l*******h
发帖数: 797 | 1 刚从学校毕业没多久，本来以为找到一份挺满意又对口的工作。现在遇到麻烦。
背景交待： 当时招我进来的直接report的是一个白人老板。这个人非常地nice.但是进公司一星期之后白人老板就调到同一公司别的部门了。他手下的阿三就变成了我直接report的人。
在公司已经干了5个多月。自认为一直是认认真真，别的同事也是这么说的。 这周五下午阿三老板找我到办公室关起门来找我谈话。劈头盖脸就给我立了几个罪状：说我off the track; do not accept any criticism; over-confident; do not 100% focus on my work; not willing to provide my help to the company.还说"u should devote your every second to the company once you step into your office."
我当时听了很shock。让他给我举例。 他不敢明说，但起因有几个：1)上周五下午6点钟的时候他让我给他弄一个数据表格， 说他周末要用。但是他当时并没有明确 |
s*****n
发帖数: 5488 | 2 第三让你写东西很可能就要找茬整你了。
进公司一星期之后白人老板就调到同一公司别的部门了。他手下的阿三就变成了我直接
report的人。
下午阿三老板找我到办公室关起门来找我谈话。劈头盖脸就给我立了几个罪状：说我
off the track; do not accept any criticism; over-confident; do not 100%
focus on my work; not willing
点钟的时候他让我给他弄一个数据表格， 说他周末要用。但是他当时并没有明确告诉
我一定要把数据更新到当天的。 由于于初建立这个新的表格比较庞大。我加班用手中
有的一些数据（当时手中的
午1点到2点钟来。我已经把样品准备好了。就想说趁早吃个午饭， 快12点的时候走的
，12点20多回来的。在12点的时候他就给我打电话找我，很生气的样子说人家已经来人
拿样品了，问我放在哪里。 （其实他是知道在哪的，我告
期前，问我要我对我将来半年所做工作写一个大概的idea. 我当时很纳闷，这种idea的
事，难道不是应该boss来想吗。我只是一个master， 老板让我做什么不就行了。为什
么要
【在 l*******h 的大作中提到】
: 刚从学校毕业没多久，本来以为找到一份挺满意又对口的工作。现在遇到麻烦。
: 背景交待： 当时招我进来的直接report的是一个白人老板。这个人非常地nice.但是进公司一星期之后白人老板就调到同一公司别的部门了。他手下的阿三就变成了我直接report的人。
: 在公司已经干了5个多月。自认为一直是认认真真，别的同事也是这么说的。 这周五下午阿三老板找我到办公室关起门来找我谈话。劈头盖脸就给我立了几个罪状：说我off the track; do not accept any criticism; over-confident; do not 100% focus on my work; not willing to provide my help to the company.还说"u should devote your every second to the company once you step into your office."
: 我当时听了很shock。让他给我举例。 他不敢明说，但起因有几个：1)上周五下午6点钟的时候他让我给他弄一个数据表格， 说他周末要用。但是他当时并没有明确
|
l*******h
发帖数: 797 | 3 或许是吧。
在他让我写东西之后，我去问了同部门的另外一个同事。她说她老板（另一个阿三老板）以前也让她写过类似的。但是其实并没有什么用，她写过一次后来也就没再写了。所以我就理解成是这个部门的一个rule.虽然我仍然是理解不了。 这样的事在别的公司也是常见的吗？
【在 s*****n 的大作中提到】
: 第三让你写东西很可能就要找茬整你了。
:
: 进公司一星期之后白人老板就调到同一公司别的部门了。他手下的阿三就变成了我直接
: report的人。
: 下午阿三老板找我到办公室关起门来找我谈话。劈头盖脸就给我立了几个罪状：说我
: off the track; do not accept any criticism; over-confident; do not 100%
: focus on my work; not willing
: 点钟的时候他让我给他弄一个数据表格， 说他周末要用。但是他当时并没有明确告诉
: 我一定要把数据更新到当天的。 由于于初建立这个新的表格比较庞大。我加班用手中
: 有的一些数据（当时手中的
|
r*********4
发帖数: 718 | 4 Change group or look for a new job.
进公司一星期之后白人老板就调到同一公司别的部门了。他手下的阿三就变成了我直接
report的人。
下午阿三老板找我到办公室关起门来找我谈话。劈头盖脸就给我立了几个罪状：说我
off the track; do not accept any criticism; over-confident; do not 100%
focus on my work; not willing to provide my help to the company.还说"u
should devote your every second to the company once you step into your
office."
点钟的时候他让我给他弄一个数据表格， 说他周末要用。但是他当时并没有明确告诉
我一定要把数据更新到当天的。 由于于初建立这个新的表格比较庞大。我加班用手中
有的所有数据（当时手中的数据有的是当天更新，有的就是差3，5天）全部给他搞好发
给他。但是后来他把表格发给上面的头的时候，头们说可能要最新的数据，这样才更
【在 l*******h 的大作中提到】
: 刚从学校毕业没多久，本来以为找到一份挺满意又对口的工作。现在遇到麻烦。
: 背景交待： 当时招我进来的直接report的是一个白人老板。这个人非常地nice.但是进公司一星期之后白人老板就调到同一公司别的部门了。他手下的阿三就变成了我直接report的人。
: 在公司已经干了5个多月。自认为一直是认认真真，别的同事也是这么说的。 这周五下午阿三老板找我到办公室关起门来找我谈话。劈头盖脸就给我立了几个罪状：说我off the track; do not accept any criticism; over-confident; do not 100% focus on my work; not willing to provide my help to the company.还说"u should devote your every second to the company once you step into your office."
: 我当时听了很shock。让他给我举例。 他不敢明说，但起因有几个：1)上周五下午6点钟的时候他让我给他弄一个数据表格， 说他周末要用。但是他当时并没有明确
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l*******h
发帖数: 797 | 5 谢谢你的建议。公司不是那种有很多部门的大公司。换组可能不是那么容易，而且我才
到公司5个多月。
我在想，是不是有必要再发封信给他，关于他对我指责的这件事，我觉得unfair，或者
类似的内容（还没想好要怎么写）。至少我想留个书面记录。 当天谈话的时候，我开
始并没有意识到。他问我能不能把门关上， 我就说好。现在想来他都是有预谋的，也
知道这种不符合事实的事让别人听到了不好。
我想我也会开始留意找新的工作。其实挺不想这样的，才工作5个多月，不上不下的。
【在 r*********4 的大作中提到】
: Change group or look for a new job.
:
: 进公司一星期之后白人老板就调到同一公司别的部门了。他手下的阿三就变成了我直接
: report的人。
: 下午阿三老板找我到办公室关起门来找我谈话。劈头盖脸就给我立了几个罪状：说我
: off the track; do not accept any criticism; over-confident; do not 100%
: focus on my work; not willing to provide my help to the company.还说"u
: should devote your every second to the company once you step into your
: office."
: 点钟的时候他让我给他弄一个数据表格， 说他周末要用。但是他当时并没有明确告诉
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t*******r
发帖数: 3271 | 6 哥们换工作吧, 同情你~ 真的~
【在 l*******h 的大作中提到】
: 谢谢你的建议。公司不是那种有很多部门的大公司。换组可能不是那么容易，而且我才
: 到公司5个多月。
: 我在想，是不是有必要再发封信给他，关于他对我指责的这件事，我觉得unfair，或者
: 类似的内容（还没想好要怎么写）。至少我想留个书面记录。 当天谈话的时候，我开
: 始并没有意识到。他问我能不能把门关上， 我就说好。现在想来他都是有预谋的，也
: 知道这种不符合事实的事让别人听到了不好。
: 我想我也会开始留意找新的工作。其实挺不想这样的，才工作5个多月，不上不下的。
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l****r
发帖数: 97 | 7 觉得你可能的出路有这些
1. 找工作走人.
2. 找你原来的老板谈谈,看他那里有没有opening.不过他如果问你想去他那里原因是要
尽量不要将现在老板的不好之处.找点正面的理由吧.实在要说可以讲对现在老板
management style不适应.
3. 如果不得不在现在老板下呆着,就装孙子吧. 有的对自己能力没信心的老板靠给下属
找碴来建立自己的权威.你就顺着他,常咵咵他领导有方,让做什么就做什么就是了.不过
这绝不是长远之计.有一个好老板很重要.
不要跟老板硬对着干.公司一般总是保护老板的,除非你有更高层的人罩着.
另外关上门跟你谈很正常.不管是咵是骂,在谈对一个员工的评价是都是不让别人听见的.
进公司一星期之后白人老板就调到同一公司别的部门了。他手下的阿三就变成了我直接
report的人。
下午阿三老板找我到办公室关起门来找我谈话。劈头盖脸就给我立了几个罪状：说我
off the track; do not accept any criticism; over-confident; do not 100%
focus on my work; not willing to pro
【在 l*******h 的大作中提到】
: 刚从学校毕业没多久，本来以为找到一份挺满意又对口的工作。现在遇到麻烦。
: 背景交待： 当时招我进来的直接report的是一个白人老板。这个人非常地nice.但是进公司一星期之后白人老板就调到同一公司别的部门了。他手下的阿三就变成了我直接report的人。
: 在公司已经干了5个多月。自认为一直是认认真真，别的同事也是这么说的。 这周五下午阿三老板找我到办公室关起门来找我谈话。劈头盖脸就给我立了几个罪状：说我off the track; do not accept any criticism; over-confident; do not 100% focus on my work; not willing to provide my help to the company.还说"u should devote your every second to the company once you step into your office."
: 我当时听了很shock。让他给我举例。 他不敢明说，但起因有几个：1)上周五下午6点钟的时候他让我给他弄一个数据表格， 说他周末要用。但是他当时并没有明确
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r*****e
发帖数: 814 | 8 我觉得你有必要让他举例，不举例就说你错了，这是不对的，他没有证据，没有举证就
是没有事实。当然，你要开始找找他的把柄了。看看他的同伙，看看他的死敌。我不是
很希望新人一受挫就撤退，到了新地方还是有新问题，什么人都有。所以不要太激动。
就要当做什么都没发生，找找规则，下回就是他犯规。工作是一方面，与人斗是最重要
的。 |
s****y
发帖数: 390 | |
f********l
发帖数: 1473 | 10 同意1)和2)。不同意3)-阿三欺软怕硬.
的.
【在 l****r 的大作中提到】
: 觉得你可能的出路有这些
: 1. 找工作走人.
: 2. 找你原来的老板谈谈,看他那里有没有opening.不过他如果问你想去他那里原因是要
: 尽量不要将现在老板的不好之处.找点正面的理由吧.实在要说可以讲对现在老板
: management style不适应.
: 3. 如果不得不在现在老板下呆着,就装孙子吧. 有的对自己能力没信心的老板靠给下属
: 找碴来建立自己的权威.你就顺着他,常咵咵他领导有方,让做什么就做什么就是了.不过
: 这绝不是长远之计.有一个好老板很重要.
: 不要跟老板硬对着干.公司一般总是保护老板的,除非你有更高层的人罩着.
: 另外关上门跟你谈很正常.不管是咵是骂,在谈对一个员工的评价是都是不让别人听见的.
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l*******h
发帖数: 797 | 11 非常谢谢大家的建议，我公司跟我关系好的同事也是劝我说，这个组不是长待久留之地。阿三老板人太坏（在我加入这个组之前， 他还在白人老板手下的时候还在做很多活。自从我加入了之后，他把所有他以前做的累活都交给我来做，他自己就做些别的事，轻松得很。 这些情况同组的人都是有目共睹的。可是阿三还对我挑三拣四，并且对我强加不公平的评价。一肚子坏水）。
现在这个组在公司是个核心组， 之前的我在工作上的表现也一直是不错，做的东西我也是挺喜欢的，如果真要另外再找，也实在是逼不得已。
已经约了跟白人老板谈。据小道消息说他他当时离开也是因为在这个组待得很压抑，走人的。可是他现在所在的组其实背景和我不是很match。估计转到他那去的可能性也不大。 |
r******0
发帖数: 2753 | 12 agree阿三欺软怕硬.
你还可以去找阿三的老板谈谈，当然说话要婉转。可以讲一下你现在的情况，阿三对你
提的意见等等。说话一定不要带情绪，要表现出这是你和阿三老板之间的
miscommunication造成的误会，你不是去告状的，你只是想让自己做的更好。问一下阿
三的老板你应该如何improve自己，你是个新丁，喊他给你点建议。这些其实都是虚的
，主要目的是让他知道有这么回事，知道阿三在打压你，另外就是加强一下你和阿三的
老板之间的联系，让阿三以后下手时也有点顾忌。
【在 f********l 的大作中提到】
: 同意1)和2)。不同意3)-阿三欺软怕硬.
:
: 的.
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N*******g
发帖数: 1089 | 13 兄弟，我原来的处境跟你一样。 别犹豫了， 马上换工作或者换组。
别以为装孙子能躲过去， 那样他只能变本加厉。
地。阿三老板人太坏（在我加入这个组之前， 他还在白人老板手下的时候还在做很多
活。自从我加入了之后，他把所有他以前做的累活都交给我来做，他自己就做些别的事
，轻松得很。 这些情况同组的人都是有目共睹的。可是阿三还对我挑三拣四，并且对
我强加不公平的评价。一肚子坏水）。
我也是挺喜欢的，如果真要另外再找，也实在是逼不得已。
走人的。可是他现在所在的组其实背景和我不是很match。估计转到他那去的可能性也
不大。
【在 l*******h 的大作中提到】
: 非常谢谢大家的建议，我公司跟我关系好的同事也是劝我说，这个组不是长待久留之地。阿三老板人太坏（在我加入这个组之前， 他还在白人老板手下的时候还在做很多活。自从我加入了之后，他把所有他以前做的累活都交给我来做，他自己就做些别的事，轻松得很。 这些情况同组的人都是有目共睹的。可是阿三还对我挑三拣四，并且对我强加不公平的评价。一肚子坏水）。
: 现在这个组在公司是个核心组， 之前的我在工作上的表现也一直是不错，做的东西我也是挺喜欢的，如果真要另外再找，也实在是逼不得已。
: 已经约了跟白人老板谈。据小道消息说他他当时离开也是因为在这个组待得很压抑，走人的。可是他现在所在的组其实背景和我不是很match。估计转到他那去的可能性也不大。
|
a**********t
发帖数: 9684 | 14 No, this is something like your career plan and relevant coaching. Usually
your supervisor would like to know your plan (if you have an idea of how it
should progress yourself) then he can help you. It's pretty part of the
routine in employee coaching and training.
趁早吃个午饭， 快12点的时候走的
【在 s*****n 的大作中提到】
: 第三让你写东西很可能就要找茬整你了。
:
: 进公司一星期之后白人老板就调到同一公司别的部门了。他手下的阿三就变成了我直接
: report的人。
: 下午阿三老板找我到办公室关起门来找我谈话。劈头盖脸就给我立了几个罪状：说我
: off the track; do not accept any criticism; over-confident; do not 100%
: focus on my work; not willing
: 点钟的时候他让我给他弄一个数据表格， 说他周末要用。但是他当时并没有明确告诉
: 我一定要把数据更新到当天的。 由于于初建立这个新的表格比较庞大。我加班用手中
: 有的一些数据（当时手中的
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D*********0
发帖数: 750 | 15 我很羡慕你。。。。。。。我的老板就是阿三，我每天过郁闷的日子。去公司提心掉胆
的。。。说个例子：前几天阿三要我准备样品去刻蚀，我主张留着光刻胶。阿三说去掉
光刻胶，结果阿三刻蚀回来，我一看，妈的把底下的氮化硅都刻蚀掉了，4个样品废了3
（阿三居然没有注意到）。后来阿三居然问我为什么不留光刻胶，shitttttttttttt.幸
好我把原来的步骤写下来，给阿三看，阿三脸不好看。。。。。。。。。。。。。丫的
给我穿了很多小鞋。。。。。。。。。。几天一整我。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。 |
t**********6
发帖数: 565 | 16 RE。
我也经历过类似的。不过老板不是阿三， 情况也没有这么恶略。
我就直接找老板的老板谈。效果很好。
但是，注意不要情绪化。要表现自己积极的态度。可以说你一直都是努力做好自己的工
作，努力提高自己，bla...但是，阿三对你评价不够公允，等等。
这样做的好处是1. 阿三以后可能会有点顾忌，柿子捡软子捏，会换人找茬
2. 让阿三的老板意识到，以后，如果再有类似的情况(别的同事或许也会反映)，阿三
已有案底了，不满的声音多了。对阿三也不利。
good luck..
【在 r******0 的大作中提到】
: agree阿三欺软怕硬.
: 你还可以去找阿三的老板谈谈，当然说话要婉转。可以讲一下你现在的情况，阿三对你
: 提的意见等等。说话一定不要带情绪，要表现出这是你和阿三老板之间的
: miscommunication造成的误会，你不是去告状的，你只是想让自己做的更好。问一下阿
: 三的老板你应该如何improve自己，你是个新丁，喊他给你点建议。这些其实都是虚的
: ，主要目的是让他知道有这么回事，知道阿三在打压你，另外就是加强一下你和阿三的
: 老板之间的联系，让阿三以后下手时也有点顾忌。
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a****e
发帖数: 9589 | 17 MD阿三不仅欺软怕硬，而且脸皮超厚，其实不仅是阿三，印巴人都是。有时候老中觉得不好意思做出来的事情，他们完全能做出来。比如明明是他们的错，愣是能推到老中身上。
刚出来的时候跟楼主经历类似，开始在白人老板直接领导下，后来老板不知道怎么被忽悠的，找了一巴人来做manager，本以为中巴友谊一衣带水，开始还跟他讨论一下那种方案最好（通常他的都是不好的），后来他到大老板告了我一状，我就不跟他挣了，照做就是，后来就开始整我，口头交待工作让我做A（A是错的），然后过几天问我为什么做A而不做B，我说你吩咐的，结果他说没有的事。我说那好，以后你交待任务都要通过email，再forward 给大老板一份。结果他就老实了。
以前还和一阿三share 一房子，阿三先入住的，所以他说说多少钱，觉得和市场价差不多就同意了，没想到搬进不到一个月就告诉我下个月涨价。我说你涨价我就搬走，他说你搬走就是违反合同，要如何如何。我说那好，我不搬走，可我也不会给你一分钱。结果丫就老实了。还要请我吃饭，用糖衣炮弹来腐蚀我，结果我把糖衣吃掉了，把炮弹又扔回去了。
中国人啊，在外边千万不要像中国政府那样软蛋啊。
后来有经验了，面试
【在 D*********0 的大作中提到】
: 我很羡慕你。。。。。。。我的老板就是阿三，我每天过郁闷的日子。去公司提心掉胆
: 的。。。说个例子：前几天阿三要我准备样品去刻蚀，我主张留着光刻胶。阿三说去掉
: 光刻胶，结果阿三刻蚀回来，我一看，妈的把底下的氮化硅都刻蚀掉了，4个样品废了3
: （阿三居然没有注意到）。后来阿三居然问我为什么不留光刻胶，shitttttttttttt.幸
: 好我把原来的步骤写下来，给阿三看，阿三脸不好看。。。。。。。。。。。。。丫的
: 给我穿了很多小鞋。。。。。。。。。。几天一整我。。。。。。。。。。。。。。。
: 。。。。。。。。。。。。
|
j*******i
发帖数: 2424 | 18 哈哈，写得好，看着比tg长气。
得不好意思做出来的事情，他们完全能做出来。比如明明是他们的错，愣是能推到老中
身上。
忽悠的，找了一巴人来做manager，本以为中巴友谊一衣带水，开始还跟他讨论一下那
种方案最好（通常他的都是不好的），后来他到大老板告了我一状，我就不跟他挣了，
照做就是，后来就开始整我，口头交待工作让我做A（A是错的），然后过几天问我为什
么做A而不做B，我说你吩咐的，结果他说没有的事。我说那好，以后你交待任务都要通
过email，再forward 给大老板一份。结果他就老实了。
不多就同意了，没想到搬进不到一个月就告诉我下个月涨价。我说你涨价我就搬走，他
说你搬走就是违反合同，要如何如何。我说那好，我不搬走，可我也不会给你一分钱。
结果丫就老实了。还要请我吃饭，用糖衣炮弹来腐蚀我，结果我把糖衣吃掉了，把炮弹
又扔回去了。
【在 a****e 的大作中提到】
: MD阿三不仅欺软怕硬，而且脸皮超厚，其实不仅是阿三，印巴人都是。有时候老中觉得不好意思做出来的事情，他们完全能做出来。比如明明是他们的错，愣是能推到老中身上。
: 刚出来的时候跟楼主经历类似，开始在白人老板直接领导下，后来老板不知道怎么被忽悠的，找了一巴人来做manager，本以为中巴友谊一衣带水，开始还跟他讨论一下那种方案最好（通常他的都是不好的），后来他到大老板告了我一状，我就不跟他挣了，照做就是，后来就开始整我，口头交待工作让我做A（A是错的），然后过几天问我为什么做A而不做B，我说你吩咐的，结果他说没有的事。我说那好，以后你交待任务都要通过email，再forward 给大老板一份。结果他就老实了。
: 以前还和一阿三share 一房子，阿三先入住的，所以他说说多少钱，觉得和市场价差不多就同意了，没想到搬进不到一个月就告诉我下个月涨价。我说你涨价我就搬走，他说你搬走就是违反合同，要如何如何。我说那好，我不搬走，可我也不会给你一分钱。结果丫就老实了。还要请我吃饭，用糖衣炮弹来腐蚀我，结果我把糖衣吃掉了，把炮弹又扔回去了。
: 中国人啊，在外边千万不要像中国政府那样软蛋啊。
: 后来有经验了，面试
|
a**********t
发帖数: 9684 | 19 你碰到的阿三还都真是Mean
不过你举的第一个例子啊，我的白人老板一样毛病，而且自己当初写的email还不认呢
，绝吧
得不好意思做出来的事情，他们完全能做出来。比如明明是他们的错，愣是能推到老中
身上。
忽悠的，找了一巴人来做manager，本以为中巴友谊一衣带水，开始还跟他讨论一下那
种方案最好（通常他的都是不好的），后来他到大老板告了我一状，我就不跟他挣了，
照做就是，后来就开始整我，口头交待工作让我做A（A是错的），然后过几天问我为什
么做A而不做B，我说你吩咐的，结果他说没有的事。我说那好，以后你交待任务都要通
过email，再forward 给大老板一份。结果他就老实了。
不多就同意了，没想到搬进不到一个月就告诉我下个月涨价。我说你涨价我就搬走，他
说你搬走就是违反合同，要如何如何。我说那好，我不搬走，可我也不会给你一分钱。
结果丫就老实了。还要请我吃饭，用糖衣炮弹来腐蚀我，结果我把糖衣吃掉了，把炮弹
又扔回去了。
【在 a****e 的大作中提到】
: MD阿三不仅欺软怕硬，而且脸皮超厚，其实不仅是阿三，印巴人都是。有时候老中觉得不好意思做出来的事情，他们完全能做出来。比如明明是他们的错，愣是能推到老中身上。
: 刚出来的时候跟楼主经历类似，开始在白人老板直接领导下，后来老板不知道怎么被忽悠的，找了一巴人来做manager，本以为中巴友谊一衣带水，开始还跟他讨论一下那种方案最好（通常他的都是不好的），后来他到大老板告了我一状，我就不跟他挣了，照做就是，后来就开始整我，口头交待工作让我做A（A是错的），然后过几天问我为什么做A而不做B，我说你吩咐的，结果他说没有的事。我说那好，以后你交待任务都要通过email，再forward 给大老板一份。结果他就老实了。
: 以前还和一阿三share 一房子，阿三先入住的，所以他说说多少钱，觉得和市场价差不多就同意了，没想到搬进不到一个月就告诉我下个月涨价。我说你涨价我就搬走，他说你搬走就是违反合同，要如何如何。我说那好，我不搬走，可我也不会给你一分钱。结果丫就老实了。还要请我吃饭，用糖衣炮弹来腐蚀我，结果我把糖衣吃掉了，把炮弹又扔回去了。
: 中国人啊，在外边千万不要像中国政府那样软蛋啊。
: 后来有经验了，面试
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l*******h
发帖数: 797 | 20 阿三这个贱人实在是太坏了。
我本来是想说， 新人，到哪里总是会有这样或那样的问题的。找以前的白人老板谈话，他说阿三这个人的所作所为与他的生活环境culture有关。让我保持和他工作上的professional.所以我当时决定give it another try。
哪知道昨天他， 我，还有另外一个做事的同事开会。阿三这个贱人又无端挑我的刺总给我小鞋穿。
同事（南美人）人很好看不过去了，事后就以Personal的关系去问阿三。说感觉到有intension在我和阿三之间。阿三还说“啊，对啊，是**（我的名字）对我的intension啊。同事说”在第三者的角度上看，我认为是你对**的intension”。据说当时阿三的表情巨惊讶， 反击说“怎么会？！！！” 还反问说”是不是**跟你说过什么？”。 同事说我工作一直很认真，做得也很好，同事和我之间也是合作得很愉快。 不知道我到底有哪里做错了，让阿三对我有不好的看法和不满。阿三竟然有脸说没有没有，说是我误会了他。 真是一副恶心的狗嘴脸。
这个组已经没法留了， 就像大家说的，不是长久之计，准备转组。
我真是想看看到时候我告诉这个贱人我要走的时候，他的表情。 |
n****a
发帖数: 2215 | 21 你们转组，难道不需要先得到现在Boss的同意吗？
话，他说阿三这个人的所作所为与他的生活环境culture有关。让我保持和他工作上的
professional.所以我当时决定give it another try。
事（南美人）人很好看不过去了，事后就以Personal的关系去问阿三。说感觉到有
intension在我和阿三之间。阿三还说“啊，对啊，是**（我的名字）对我的intension
啊。同事反说”在第三者的角度上看，我认为是你对**的intension”。据说当时阿三
的表情巨惊讶， 反击说“怎么会？！！！” 还反问说”是不是**跟你说过什么？”。
同事说我工作一直很认真，做得也很好，同事和我之间也是合作得很愉快。 不知道我
到底有哪里做错了，让阿三对我有不好的看法和不满。阿: 谷挥辛乘得挥忻挥校
凳俏椅蠡崃怂 真是一副恶心的狗嘴脸。
【在 l*******h 的大作中提到】
: 阿三这个贱人实在是太坏了。
: 我本来是想说， 新人，到哪里总是会有这样或那样的问题的。找以前的白人老板谈话，他说阿三这个人的所作所为与他的生活环境culture有关。让我保持和他工作上的professional.所以我当时决定give it another try。
: 哪知道昨天他， 我，还有另外一个做事的同事开会。阿三这个贱人又无端挑我的刺总给我小鞋穿。
: 同事（南美人）人很好看不过去了，事后就以Personal的关系去问阿三。说感觉到有intension在我和阿三之间。阿三还说“啊，对啊，是**（我的名字）对我的intension啊。同事说”在第三者的角度上看，我认为是你对**的intension”。据说当时阿三的表情巨惊讶， 反击说“怎么会？！！！” 还反问说”是不是**跟你说过什么？”。 同事说我工作一直很认真，做得也很好，同事和我之间也是合作得很愉快。 不知道我到底有哪里做错了，让阿三对我有不好的看法和不满。阿三竟然有脸说没有没有，说是我误会了他。 真是一副恶心的狗嘴脸。
: 这个组已经没法留了， 就像大家说的，不是长久之计，准备转组。
: 我真是想看看到时候我告诉这个贱人我要走的时候，他的表情。
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