由买买提看人间百态

boards

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档,一周内的贴子最多显示50字,超过一周显示500字 访问原贴
Working版 - 今天跟全组老外同学发彪了 (转载)
相关主题
老公司想让我parttime给他们做点consulting的活老板突然发彪
请教下关于老板突然要求每周单独meeting是啥情况啊我是否应该上诉,请大家指点,谢谢。
一战过后是二战[合集] 妈妈的,今天我老今天发彪了 (转载)
万能的BBS,帮俺想个万全之策吧遇到这样的上司,该怎么办?
谈话过程中打进电话loser永远是loser 我来谈谈L和jiama (转载)
Look for expert to integrate Paypal web payment Pro into a (转载)Re: [转载] Is photo required for Interim EAD card?
最容易被忽略的招工歧视H1b transfer 多久才能知道是否能开始新工作?
薪水太低想转行怎么拒绝当 interim manager
相关话题的讨论汇总
话题: npo话题: 发彪话题: meeting话题: 非常话题: 同学
进入Working版参与讨论
1 (共1页)
n****e
发帖数: 1242
1
【 以下文字转载自 Accounting 讨论区 】
发信人: nogare (aaa), 信区: Accounting
标 题: 今天跟全组老外同学发彪了
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Oct 14 17:07:38 2011, 美东)
做group work,某男每次来meeting都不准备,然后还特别能说,特别有魅力。做东西
总miss小组同学自己定的dl,然后给一个理由说他laptop怎么怎么坏了,说他以为是做
另一部分什么的。每次都这样。
在小组最开始选题的时候,他非常能说,blah一定要做一个我们四个人都没听说过的
NPO,我不同意,因为不好做,肯定是很多work,我说要做大的机构,因为资料非常好查
。结果他特别坚持,又不断介绍这个npo的背景什么的。
我们去找老师tie breaker,老师说希望我们做这种community based npo。好,开始做
以后,这个人几乎就没贡献过任何价值了。东西都是我们在做,然后他装模作样说两句
见解。
我火就开始大了。大家都拿一两页纸来meeting,他就是空着手来。
在大家都已经开始看明白他这个人的时候,他给组里人群发了几份关于这个npo的完整
的非常好的plan,那是他以前上某个课,老师分享给大家的例子,是以前的同学做的。
我彻底明白了,他就是打算拿别人的东西来充当他自己对组里的贡献,这样他什么都不
用做。
但是他还特别坏,就是不明说自己的打算,好像他出了多大力量一样。实际他什么都没
有做。
我hold不住了,今天彻底发彪了,群发邮件说我们组应该自我反省了。说我不能忍受以
下的行为:
1. missing interim deadline
2. giving ridiculous excuses
3. attending meeting without preparation
4. violating academic integrity
n****e
发帖数: 1242
2
本科的课程。各位看看我是不是太冲动了。

【在 n****e 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Accounting 讨论区 】
: 发信人: nogare (aaa), 信区: Accounting
: 标 题: 今天跟全组老外同学发彪了
: 发信站: BBS 未名空间站 (Fri Oct 14 17:07:38 2011, 美东)
: 做group work,某男每次来meeting都不准备,然后还特别能说,特别有魅力。做东西
: 总miss小组同学自己定的dl,然后给一个理由说他laptop怎么怎么坏了,说他以为是做
: 另一部分什么的。每次都这样。
: 在小组最开始选题的时候,他非常能说,blah一定要做一个我们四个人都没听说过的
: NPO,我不同意,因为不好做,肯定是很多work,我说要做大的机构,因为资料非常好查
: 。结果他特别坚持,又不断介绍这个npo的背景什么的。

S**I
发帖数: 15689
3
有证据的话直接举报之,送他个F。

【在 n****e 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Accounting 讨论区 】
: 发信人: nogare (aaa), 信区: Accounting
: 标 题: 今天跟全组老外同学发彪了
: 发信站: BBS 未名空间站 (Fri Oct 14 17:07:38 2011, 美东)
: 做group work,某男每次来meeting都不准备,然后还特别能说,特别有魅力。做东西
: 总miss小组同学自己定的dl,然后给一个理由说他laptop怎么怎么坏了,说他以为是做
: 另一部分什么的。每次都这样。
: 在小组最开始选题的时候,他非常能说,blah一定要做一个我们四个人都没听说过的
: NPO,我不同意,因为不好做,肯定是很多work,我说要做大的机构,因为资料非常好查
: 。结果他特别坚持,又不断介绍这个npo的背景什么的。

s*******d
发帖数: 4135
4
我觉得没有啥问题,这种人就该给个教训
S***a
发帖数: 437
5
spt

【在 n****e 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Accounting 讨论区 】
: 发信人: nogare (aaa), 信区: Accounting
: 标 题: 今天跟全组老外同学发彪了
: 发信站: BBS 未名空间站 (Fri Oct 14 17:07:38 2011, 美东)
: 做group work,某男每次来meeting都不准备,然后还特别能说,特别有魅力。做东西
: 总miss小组同学自己定的dl,然后给一个理由说他laptop怎么怎么坏了,说他以为是做
: 另一部分什么的。每次都这样。
: 在小组最开始选题的时候,他非常能说,blah一定要做一个我们四个人都没听说过的
: NPO,我不同意,因为不好做,肯定是很多work,我说要做大的机构,因为资料非常好查
: 。结果他特别坚持,又不断介绍这个npo的背景什么的。

l*u
发帖数: 2090
6
你没错
要不然别人老以为华人大多没脾气

【在 n****e 的大作中提到】
: 本科的课程。各位看看我是不是太冲动了。
n****e
发帖数: 1242
7
谢谢大家安慰。我还是非常生气这个人,要不是分组是强制的,我根本不会跟这个人同
组。
是非常英俊潇洒超级有魅力的蓝眼睛黄头发大帅哥,所以连老师都会特别欣
赏他,所以大家最开始也很开心组里有他。
但关键是别人不知道他什么人,只有我两年前曾经有过一次遭遇,此人在我连他的姓名
都完全不知道的情况下,在同一张桌子自习聊了一阵的情况下,要求我去顶替他考数学
期中考试。
这种人将来要是工作上遇到那就非常非常难办了。
t******n
发帖数: 6861
8
和其他组员取得共识,一起找老师说fire他

【在 n****e 的大作中提到】
: 谢谢大家安慰。我还是非常生气这个人,要不是分组是强制的,我根本不会跟这个人同
: 组。
: 是非常英俊潇洒超级有魅力的蓝眼睛黄头发大帅哥,所以连老师都会特别欣
: 赏他,所以大家最开始也很开心组里有他。
: 但关键是别人不知道他什么人,只有我两年前曾经有过一次遭遇,此人在我连他的姓名
: 都完全不知道的情况下,在同一张桌子自习聊了一阵的情况下,要求我去顶替他考数学
: 期中考试。
: 这种人将来要是工作上遇到那就非常非常难办了。

m*****e
发帖数: 4193
9

跟教授面谈一下问问遇到这种情况怎么办

【在 n****e 的大作中提到】
: 谢谢大家安慰。我还是非常生气这个人,要不是分组是强制的,我根本不会跟这个人同
: 组。
: 是非常英俊潇洒超级有魅力的蓝眼睛黄头发大帅哥,所以连老师都会特别欣
: 赏他,所以大家最开始也很开心组里有他。
: 但关键是别人不知道他什么人,只有我两年前曾经有过一次遭遇,此人在我连他的姓名
: 都完全不知道的情况下,在同一张桌子自习聊了一阵的情况下,要求我去顶替他考数学
: 期中考试。
: 这种人将来要是工作上遇到那就非常非常难办了。

n****e
发帖数: 1242
10
关键的关键就是这个人如果不是真正跟他合作过的话,所有人都会认为他是大好人大牛
人超级会展示自己,就连老师自己都对这人赞赏啊赞赏,我要是去跟任何小组之外的人
说之前他要我代考以及如此表现的事,大家都会惊讶的。这事我跟谁也都没说过,这种
事就属于发生了,然后只能默默放在心底的。。。

【在 m*****e 的大作中提到】
:
: 跟教授面谈一下问问遇到这种情况怎么办

p********k
发帖数: 887
11
你在美国一定要小心,这种事情一定要有证据,否则他给你否认得干干净净,轻则别人
不相信你,重则他可以反诉你。美国很现实的,很多人都很会保护自己,在确认自己没
事的前提下尽量最大化自己利益。要么自认倒霉,如果一定要斗,那不要太天真了。血
的教训。

【在 n****e 的大作中提到】
: 关键的关键就是这个人如果不是真正跟他合作过的话,所有人都会认为他是大好人大牛
: 人超级会展示自己,就连老师自己都对这人赞赏啊赞赏,我要是去跟任何小组之外的人
: 说之前他要我代考以及如此表现的事,大家都会惊讶的。这事我跟谁也都没说过,这种
: 事就属于发生了,然后只能默默放在心底的。。。

n****e
发帖数: 1242
12
确实是,我其实就是太担心了,因为这个人实在毫无底线,一旦他这里出了任何一点问
题,整个组都完蛋,而且在他这出问题几乎就是肯定的,我现在就是想宁可在现阶段把
整个问题止住,也不能发展到该交作业的那天,他拿出一个有问题的部分,然后我又不
能当着大家的面一句一句检查或者重写。
谢谢提醒,ps我在加拿大。

【在 p********k 的大作中提到】
: 你在美国一定要小心,这种事情一定要有证据,否则他给你否认得干干净净,轻则别人
: 不相信你,重则他可以反诉你。美国很现实的,很多人都很会保护自己,在确认自己没
: 事的前提下尽量最大化自己利益。要么自认倒霉,如果一定要斗,那不要太天真了。血
: 的教训。

k*****a
发帖数: 7389
13
why so picky? this one will become fortune 500 CEO in the near future
1 (共1页)
进入Working版参与讨论
相关主题
怎么拒绝当 interim manager谈话过程中打进电话
要换工作了,老板给升职Look for expert to integrate Paypal web payment Pro into a (转载)
关于offer letter最容易被忽略的招工歧视
ZZ: 大家说说PM如何对付组里的牛人吧?薪水太低想转行
老公司想让我parttime给他们做点consulting的活老板突然发彪
请教下关于老板突然要求每周单独meeting是啥情况啊我是否应该上诉,请大家指点,谢谢。
一战过后是二战[合集] 妈妈的,今天我老今天发彪了 (转载)
万能的BBS,帮俺想个万全之策吧遇到这样的上司,该怎么办?
相关话题的讨论汇总
话题: npo话题: 发彪话题: meeting话题: 非常话题: 同学