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Working版 - 码农装孙子: EQ必须掌握的技巧 (转载)
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话题: 老板话题: 装孙子话题: eq话题: 意图话题: 信号
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o**********e
发帖数: 18403
1
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 码农装孙子: EQ必须掌握的技巧
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 15 23:08:29 2014, 美东)
原帖: 发信人: swjtuer (灌水和coding都要敲键盘), 信区: JobHunting
标 题: 小中码农不咋知道如何装孙子
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jun 14 21:05:55 2014, 美东)
埋头傻干是老钟的通病,还有一个毛病就是喜欢露锋芒,不容易和其他人合作,也
属于交流的一部分,现在独生子女的小中都有点这个毛病。刺头在公司里面属于让
人烦的,除非真的很牛X,否则就是走路的下场。如果这两个问题都有,下场基本就是
走路。
对于有身份问题的小中码农,在头头和senior眼里是没啥资本不听话的,用玉米糊的话
讲”我他妈的不是装孙子,我他妈的就是个孙子“。现在有些小中码农,即干了苦力,
也没拿到好评,就是得罪了头头和senior level的人,你觉得他们很傻X弱智,人家头
头和senior的都是老江湖了,背后给几句恶评,影响是加多少班干多少活也难以挽回了
,最后让你连当孙子的机会都没了。
如果没有资本去抗衡,千万不要在公司里随便树敌,到时候吃亏的肯定是自己。
---------有老中马上误解:装孙子以为是装傻----------------------------
发信人: beephappy (BeepBeep), 信区: JobHunting
标 题: Re: 小中码农不咋知道如何装孙子
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 15 00:20:26 2014, 美东)
lz说的有道理,但有时候装孙子还不是那么容易的。我刚参加工作那会就谨记着要装孙
子的告诫,不出头。不过周围几个同事工作能力有限,好几次安排给他们的活都搞定,
大老板找我后都给解决了。慢慢的我的工作能力得到大老板赏识,好几次在会上表扬我
。可这问题就来了,有个比大老板职位稍低的的烙印senior,一直就觊觎大老板的位置
,对大老板赏识的人,从来都是极力打压。我工作跟it没啥交集,但也被it在背后说了
不少坏话,搞得我很不爽。这个烙印职位虽然比大老板低点,但能量不小,和大老板平
时明争暗斗,相互制约。BTW,大老板上面还有大大老板,所以大老板也不能一手遮天
把烙印轰走。
可能我当初装孙子还不够彻底,也许大老板几次来找我时我也应该装萌说不会?但这么
一来大老板对我印象肯定大打折扣。这个难题我现在还没想出如何破,谁来指点下?
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: Re: 小中码农不咋知道如何装孙子
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 15 01:25:03 2014, 美东)
我晕,老中这悟性啊。
任何一个地方,有没有烙印(你前文说有senior烙印
后文又说与烙印无关,真是稀里糊涂),要站稳脚跟
要有3件事:
1。建立信用: establish credibility.
你已经做到了,居然在考虑destroy your credibility,
这不是有病吗?
装孙子=/=装傻,装不会
装孙子 == 形势明朗,敌我分清之前, 装做所有的人
都是朋友,跟人说话先聆听,赞扬/重复表示听见,参见前面情商贴。
2。建立联盟: 你把自己的credibility都
装孙子干掉了,什么傻子愿意跟你联盟啊?
这需要EQ. 大老板被senior烙印威胁着,
需要你帮忙呢,你得跟他点明了利害关系,
让他默许甚至帮助你做 3)。 不要让
大老板被senior烙印赶走, 否则你就惨了。
3。壮大自己的势力: 多参加hiring,promotion
决定,多帮助加固自己的联盟
谢谢你逼我仔细说。。。 我以为这很obvious.
提 心吊胆成为他们斗争的牺牲品。要是我以为有大老板赏识就可以不装孙子,万一哪
天大老板被斗下台我就完蛋了
-----------------------------------------LZ解释 ----------------------------
---------------
发信人: swjtuer (灌水和coding都要敲键盘), 信区: JobHunting
标 题: Re: 小中码农不咋知道如何装孙子
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 15 11:20:40 2014, 美东)
一个刚参加工作的小码农哪有这些能力
聆听是对了,小中码农恰恰是这点做得最差,不喜欢听完别人的意见,就要着急反驳,
显示自己多牛X,其实很傻X。
公司里面的烂人笨蛋多了去了,都要去反驳蔑视,搞不过来的,也没那个实力,最后烂
人笨蛋随便就把你灭了。
聆听不代表同意,不说明你牛不牛X,再说就一打工的螺丝钉,谁关心你牛不牛X,不是
傻X就行了
----------------------------------------------------我继续解释 -------------
---------
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: Re: 小中码农不咋知道如何装孙子
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 15 11:52:59 2014, 美东)
赞,我也觉得你是“聆听”的意思,不是“装傻”的意思。
聆听 = 仔细听,听完复述一遍,或者赞扬/感谢一遍
话者。
话者说某人的好话,你要转述给某人,
话者说某人的坏话,你不要表示同意,但是要自己观察
特别是说坏话的人,恐怕不是好货。
烙印说好话/坏话,都不要相信,要独立求证。
你看烙印入职是多么高调? 但是人家肯定会“聆听”!
我们老中居然在纠结是否应该装傻的问题,真是EQ差距
不是一般化啊!
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34205707.html
=======================最后这位大牛总结地特好==================
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: LetsGo123 (蛋滚滚), 信区: JobHunting
标 题: Re: 小中码农不咋知道如何装孙子
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 15 20:50:31 2014, 美东)
晕。
俺是一小破老板,但也是有老板视角的。就来说说我的看法吧。
楼主说,“装孙子”就是Listen,没错。
什么是听?以下几点全部都不可缺:
1. 让老板把话说完!你先听!Let your boss speak and finish.
2. 努力用脑子去理解,老板的话里的逻辑和意图。
3. 切记要解读老板的原话,千万不要自己加上一些猜想、臆断,不要信息过滤、不要
加额外色彩。什么叫“拧”?这些坏思维习惯就是。你是手下,别存着“斗智”的念头
---- 老板和你不是一个量级,老板要的是他意图贯彻的畅通,没心思和你斗(如果你
感觉老板说话有点绕、不直接,那他多半是在照顾你的情绪,没错,就是你这个玻璃心
般脆弱的情绪!)如果你感觉没有完全领会,不需要瞎猜,只要再请教,老板会乐意阐
明。
4. 给出response的信号。太多太多的人,把服从等同于“一声不吭”。
你一声不吭啥意思?是在心里骂老板傻X呢、还是在做白日梦呢?是左耳进右耳出、在
闹情绪?你是赞同还是反对、还是压根不care?
边听边理解,同时要给出信号,“懂了/知道了/明白”,表明这一段信号已被你
接收,对方可以继续;“这里有疑问/不太明白”,表明你认真在听,但这一段不太理
解,请对方再阐述。
5. 谈话收尾,要confirm确认自己的take-home message符合老板意图。两三句话,小
结自己的理解,问问老板是不是这样。
6. 接到任务,判断一下自己是否能完成。是,就给一个朝气昂扬的YES. 有困难,以积
极态度,提出两三种可能的办法,让老板做选择题。
7. 每一次,在理解了老板谈话**之后**,自己心里琢磨一下老板的视角。有机会闲聊
时,请教老板一下,他会很受用很高兴,"孺子可教"也。逐渐,你就上升到他看问题的
高度了,越来越和老板想到一起去。变成得力干将,变成晋升最佳候选。
a*****g
发帖数: 19398
2
有趣。

【在 o**********e 的大作中提到】
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: 标 题: 码农装孙子: EQ必须掌握的技巧
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: 原帖: 发信人: swjtuer (灌水和coding都要敲键盘), 信区: JobHunting
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: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jun 14 21:05:55 2014, 美东)
: 埋头傻干是老钟的通病,还有一个毛病就是喜欢露锋芒,不容易和其他人合作,也
: 属于交流的一部分,现在独生子女的小中都有点这个毛病。刺头在公司里面属于让
: 人烦的,除非真的很牛X,否则就是走路的下场。如果这两个问题都有,下场基本就是

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公司空降公子哥做主管,有个厉害的爹比什么都管用再给一些老中泼些冰水
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