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Working版 - 问个和manager冲突的问题
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相关话题的讨论汇总
话题: manager话题: abstract话题: hr话题: 贡献话题: complain
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1 (共1页)
t******s
发帖数: 55
1
我把问题简化一下吧,看看建议
公司要投一篇文章+abstract,现在在投abstract,我的贡献明显大于其他人(这一点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献很低的人。
想问问,manager可以这么做么?
我写了很强硬的email,给了manager,project manager 和 CTO ,说我不同意这样,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持?
另外同一个公司另一个group的manger要我过去,现在的manager有能力阻止这件事么?
小公司(200人左右)还算是相对重要的一个project,我们组3个人加入。早期主要是
我做的,大概花了一年以上。在我们组,我的贡献大概70%. 另外两个人,B贡献大概20
%,C大概10%。现在要写文章,我们先写了一个abstract,结果manager把我的名字放在
中间(加上合作者,大概10个作者)。C的名字在第一个。我不是很在乎这个abstract
,但 1. 之后文章肯定按现在的abstract的排名算 2.不想被人欺负。所以写了封很强
硬的email,说我不会接受这个排名。如果坚持这个排名,我不会同意发表这个
abstract。manager肯定很怒,约了HR的头谈的我的perfomance。
想请教几个问题:
1.和HR,manager谈的时候要注意什么?如果manager要给很差的review,如何complain
? 对作者排名如何以及向谁complain?
2. 我和另一个group的manager谈了,那个group的manager可以要我立刻转过去。现在
的manager也知道我要转过去,但还没有正式开始谈。现在的manager会把这件事弄砸不
?需要注意什么?
谢谢。
j***i
发帖数: 3096
2
走人是必须的,其他的不知道

20
abstract
complain

【在 t******s 的大作中提到】
: 我把问题简化一下吧,看看建议
: 公司要投一篇文章+abstract,现在在投abstract,我的贡献明显大于其他人(这一点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献很低的人。
: 想问问,manager可以这么做么?
: 我写了很强硬的email,给了manager,project manager 和 CTO ,说我不同意这样,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持?
: 另外同一个公司另一个group的manger要我过去,现在的manager有能力阻止这件事么?
: 小公司(200人左右)还算是相对重要的一个project,我们组3个人加入。早期主要是
: 我做的,大概花了一年以上。在我们组,我的贡献大概70%. 另外两个人,B贡献大概20
: %,C大概10%。现在要写文章,我们先写了一个abstract,结果manager把我的名字放在
: 中间(加上合作者,大概10个作者)。C的名字在第一个。我不是很在乎这个abstract
: ,但 1. 之后文章肯定按现在的abstract的排名算 2.不想被人欺负。所以写了封很强

m*****e
发帖数: 4193
3

20
abstract
Did you send this email in private?
complain

【在 t******s 的大作中提到】
: 我把问题简化一下吧,看看建议
: 公司要投一篇文章+abstract,现在在投abstract,我的贡献明显大于其他人(这一点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献很低的人。
: 想问问,manager可以这么做么?
: 我写了很强硬的email,给了manager,project manager 和 CTO ,说我不同意这样,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持?
: 另外同一个公司另一个group的manger要我过去,现在的manager有能力阻止这件事么?
: 小公司(200人左右)还算是相对重要的一个project,我们组3个人加入。早期主要是
: 我做的,大概花了一年以上。在我们组,我的贡献大概70%. 另外两个人,B贡献大概20
: %,C大概10%。现在要写文章,我们先写了一个abstract,结果manager把我的名字放在
: 中间(加上合作者,大概10个作者)。C的名字在第一个。我不是很在乎这个abstract
: ,但 1. 之后文章肯定按现在的abstract的排名算 2.不想被人欺负。所以写了封很强

f*****g
发帖数: 15860
4
你确信你的贡献真有70%?
听起来有点离谱,要说20%把比如30甚至50%的抢了功还有可能,这10%的?? 何况还不止
挤到了第二位,而是更远的10个人"中间"。
经理可能有偏见,那别人呢? 听起来,主客观认知差别有点太大。

20
abstract
complain

【在 t******s 的大作中提到】
: 我把问题简化一下吧,看看建议
: 公司要投一篇文章+abstract,现在在投abstract,我的贡献明显大于其他人(这一点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献很低的人。
: 想问问,manager可以这么做么?
: 我写了很强硬的email,给了manager,project manager 和 CTO ,说我不同意这样,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持?
: 另外同一个公司另一个group的manger要我过去,现在的manager有能力阻止这件事么?
: 小公司(200人左右)还算是相对重要的一个project,我们组3个人加入。早期主要是
: 我做的,大概花了一年以上。在我们组,我的贡献大概70%. 另外两个人,B贡献大概20
: %,C大概10%。现在要写文章,我们先写了一个abstract,结果manager把我的名字放在
: 中间(加上合作者,大概10个作者)。C的名字在第一个。我不是很在乎这个abstract
: ,但 1. 之后文章肯定按现在的abstract的排名算 2.不想被人欺负。所以写了封很强

t******s
发帖数: 55
5
确实听起来离谱,这也是我很怒的原因。
我的email CC 给了 CTO,project manager. 我要贡献没70%自己说有70%,不用
manager,估计其他人早也把我灭的。

【在 f*****g 的大作中提到】
: 你确信你的贡献真有70%?
: 听起来有点离谱,要说20%把比如30甚至50%的抢了功还有可能,这10%的?? 何况还不止
: 挤到了第二位,而是更远的10个人"中间"。
: 经理可能有偏见,那别人呢? 听起来,主客观认知差别有点太大。
:
: 20
: abstract
: complain

d******e
发帖数: 551
6
One of you and your direct manager has to go. I suggest you look for jobs
right away just in case that person is you. Market is good and maybe you'll
land a job that's a better fit for you.

【在 t******s 的大作中提到】
: 确实听起来离谱,这也是我很怒的原因。
: 我的email CC 给了 CTO,project manager. 我要贡献没70%自己说有70%,不用
: manager,估计其他人早也把我灭的。

g*****g
发帖数: 34805
7
I don't get it. Why don't you talk to your manager in private
first, just ask why you are not the first author. Manager has to
give a good reason, and if not, that's a thing you can use against
your manager if you need to complain to HR.
Right now you paint yourself as a trouble maker. You better start
finding a job as alternative now.

点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献
很低的人。
,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持?
20
abstract

【在 t******s 的大作中提到】
: 我把问题简化一下吧,看看建议
: 公司要投一篇文章+abstract,现在在投abstract,我的贡献明显大于其他人(这一点manager也同意,所有不用争论这一点了)。但manager就是要把第一作者给一个贡献很低的人。
: 想问问,manager可以这么做么?
: 我写了很强硬的email,给了manager,project manager 和 CTO ,说我不同意这样,如果不给我credit,我拒绝发表这个abstract。这封信问题大么?可以这么坚持?
: 另外同一个公司另一个group的manger要我过去,现在的manager有能力阻止这件事么?
: 小公司(200人左右)还算是相对重要的一个project,我们组3个人加入。早期主要是
: 我做的,大概花了一年以上。在我们组,我的贡献大概70%. 另外两个人,B贡献大概20
: %,C大概10%。现在要写文章,我们先写了一个abstract,结果manager把我的名字放在
: 中间(加上合作者,大概10个作者)。C的名字在第一个。我不是很在乎这个abstract
: ,但 1. 之后文章肯定按现在的abstract的排名算 2.不想被人欺负。所以写了封很强

f********g
发帖数: 1634
8
在发email前为什么不先直接问问manager?
事到如今,我觉得和hr的人谈的时候,要只就事论事,保持professional,
尤其在说到manager时,注意用词,别让人以为你是和他有个人恩仇影响工作。
b**k
发帖数: 11850
9
你为什么在发email前,没有先私下和manager沟通一下?

【在 t******s 的大作中提到】
: 确实听起来离谱,这也是我很怒的原因。
: 我的email CC 给了 CTO,project manager. 我要贡献没70%自己说有70%,不用
: manager,估计其他人早也把我灭的。

m********g
发帖数: 2323
10
有绿卡就走 没绿卡就忍
h******g
发帖数: 262
11
You have to look for another job now.
w******i
发帖数: 503
12
agree ..

ll

【在 d******e 的大作中提到】
: One of you and your direct manager has to go. I suggest you look for jobs
: right away just in case that person is you. Market is good and maybe you'll
: land a job that's a better fit for you.

1 (共1页)
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刚把自己的手下送给别人了。中国manager 不行,有多了我一例。工资是manager定的还是HR定的?
got a written warning today.manager老不给活,学不到东西怎么办??
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话题: manager话题: abstract话题: hr话题: 贡献话题: complain