X*********n
发帖数: 19 | 1 我们部门管一个事，要reduce xxxx预算，决策我们做
但会影响X部门，我写email跟老板说
要不跟X部门的director/manager开会商量
老板回email：move ahead with reducing
我早前跟x部门一个管这事的说要这么做
老板也知道我说过
看到他的email，我就跟同事商量如何进行，同时抄送老板和x部门
结果老板跑过来说：不行，你还没跟x部门说过呢！
妈呀，气得我，觉得自己像个idiot
这种事情经常有
老板是组里新升的，但以前没碰过我的事，人很nice
我的手里一摊跟别部门的烂事，我跟以前的老板push半天
push不动，ex老板就默认这样，不push了
他升老板后，发现啊我们这里还有这种事
开始跟我开会blahblah我们要如何如何
其实我去年都这样弄过，又不好意思告诉他我和前老板都没弄成
再push一下如果能解决那也挺好，那就push吧
但关键是显得我好像从来没这么做过，这都想不到 idiot
大家说说遇到这种事情该怎么办呢 ？
工作不久，发现跟老板相处的一个很大问题是：老板忘性大
所有老板都是，明明上回他叫你做的事，下次他问你：为什么那么做？
你总不能说：那是你叫我做的 -- 我该怎么说呢？
或者前后的指示矛盾，分开听那么头头是道，有理有据
一想，这两个主意根本就不能逗一块
哪有里里外外都光鲜的事
但做下属的你就得来干这“两面光”的事
郁闷~~~~ |
b*******c
发帖数: 20683 | 2 你不会回复老板以前的email啊，说你confused了，让老板指条路呗。
【在 X*********n 的大作中提到】
: 我们部门管一个事，要reduce xxxx预算，决策我们做
: 但会影响X部门，我写email跟老板说
: 要不跟X部门的director/manager开会商量
: 老板回email：move ahead with reducing
: 我早前跟x部门一个管这事的说要这么做
: 老板也知道我说过
: 看到他的email，我就跟同事商量如何进行，同时抄送老板和x部门
: 结果老板跑过来说：不行，你还没跟x部门说过呢！
: 妈呀，气得我，觉得自己像个idiot
: 这种事情经常有
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X*********n
发帖数: 19 | 3 谢谢答复
但以前我都说过几次，感觉不太像好的词
老说confused，不会让老板觉得你有问题？
MD其实他才是有问题那个人
最恨这种要把东西扔老板脸上的时候
【在 b*******c 的大作中提到】
: 你不会回复老板以前的email啊，说你confused了，让老板指条路呗。
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G*******s
发帖数: 10605 | 4 Put everything into words ... meaning after meeting, if a decision is made,
write a recap and send it to everyone
【在 X*********n 的大作中提到】
: 我们部门管一个事，要reduce xxxx预算，决策我们做
: 但会影响X部门，我写email跟老板说
: 要不跟X部门的director/manager开会商量
: 老板回email：move ahead with reducing
: 我早前跟x部门一个管这事的说要这么做
: 老板也知道我说过
: 看到他的email，我就跟同事商量如何进行，同时抄送老板和x部门
: 结果老板跑过来说：不行，你还没跟x部门说过呢！
: 妈呀，气得我，觉得自己像个idiot
: 这种事情经常有
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t*****n
发帖数: 4908 | 5
没老板同意不要和外面的人讲。这是老板干的，不是你。你这是越级了。他当然不爽。
【在 X*********n 的大作中提到】
: 我们部门管一个事，要reduce xxxx预算，决策我们做
: 但会影响X部门，我写email跟老板说
: 要不跟X部门的director/manager开会商量
: 老板回email：move ahead with reducing
: 我早前跟x部门一个管这事的说要这么做
: 老板也知道我说过
: 看到他的email，我就跟同事商量如何进行，同时抄送老板和x部门
: 结果老板跑过来说：不行，你还没跟x部门说过呢！
: 妈呀，气得我，觉得自己像个idiot
: 这种事情经常有
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t*****n
发帖数: 4908 | 6 Q 工作不久，发现跟老板相处的一个很大问题是：老板忘性大
所有老板都是，明明上回他叫你做的事，下次他问你：为什么那么做？
你总不能说：那是你叫我做的 -- 我该怎么说呢？
新官的官威。你把他说过的发邮件给他。就说我们刚才讨论过了，我按你的方案做。你
有什么要补充的，let me know。他下次翻脸，你把email给他看。搞几次就没意思了。
【在 X*********n 的大作中提到】
: 我们部门管一个事，要reduce xxxx预算，决策我们做
: 但会影响X部门，我写email跟老板说
: 要不跟X部门的director/manager开会商量
: 老板回email：move ahead with reducing
: 我早前跟x部门一个管这事的说要这么做
: 老板也知道我说过
: 看到他的email，我就跟同事商量如何进行，同时抄送老板和x部门
: 结果老板跑过来说：不行，你还没跟x部门说过呢！
: 妈呀，气得我，觉得自己像个idiot
: 这种事情经常有
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a********r
发帖数: 769 | 7 为什么不能直接对他说就是他说的呢？
在你还没学会直白说话之前，先别练习委婉。 |
s****a
发帖数: 70 | 8 是你老板不对：
http://phdtree.org/
【在 X*********n 的大作中提到】
: 我们部门管一个事，要reduce xxxx预算，决策我们做
: 但会影响X部门，我写email跟老板说
: 要不跟X部门的director/manager开会商量
: 老板回email：move ahead with reducing
: 我早前跟x部门一个管这事的说要这么做
: 老板也知道我说过
: 看到他的email，我就跟同事商量如何进行，同时抄送老板和x部门
: 结果老板跑过来说：不行，你还没跟x部门说过呢！
: 妈呀，气得我，觉得自己像个idiot
: 这种事情经常有
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m***y
发帖数: 14763 | 9 顶一下
不过LZ也有对的地方，比如“妈呀，气得我，觉得自己像个idiot”就是完全正确。知
错就改就行了。
那封信显然（当然是LZ的公司文化）不该抄送X部门。老汉工作过的公司们一般都很随
便，但是这一行很多人是军工过来的，比较敏感，私下就给老汉说过，老中回email的
问题是抄送过多。老汉纠正他们，公司文化就是enpower底层员工，不过也听了他们意
见。hehe，原来军工的习惯是don't let the left hand know what the right hand
doing :) 你可以抄送老板，然后他决定那些人 “need” to know。
老美公司就是或多或少有军队传统，大概以前没有mba的时候，那些管理经验都是从军
队抄来的，比如美国也是文官政治，但是CEO里面的O是officer ：）这个词要比
official的威权意识要重。
【在 t*****n 的大作中提到】
: Q 工作不久，发现跟老板相处的一个很大问题是：老板忘性大
: 所有老板都是，明明上回他叫你做的事，下次他问你：为什么那么做？
: 你总不能说：那是你叫我做的 -- 我该怎么说呢？
: 新官的官威。你把他说过的发邮件给他。就说我们刚才讨论过了，我按你的方案做。你
: 有什么要补充的，let me know。他下次翻脸，你把email给他看。搞几次就没意思了。
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l*******g
发帖数: 27064 | 10 老板忘性大那就尽量文字进行吧，所有请示全过email，即使当面指示也要email确认一
遍 |
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T*****u
发帖数: 7103 | |
t*******y
发帖数: 1289 | 12 那封信显然（当然是LZ的公司文化）不该抄送X部门
我也同意这个，老板让你先干起来，看看情况，然后好和X部门说，你直接就通了，让
老板有点措手不及。
【在 m***y 的大作中提到】
: 顶一下
: 不过LZ也有对的地方，比如“妈呀，气得我，觉得自己像个idiot”就是完全正确。知
: 错就改就行了。
: 那封信显然（当然是LZ的公司文化）不该抄送X部门。老汉工作过的公司们一般都很随
: 便，但是这一行很多人是军工过来的，比较敏感，私下就给老汉说过，老中回email的
: 问题是抄送过多。老汉纠正他们，公司文化就是enpower底层员工，不过也听了他们意
: 见。hehe，原来军工的习惯是don't let the left hand know what the right hand
: doing :) 你可以抄送老板，然后他决定那些人 “need” to know。
: 老美公司就是或多或少有军队传统，大概以前没有mba的时候，那些管理经验都是从军
: 队抄来的，比如美国也是文官政治，但是CEO里面的O是officer ：）这个词要比
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r**m
发帖数: 2823 | 13 经历多了的都知道，一切决策一定要有email记录。 老美老印
撒谎眼睛都不眨。 拿出email才会承认自己忘了。 如果是自己
老板， 点到为止。 如果是老印，抄送老板并往死里整 。
【在 X*********n 的大作中提到】
: 我们部门管一个事，要reduce xxxx预算，决策我们做
: 但会影响X部门，我写email跟老板说
: 要不跟X部门的director/manager开会商量
: 老板回email：move ahead with reducing
: 我早前跟x部门一个管这事的说要这么做
: 老板也知道我说过
: 看到他的email，我就跟同事商量如何进行，同时抄送老板和x部门
: 结果老板跑过来说：不行，你还没跟x部门说过呢！
: 妈呀，气得我，觉得自己像个idiot
: 这种事情经常有
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h*****y
发帖数: 997 | 14 摊上这样的老板只能忍了。别听上边要你给老板证据的主意。那东西只有撕破脸打架才
用。
【在 X*********n 的大作中提到】
: 我们部门管一个事，要reduce xxxx预算，决策我们做
: 但会影响X部门，我写email跟老板说
: 要不跟X部门的director/manager开会商量
: 老板回email：move ahead with reducing
: 我早前跟x部门一个管这事的说要这么做
: 老板也知道我说过
: 看到他的email，我就跟同事商量如何进行，同时抄送老板和x部门
: 结果老板跑过来说：不行，你还没跟x部门说过呢！
: 妈呀，气得我，觉得自己像个idiot
: 这种事情经常有
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X*********n
发帖数: 19 | 15 谢谢提建议的各位……不过看讨论的越多反而越糊涂
我是新人，才工作1年多，大家的话会记着
但实际中，我先忍着，慢慢来……可能还是没领会老板的意图 |
