮助的人，能够懂得不要做白眼狼；希望帮人的人，着眼于大处，懂得“民族强，个体强；民族弱，个体弱”，不要因噎废食，因为一两个小人的行为，而对所有的同胞狠下杀手。断了同胞的路，最终会让自己无处立足。
|
d*******r
发帖数: 3875 | 28 气人有笑人无，文革前已是如此，一贯如此。可悲
可以斗老子，妻子可以弃丈夫，学生可以打老师，员工可以倒领导，人人一份斗争的心
态。在这样的文化中成长的人，你敢录用么，录用以后，你就是下一个被打倒的对象。
分的就低人一等。从小心里埋下了等级划分、攀比和嫉妒。
【在 h****n 的大作中提到】
: 都是文革搞的，人斗人，人欺人，破坏了人际关系的自然结构。为了革命理想，儿子可以斗老子，妻子可以弃丈夫，学生可以打老师，员工可以倒领导，人人一份斗争的心态。在这样的文化中成长的人，你敢录用么，录用以后，你就是下一个被打倒的对象。
: 其实，不抱团儿不是一方面的原因。我们从小的教育，就是单一选拔，90分的见到99分的就低人一等。从小心里埋下了等级划分、攀比和嫉妒。
: 我们中国人，
: 什么时候不见面就攀比学校、攀比收入、攀比级别、攀比职业，
: 什么时候允许身边的人多元化，包容对方的弱势，看到对方的闪光点，
: 什么时候能遵守人际交往的潜在法则（不当咬农夫的蛇），
: 什么时候才成熟了，不被外族欺负了。
: 我想问，我们什么时候能做到呢？
: 前阵子，三番版不还在贴大字报声讨那年薪30万的么？
|
c*********3
发帖数: 6862 | 29 我的看法是招中国人还怕对方以后给自己背后捅刀子谋自己的位置
老中一般自视甚高，所以招什么老印老美都觉得对方不如自己没压力，但如果是招有能
力的国人同胞就会觉得有一天丢掉位置吧
很可悲 |
p**********c
发帖数: 433 | 30 这是什么鬼文章。
苏博士就算那么想，也决不敢用那种理由据人。还告诉猎头，脑子进水了
【在 g*********e 的大作中提到】
: 华尔街中国人不抱团儿（上）
: 文/陈思进
: 上世纪90年代初开始，随着华尔街电脑、衍生证券化，使大批“物美价廉”的中国
: 留学生，进入了原先由白人独领风骚的世界——华尔街，从事电脑软件和衍生证券的模
: 型研发，当年的纽约时报上还曾大幅报道过。渐渐地，擅长电脑、数学的印度人和以俄
: 国人为主的前苏联人也随后跟进。没几年，中国、印度和前苏联人，在华尔街形成了三
: 大群体，占华尔街总人数的百分之二十五。但有所不同的是，印度人和前苏联人擅长团
: 体作战，而中国人则倾向于单打独斗。
: 近两、三年，华尔街可谓血雨腥风，哀鸿遍野。几乎每家银行都成了“总裁”——
: 总在裁员。我直接、间接的朋友中，大约有三十来人丢了工作。这要放在过去，找一份
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l**********g
发帖数: 426 | 31 卢刚事件，是指1991年11月1日就读于美国艾奥瓦大学的中国博士留学生卢刚在校园中
射杀数人的枪击事件。该事件在当时曾震惊中美两国，也引起了一场关于中国教育弊端
的讨论。
目录 [隐藏]
1 卢刚简历
2 经过
3 结果
4 各方反应
5 外部链接
6 参考文献
[编辑]卢刚简历
卢刚生于北京市，18岁考入北京大学物理系，1984年通过CUSPEA考试，1985年本科毕业
后进入艾奥瓦大学物理与天文学系攻读研究生。1991年通过口试获得博士学位。他的博
士论文题目是《Study of the "critical ionization velocity" effect by particle
-in-cell simulation (ionization)》，导师是本系教授克里斯托弗·戈尔咨（
Christoph K. Goertz）
[编辑]经过
1991年11月1日下午三点半左右，卢刚进入了正在进行专题研讨会的艾奥瓦大学凡·艾
伦物理系大楼（Van Allen Hall）三楼的309室，在旁听约五分钟后，他突然拔出左轮
手枪开枪射击，他首先击中他的博士研究生导师，47岁的戈尔咨教授，并在戈尔咨教授
倒下之后，又在教授脑后补了一枪；然后，他又朝他的博士研究生导师助理史密斯（
Robert Alan Smith）副教授身上开了两枪。此时，在场的众多人士刚刚有所醒悟，纷
纷逃离现场，这时卢刚又瞄准了当时在场的另一位中国留学生，27岁山林华博士，接连
向山林华的的脑部和胸膛连开数枪。随后，卢刚离开了第一现场到达二楼208室系主任
办公室，一枪射杀了44岁的系主任尼克森（Dwight R. Nicholson）。在确认尼克森死
亡之后，卢刚又返回第一现场，发现几个学生正在抢救奄奄一息的史密斯教授，于是又
朝史密斯的脑部补发了致命的一枪。
然后卢刚持枪离开物理系大楼到达生物系大楼，由一楼走到四楼，似乎在寻找一名女性
目标（有目击者见他进入女厕所寻人），其间遇到师生多人，但卢刚并未开枪滥杀。
在未找到射击目标之后，卢刚又进入了行政大楼，冲入一楼111室的校长办公室，向副
校长安妮·克黎利（T. Anne Cleary）前胸和太阳穴连开两枪，又朝办公室内的学生秘
书茜尔森（Miya Sioson）开了一枪。
随后，卢刚到达二楼的203室，饮弹自尽。
[编辑]结果
整个枪击过程不足20分钟，卢刚在自杀前总共向六个人开枪，除女学生茜尔森（Miya
Sioson）被击中脊椎，颈部以下全身瘫痪外，其余五人全部丧命。
警方在随后的调查中又有些许的发现，杀人者使用的武器为38口径连发左轮手枪，另一
把22口径手枪被随身携带但未使用。此外警方也截获并扣押了卢刚在事发前几天寄回国
内的包裹、家信、汇款等，并查到了卢刚的遗书，据艾奥瓦大学官方宣称遗书共五页，
其中四页英文一页中文，但在事发一个多月后警方仅向媒体公开了四页英文遗书。
关于杀人者的枪杀动机，警方未有正式的结论。根据，卢刚生前寄给《纽约时报》、《
洛杉机时报》、《芝加哥论坛报》及当地电视台寄发的英文声明信所述，杀人的主要动
机为：卢刚认为山林华错过毕业论文手续的截止日期，不具备毕业的资格。他的毕业和
荣誉的获得都是因为教授袒护。卢刚多方申诉无果，由此归罪于山林华、他的教授和校
方领导。[1] |
l**********g
发帖数: 426 | 32 杀人的主要动机为：卢刚认为山林华错过毕业论文手续的截止日期，不具备毕业的资格
。他的毕业和荣誉的获得都是因为教授袒护。卢刚多方申诉无果，由此归罪于山林华、
他的教授和校方领导。
【在 g*********e 的大作中提到】
: 华尔街中国人不抱团儿（上）
: 文/陈思进
: 上世纪90年代初开始，随着华尔街电脑、衍生证券化，使大批“物美价廉”的中国
: 留学生，进入了原先由白人独领风骚的世界——华尔街，从事电脑软件和衍生证券的模
: 型研发，当年的纽约时报上还曾大幅报道过。渐渐地，擅长电脑、数学的印度人和以俄
: 国人为主的前苏联人也随后跟进。没几年，中国、印度和前苏联人，在华尔街形成了三
: 大群体，占华尔街总人数的百分之二十五。但有所不同的是，印度人和前苏联人擅长团
: 体作战，而中国人则倾向于单打独斗。
: 近两、三年，华尔街可谓血雨腥风，哀鸿遍野。几乎每家银行都成了“总裁”——
: 总在裁员。我直接、间接的朋友中，大约有三十来人丢了工作。这要放在过去，找一份
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c*********3
发帖数: 6862 | 33
精神病？人家毕业和他有半毛钱关系...
【在 l**********g 的大作中提到】
: 杀人的主要动机为：卢刚认为山林华错过毕业论文手续的截止日期，不具备毕业的资格
: 。他的毕业和荣誉的获得都是因为教授袒护。卢刚多方申诉无果，由此归罪于山林华、
: 他的教授和校方领导。
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i**r
发帖数: 2112 | 34 哎我自己在投行做 头儿是个印度三 中国人真的越来越少...非常痛苦
我已经拉了一个朋友进去 但是我已经拉不动 局势一下子就失控了 |
k*****a
发帖数: 7389 | 35 你有病！
文革时人人平等、校校平等，哪有这些丑事？
这些人害人、人防人都是因为文革失败，资本主义复辟才导致的
可以斗老子，妻子可以弃丈夫，学生可以打老师，员工可以倒领导，人人一份斗争的心
态。在这样的文化中成长的人，你敢录用么，录用以后，你就是下一个被打倒的对象。
分的就低人一等。从小心里埋下了等级划分、攀比和嫉妒。
【在 h****n 的大作中提到】
: 都是文革搞的，人斗人，人欺人，破坏了人际关系的自然结构。为了革命理想，儿子可以斗老子，妻子可以弃丈夫，学生可以打老师，员工可以倒领导，人人一份斗争的心态。在这样的文化中成长的人，你敢录用么，录用以后，你就是下一个被打倒的对象。
: 其实，不抱团儿不是一方面的原因。我们从小的教育，就是单一选拔，90分的见到99分的就低人一等。从小心里埋下了等级划分、攀比和嫉妒。
: 我们中国人，
: 什么时候不见面就攀比学校、攀比收入、攀比级别、攀比职业，
: 什么时候允许身边的人多元化，包容对方的弱势，看到对方的闪光点，
: 什么时候能遵守人际交往的潜在法则（不当咬农夫的蛇），
: 什么时候才成熟了，不被外族欺负了。
: 我想问，我们什么时候能做到呢？
: 前阵子，三番版不还在贴大字报声讨那年薪30万的么？
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f****b
发帖数: 2410 | |
R*****G
发帖数: 1665 | 37 卢刚没你说得那么不堪吧。那个<万圣悲魂>写的，不是这样的。他的才华在山林华之
上，提出的见解后来证实也是对的，是山林华挤兑他，让他连老板的推荐信都拿不
到。
当然，若你比那个作者更了解事实，也不妨说一说。
【在 l**********g 的大作中提到】
: 杀人的主要动机为：卢刚认为山林华错过毕业论文手续的截止日期，不具备毕业的资格
: 。他的毕业和荣誉的获得都是因为教授袒护。卢刚多方申诉无果，由此归罪于山林华、
: 他的教授和校方领导。
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y*****n
发帖数: 11251 | 38 中国人除了在被考古挖出来的万人坑以外，就没有抱团的地方了。
【在 g*********e 的大作中提到】
: 华尔街中国人不抱团儿（上）
: 文/陈思进
: 上世纪90年代初开始，随着华尔街电脑、衍生证券化，使大批“物美价廉”的中国
: 留学生，进入了原先由白人独领风骚的世界——华尔街，从事电脑软件和衍生证券的模
: 型研发，当年的纽约时报上还曾大幅报道过。渐渐地，擅长电脑、数学的印度人和以俄
: 国人为主的前苏联人也随后跟进。没几年，中国、印度和前苏联人，在华尔街形成了三
: 大群体，占华尔街总人数的百分之二十五。但有所不同的是，印度人和前苏联人擅长团
: 体作战，而中国人则倾向于单打独斗。
: 近两、三年，华尔街可谓血雨腥风，哀鸿遍野。几乎每家银行都成了“总裁”——
: 总在裁员。我直接、间接的朋友中，大约有三十来人丢了工作。这要放在过去，找一份
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f****b
发帖数: 2410 | 39 一位台湾来的成功医生在单位里竭力推荐自己人进来，但是其他族移的人一恐吓，这为
老兄就打推趟骨了，这还是好的，被后捅刀，其他事太多了，我们还是有很多顾虑的，
看看当年我们的样子，就后怕，很多人都不笑多谈，想想也是，
【在 i**r 的大作中提到】
: 哎我自己在投行做 头儿是个印度三 中国人真的越来越少...非常痛苦
: 我已经拉了一个朋友进去 但是我已经拉不动 局势一下子就失控了
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x****o
发帖数: 29677 | 40
联想
University
Engineering
game
【在 W**********r 的大作中提到】
: 哪来的这么多细节？还有啥可以分享一下？
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d******7
发帖数: 673 | 41 中国人里面沙比太多了 我公司一个天天舔老印同事屁眼的 不喜欢和老中混 讽刺的是
他老板是老印 对他很不好
【在 g*********e 的大作中提到】
: 华尔街中国人不抱团儿（上）
: 文/陈思进
: 上世纪90年代初开始，随着华尔街电脑、衍生证券化，使大批“物美价廉”的中国
: 留学生，进入了原先由白人独领风骚的世界——华尔街，从事电脑软件和衍生证券的模
: 型研发，当年的纽约时报上还曾大幅报道过。渐渐地，擅长电脑、数学的印度人和以俄
: 国人为主的前苏联人也随后跟进。没几年，中国、印度和前苏联人，在华尔街形成了三
: 大群体，占华尔街总人数的百分之二十五。但有所不同的是，印度人和前苏联人擅长团
: 体作战，而中国人则倾向于单打独斗。
: 近两、三年，华尔街可谓血雨腥风，哀鸿遍野。几乎每家银行都成了“总裁”——
: 总在裁员。我直接、间接的朋友中，大约有三十来人丢了工作。这要放在过去，找一份
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x****o
发帖数: 29677 | 42
能拉就拉吧，多选点普通的同胞，据我观察人还都不错，越是半上不下那种，就是高了
哈佛耶鲁比不上，比下绰绰有余那种人，越是傲到骨子里，捅刀子就是这种人
【在 i**r 的大作中提到】
: 哎我自己在投行做 头儿是个印度三 中国人真的越来越少...非常痛苦
: 我已经拉了一个朋友进去 但是我已经拉不动 局势一下子就失控了
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z******3
发帖数: 1626 | 43 很多时候确实如此，不知感恩所以不屑提携。
【在 j***o 的大作中提到】
: 老中受人恩惠一般并不感激，一有机会就小人得志，而且喜欢标榜唯智商论，混好了是
: “牛人”，智商高，混不好是loser，从没听牛人说过自己有多幸运是谁谁谁提携的，
: 所以不能形成良性循环机制
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s*********t
发帖数: 16647 | 44 册呢，侬确定他不是硬盘冒充阿拉桑海宁额？！
【在 x****o 的大作中提到】
: 原来是个万年WSN，顶着一串名校毕业和强背景，结果在google搞research年薪还不到
: 10万，嫉妒那个job版的mm，还说有什么理由，估计想以此来邀请人家出去吃饭什么的
: ，还上海人，草
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c********u
发帖数: 1608 | 45 不会吧，我就很感恩，但是也记仇。
【在 z******3 的大作中提到】
: 很多时候确实如此，不知感恩所以不屑提携。
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w***a
发帖数: 432 | 46 老印难道懂得感激?
我就奇怪为什么我们需要让被提携的人感激呢?
这就像你的儿子需要天天感激你生他养他吗?
【在 j***o 的大作中提到】
: 老中受人恩惠一般并不感激，一有机会就小人得志，而且喜欢标榜唯智商论，混好了是
: “牛人”，智商高，混不好是loser，从没听牛人说过自己有多幸运是谁谁谁提携的，
: 所以不能形成良性循环机制
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c********u
发帖数: 1608 | 47 有一点是可能是真的，team work 的意识差别人多点，闭门造车，只喜欢看别人的短处
，不懂让别人发挥长处。
【在 j***o 的大作中提到】
: 老中受人恩惠一般并不感激，一有机会就小人得志，而且喜欢标榜唯智商论，混好了是
: “牛人”，智商高，混不好是loser，从没听牛人说过自己有多幸运是谁谁谁提携的，
: 所以不能形成良性循环机制
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x****o
发帖数: 29677 | 48
别人没义务提携你，对你好，有了的，难道不值得感谢下？
【在 w***a 的大作中提到】
: 老印难道懂得感激?
: 我就奇怪为什么我们需要让被提携的人感激呢?
: 这就像你的儿子需要天天感激你生他养他吗?
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c****e
发帖数: 1567 | 49
顶，中科大女人到处都是这样的
【在 h*******e 的大作中提到】
: 华尔街上有一群中科大的，那群人，自己彼此之间还凑合，但是合着起来还欺负其他中
: 国人，让人生恨。
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d*****s
发帖数: 5610 | 50 需要别人感恩的想法，基本上也就不会抱团了。因为总是想拿好处。觉得帮了人家就好
像对别人是施恩似得，这样互相就会猜忌，基本上没有抱团的希望。
要抱团就是无论如何，管他们感恩不感恩，都提携，其实也不是提携，就是拉自己人，
即使他们背后捅刀子，也拉，慢慢的，如果所有人都能做到这一点，大家都上去了。
抱团不是在于感恩，不感恩，而在于拉自己人，从长远看，肯定是对自己一方有好处的
，从个人看，如果能保持这种热心的心态，广交朋友，对自己事业长远肯定是有好处的
，当然拉进来的人可能会和自己有矛盾，但是谁不会有矛盾？这完全是二回事，不能因
为对方和你有矛盾，就后悔当时不应该招他她。
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 别人没义务提携你，对你好，有了的，难道不值得感谢下？
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G*****n
发帖数: 3863 | 51 确实啊。其实拉自己人进来，何尝不是为了自己的好处？这不，老印拉老印，最后拉人
的和被拉的不都得到好处了？所有的印度人不都因为抱团，因而混的更好了么？
总之被拉的别将来在后面捅刀子，拉人的别天天摆着一副了不起的样子，就好了。
【在 d*****s 的大作中提到】
: 需要别人感恩的想法，基本上也就不会抱团了。因为总是想拿好处。觉得帮了人家就好
: 像对别人是施恩似得，这样互相就会猜忌，基本上没有抱团的希望。
: 要抱团就是无论如何，管他们感恩不感恩，都提携，其实也不是提携，就是拉自己人，
: 即使他们背后捅刀子，也拉，慢慢的，如果所有人都能做到这一点，大家都上去了。
: 抱团不是在于感恩，不感恩，而在于拉自己人，从长远看，肯定是对自己一方有好处的
: ，从个人看，如果能保持这种热心的心态，广交朋友，对自己事业长远肯定是有好处的
: ，当然拉进来的人可能会和自己有矛盾，但是谁不会有矛盾？这完全是二回事，不能因
: 为对方和你有矛盾，就后悔当时不应该招他她。
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x****o
发帖数: 29677 | 52
被帮助的人总是理所当然觉得别人该帮他，久而久之，谁还帮谁呢。也不是说感恩不感
恩，至少被帮助的要做到以后至少帮一下别人，这样才能越来越多的人帮别人
话再说回来，帮人的人，他帮你是帮能对他有利，帮另外一人也是帮也对他有利，那他为什么要帮你呢，对不对，所以人情都是相互的。每个帮人的，都希望帮助的人也能积攒下人情，以后自己需要帮助了能有人情在，如果发现被帮的人都是理所当然的，他以后还有必要帮这样的人么
【在 d*****s 的大作中提到】
: 需要别人感恩的想法，基本上也就不会抱团了。因为总是想拿好处。觉得帮了人家就好
: 像对别人是施恩似得，这样互相就会猜忌，基本上没有抱团的希望。
: 要抱团就是无论如何，管他们感恩不感恩，都提携，其实也不是提携，就是拉自己人，
: 即使他们背后捅刀子，也拉，慢慢的，如果所有人都能做到这一点，大家都上去了。
: 抱团不是在于感恩，不感恩，而在于拉自己人，从长远看，肯定是对自己一方有好处的
: ，从个人看，如果能保持这种热心的心态，广交朋友，对自己事业长远肯定是有好处的
: ，当然拉进来的人可能会和自己有矛盾，但是谁不会有矛盾？这完全是二回事，不能因
: 为对方和你有矛盾，就后悔当时不应该招他她。
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x****o
发帖数: 29677 | 53
你这样就是鸡和蛋的问题，帮助人的人想我帮了他，他至少感谢下我。被帮的人想反正
他帮我是有利可图，有目的，我不欠他，不用感谢他。时间长了，双方都这么走下去，
就成了帮人的觉得帮了人，那人还是那么冷漠，被帮的理所当然的样子
还真该学学中国那套人情关系，至少别人帮你，你买点礼物感谢下
【在 G*****n 的大作中提到】
: 确实啊。其实拉自己人进来，何尝不是为了自己的好处？这不，老印拉老印，最后拉人
: 的和被拉的不都得到好处了？所有的印度人不都因为抱团，因而混的更好了么？
: 总之被拉的别将来在后面捅刀子，拉人的别天天摆着一副了不起的样子，就好了。
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G*****n
发帖数: 3863 | 54 大家不是正在讨论中国那套人情关系在美国行不通么？
人家印度人拉人了也没见非常需要感谢。反而先进来的高层一般会像带学弟学妹一样关
照后来的人。
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 你这样就是鸡和蛋的问题，帮助人的人想我帮了他，他至少感谢下我。被帮的人想反正
: 他帮我是有利可图，有目的，我不欠他，不用感谢他。时间长了，双方都这么走下去，
: 就成了帮人的觉得帮了人，那人还是那么冷漠，被帮的理所当然的样子
: 还真该学学中国那套人情关系，至少别人帮你，你买点礼物感谢下
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C********N
发帖数: 1263 | |
j*******e
发帖数: 4663 | 56 同意。先拉进来再说，就算不感恩的，也不会比老印差。其实很多时候还是自己
expectation太高了，觉得别人就欠自己的。不要这么想，人多了，老板都会对你们更
好，因为他也知道人多力量大。
当然，感恩的朋友，最好，你帮我我帮你。逐渐就强了。
【在 d*****s 的大作中提到】
: 需要别人感恩的想法，基本上也就不会抱团了。因为总是想拿好处。觉得帮了人家就好
: 像对别人是施恩似得，这样互相就会猜忌，基本上没有抱团的希望。
: 要抱团就是无论如何，管他们感恩不感恩，都提携，其实也不是提携，就是拉自己人，
: 即使他们背后捅刀子，也拉，慢慢的，如果所有人都能做到这一点，大家都上去了。
: 抱团不是在于感恩，不感恩，而在于拉自己人，从长远看，肯定是对自己一方有好处的
: ，从个人看，如果能保持这种热心的心态，广交朋友，对自己事业长远肯定是有好处的
: ，当然拉进来的人可能会和自己有矛盾，但是谁不会有矛盾？这完全是二回事，不能因
: 为对方和你有矛盾，就后悔当时不应该招他她。
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j*******e
发帖数: 4663 | 57 不应该觉得会丢职位，相反应该觉得更巩固才对。
我觉得主要有的人觉得两点：
1。潜意识中的攀比心态，总想把别人比下去。其实这个是面试，给别人一条路，不要
那么苛刻了。
2。还有觉得别人一定要顺从自己或者感恩自己。这个想法虽然我不赞同，但也无可厚
非，人之常情。关键是个度。而且根据我推荐中国人的经历（我推荐过不少），不感恩
的毕竟是少数，不要预设。
另，我是前面有人说的抱团的某校的（无意成为校际坑），也推荐过其他学校的朋友。有朋友羡慕我们相互帮助，我说其实中国人都应该相互帮助，这个从自身做起。这本来就是双赢的。
我也希望看到更大范围的朋友互助。其实我们公司中国人就不错（除了个别自己想远离
华人圈的，个人选择也不勉强），基本上都相互帮助，可能和最初几个中国人开始创立的友好氛围有关系。
【在 c*********3 的大作中提到】
: 我的看法是招中国人还怕对方以后给自己背后捅刀子谋自己的位置
: 老中一般自视甚高，所以招什么老印老美都觉得对方不如自己没压力，但如果是招有能
: 力的国人同胞就会觉得有一天丢掉位置吧
: 很可悲
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R*****w
发帖数: 8634 | 58 sigh 。。。
【在 g*********e 的大作中提到】
: 华尔街中国人不抱团儿（上）
: 文/陈思进
: 上世纪90年代初开始，随着华尔街电脑、衍生证券化，使大批“物美价廉”的中国
: 留学生，进入了原先由白人独领风骚的世界——华尔街，从事电脑软件和衍生证券的模
: 型研发，当年的纽约时报上还曾大幅报道过。渐渐地，擅长电脑、数学的印度人和以俄
: 国人为主的前苏联人也随后跟进。没几年，中国、印度和前苏联人，在华尔街形成了三
: 大群体，占华尔街总人数的百分之二十五。但有所不同的是，印度人和前苏联人擅长团
: 体作战，而中国人则倾向于单打独斗。
: 近两、三年，华尔街可谓血雨腥风，哀鸿遍野。几乎每家银行都成了“总裁”——
: 总在裁员。我直接、间接的朋友中，大约有三十来人丢了工作。这要放在过去，找一份
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