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Working版 - [bssd]老板这样做是看我不顺眼吗?我该怎么办?
相关主题
想换组老板不放人怎么办请问:PERM pending 期间公司内换组会有麻烦吗?
求助:想换site但不换组,用什么理由比较好,老板会不会不爽?公司内部怎么换组?
工作上有一个很好的新机会,但是旧老板不放人,我该怎么处理?纠葛~~应该选那个组?
我该怎么办?有点病急乱投医的感觉换组对H1和绿卡有影响吗?
求建议:我该如何是好求建议:怎样换组
我该跳槽吗?公司内部换组
Career path 选择真诚求助,认真回复的都给一个包子 (转载)公司内部换组,求建议啊
H1b Question 求助职场菜鸟想换组,请大侠们指教
相关话题的讨论汇总
话题: 换组话题: 老板话题: 但是话题: project话题: 没有
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1 (共1页)
V*****a
发帖数: 82
1
自从前老板跳槽后,转眼新老板A已经来了一年多了,A很push,总是希望能在最短的时
间内给他干最多的活,我对此倒也没有什么怨言,有时候闲起来反而更无聊,有点事情
忙着更充实。我总是能在deadline到来之前就把事情干完,每次开project的review
meeting,基本收到的反馈都还不错,也没有遇到什么tough的问题,但是A有时候会揪
着某些小细节问个不停,我不停的解释也没有用,他好像没有听到我的解释似的,一直
坚持不停的换种方式问同样的问题,且多数时候他的问题都是没有sense的,经常其他
人都看不下去了帮我一起解释。开完会了还没完,他会发email顺便cc给很多人,让我
提供证据回答那个问题,经常会要求我补充很多图和表格,于是我又会回信解释一遍并
且花很多时间画图发给他,他会跟没有看到似的继续jjww的说我的解释不够合理,我处
理数据的方法questionable,于是我只好又把同样的答案再回一遍,这样要循环好多次
才作罢。。。同时收到信的有些同事都跑到我办公室来安慰我,说他又在attack我了。
更过分的是在和客户开会的时候,分明我讲话的内容他以前已经看过了并且也没有表示
有什么意见,但在会上他好像第一次看到那些结果似的又开始对我发难,并且他一直抓
着不放的问题是与主题没什么很大的关系并且也不是客户想问或是关心的,到头来整个
会上就他说话的时间最多。。。
有时候跟他meet的时候他会问我一些问题让我解释,但是我正解释时他又把我打断,根
本就不给机会让我说话,最后他又会觉得我根本就没有解答他的疑问。跟他合作一年多
来也做了不少project,做得好的他从来不会给任何反馈,让你不知道他在想什么,但
是一旦他认为有瑕疵的就会穷追猛打直到满意为止。有时候他让我给他准备meeting的
agenda以及计划,经常指明让我用组里另外一个senior的人的其他会议的东西做模板,
有次我自己也做了很多功课且单独准备了些slides并在讨论的时候要show给他看,他一
句话就把我堵了回去:"I think this (模板)is good enough".
作为一个刚工作没多久的人,老是处于这种状态下,我感觉很有挫败感也觉得压力很大
,所以我就在年终的时候给他提出想换个组(我们公司是可以换组的,但是得先跟老板
说,再跟主管我们这个branch的management team讨论,最后才可以申请其他组的职位
),理由是想试试别的方向,他很爽快的就答应了,但是话锋一转,说他还要跟
management team讨论看看他们的意见,但是后来每次问他他都借故拖延,我无奈之下
只好自己去找management team的负责人B说,B很支持并且说有个职位很合适我,如果A
没问题的话就给我安排和那边老板的面试,让我去confirm A的意见,A说我得再去找B
确认下下再找你,结果一天后他给我说,光有B还不行,还得问他的boss的意见,但是
呢他和大boss都觉得我还没有ready,所以要留下来再待一年,如果我想换换方向做今
年可以给我别的项目,完了他又加了一句,你要真想申请别的组你可以申请,但是别人
通常都会supervisor的意见,我会照实说的(言外之意你们懂的),所以我换组的事情
泡汤了。。。这里有必要说一下我们组在去年一年内走了3个人,或换组或换公司,今
年初马上还有另外一个人要换组,剩下的人我知道至少还有两个正在想换组或是换公司
的。。。不知道是不是这个原因他不想再放人走。
有时候我真不明白A在想什么,他这么样对我那就是不爽我,那你可以不用整天看到我
呀,但是他又不肯放我走,留下来我短期内是别想升级的,因为A已经旁敲侧击的说过
本科生要工作三四年才能拿到我现在的工资级别,而我一小小master一毕业就能拿这个
工资已经很不错了。既然他对我工作不满意还老挑刺,但是他居然今年还给我
retention bonus,但是得两年内不离开公司才能拿到。我真的不知道他到底在想什么
,反正我是快抑郁了,尤其是他号称今年要给我换方向,所以我刚开始做的一个比较有
希望的project要换人做,但是他又找不到什么具体的别的project给我做,所以他说给
我一个公司的大的项目的数据,让我花两三个月的时间熟悉,我弱弱的问,然后呢?他
也不知道!他说你熟悉之后就知道怎么提出改进了。。。那他也不想想这没有明确定义
的所谓project我怎么写monthly report?到时候如果不了了之我今年的performance怎
么写?最近他又开始在meeting和email里轰炸我,再想起这一年多来的委屈,我都哭了
不下两次,我已经觉得受够了,再也不想这个组待了,并且也觉得待下去没有什么希望
。但是我还挺喜欢现在的公司的,所以我现在想直接去找B提过的那个组的老板问那个
position是否还available,想直接套磁申请,但是这件事情不管成与不成多半会让A知
道,并且也担心对方老板会顾忌A的看法,所以不知道这样做对自己是利大于弊还是弊
大于利,实在不行我只好换公司了。。。真是痛苦加郁闷,请问大家能给点意见么?
心情郁闷有点语无伦次,还请多多包涵。
h**r
发帖数: 8078
2
bless
这算是micro manager吧,习惯了应该就好了。

【在 V*****a 的大作中提到】
: 自从前老板跳槽后,转眼新老板A已经来了一年多了,A很push,总是希望能在最短的时
: 间内给他干最多的活,我对此倒也没有什么怨言,有时候闲起来反而更无聊,有点事情
: 忙着更充实。我总是能在deadline到来之前就把事情干完,每次开project的review
: meeting,基本收到的反馈都还不错,也没有遇到什么tough的问题,但是A有时候会揪
: 着某些小细节问个不停,我不停的解释也没有用,他好像没有听到我的解释似的,一直
: 坚持不停的换种方式问同样的问题,且多数时候他的问题都是没有sense的,经常其他
: 人都看不下去了帮我一起解释。开完会了还没完,他会发email顺便cc给很多人,让我
: 提供证据回答那个问题,经常会要求我补充很多图和表格,于是我又会回信解释一遍并
: 且花很多时间画图发给他,他会跟没有看到似的继续jjww的说我的解释不够合理,我处
: 理数据的方法questionable,于是我只好又把同样的答案再回一遍,这样要循环好多次

t********n
发帖数: 1075
3
看B有多喜欢你了。如果B不希望你离开的话,你就去找他谈。告诉他A对你说的话,跟
他说It doesn't work this way. 他应该就明白如果不给你换组,你就走人了。
s******2
发帖数: 282
4
You shouldn't take this too personally. In fact, you may even do very well
in the current group if you don't rush. Do the following:
1. try to make some improvement before A even makes any comment, show that
you made your best effort. Try to communicate more with A, there might be
other reasons not just your project.
2. still seek to switch to the other group but in a slow pace with ease, don
't rush to move because you have to.
Remember your job is not in danger at all, so don't be nervous.

【在 V*****a 的大作中提到】
: 自从前老板跳槽后,转眼新老板A已经来了一年多了,A很push,总是希望能在最短的时
: 间内给他干最多的活,我对此倒也没有什么怨言,有时候闲起来反而更无聊,有点事情
: 忙着更充实。我总是能在deadline到来之前就把事情干完,每次开project的review
: meeting,基本收到的反馈都还不错,也没有遇到什么tough的问题,但是A有时候会揪
: 着某些小细节问个不停,我不停的解释也没有用,他好像没有听到我的解释似的,一直
: 坚持不停的换种方式问同样的问题,且多数时候他的问题都是没有sense的,经常其他
: 人都看不下去了帮我一起解释。开完会了还没完,他会发email顺便cc给很多人,让我
: 提供证据回答那个问题,经常会要求我补充很多图和表格,于是我又会回信解释一遍并
: 且花很多时间画图发给他,他会跟没有看到似的继续jjww的说我的解释不够合理,我处
: 理数据的方法questionable,于是我只好又把同样的答案再回一遍,这样要循环好多次

a*m
发帖数: 6253
5
LZ already tried so damn hard and got nothing appreciated. People left for a
reason.
I think it is about personality. LZ does not fit A's style. Just find
another one who is a better match.
Mental health is more important in my eyes. Pay check is pay check, why
bother if it makes LZ cry? Changing is always better somehow.

don

【在 s******2 的大作中提到】
: You shouldn't take this too personally. In fact, you may even do very well
: in the current group if you don't rush. Do the following:
: 1. try to make some improvement before A even makes any comment, show that
: you made your best effort. Try to communicate more with A, there might be
: other reasons not just your project.
: 2. still seek to switch to the other group but in a slow pace with ease, don
: 't rush to move because you have to.
: Remember your job is not in danger at all, so don't be nervous.

V*****a
发帖数: 82
6
非常感谢ls各位的安慰和建议,以及耐心看完这么长一段文字。写完才发现絮絮叨叨了
这么多,不过发泄出来后感觉心情好了很多:)
update,我已经找那个组的老板陶瓷了,position还在,并且谈话结束后他还鼓励我申
请,说是否ready不是A说了算,是面试的人决定。提交申请前我也找A问他的意思,当
时就觉得他脸色一变,他jjww的说他是支持我的,只不过还要问大老板的意思,
blablabla,我说我会找大老板沟通,不过想把申请先提交了,因为这个职位已经开始
了筛选candidate的过程,他也同意了。明天我就去找大老板沟通,同时我也开始更新
简历,准备内部换组不行就换公司,因为我还是担心A会从中作梗。
1 (共1页)
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职场菜鸟想换组,请大侠们指教求建议:我该如何是好
正在考虑公司内部换组,求建议!!我该跳槽吗?
怎么给大老板强调说要换组?Career path 选择真诚求助,认真回复的都给一个包子 (转载)
公司内部换组都是怎么操作的呢?H1b Question 求助
想换组老板不放人怎么办请问:PERM pending 期间公司内换组会有麻烦吗?
求助:想换site但不换组,用什么理由比较好,老板会不会不爽?公司内部怎么换组?
工作上有一个很好的新机会,但是旧老板不放人,我该怎么处理?纠葛~~应该选那个组?
我该怎么办?有点病急乱投医的感觉换组对H1和绿卡有影响吗?
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