t******s 发帖数: 55 | 1 我把问题简化一下吧,看看建议
公司要投一篇文章+abstract,现在在投abstract,我的贡献明显大于其他人(这一点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献很低的人。
想问问,manager可以这么做么?
我写了很强硬的email,给了manager,project manager 和 CTO ,说我不同意这样,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持?
另外同一个公司另一个group的manger要我过去,现在的manager有能力阻止这件事么?
小公司(200人左右)还算是相对重要的一个project,我们组3个人加入。早期主要是
我做的,大概花了一年以上。在我们组,我的贡献大概70%. 另外两个人,B贡献大概20
%,C大概10%。现在要写文章,我们先写了一个abstract,结果manager把我的名字放在
中间(加上合作者,大概10个作者)。C的名字在第一个。我不是很在乎这个abstract
,但 1. 之后文章肯定按现在的abstract的排名算 2.不想被人欺负。所以写了封很强
硬的email,说我不会接受这个排名。如果坚持这个排名,我不会同意发表这个
abstract。manager肯定很怒,约了HR的头谈的我的perfomance。
想请教几个问题:
1.和HR,manager谈的时候要注意什么?如果manager要给很差的review,如何complain
? 对作者排名如何以及向谁complain?
2. 我和另一个group的manager谈了,那个group的manager可以要我立刻转过去。现在
的manager也知道我要转过去,但还没有正式开始谈。现在的manager会把这件事弄砸不
?需要注意什么?
谢谢。 |
j***i 发帖数: 3096 | 2 走人是必须的,其他的不知道
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complain
【在 t******s 的大作中提到】 : 我把问题简化一下吧,看看建议 : 公司要投一篇文章+abstract,现在在投abstract,我的贡献明显大于其他人(这一点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献很低的人。 : 想问问,manager可以这么做么? : 我写了很强硬的email,给了manager,project manager 和 CTO ,说我不同意这样,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持? : 另外同一个公司另一个group的manger要我过去,现在的manager有能力阻止这件事么? : 小公司(200人左右)还算是相对重要的一个project,我们组3个人加入。早期主要是 : 我做的,大概花了一年以上。在我们组,我的贡献大概70%. 另外两个人,B贡献大概20 : %,C大概10%。现在要写文章,我们先写了一个abstract,结果manager把我的名字放在 : 中间(加上合作者,大概10个作者)。C的名字在第一个。我不是很在乎这个abstract : ,但 1. 之后文章肯定按现在的abstract的排名算 2.不想被人欺负。所以写了封很强
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m*****e 发帖数: 4193 | 3
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Did you send this email in private?
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【在 t******s 的大作中提到】 : 我把问题简化一下吧,看看建议 : 公司要投一篇文章+abstract,现在在投abstract,我的贡献明显大于其他人(这一点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献很低的人。 : 想问问,manager可以这么做么? : 我写了很强硬的email,给了manager,project manager 和 CTO ,说我不同意这样,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持? : 另外同一个公司另一个group的manger要我过去,现在的manager有能力阻止这件事么? : 小公司(200人左右)还算是相对重要的一个project,我们组3个人加入。早期主要是 : 我做的,大概花了一年以上。在我们组,我的贡献大概70%. 另外两个人,B贡献大概20 : %,C大概10%。现在要写文章,我们先写了一个abstract,结果manager把我的名字放在 : 中间(加上合作者,大概10个作者)。C的名字在第一个。我不是很在乎这个abstract : ,但 1. 之后文章肯定按现在的abstract的排名算 2.不想被人欺负。所以写了封很强
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f*****g 发帖数: 15860 | 4 你确信你的贡献真有70%?
听起来有点离谱,要说20%把比如30甚至50%的抢了功还有可能,这10%的?? 何况还不止
挤到了第二位,而是更远的10个人"中间"。
经理可能有偏见,那别人呢? 听起来,主客观认知差别有点太大。
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complain
【在 t******s 的大作中提到】 : 我把问题简化一下吧,看看建议 : 公司要投一篇文章+abstract,现在在投abstract,我的贡献明显大于其他人(这一点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献很低的人。 : 想问问,manager可以这么做么? : 我写了很强硬的email,给了manager,project manager 和 CTO ,说我不同意这样,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持? : 另外同一个公司另一个group的manger要我过去,现在的manager有能力阻止这件事么? : 小公司(200人左右)还算是相对重要的一个project,我们组3个人加入。早期主要是 : 我做的,大概花了一年以上。在我们组,我的贡献大概70%. 另外两个人,B贡献大概20 : %,C大概10%。现在要写文章,我们先写了一个abstract,结果manager把我的名字放在 : 中间(加上合作者,大概10个作者)。C的名字在第一个。我不是很在乎这个abstract : ,但 1. 之后文章肯定按现在的abstract的排名算 2.不想被人欺负。所以写了封很强
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t******s 发帖数: 55 | 5 确实听起来离谱,这也是我很怒的原因。
我的email CC 给了 CTO,project manager. 我要贡献没70%自己说有70%,不用
manager,估计其他人早也把我灭的。
【在 f*****g 的大作中提到】 : 你确信你的贡献真有70%? : 听起来有点离谱,要说20%把比如30甚至50%的抢了功还有可能,这10%的?? 何况还不止 : 挤到了第二位,而是更远的10个人"中间"。 : 经理可能有偏见,那别人呢? 听起来,主客观认知差别有点太大。 : : 20 : abstract : complain
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d******e 发帖数: 551 | 6 One of you and your direct manager has to go. I suggest you look for jobs
right away just in case that person is you. Market is good and maybe you'll
land a job that's a better fit for you.
【在 t******s 的大作中提到】 : 确实听起来离谱,这也是我很怒的原因。 : 我的email CC 给了 CTO,project manager. 我要贡献没70%自己说有70%,不用 : manager,估计其他人早也把我灭的。
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g*****g 发帖数: 34805 | 7 I don't get it. Why don't you talk to your manager in private
first, just ask why you are not the first author. Manager has to
give a good reason, and if not, that's a thing you can use against
your manager if you need to complain to HR.
Right now you paint yourself as a trouble maker. You better start
finding a job as alternative now.
点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献
很低的人。
,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持?
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abstract
【在 t******s 的大作中提到】 : 我把问题简化一下吧,看看建议 : 公司要投一篇文章+abstract,现在在投abstract,我的贡献明显大于其他人(这一点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献很低的人。 : 想问问,manager可以这么做么? : 我写了很强硬的email,给了manager,project manager 和 CTO ,说我不同意这样,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持? : 另外同一个公司另一个group的manger要我过去,现在的manager有能力阻止这件事么? : 小公司(200人左右)还算是相对重要的一个project,我们组3个人加入。早期主要是 : 我做的,大概花了一年以上。在我们组,我的贡献大概70%. 另外两个人,B贡献大概20 : %,C大概10%。现在要写文章,我们先写了一个abstract,结果manager把我的名字放在 : 中间(加上合作者,大概10个作者)。C的名字在第一个。我不是很在乎这个abstract : ,但 1. 之后文章肯定按现在的abstract的排名算 2.不想被人欺负。所以写了封很强
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f********g 发帖数: 1634 | 8 在发email前为什么不先直接问问manager?
事到如今,我觉得和hr的人谈的时候,要只就事论事,保持professional,
尤其在说到manager时,注意用词,别让人以为你是和他有个人恩仇影响工作。 |
b**k 发帖数: 11850 | 9 你为什么在发email前,没有先私下和manager沟通一下?
【在 t******s 的大作中提到】 : 确实听起来离谱,这也是我很怒的原因。 : 我的email CC 给了 CTO,project manager. 我要贡献没70%自己说有70%,不用 : manager,估计其他人早也把我灭的。
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m********g 发帖数: 2323 | |
h******g 发帖数: 262 | 11 You have to look for another job now. |
w******i 发帖数: 503 | 12 agree ..
ll
【在 d******e 的大作中提到】 : One of you and your direct manager has to go. I suggest you look for jobs : right away just in case that person is you. Market is good and maybe you'll : land a job that's a better fit for you.
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