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Working版 - 【职场百味】我跟老板历史半年的谈判心得
相关主题
请问和老板谈待遇跟老板提了要promotion
老娘跟你死磕朋友还没过试用期就要求老板涨工资,咋想的
我和我的老板的那些事儿 (五)转部门,full time,H1B,大家帮忙出出主意吧 [新人发帖]
有跟我一样不愉快的吗?老娘跟你死磕-后记
想获得职业的成功,光自己努力根本就没用白色恐怖的一天(美国生物公司大裁员亲历)
被老板和同事欺负,我该报复吗?我和我的老板的那些事儿 (六)
我和我的老板的那些事儿 (十)我和我的老板的那些事儿 (九)
怎样让同事尊重我?我现在这种情况,该怎么办?要大难临头了.........
相关话题的讨论汇总
话题: 老板话题: 谈判话题: 工作话题: 公司话题: 所以
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d*******8
发帖数: 83
1
我在纽约下城一家800多人的量子对冲基金财务部门工作。我呢, 是一个全职业工作的
妈妈, 我的老板是公司财务部长, 加拿大人, 比我大几岁。我的同事是比我年轻十岁
的犹太人。我们都是MBA 学位。我们共处三年, 我总是加班加点, 熬夜做项目,一个人
做几个人的工作, 因为我属于比较高效率的人, 同时拥有工程师, 计算机和MBA三个
研究生学位, 又有市场外汇买卖的经验, 短短的一年, 我成功地开发了新的财务汇款和
固定收益买卖记录的系统,实现了小组工作80%自动化的流程。说来也算是公司的功臣,
老板因此得以提升,还经常被请到外面的会议上去汇报我开发的系统, 当然他从来不
提我的名字。只有我们后台的人知道是我做的。他每次鼓励我加班的时候, 都会说,年
终会有好的奖金, 我很相信他, 面谈从来不谈报酬和提升。
小组里基本上计算和技术的工作都归我, 开会都归小犹太人同事。他连个简单的计算都
常常会搞错, 但是他很会拍我老板的马屁。看上去好象我老板的朋友一样。有时侯我也
有些羡慕和嫉妒, 但是自己不会做这一套, 所以没办法。
我还管理全公司各个部门资金预算和现金投资。每个月, 我都会跟公司的CEO, CFO 还
有我老板开五人会议, 经常能面对面听到两个传奇的亿万富翁大老板谈心得, 也算是一
种体面的工作。工作中我都很认真负责, 什么小问题, 我都会主动去解决,30多财务部
的用户用我做的系统每天发送上亿的资金汇款没有出现大的问题, 犹太人本来要学的,
他都懒得学习, 知道我会主动去做这些杂事, 解决问题, 即使是属于他的管辖范围,
我都会主动帮他解决。
可是两年过去了, 我发现什么也没有被特殊照顾, 反而小犹太同事提前被提升到VP,
老板居然不敢跟我说, 直到同事在LINKEDIN 更改他的职位, 我才发现。我去质问他,
他说我说晚了, 他弄错了, 他要是去说, 会没面子, 让我再等一年。第二年, 他自然
给我升了VP,我也没说什么。第三年, 小组太忙, 招了新人, 他突然通知我, 提升犹太
人做经理,但是技术问题我要负责培训新人。对外他是经理, 对内我一切负责,因为
他知道小犹太人不懂我做的系统。
我这下愣住了, 这是不是欺人太甚啊。很明显我是主要骨干, 他自己对我说, 你是主要
人为风险KEYMAN RISK, 不要辞职啊。我问他为什么升值不先考虑我,第一次就算了, 第
二次还这样,而且我培训的人, 功劳属于犹太人, 这算哪门事。他就总是说我的英语
不太好,交流需要提高。对, 没错, 我当时是整个CFO后台组里唯一的大陆来的中国人,
尽管我们公司有很多中国人, 但是他们都是属于前台技术人员, 搞电脑软件模型或是
矿工研发, 为公司挣钱。我和他们属于两个世界的员工。可是我要是交流有问题, 我怎
么能管理全公司财务, 每个月跟各个部门的头开会, 我的工作没有出过差错, 我还兼
职维护我做的系统, 支持整个财务后台30多个用户, 态度特别好, 和大家关系融洽。我
怎么也说服不了他, 他就举例有时候我汇报工作太技术化, 抓不住重点。可是这三年,
我经常主动报名学习英语交流, 到外面上课。总之开始他是一点也不承认对我不公平。
就是一口说我英语不够好为理由。
我非常痛苦, 后来征求好几个朋友的意见, 开始了和我老板持续半年的缓慢谈判。和
人打交道不是我的强项, 和人周旋真的是心力交瘁, 苦不堪言。但是, 在半年的漫
长的谈判的过程, 我学到了很多东西, 最后和老板达到了一些共识, 虽然没有达到
我开始的要求, 但是他肯定我的工作地位,并且向我道歉,答应适当当年加薪(去年年
底的确兑现了, 多加了), 并且同意把我加入小组管理, 大事一起商量, 他马上给人事
部发信通知以后有事他不在找我, 虽然他不能马上提拔我当经理, 但是他允许我挑选
组里我想做的工作, 不想做的扔给别人, 而且同意明年的提升会考虑我。我当然要
跟踪, 免得他又是空头支票.
总的来说, 这次谈判的辛苦还是有些成效。要是你也碰到象我这样很衰的老板, 可以
参考以下, 我把心得总结如下, 希望对大家有所帮助。
1.一定要站出来替自己争取
我两次发现跟老板提出的时候, 他的第一反应就是, “你从来没提过你要当经理啊。
你也没说工资低啊。你不说我怎么知道你想当经理。咱们公司不当经理挣钱多的人多的
是(他指前台的矿工们), 你不说我怎么知道。我还以为你满足呢。”所以你一定要自
己替自己争取。
2.要尽早跟老板谈自己短期和长期的职业规划
我第一次不满去跟他说的时候, 他就说晚了。每个公司人事部都有一个每年提升的程
序安排。都是很早, 年初的时候就会去问老板要今年年底提升名单推荐。我老板说, “
我不提, 谁也不会主动提升你。” 而且如果年初已经说了推荐的人, 后来再改, 他需
要很强的理由去修改自己的推荐。所以要乘早说, 经常说, 让他知道你期望什么。而且
可以叫他提出如何达到目标的努力方向和建议, 如果你都努力了, 也做到了, 他很难拒
绝推荐你。
我后来问那犹太人, 他怎么就当了经理, 他估计也看出来我不满, 他说他从一加入公
司就每次跟我老板提出来要当经理, 他说他提了四年。
3.需要有高人指点
因为我的小组都是男的, 老板也是男的, 所以我有时侯不知道男人想法和女人有什么不
同。我自己觉得好的, 未必我老板觉得好。所以我后来咨询了好几个当经理管理很多人
的男性朋友同学等, 问他们, 如果我是他们的手下, 觉得不满, 他们会希望我用哪一
种方式来谈判。我同时也了解他们最不喜欢的哪一种方式, 这样, 我就会理性而不是
太感性的带着抱怨情绪谈判。事实证明很有帮助。他们会对我给老板的回复邮件大加批
评。有时候直接告诉我, 不要发邮件, 根本没用。
我不知道是不是只是我有这种毛病, 写邮件太直接, 不会拐弯含沙射影, 有时侯用词
不当会激怒老板。用词实在太重要了。一句话怎么写, 用什么口气, 用什么词, 读起
来完全达到不同的效果。好在我后来的邮件都不敢自己发, 给朋友过目改过才发, 老板
每次看了, 就态度越来越柔和, 也越来越内疚,最后才意识到我真的不满, 愿意和我
找到解决问题方案。
4.矛盾突出的需要直接面谈
谈提升和薪水这种问题, 比较敏感, 第一次都最好当面说, 而且要准备好证据和措辞,
要挑合适的时间, 比如周五, 不高兴的事情一般都在周五说, 然后大家周末回去消化
一下, 情绪就会缓和很多。邮件谈判是在后期的跟踪上面可以用上。但是很多事情,
只有面谈, 才能把问题提到很重要的地位, 强迫老板面对, 给与思考。
5.不要带情绪的抱怨
我在这过程中很多时候都很不满, 三年被剥削, 老板尽给空头支票, 所以我开始谈的
时候, 情绪上来就会很激动,还会流眼泪, 我俩就谈不下去, 僵化了, 然后大家都无
法收场, 只好继续下次再谈。后来我的同学和朋友劝我放下情绪, 收集对自己有利的
证据, 有理有据, 情绪稳定的谈, 我们真正开始一点点来说明问题。我不激动, 不流
眼泪, 他才能好好听我的不满。没办法啊, 我是女人, 好象眼泪有点浅, 觉得委屈就
会掉眼泪, 这得改改.
6.需要收集有利于谈判的业绩证据
谈判的第一次, 需要收集自己的业绩, 如果你要攻击别人, 一定也要拿出对方错误
的证据, 口说无凭据。老板也会替自己的私心和错误申辩, 耍赖, 不承认, 他可以承
认你的能力, 但是你如果不能有很强的证据, 你也无法把别人比下去, 如果你需要和
别人竞争的话, 就必须要有这些证据。养成一个好习惯, 每次自己作完一点事, 有一
点成绩, 都要记录下来。
我才发现老外和印度同事最会把小事吹牛的, 一点屁事, 一点不难, 他们会故作悬念,
拖时间, 增加神秘度, 让人觉得好难啊, 然后作出来以后就大势宣扬, 惊动上级,
得到表扬。咱们中国人这方面的确要学习。你如果也能这样, 那你也牛了。我也不行
。连自己做的大事都不会说, 还会被别人抢功劳, 我不得不承认在这方面我甘拜下风
, 要努力学习。
7.不要主动帮助别人而伤害自己的利益
很多朋友后来告诉我, 不要主动去帮助同事处理问题, 就让他出错, 然后再去处理, 然
后记录证据。我开始不忍心啊, 我多负责,要是小组出问题, 怪他, 不是我们大家都有
错吗。但是后来我真的下狠心啊, 我默默无闻解决问题, 最后全让你小子领工了, 所
以我一不管, 每周大小错误好几个, 然后我就拿着证据去老板那里告状。或是有意无
意地告诉他问题。他就急了, 连续一两个月, 我收集无数证据啊, 连他都烦了, 直接
骂那小子, 然后我和老板继续谈判的时候他态度就转变了。
我时时提醒和暗示他我才是能力强的, 他需要我, 我现在很不高兴, 你看着办。 老
板当然着急了, 这很快就乱套了, 我俩明摆不合, 错误连天, 都是他管辖的, 我也不
愿意管, 其他组会抱怨, 老板自己位置有威胁啊, 他不得不重新考虑和我的谈判, 作
出让步。其实我自己是很不忍心做到这点的, 如果没有高人指点的话。
8.不做伤害别人不利于自己的事
其实我开始打报告的时候也心理不安, 可是,人不犯我,我不犯人;人若犯我,礼让三
分;人再犯我,我还一针, 我这是要证明以前是我的功劳, 谁让你明明知道不如我,
还抢功劳啊。所以我也狠心你不仁, 我不义。但是我会控制度。在同事面前, 我也会
隐藏, 我该帮的还会帮, 但是证据要收集, 他犯错误,我不会在别人面前丢他的面子
。这事只有我老板知道。当我的目的达到了, 我一定会保护我的同组, 再后来, 我坚
决不出卖同组, 每次他们再犯错误, 我都挡了, 坚决不报姓名, 我老板苦笑不得,
至少让他明白我不是打小报告的人, 是无奈, 被逼无奈。谈判成功以后, 我为啥要去
伤害别人, 对我也没好处, 都是一个组, 大家多多少少需要互相提拔。大家一起好才
好, 只是告诉我老板要搞清楚先后顺序。
9.自己的工作一定要做到无懈可击
在谈判的那段时间, 我一定对自己的工作兢兢业业, 自己的工作一定要最大限度做好,
才能说话有底气, 只有你没有任何把柄, 才能把谈判进行下去, 向有利于你的方向
发展。
我得过一个教训。第一份工作, 有个小印度, 刚刚进来就狂妄无比, 老是抢功劳,
我气死了, 去跟老板告状, 他居然抓住我有时侯在公司里为一些慈善机构复印东西的
把柄告状, 我最后还被批判。他得意忘形。那是一个教训, 坚决提高自己的公司素质
, 不用公司邮件发任何自己的事, 坚决不贪小便宜而失大局。切记。
10.提出实质要求,要给几个选择, 有得有失作出让步
谈判的时候, 有了证据, 提出不满, 还需要提出实质性的要求, 这些都要同时, 要不
然, 抱怨完, 你老板只知道你不高兴, 他还是不清楚你到底想要什么。所以你自己要
权衡大局, 考虑当前情况, 提出合理和可行的实质性要求。而且要在心理做好第二准
备, 如果他说不, 那么, 你可以提出第二有些让步的方案, 总是要提出让老板最后无
法逃避而又可行的方案。
11.提出要求要明确时间范围
我的一个高级基金经理朋友告诉我,你要求提升, 他现在不答应, 为啥不问老板, 如
果他说以后, 那你要问他, 多久, 是今年, 还是明年, 还是什么时候, 然后你要问
他你需要做什么才能达到他认为可以推荐的条件, 然后你去努力实现, 每次都给他提
供更新你的进步, 最后逼他无法说不。这样你也不会让他给你空头支票, 空虚的许诺。
12.需要把个人目标和老板目标联系起来
在提到自己的长远和短期目标和职业发展计划的时候, 一定要把自己的目标和老板的
目标时刻强调放在一起, 有共同的目标, 他的目标就是你的目标, 你的目标就是支持他
, 而不是超越他, 这样他才不会感到威胁。尤其是当你觉得你的学历和背景比他强的时
候, 暴露超过他是很危险的, 除非你特别牛, 你老板特别差, 如果他在公司里地位还
行, 还得到认可, 那么跟随他忠实于他才会让他愿意提拔你。没有人会提拔一个对自
己的工作有威胁的人, 不管他能力多好.
13.学会说赞扬和谢谢
在谈判的过程中, 一定要记得时常夸奖你老板的领导能力, 夸奖他对你过去的培养,
对你的帮助, 让他觉得你是个感恩的人, 而不是一个忘恩负义的人。记得第一次谈判,
我哭了, 谈不下去, 我说我要回家, 无法工作, 那是中午。他第一次听到我这么不
满, 他也很吃惊。有些不好意思, 但是嘴硬, 他允许我回家, 路上, 他给我发短信,
说谢谢我说这些, 让我好好休息, 我还在生气, 心里骂死他, 我的一个当经理的同学
告诉我, 你现在必须回感谢他关心的短信。我不愿意, 这同学很够意思, 直接把感谢
的话写好, 发给我, 说你现在就抄了给他发去, 不管你愿意不愿意。我很不情愿发了,
我老板马上很热情回了一个, 说他会好好考虑我说的话。谢谢我为组里做的贡献。说
等我情绪稳定再接着谈。我当时很诧异说好话的结果。所以我现在也学了怎么夸人和说
好听的话, 不要过分就好, 让人觉得你是真心的才有用。
14.最好不要越权或跨越级别抱怨
在公司里和自己老板的矛盾最好自己关了门跟老板自己周旋解决。你想想, 他是老板,
功劳地位都比你高, 你去告他的状, 这种偏心的事情是很难有对错的, 你要是跟他的
老板和别人告状, 对你没什么好处, 除非你跟他的老板特别亲密, 或是你有把握你老
板的老板会在你和你老板之间选择你, 如果你没有这个把握, 我还是劝你别出去丢人现
眼了, 因为你自己的老板都不能搞定, 也不说你好的话, 这公司还有谁会觉得你厉害
呢? 所以我都是关了门去跟他谈, 出门从不说, 在外面都夸老板好, 让人觉得我们组特
别团结。很给他面子。老板需要你给他面子的。伤了他的面子, 你吃不了兜着走吧。
而且我还有一次刻骨铭心的经验, 在前面的一个公司里, 我当着我的老板和他的老板直
接指出他们数据上的一些错误, 也许我是对的, 但是后来我觉得不妥, 就私下发信给
我的老板的老板解释我的理由,谁想到他马上把我的邮件转发给我的老板, 直接批评
我们组怎么搞的, 意见不统一, 我老板气死了, 觉得我在后面拥他一刀, 他感觉很不
好, 我解释很久, 当然结果是我自己离开了, 从此, 我不再去做越权的事情。什么事情
都直接跟我自己的老板汇报。他的错误, 在别人面前也不直接说, 私下里说。
15.最好不要把人事部牵扯进来
无论你有多么不满, 觉得有多么不公平, 把人事部拉进来, 一般走人的是你, 不是你老
板。你要是么说服老板, 谈判有结果, 继续呆下去, 虽然不是全部满意, 但是也有
所改善, 至少避免以后不公平, 得到工作的肯定, 要么你不想谈判, 你觉得自己真牛
, 自己找个更好的就走人。 我们组后来来了个小中国人, 也被我老板敷衍了事,全是
空头支票。人家就是牛, 年轻气胜, 受不了气, 呆了一年, 找了个银行走了。
我们大部门有个老外女生, 抱怨生了孩子, 老板分工不公平, 提出要求在家工作一两
天, 在不影响工作的情况下, 还跟人事部提出来, 以为女权会得到保护, 结果是几个月
以后被公司直接请回家, 说她不再适合这份工作, 当时她家就靠她挣钱, 她很狼狈,
告诉我, 千万给老板评估的时候只能说好, 不好也得说好, 人事部都是向着老板的,
尤其小公司。
还有我第一份工作, 我因为生娃, 没有加工资, 我去问, 老板说你生孩子, 不能加班了
, 所以不加工资, 这种说法在美国是犯法的, 歧视, 你觉得人事部会保护你的利益?
有人劝我告状到人事部, 结果呢, 人事部来调查, 我跟老板成了对敌, 老板无中生有
说我工作有错, 人事部不但不惩罚他, 还警告我好好工作, 要观察三个月, 我当然也受
不了这个气, 考了MBA 走人了。
现在我明白了这个道理, 所以有事我就自己跟老板解决, 解决不了的, 我也不想换工
作, 那么我就得忍着, 有什么办法, 拿人家的钱手短呗。你要是嫌工资低, 最好的办
法就是把自己的工作和老板的关系搞好, 争取提升加薪, 要么你自己出去找到一个更好
的, 要么你有种辞职不干, 就这么个选择。所以要三思而后行, 不要一气之下做出后悔
的举动. 要是忍, 就得想办法让自己啊Q, 开心一点, 别跟自己过不去。
x****o
发帖数: 29677
2
洋洋洒洒写这么多,一把鼻涕一把泪的
简单来说
1:你老板不是一个值得跟随的,好老板不用员工说,主动会询问员工目标是什么,想
要什么,你干的什么情况他就回赠你什么,开空头支票,装不知道,你第一天当员工?
他第一天当老板?
如果说第一次title还有情可原,后面再升职根本就是跟你耍无赖
2:你谈判半天,他还是开出一系列空头支票,我奉劝大妈你准备准备,你老板已经让
你把不用的活扔出去,显然第一步分散细节,你只有主干,下一步再派个人跟你学习主
干,明年以后你再跟他较真,你俩地位对比就变了。
现在你直接给公司辞职,他连哭的心思都有,明年,他乐不得。
d*******8
发帖数: 83
3
说得不错啊, 说到点上了, 我已经看到了, 反正面子上也下来一点, 我要求也不高, 奖
金去年是多了点. 当然都是面子上的事, 我自己也有心理准备, 我做的系统关键地方我
是不肯教别人的, 他叫了几个跟我学, 我都只教皮毛, 出了问题还得找我。关键技
术我自己操作。除非他换系统, 哪里那么容易。反正我也混, 能混几年就几年, 过
几年就回家带娃了。
我们公司需要人, 天天狂招, 混日子还好混, 就是跟老板不要搞僵就好。 其实我就是
想不被太过分欺负, 自己心情愉快一点。
有时侯, 不是你想换老板就可以换的. 工作也不是你想马上换就可以换的, 至少这样一
来可以换来一时间心平气和. 我是每年都有猎头找啊, 可是我们公司付的还是比别人
高点不多, 福利也好, 顾全大局, 我才不会为他轻易放弃。
写出来至少有些人可以借鉴, 万一你碰到这样衰的老板, 就要想办法对付.
所以找工作一定要看老板啊.
谢谢你的一针见血.
W****y
发帖数: 124
4
你写了这么多点,我看第7点才是关键,触动他的神经的。其他都是虚套。
k***t
发帖数: 276
5
好像世界上只有一家公司,这个公司只有一个组。

【在 d*******8 的大作中提到】
: 我在纽约下城一家800多人的量子对冲基金财务部门工作。我呢, 是一个全职业工作的
: 妈妈, 我的老板是公司财务部长, 加拿大人, 比我大几岁。我的同事是比我年轻十岁
: 的犹太人。我们都是MBA 学位。我们共处三年, 我总是加班加点, 熬夜做项目,一个人
: 做几个人的工作, 因为我属于比较高效率的人, 同时拥有工程师, 计算机和MBA三个
: 研究生学位, 又有市场外汇买卖的经验, 短短的一年, 我成功地开发了新的财务汇款和
: 固定收益买卖记录的系统,实现了小组工作80%自动化的流程。说来也算是公司的功臣,
: 老板因此得以提升,还经常被请到外面的会议上去汇报我开发的系统, 当然他从来不
: 提我的名字。只有我们后台的人知道是我做的。他每次鼓励我加班的时候, 都会说,年
: 终会有好的奖金, 我很相信他, 面谈从来不谈报酬和提升。
: 小组里基本上计算和技术的工作都归我, 开会都归小犹太人同事。他连个简单的计算都

F******p
发帖数: 2099
6
你相当的勤奋,也相当的有耐心,钦佩你。在人才济济的纽约风投混成不可或缺的角色
得是人中龙凤才行。
不过你老板已经在找人替换你了,你可以一时拖延,但不可能永远不教新人解决问题。
前面楼上说的对,要早做打算。
t********n
发帖数: 996
7
mark一下
j**w
发帖数: 382
8

Yes, indeed. Your manager just spent some extra money to buy the time. Once
the replacement is found, it's time for you to go, or put you in performance
improvement plan.

【在 F******p 的大作中提到】
: 你相当的勤奋,也相当的有耐心,钦佩你。在人才济济的纽约风投混成不可或缺的角色
: 得是人中龙凤才行。
: 不过你老板已经在找人替换你了,你可以一时拖延,但不可能永远不教新人解决问题。
: 前面楼上说的对,要早做打算。

f*****a
发帖数: 156
9
未雨绸缪吧
看情形你老板已经有所打算了
能不能混下去不是你能完全预料的

[发表自未名空间手机版 - m.mitbbs.com]

【在 d*******8 的大作中提到】
: 说得不错啊, 说到点上了, 我已经看到了, 反正面子上也下来一点, 我要求也不高, 奖
: 金去年是多了点. 当然都是面子上的事, 我自己也有心理准备, 我做的系统关键地方我
: 是不肯教别人的, 他叫了几个跟我学, 我都只教皮毛, 出了问题还得找我。关键技
: 术我自己操作。除非他换系统, 哪里那么容易。反正我也混, 能混几年就几年, 过
: 几年就回家带娃了。
: 我们公司需要人, 天天狂招, 混日子还好混, 就是跟老板不要搞僵就好。 其实我就是
: 想不被太过分欺负, 自己心情愉快一点。
: 有时侯, 不是你想换老板就可以换的. 工作也不是你想马上换就可以换的, 至少这样一
: 来可以换来一时间心平气和. 我是每年都有猎头找啊, 可是我们公司付的还是比别人
: 高点不多, 福利也好, 顾全大局, 我才不会为他轻易放弃。

f*****a
发帖数: 156
10
未雨绸缪吧
看情形你老板已经有所打算了
能不能混下去不是你能完全预料的

[发表自未名空间手机版 - m.mitbbs.com]

【在 d*******8 的大作中提到】
: 说得不错啊, 说到点上了, 我已经看到了, 反正面子上也下来一点, 我要求也不高, 奖
: 金去年是多了点. 当然都是面子上的事, 我自己也有心理准备, 我做的系统关键地方我
: 是不肯教别人的, 他叫了几个跟我学, 我都只教皮毛, 出了问题还得找我。关键技
: 术我自己操作。除非他换系统, 哪里那么容易。反正我也混, 能混几年就几年, 过
: 几年就回家带娃了。
: 我们公司需要人, 天天狂招, 混日子还好混, 就是跟老板不要搞僵就好。 其实我就是
: 想不被太过分欺负, 自己心情愉快一点。
: 有时侯, 不是你想换老板就可以换的. 工作也不是你想马上换就可以换的, 至少这样一
: 来可以换来一时间心平气和. 我是每年都有猎头找啊, 可是我们公司付的还是比别人
: 高点不多, 福利也好, 顾全大局, 我才不会为他轻易放弃。

相关主题
被老板和同事欺负,我该报复吗?跟老板提了要promotion
我和我的老板的那些事儿 (十)朋友还没过试用期就要求老板涨工资,咋想的
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t*****n
发帖数: 4908
11
这些都是常识,没有说到要害。要加薪升职,唯有跳槽。其他的都是小打小闹。

【在 d*******8 的大作中提到】
: 我在纽约下城一家800多人的量子对冲基金财务部门工作。我呢, 是一个全职业工作的
: 妈妈, 我的老板是公司财务部长, 加拿大人, 比我大几岁。我的同事是比我年轻十岁
: 的犹太人。我们都是MBA 学位。我们共处三年, 我总是加班加点, 熬夜做项目,一个人
: 做几个人的工作, 因为我属于比较高效率的人, 同时拥有工程师, 计算机和MBA三个
: 研究生学位, 又有市场外汇买卖的经验, 短短的一年, 我成功地开发了新的财务汇款和
: 固定收益买卖记录的系统,实现了小组工作80%自动化的流程。说来也算是公司的功臣,
: 老板因此得以提升,还经常被请到外面的会议上去汇报我开发的系统, 当然他从来不
: 提我的名字。只有我们后台的人知道是我做的。他每次鼓励我加班的时候, 都会说,年
: 终会有好的奖金, 我很相信他, 面谈从来不谈报酬和提升。
: 小组里基本上计算和技术的工作都归我, 开会都归小犹太人同事。他连个简单的计算都

e**********0
发帖数: 502
12
你老板不是个好老板
也可能行业不同的原因
我们行业这边员工重要的话都是老板跟在后面加级加钱,生怕员工跑了,跑了一个关键
员工,找新人,培养,再开发,一个项目说少了拖一个季度、说多了拖一年,老板的业
绩影响甚大
你老板这个说的承诺已经有点return offer的感觉了,还不是实际的,还都是些虚的
你现在说要走,你老板肯定尿了,你想那些错误谁来做?CEO,CFO之类的直接怪你老板
头上。你过个一两年再走,就远没有现在影响大了。
感觉你争取的远远利益远远不够

【在 d*******8 的大作中提到】
: 我在纽约下城一家800多人的量子对冲基金财务部门工作。我呢, 是一个全职业工作的
: 妈妈, 我的老板是公司财务部长, 加拿大人, 比我大几岁。我的同事是比我年轻十岁
: 的犹太人。我们都是MBA 学位。我们共处三年, 我总是加班加点, 熬夜做项目,一个人
: 做几个人的工作, 因为我属于比较高效率的人, 同时拥有工程师, 计算机和MBA三个
: 研究生学位, 又有市场外汇买卖的经验, 短短的一年, 我成功地开发了新的财务汇款和
: 固定收益买卖记录的系统,实现了小组工作80%自动化的流程。说来也算是公司的功臣,
: 老板因此得以提升,还经常被请到外面的会议上去汇报我开发的系统, 当然他从来不
: 提我的名字。只有我们后台的人知道是我做的。他每次鼓励我加班的时候, 都会说,年
: 终会有好的奖金, 我很相信他, 面谈从来不谈报酬和提升。
: 小组里基本上计算和技术的工作都归我, 开会都归小犹太人同事。他连个简单的计算都

c*****o
发帖数: 310
13
谢谢总结,平台很重要。

【在 d*******8 的大作中提到】
: 我在纽约下城一家800多人的量子对冲基金财务部门工作。我呢, 是一个全职业工作的
: 妈妈, 我的老板是公司财务部长, 加拿大人, 比我大几岁。我的同事是比我年轻十岁
: 的犹太人。我们都是MBA 学位。我们共处三年, 我总是加班加点, 熬夜做项目,一个人
: 做几个人的工作, 因为我属于比较高效率的人, 同时拥有工程师, 计算机和MBA三个
: 研究生学位, 又有市场外汇买卖的经验, 短短的一年, 我成功地开发了新的财务汇款和
: 固定收益买卖记录的系统,实现了小组工作80%自动化的流程。说来也算是公司的功臣,
: 老板因此得以提升,还经常被请到外面的会议上去汇报我开发的系统, 当然他从来不
: 提我的名字。只有我们后台的人知道是我做的。他每次鼓励我加班的时候, 都会说,年
: 终会有好的奖金, 我很相信他, 面谈从来不谈报酬和提升。
: 小组里基本上计算和技术的工作都归我, 开会都归小犹太人同事。他连个简单的计算都

h******n
发帖数: 106
14
我第一个老板是白人。对我还不错。我跳槽的时候还match 了offer.
但是他告诉我,他觉得我以后可以做project lead, 但不适合做manager.
我听了以后就跳了。既然有了这样的印象, 很难改的。不如换个地方看看。
现在的老板很好,已经一起做了10几年了。相处的很自在。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 这些都是常识,没有说到要害。要加薪升职,唯有跳槽。其他的都是小打小闹。
h*********2
发帖数: 232
15
顶头上司很重要,如果他不认可你,你必须考虑跳槽,否则,你自己身心疲惫,最后捞
得一身病,不值得啊。工作,一定要愉快,才有幸福感。没有幸福感,工作还有什么意
义?
你是一个很有能力的人才,在哪里你都会干得好,干的出色,跳吧,光明就在全面,不
跳,光明只能是别人的。
m***n
发帖数: 127
16
谢谢分享

我在纽约下城一家800多人的量子对冲基金财务部门工作。我呢, 是一个全职业工作的
妈妈, 我的老板是公司财务部长, 加拿大人, 比我大几岁。我的同事是比我年轻十岁
的犹太人。我们都........

【在 d*******8 的大作中提到】
: 我在纽约下城一家800多人的量子对冲基金财务部门工作。我呢, 是一个全职业工作的
: 妈妈, 我的老板是公司财务部长, 加拿大人, 比我大几岁。我的同事是比我年轻十岁
: 的犹太人。我们都是MBA 学位。我们共处三年, 我总是加班加点, 熬夜做项目,一个人
: 做几个人的工作, 因为我属于比较高效率的人, 同时拥有工程师, 计算机和MBA三个
: 研究生学位, 又有市场外汇买卖的经验, 短短的一年, 我成功地开发了新的财务汇款和
: 固定收益买卖记录的系统,实现了小组工作80%自动化的流程。说来也算是公司的功臣,
: 老板因此得以提升,还经常被请到外面的会议上去汇报我开发的系统, 当然他从来不
: 提我的名字。只有我们后台的人知道是我做的。他每次鼓励我加班的时候, 都会说,年
: 终会有好的奖金, 我很相信他, 面谈从来不谈报酬和提升。
: 小组里基本上计算和技术的工作都归我, 开会都归小犹太人同事。他连个简单的计算都

u*****l
发帖数: 444
17
首先感谢楼主牛人分享经验。谢谢了
我觉得如果有更好的环境你的发展远不至于如此。希望你能得到更高一级的赏识,或者
能有更好的环境。

【在 d*******8 的大作中提到】
: 我在纽约下城一家800多人的量子对冲基金财务部门工作。我呢, 是一个全职业工作的
: 妈妈, 我的老板是公司财务部长, 加拿大人, 比我大几岁。我的同事是比我年轻十岁
: 的犹太人。我们都是MBA 学位。我们共处三年, 我总是加班加点, 熬夜做项目,一个人
: 做几个人的工作, 因为我属于比较高效率的人, 同时拥有工程师, 计算机和MBA三个
: 研究生学位, 又有市场外汇买卖的经验, 短短的一年, 我成功地开发了新的财务汇款和
: 固定收益买卖记录的系统,实现了小组工作80%自动化的流程。说来也算是公司的功臣,
: 老板因此得以提升,还经常被请到外面的会议上去汇报我开发的系统, 当然他从来不
: 提我的名字。只有我们后台的人知道是我做的。他每次鼓励我加班的时候, 都会说,年
: 终会有好的奖金, 我很相信他, 面谈从来不谈报酬和提升。
: 小组里基本上计算和技术的工作都归我, 开会都归小犹太人同事。他连个简单的计算都

w**********d
发帖数: 190
18
姐,先恭喜一下。
不过一般总结就三点吧?觉得您半年的事,有太多的要说,十条也差不多了吧?
d*******8
发帖数: 83
19
谢谢楼上们的关心, 和夸奖. 上班前作个简单回复:
1. 我不是牛人, 谢谢, 本人35岁从工程师转行, 37才开始金融, 至今算是才5年新手.
所以还需要继续学习.
2. 楼上发表意见的大多是职场高手, 所以觉得我说得多了. 同意. 我的读者对象吧就
是初级到中级者, 正在痛苦中学习的人, 因为光写标题不给实例, 我感觉对这些人不太
有用. 因为办公室这些政治斗争, 不是每个人都天生擅长的, 我就不是, 尽管我家里也
有个高手, 天天教我, 可是, 我还是很痛苦的一点点学习这些, 所以想多写点实际例子
, 尤其对女性. 不错我写的都是常识, 可是我们这些书呆子还是不会运用. 高手就飘
过吧. 我不是在炫耀自己, 码这么多字, 是想奉献忠告啊, 尤其那些女生, 以为怀孕就
受保护, 动不动就什么人权,要告状到人事部的,提个醒.
3. 关于跳槽. 还是行业跟行业不一样. 我们这种金融里后台服务偏管理方向的职业,
一年跳一次就没人要你了. 跟技术大牛不一样的. 我们小组为了招个2-3 年经验的
JUNIOR ANALYST, 初级分析打杂的, 找了9个月, 几百份简历, 全是银行来的, 各大银
行都有, 还有已经高盛银行八年VP的. 我都纳闷啊, 不是高盛钱多吗, 干吗还降低身份
来啊, 我们每周开会筛选, 凡是两年换过两个工作的没戏. 凡是吹牛太大的没戏. 我老
板把吹牛的叫Bullshit INDEX, INDEX 高的不要.
4. 谢谢关心啊, 各位高手, 我不会失业的, 我已经学会跟老板搞好关系, 处处表忠心
啊. ^_^ 谈判的一个结果就是, 我的工作减半, 钱没少拿. 那些乱七八糟的杂事, 我都
不管了, 谈判后, 心情还好, 我老板比上不足, 比下有余吧, 至少他还耐心听我哭诉,
提出方案, 的确有点行动, 有些人的老板根本无法交流的.
5. 谢谢你们鼓励, 为啥我不跳到更好的. 我觉得吧, 人要自知之明, 也要有知足之心.
我已经是个40出头要做四个娃的妈. 我的职业道路, 往上就是Treasurer, CFO, 你说
说, 我又矮又丑, 还是中国人, 讲英文都有口音, 英文写作错字连篇的, 怎么能代表美
国公司形象. ASIA WOMAN, GLASS CEILING, 就在这里拉. 换工作前两年都要蜕一层皮
的. 除非去中国公司. 哪有那么多力气折腾啊. 那些家里有一两个娃的都叫苦连天, 我
这四娃的, 还是现实一点, 家庭重要吧. 况且如果一样的职位, 在行业里薪水都是有行
业范围的, 不是你想要多少就是多少, 如果薪水已经是行业同等职位里的top 5%, 还是
老老实实在这里好好呆吧. 如果公司的确不错, 有发展前途, 至少给自己3-5 年时间看
看.
谢谢分享. 如果写的对你有用, 赞一下啊. :) 一起努力.
b******s
发帖数: 5329
20
好文章,确实我们中国人常吃这种哑巴亏。

【在 d*******8 的大作中提到】
: 我在纽约下城一家800多人的量子对冲基金财务部门工作。我呢, 是一个全职业工作的
: 妈妈, 我的老板是公司财务部长, 加拿大人, 比我大几岁。我的同事是比我年轻十岁
: 的犹太人。我们都是MBA 学位。我们共处三年, 我总是加班加点, 熬夜做项目,一个人
: 做几个人的工作, 因为我属于比较高效率的人, 同时拥有工程师, 计算机和MBA三个
: 研究生学位, 又有市场外汇买卖的经验, 短短的一年, 我成功地开发了新的财务汇款和
: 固定收益买卖记录的系统,实现了小组工作80%自动化的流程。说来也算是公司的功臣,
: 老板因此得以提升,还经常被请到外面的会议上去汇报我开发的系统, 当然他从来不
: 提我的名字。只有我们后台的人知道是我做的。他每次鼓励我加班的时候, 都会说,年
: 终会有好的奖金, 我很相信他, 面谈从来不谈报酬和提升。
: 小组里基本上计算和技术的工作都归我, 开会都归小犹太人同事。他连个简单的计算都

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进入Working版参与讨论
a**t
发帖数: 2018
21
哇,这个征文简直就是深水炸弹。。。
bless......
C*******t
发帖数: 95
22
这个分析有道理。如果你不能在短的时间内培养自己的人马, 就应该在短的时间内走。
NY的一家著名量化基金开始起步时, IT老中贡献很大,但现在都被迫离开。 类似你这
种情况。

【在 x****o 的大作中提到】
: 洋洋洒洒写这么多,一把鼻涕一把泪的
: 简单来说
: 1:你老板不是一个值得跟随的,好老板不用员工说,主动会询问员工目标是什么,想
: 要什么,你干的什么情况他就回赠你什么,开空头支票,装不知道,你第一天当员工?
: 他第一天当老板?
: 如果说第一次title还有情可原,后面再升职根本就是跟你耍无赖
: 2:你谈判半天,他还是开出一系列空头支票,我奉劝大妈你准备准备,你老板已经让
: 你把不用的活扔出去,显然第一步分散细节,你只有主干,下一步再派个人跟你学习主
: 干,明年以后你再跟他较真,你俩地位对比就变了。
: 现在你直接给公司辞职,他连哭的心思都有,明年,他乐不得。

t****4
发帖数: 7500
23
+1

【在 t*****n 的大作中提到】
: 这些都是常识,没有说到要害。要加薪升职,唯有跳槽。其他的都是小打小闹。
s******5
发帖数: 513
24
好文一定要顶。好多中国人都吃亏。

【在 d*******8 的大作中提到】
: 我在纽约下城一家800多人的量子对冲基金财务部门工作。我呢, 是一个全职业工作的
: 妈妈, 我的老板是公司财务部长, 加拿大人, 比我大几岁。我的同事是比我年轻十岁
: 的犹太人。我们都是MBA 学位。我们共处三年, 我总是加班加点, 熬夜做项目,一个人
: 做几个人的工作, 因为我属于比较高效率的人, 同时拥有工程师, 计算机和MBA三个
: 研究生学位, 又有市场外汇买卖的经验, 短短的一年, 我成功地开发了新的财务汇款和
: 固定收益买卖记录的系统,实现了小组工作80%自动化的流程。说来也算是公司的功臣,
: 老板因此得以提升,还经常被请到外面的会议上去汇报我开发的系统, 当然他从来不
: 提我的名字。只有我们后台的人知道是我做的。他每次鼓励我加班的时候, 都会说,年
: 终会有好的奖金, 我很相信他, 面谈从来不谈报酬和提升。
: 小组里基本上计算和技术的工作都归我, 开会都归小犹太人同事。他连个简单的计算都

S*********i
发帖数: 49
25
赞四娃妈
你的经验对很多人都会有很大帮助的
少数人只会挑你一两个小刺,这是匿名bbs躲不了的,不要理睬他们就是

.

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢楼上们的关心, 和夸奖. 上班前作个简单回复:
: 1. 我不是牛人, 谢谢, 本人35岁从工程师转行, 37才开始金融, 至今算是才5年新手.
: 所以还需要继续学习.
: 2. 楼上发表意见的大多是职场高手, 所以觉得我说得多了. 同意. 我的读者对象吧就
: 是初级到中级者, 正在痛苦中学习的人, 因为光写标题不给实例, 我感觉对这些人不太
: 有用. 因为办公室这些政治斗争, 不是每个人都天生擅长的, 我就不是, 尽管我家里也
: 有个高手, 天天教我, 可是, 我还是很痛苦的一点点学习这些, 所以想多写点实际例子
: , 尤其对女性. 不错我写的都是常识, 可是我们这些书呆子还是不会运用. 高手就飘
: 过吧. 我不是在炫耀自己, 码这么多字, 是想奉献忠告啊, 尤其那些女生, 以为怀孕就
: 受保护, 动不动就什么人权,要告状到人事部的,提个醒.

t**********w
发帖数: 478
26
学习了,多谢!
s***o
发帖数: 1189
27
写得很好。
谢谢!
祝好运!!

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢楼上们的关心, 和夸奖. 上班前作个简单回复:
: 1. 我不是牛人, 谢谢, 本人35岁从工程师转行, 37才开始金融, 至今算是才5年新手.
: 所以还需要继续学习.
: 2. 楼上发表意见的大多是职场高手, 所以觉得我说得多了. 同意. 我的读者对象吧就
: 是初级到中级者, 正在痛苦中学习的人, 因为光写标题不给实例, 我感觉对这些人不太
: 有用. 因为办公室这些政治斗争, 不是每个人都天生擅长的, 我就不是, 尽管我家里也
: 有个高手, 天天教我, 可是, 我还是很痛苦的一点点学习这些, 所以想多写点实际例子
: , 尤其对女性. 不错我写的都是常识, 可是我们这些书呆子还是不会运用. 高手就飘
: 过吧. 我不是在炫耀自己, 码这么多字, 是想奉献忠告啊, 尤其那些女生, 以为怀孕就
: 受保护, 动不动就什么人权,要告状到人事部的,提个醒.

F*******7
发帖数: 405
28
Thank you so much for the sharing. It will benefit many women with kids and
career to balance, with different kinds of bosses and colleagues to face.
Cant thank you enough!
Wish you good luck in your career and best to your life and families.
Y***o
发帖数: 4135
29
谢谢分享,,

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢楼上们的关心, 和夸奖. 上班前作个简单回复:
: 1. 我不是牛人, 谢谢, 本人35岁从工程师转行, 37才开始金融, 至今算是才5年新手.
: 所以还需要继续学习.
: 2. 楼上发表意见的大多是职场高手, 所以觉得我说得多了. 同意. 我的读者对象吧就
: 是初级到中级者, 正在痛苦中学习的人, 因为光写标题不给实例, 我感觉对这些人不太
: 有用. 因为办公室这些政治斗争, 不是每个人都天生擅长的, 我就不是, 尽管我家里也
: 有个高手, 天天教我, 可是, 我还是很痛苦的一点点学习这些, 所以想多写点实际例子
: , 尤其对女性. 不错我写的都是常识, 可是我们这些书呆子还是不会运用. 高手就飘
: 过吧. 我不是在炫耀自己, 码这么多字, 是想奉献忠告啊, 尤其那些女生, 以为怀孕就
: 受保护, 动不动就什么人权,要告状到人事部的,提个醒.

p*u
发帖数: 2454
30
zan 40出头四个娃的妈!

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢楼上们的关心, 和夸奖. 上班前作个简单回复:
: 1. 我不是牛人, 谢谢, 本人35岁从工程师转行, 37才开始金融, 至今算是才5年新手.
: 所以还需要继续学习.
: 2. 楼上发表意见的大多是职场高手, 所以觉得我说得多了. 同意. 我的读者对象吧就
: 是初级到中级者, 正在痛苦中学习的人, 因为光写标题不给实例, 我感觉对这些人不太
: 有用. 因为办公室这些政治斗争, 不是每个人都天生擅长的, 我就不是, 尽管我家里也
: 有个高手, 天天教我, 可是, 我还是很痛苦的一点点学习这些, 所以想多写点实际例子
: , 尤其对女性. 不错我写的都是常识, 可是我们这些书呆子还是不会运用. 高手就飘
: 过吧. 我不是在炫耀自己, 码这么多字, 是想奉献忠告啊, 尤其那些女生, 以为怀孕就
: 受保护, 动不动就什么人权,要告状到人事部的,提个醒.

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【职场百味】谨言慎行老娘跟你死磕
一点经验之谈我和我的老板的那些事儿 (五)
请问和老板谈待遇有跟我一样不愉快的吗?
进入Working版参与讨论
Y***o
发帖数: 4135
31
同意, 有耐心分享这么多东西的好心人要赞,有些人据说懂的多,挑刺,泼冷水,对
这个
BBS有贡献吗

【在 S*********i 的大作中提到】
: 赞四娃妈
: 你的经验对很多人都会有很大帮助的
: 少数人只会挑你一两个小刺,这是匿名bbs躲不了的,不要理睬他们就是
:
: .

o**********e
发帖数: 18403
32
赞!!!
吃小亏,占大便宜。 祝好!!!
多提携老中。 这行业老美已经够多了。
参见老中最危险10大心态
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32795111.html
p*****y
发帖数: 529
33
我来赞一下。 不要听那些鼓动你跳槽的, 在financial里面(或者说除了现在的tech
company里面), build a career within a company is the key. 你没有长期的
relationship和很广的人脉, 走哪儿都是被人踩的命。 在这儿搞不定老板, 走哪去
也搞不定。
况且和老板的关系是会变的, 也是利益driven的。 再况且公司和你所在的function是
forever的, 老板是流水的。who knows what will happen in the next two years?
maybe your boss is fired?
我最赞同的一句话是找工作, 第一是platform, 第二是老板, 第三才是钱。
focus on now, focus on people (including your boss) and you will have a
sucessful career!

.

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢楼上们的关心, 和夸奖. 上班前作个简单回复:
: 1. 我不是牛人, 谢谢, 本人35岁从工程师转行, 37才开始金融, 至今算是才5年新手.
: 所以还需要继续学习.
: 2. 楼上发表意见的大多是职场高手, 所以觉得我说得多了. 同意. 我的读者对象吧就
: 是初级到中级者, 正在痛苦中学习的人, 因为光写标题不给实例, 我感觉对这些人不太
: 有用. 因为办公室这些政治斗争, 不是每个人都天生擅长的, 我就不是, 尽管我家里也
: 有个高手, 天天教我, 可是, 我还是很痛苦的一点点学习这些, 所以想多写点实际例子
: , 尤其对女性. 不错我写的都是常识, 可是我们这些书呆子还是不会运用. 高手就飘
: 过吧. 我不是在炫耀自己, 码这么多字, 是想奉献忠告啊, 尤其那些女生, 以为怀孕就
: 受保护, 动不动就什么人权,要告状到人事部的,提个醒.

b******y
发帖数: 9224
34
楼主的问题是,职业发展到了瓶颈了,即使跳槽也不见得能找个舒服又拿钱多的。
靠换工作跳槽争取职业发展,总有跳不动的那一天。于是,要么你只能在现在单位混着
,用老美的话来说,就是 suck it up and just do it, 要么就是自己做biz.
混职场不是人生新旅途,如果还有想自己折腾的心气儿,请来quitworkingclub:
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/QuitWorkingClub.html
w******k
发帖数: 299
35
赞一下楼主,码这么多字不易。
而且是四个娃的妈,就这点来说,已经是成功人士。
我看好楼主,要是再招几个小弟,地位就更稳固了。
a****e
发帖数: 606
36
绝对成功人士,太牛了!

【在 w******k 的大作中提到】
: 赞一下楼主,码这么多字不易。
: 而且是四个娃的妈,就这点来说,已经是成功人士。
: 我看好楼主,要是再招几个小弟,地位就更稳固了。

M*********6
发帖数: 263
37
谢谢楼主的经验分享,受益良多啊。
[在 dragon888 (dragon888) 的大作中提到:]
:备注:我辛苦码字是给初级和中级职业, 那些不太擅长处理人际的人互相学习的. 高手
:就飘过吧. 对高手和那些技术大牛, 随时可以跳槽的牛人来说, 以下不适用啊.
:...........
l*****u
发帖数: 340
38
赞!!!
k*********l
发帖数: 1218
39
楼主的经验分享好赞!谢谢,你好牛,是俺的role model
有几个事情问一下:
1。 什么是量子交易? 是hedge fund吗?主要靠什么赚钱,客户都是谁?2010-2015
年是牛市,所以容易赚钱。我觉得熊市也快来了,这些公司07-09年和2000年金融危机
的时候,什么表现?客户挤兑吗?
2。你怎么handle4个孩子的,由父母过来帮忙吗?你在现在公司有没有修产假,长假?
没有你,他们那个function 还能运作吗?
3。最后,你说有男同学交你怎么和男boss 谈判,能不能具体展开一下,什么方式好,
什么方式不好?怎么个谈判法???
最后我来替一下我的经验
1。 要知道自己的谈判power,没有你,这个function 会出什么大问题吗?适度show
一下muscle :)比如请个3星期的假,说要回国,家里有急事,limited access :)
2. 在cfo,ceo那里多路路脸,和他们直接交流,让他们知道这个系统是你开发的,没
有你的boss什么事情,走上层路线,但是同时也和boss 搞好关系,和其他大头搞好关系
3。 最后MBA交会的最有用的就是negotiation了,先去其他公司那个offer,然后回来
negotiation,show 一下power了。你老板还在敷衍,给他点color see see,还有他也
知道你的底线,但是你好像还没有摸清他的底线,这些都是相互bottom line的test
d********a
发帖数: 99
40
谢谢楼主分享,写得真好!
支持楼主坚守阵地,不顺心就跳槽,绝对不可取。
积累经验和人脉非常重要,我们老中在职场缺的就是这些。
相关主题
有跟我一样不愉快的吗?我和我的老板的那些事儿 (十)
想获得职业的成功,光自己努力根本就没用怎样让同事尊重我?
被老板和同事欺负,我该报复吗?跟老板提了要promotion
进入Working版参与讨论
s****s
发帖数: 2163
41
同意。

【在 d********a 的大作中提到】
: 谢谢楼主分享,写得真好!
: 支持楼主坚守阵地,不顺心就跳槽,绝对不可取。
: 积累经验和人脉非常重要,我们老中在职场缺的就是这些。

d*******8
发帖数: 83
42
谢谢楼上关心啊. 你的建议都不错.
现在小组多招了几个人,我也属于长辈了. :) 基本上日常的工作都有人照应, 所以
也不存在离不开我, 只是核心问题必须我解决, 比如, 我滑雪的时候度假的时候, 手机
都得开着, 偶尔会有问题. 我也不想成为太关键, 老板会很紧张, 没必要. 他自己很清
楚我的份量, 都四年了, 我一般也不会要挟他. 咱们还是与人为善吧, 以真诚忠心感动
老板吧,况且他已经让步, 我也喜欢公司, 所以我的确也没有出去找, 要是去了, 跟
自己忠心就矛盾 . 关键是外面的OFFER也都不怎样, 前面说过, 我们公司给的基本
是同职位很高的, 所以平台不错, 没精力去面试. CEO CFO 都知道是我做
的, 关系还好, 见面会聊天, 但是隔了几层,人家日里万机的, 我一个小人物,
他才不关心我拿多少, 这些都要自己老板去争取. 我和他们没有私人关系. 老板也
没有威胁我的工作, 他一直都肯定的, 就是有点欺负人, CHEAP. 我们公司
不太裁人, turn over ratio is only 4%.
你的前面几个问题, 有些我不能详细回答, 公司有规矩. 但是可以给你一些方向,
你可以自己找答案.
1. yes, it is quantitative hedge fund. you can google and learn it
strategies. hedge fund can have market neutral, you can search what is
called market neutral. The market fluctuation does not really impact much
on such strategies , instead, the volume and market confidence will have
more impact. Some of such hedge fund can still have very good performance
during the financial recession, while the equity market was down, such
strategy can still gain , such as my company and a few others, as long as
the strategies and forecast models predict well, that is why they hire more
computer science, math and statistics than finance people.
2. 小孩当然主要是自己养. 我的原则是既然我生了我就要自己有能力养, 当然不排
除父母隔几年来看一次, 顺便帮忙. 我一直都是用住家保姆, 我家娃都非常跳,
所以我不得不在家里装摄像头, 从办公室遥控如果保姆求救. 当然, 每天回家那
么晚, 所以只能培养孩子自己写作业, 要是他们不写, 我也只有硬着头皮去见老师
, 全职妈妈总是不能两头都做好, 所以只能尽力, 孩子们, 我要求也不高, 晚上
回家检查作业, 周末两天全程奉陪, 好象也就这么过来了. 我们就是顺其自然吧.
孩子爬藤这种事基本和我无缘, 我也有心而力不足. 我主要是培养他们的情操,
道德观, 人生观, 而学习这种事, 学校作业能做完, 我就OK了. 孩子的路最后
还得他们自己的热情去自推.没在本公司请过产假, 孩子都在别的公司生的, 那时候
都是6周而已.孩子一出院都是和我睡的, 几个小时晚上喂一次, 就上班, 然后喝
很多咖啡.我们一直都是自己负责晚上,保姆白天看几个很累的, 我需要她晚上休息
好.
我从来没有坐月子这事. 这个嘛, 要看个人体力, 所以身体一定要好
, 其实最后都是拼体力和效率. 我从小都是运动员, 所以习惯高强度了吧. 这个
不要勉强自己, 要是你身体不好, 月子还是要休息好的. 身体是革命本钱嘛. 不
用学我.
3. 关于男同学给的建议吧, 我觉得个人情况不同, 人家也是针对我当时那天的
谈判内容提建议, 所以这个无法细说.只是建议, 工作中有问题多问问别人, 还是
有用的. 他们主要就是帮我改我的邮件, 教我怎么用词, 怎么开始, 什么千万不
要说, 等等. 这个到你自己的问题, 可能就不同了.
希望以上有帮助.
c*****o
发帖数: 310
43
这个也严重赞同平台。。。

years?

【在 p*****y 的大作中提到】
: 我来赞一下。 不要听那些鼓动你跳槽的, 在financial里面(或者说除了现在的tech
: company里面), build a career within a company is the key. 你没有长期的
: relationship和很广的人脉, 走哪儿都是被人踩的命。 在这儿搞不定老板, 走哪去
: 也搞不定。
: 况且和老板的关系是会变的, 也是利益driven的。 再况且公司和你所在的function是
: forever的, 老板是流水的。who knows what will happen in the next two years?
: maybe your boss is fired?
: 我最赞同的一句话是找工作, 第一是platform, 第二是老板, 第三才是钱。
: focus on now, focus on people (including your boss) and you will have a
: sucessful career!

c*****o
发帖数: 310
44
四娃还高效率,很强大!!!

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢楼上关心啊. 你的建议都不错.
: 现在小组多招了几个人,我也属于长辈了. :) 基本上日常的工作都有人照应, 所以
: 也不存在离不开我, 只是核心问题必须我解决, 比如, 我滑雪的时候度假的时候, 手机
: 都得开着, 偶尔会有问题. 我也不想成为太关键, 老板会很紧张, 没必要. 他自己很清
: 楚我的份量, 都四年了, 我一般也不会要挟他. 咱们还是与人为善吧, 以真诚忠心感动
: 老板吧,况且他已经让步, 我也喜欢公司, 所以我的确也没有出去找, 要是去了, 跟
: 自己忠心就矛盾 . 关键是外面的OFFER也都不怎样, 前面说过, 我们公司给的基本
: 是同职位很高的, 所以平台不错, 没精力去面试. CEO CFO 都知道是我做
: 的, 关系还好, 见面会聊天, 但是隔了几层,人家日里万机的, 我一个小人物,
: 他才不关心我拿多少, 这些都要自己老板去争取. 我和他们没有私人关系. 老板也

d****u
发帖数: 1373
45
我也奇怪lz怎么还在那边那么有耐心滴谈判(被涮)

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7

【在 x****o 的大作中提到】
: 洋洋洒洒写这么多,一把鼻涕一把泪的
: 简单来说
: 1:你老板不是一个值得跟随的,好老板不用员工说,主动会询问员工目标是什么,想
: 要什么,你干的什么情况他就回赠你什么,开空头支票,装不知道,你第一天当员工?
: 他第一天当老板?
: 如果说第一次title还有情可原,后面再升职根本就是跟你耍无赖
: 2:你谈判半天,他还是开出一系列空头支票,我奉劝大妈你准备准备,你老板已经让
: 你把不用的活扔出去,显然第一步分散细节,你只有主干,下一步再派个人跟你学习主
: 干,明年以后你再跟他较真,你俩地位对比就变了。
: 现在你直接给公司辞职,他连哭的心思都有,明年,他乐不得。

r******o
发帖数: 1851
46
我觉得楼主还是要留个心眼,一般来说喜欢给空头支票,不给实际好处,口惠而实不至
的没什么用。小心他搞掉你,另一方面,也没什么不可的,老板不给你应有的好处,就
跳槽啊
t********7
发帖数: 2691
47
赞心态!尤其是那个到最后拼的还是体力和效率的心得。确实很有道理啊!有个强大的
身体,有充沛的精力,才能处理各种压力啊有木有!!
n********8
发帖数: 159
48
800人的公司,你一个人管理全公司的财务.......
你太牛逼了,多少会计得哭死过去
l*******s
发帖数: 547
49
那么长的文章尽然看完。首先说你很了不起,,凭感觉你是那种不想闲不下来的女人。
越忙越有活力。其实做那么久了,正如你说的大家都知道你的能力。如果老板这次都给
你所要求的话,就呆在那里吧!
当然好老板很重要,但与老板沟通更重要!
你做得不错,恭喜涨工资和将来涨职称
j******f
发帖数: 825
50
靠自己拼死拼活才能上位是不行的,你能做自己喜欢的事又能操控别人包括老板才行
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d*******8
发帖数: 83
51
这位童鞋不要把每月财务预算工作和财会工作搞混淆啊。两码事情。预算不是会计,是
每月收集各个部门资金需求调配现金。我没有夸大的意思。这个小公司,也没几个部门
。所以不难。只是有机会和每个大头开会。因为要现金都得从预算里拨才行。

【在 n********8 的大作中提到】
: 800人的公司,你一个人管理全公司的财务.......
: 你太牛逼了,多少会计得哭死过去

S*********1
发帖数: 105
52
赞,刚入工业界的时候和楼主一样受了委屈容易掉眼泪,回头看很感激那些经历,只有
在挫折中才能成长,早早地经历些事情不是坏事。

【在 d*******8 的大作中提到】
: 这位童鞋不要把每月财务预算工作和财会工作搞混淆啊。两码事情。预算不是会计,是
: 每月收集各个部门资金需求调配现金。我没有夸大的意思。这个小公司,也没几个部门
: 。所以不难。只是有机会和每个大头开会。因为要现金都得从预算里拨才行。

j******8
发帖数: 105
53
mark

【在 d*******8 的大作中提到】
: 这位童鞋不要把每月财务预算工作和财会工作搞混淆啊。两码事情。预算不是会计,是
: 每月收集各个部门资金需求调配现金。我没有夸大的意思。这个小公司,也没几个部门
: 。所以不难。只是有机会和每个大头开会。因为要现金都得从预算里拨才行。

k******n
发帖数: 451
54
跟你举个我之前公司小印的事迹,情况跟你差不多,公司骨干,离他不行,underpay。
过了1。5年,答应的调薪水没调。某天他走进老板办公室说,这是我最后2周,我已经
拿到别的地方的offer了。
老板完全离不开他,他一走就会开始亏钱。所以只好给他加钱。加完钱才是市场价,虽
然老板也想培训别人,踢开他。
但是想找替代的人也很难。所以他们就各退一步,大家都忍了。
其实小印根本就没有其它地方的offer,只是咽不下这口气,人家还是h1b。
所以楼主,你公司的老板根本是在敷衍你,到时间他答应的事情还是会跳票的。
你想想到时候怎么办。
G******d
发帖数: 583
55
强烈同意1&2。 其他水平没到,没法领会。

【在 d*******8 的大作中提到】
: 这位童鞋不要把每月财务预算工作和财会工作搞混淆啊。两码事情。预算不是会计,是
: 每月收集各个部门资金需求调配现金。我没有夸大的意思。这个小公司,也没几个部门
: 。所以不难。只是有机会和每个大头开会。因为要现金都得从预算里拨才行。

G******d
发帖数: 583
56
后来跳槽做了manager 吗?

【在 h******n 的大作中提到】
: 我第一个老板是白人。对我还不错。我跳槽的时候还match 了offer.
: 但是他告诉我,他觉得我以后可以做project lead, 但不适合做manager.
: 我听了以后就跳了。既然有了这样的印象, 很难改的。不如换个地方看看。
: 现在的老板很好,已经一起做了10几年了。相处的很自在。

p***g
发帖数: 33
57
姐你现在就是高手了!
c******4
发帖数: 4896
58
mark!!!!!!!!!!!!1
l*******x
发帖数: 49
59
楼主总结的很好啊,虚心学习!想请问下能不能分享下和老板的相处之道,怎么样处处
表忠心呢?我是一个纯理科生,说话特别直接,只会埋头干活,不会邀功的那种。
谢谢了!!

.

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢楼上们的关心, 和夸奖. 上班前作个简单回复:
: 1. 我不是牛人, 谢谢, 本人35岁从工程师转行, 37才开始金融, 至今算是才5年新手.
: 所以还需要继续学习.
: 2. 楼上发表意见的大多是职场高手, 所以觉得我说得多了. 同意. 我的读者对象吧就
: 是初级到中级者, 正在痛苦中学习的人, 因为光写标题不给实例, 我感觉对这些人不太
: 有用. 因为办公室这些政治斗争, 不是每个人都天生擅长的, 我就不是, 尽管我家里也
: 有个高手, 天天教我, 可是, 我还是很痛苦的一点点学习这些, 所以想多写点实际例子
: , 尤其对女性. 不错我写的都是常识, 可是我们这些书呆子还是不会运用. 高手就飘
: 过吧. 我不是在炫耀自己, 码这么多字, 是想奉献忠告啊, 尤其那些女生, 以为怀孕就
: 受保护, 动不动就什么人权,要告状到人事部的,提个醒.

c***n
发帖数: 121
60
zan
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我现在这种情况,该怎么办?要大难临头了.........一点经验之谈
急!!!求助,快被开除了请问和老板谈待遇
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X*****s
发帖数: 2767
61
无语

years?

【在 p*****y 的大作中提到】
: 我来赞一下。 不要听那些鼓动你跳槽的, 在financial里面(或者说除了现在的tech
: company里面), build a career within a company is the key. 你没有长期的
: relationship和很广的人脉, 走哪儿都是被人踩的命。 在这儿搞不定老板, 走哪去
: 也搞不定。
: 况且和老板的关系是会变的, 也是利益driven的。 再况且公司和你所在的function是
: forever的, 老板是流水的。who knows what will happen in the next two years?
: maybe your boss is fired?
: 我最赞同的一句话是找工作, 第一是platform, 第二是老板, 第三才是钱。
: focus on now, focus on people (including your boss) and you will have a
: sucessful career!

V*********6
发帖数: 204
62
就说一点:手里没offer 就根本没真正的谈判能力。

【在 X*****s 的大作中提到】
: 无语
:
: years?

w********5
发帖数: 81
63
讲的很实际, 学习不少, 我自己备份了一下,经常看看!
a*******e
发帖数: 455
64
Mark 一下, 受教了。
t*****n
发帖数: 4908
65
3. 关于跳槽. 还是行业跟行业不一样. 我们这种金融里后台服务偏管理方向的职业,
一年跳一次就没人要你了. 跟技术大牛不一样的. 我们小组为了招个2-3 年经验的
JUNIOR ANALYST, 初级分析打杂的, 找了9个月, 几百份简历, 全是银行来的, 各大银
行都有, 还有已经高盛银行八年VP的. 我都纳闷啊, 不是高盛钱多吗, 干吗还降低身份
来啊, 我们每周开会筛选, 凡是两年换过两个工作的没戏. 凡是吹牛太大的没戏. 我老
板把吹牛的叫Bullshit INDEX, INDEX 高的不要.
这个未必吧。虽然我不是金融的,但是明显你被洗脑了。再想想吧。
4. 谢谢关心啊, 各位高手, 我不会失业的, 我已经学会跟老板搞好关系, 处处表忠心
啊. ^_^ 谈判的一个结果就是, 我的工作减半, 钱没少拿. 那些乱七八糟的杂事, 我都
不管了, 谈判后, 心情还好, 我老板比上不足, 比下有余吧, 至少他还耐心听我哭诉,
提出方案, 的确有点行动, 有些人的老板根本无法交流的.
你还是要小心。公司里面没有不可被代替的人。你即使不被代替,老板也会穿插其他人
t*****n
发帖数: 4908
66
build a career within a company is the key ?
有一个被洗脑的。你要是牛,bbs的也不用来了。等10年以后看看。你以前的同事在干
什么,你又在干什么。

years?

【在 p*****y 的大作中提到】
: 我来赞一下。 不要听那些鼓动你跳槽的, 在financial里面(或者说除了现在的tech
: company里面), build a career within a company is the key. 你没有长期的
: relationship和很广的人脉, 走哪儿都是被人踩的命。 在这儿搞不定老板, 走哪去
: 也搞不定。
: 况且和老板的关系是会变的, 也是利益driven的。 再况且公司和你所在的function是
: forever的, 老板是流水的。who knows what will happen in the next two years?
: maybe your boss is fired?
: 我最赞同的一句话是找工作, 第一是platform, 第二是老板, 第三才是钱。
: focus on now, focus on people (including your boss) and you will have a
: sucessful career!

t*****n
发帖数: 4908
67
另外我劝楼主,找份轻松一点的工作吧。比如半天的。建议多花点时间陪陪孩子,陪陪
老公。不然无法建立亲情。尤其是孩子到了青春期的时候,问题太多了。你看parent版
的问题孩子很多啊。主要还是家长的问题。夫妻关系也会被影响。不知道楼主这么拼命
为了什么?钱?事业?都是浮云。家庭最重要。
d*******8
发帖数: 83
68
谢谢回几个贴。其实我也不担心老板叫新人学习,我觉得心态挺重要的。
你的建议很好。因为我的确属于高能量的人,所以陪孩子老公家庭这种我觉得自己也还
过得去。还是一个字心态。我对孩子要求不高,什么爬藤都不想,重要孩子开心健康,
所以目前孩子除了调皮没有其他问题。和我也特别亲,因为我周末都24小时陪孩子玩。
晚上也是我回家检查作业辅导。老公也很分担和体贴。所以工作是自己的一种追求和喜
好吧。只要两者能兼顾,其实也是相辅相成的。我在工作中学习到的这些我可以教给孩
子们。虽然还没做到完美,但是都会继续努力。
我认为孩子教育不是妈妈辞职在家可以解决的,父母言传身教和家庭气氛很重要。
夫妻关系的维持主要靠互相尊重,互相理解。全职工作未必是夫妻矛盾的原因。中国人
双职工很多。这里不是婚坛和教育坛,那边高手多,我就不多说了。
谢谢。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 另外我劝楼主,找份轻松一点的工作吧。比如半天的。建议多花点时间陪陪孩子,陪陪
: 老公。不然无法建立亲情。尤其是孩子到了青春期的时候,问题太多了。你看parent版
: 的问题孩子很多啊。主要还是家长的问题。夫妻关系也会被影响。不知道楼主这么拼命
: 为了什么?钱?事业?都是浮云。家庭最重要。

e**p
发帖数: 4259
69
对于热爱工作的妈妈来说,在工作中不努力心里就会觉得难受,这也不叫拼命,是一种
职业精神而已。
至于家庭,如果另一半支持,全家都支持,没有什么为工作牺牲家庭一说;还有推娃,
这跟妈妈花多少时间没有关系。对于一周工作40小时的妈妈(当然不排除有整天出差或
经常加班的妈妈),陪孩子玩,监督孩子学习根本没有问题的。

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢回几个贴。其实我也不担心老板叫新人学习,我觉得心态挺重要的。
: 你的建议很好。因为我的确属于高能量的人,所以陪孩子老公家庭这种我觉得自己也还
: 过得去。还是一个字心态。我对孩子要求不高,什么爬藤都不想,重要孩子开心健康,
: 所以目前孩子除了调皮没有其他问题。和我也特别亲,因为我周末都24小时陪孩子玩。
: 晚上也是我回家检查作业辅导。老公也很分担和体贴。所以工作是自己的一种追求和喜
: 好吧。只要两者能兼顾,其实也是相辅相成的。我在工作中学习到的这些我可以教给孩
: 子们。虽然还没做到完美,但是都会继续努力。
: 我认为孩子教育不是妈妈辞职在家可以解决的,父母言传身教和家庭气氛很重要。
: 夫妻关系的维持主要靠互相尊重,互相理解。全职工作未必是夫妻矛盾的原因。中国人
: 双职工很多。这里不是婚坛和教育坛,那边高手多,我就不多说了。

r*****d
发帖数: 346
70
谢谢!!
第12点把个人目标跟老板目标联系起来,怎样才能知道老板的目标是啥?
给老板面子那点,看得我被千刀万剐,受教了,而且对谈恋爱成家很有用
blushing~~```

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢回几个贴。其实我也不担心老板叫新人学习,我觉得心态挺重要的。
: 你的建议很好。因为我的确属于高能量的人,所以陪孩子老公家庭这种我觉得自己也还
: 过得去。还是一个字心态。我对孩子要求不高,什么爬藤都不想,重要孩子开心健康,
: 所以目前孩子除了调皮没有其他问题。和我也特别亲,因为我周末都24小时陪孩子玩。
: 晚上也是我回家检查作业辅导。老公也很分担和体贴。所以工作是自己的一种追求和喜
: 好吧。只要两者能兼顾,其实也是相辅相成的。我在工作中学习到的这些我可以教给孩
: 子们。虽然还没做到完美,但是都会继续努力。
: 我认为孩子教育不是妈妈辞职在家可以解决的,父母言传身教和家庭气氛很重要。
: 夫妻关系的维持主要靠互相尊重,互相理解。全职工作未必是夫妻矛盾的原因。中国人
: 双职工很多。这里不是婚坛和教育坛,那边高手多,我就不多说了。

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w*****3
发帖数: 2301
71
太天镇!
不过楼主学到些经验还是不错!
祝早日跳槽成功!

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢回几个贴。其实我也不担心老板叫新人学习,我觉得心态挺重要的。
: 你的建议很好。因为我的确属于高能量的人,所以陪孩子老公家庭这种我觉得自己也还
: 过得去。还是一个字心态。我对孩子要求不高,什么爬藤都不想,重要孩子开心健康,
: 所以目前孩子除了调皮没有其他问题。和我也特别亲,因为我周末都24小时陪孩子玩。
: 晚上也是我回家检查作业辅导。老公也很分担和体贴。所以工作是自己的一种追求和喜
: 好吧。只要两者能兼顾,其实也是相辅相成的。我在工作中学习到的这些我可以教给孩
: 子们。虽然还没做到完美,但是都会继续努力。
: 我认为孩子教育不是妈妈辞职在家可以解决的,父母言传身教和家庭气氛很重要。
: 夫妻关系的维持主要靠互相尊重,互相理解。全职工作未必是夫妻矛盾的原因。中国人
: 双职工很多。这里不是婚坛和教育坛,那边高手多,我就不多说了。

t********3
发帖数: 567
72
赞楼主码字分享经验,四个孩子的妈,工作上又非常的给力,真是大家的偶像。下面说
风凉话的人lz忽略他们就好了,都是站着说话不腰疼的。
其实lz有没有考虑过自己refer进来两个小弟呢?自己的师弟师妹朋友什么的,进来不
一定要同一个组,但是要跟lz一条心就可以了,后面谈判的时候会更加有筹码
l*********u
发帖数: 19053
73


【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢回几个贴。其实我也不担心老板叫新人学习,我觉得心态挺重要的。
: 你的建议很好。因为我的确属于高能量的人,所以陪孩子老公家庭这种我觉得自己也还
: 过得去。还是一个字心态。我对孩子要求不高,什么爬藤都不想,重要孩子开心健康,
: 所以目前孩子除了调皮没有其他问题。和我也特别亲,因为我周末都24小时陪孩子玩。
: 晚上也是我回家检查作业辅导。老公也很分担和体贴。所以工作是自己的一种追求和喜
: 好吧。只要两者能兼顾,其实也是相辅相成的。我在工作中学习到的这些我可以教给孩
: 子们。虽然还没做到完美,但是都会继续努力。
: 我认为孩子教育不是妈妈辞职在家可以解决的,父母言传身教和家庭气氛很重要。
: 夫妻关系的维持主要靠互相尊重,互相理解。全职工作未必是夫妻矛盾的原因。中国人
: 双职工很多。这里不是婚坛和教育坛,那边高手多,我就不多说了。

d*******8
发帖数: 83
74
谢谢关心。没事,大家各抒己见,我都容纳。都是好意,只是出发点不同。我不会在意。
从进公司,师兄师弟, 不认识的和朋友的朋友,推荐很多。可惜人事部太挑。继续推荐。

【在 t********3 的大作中提到】
: 赞楼主码字分享经验,四个孩子的妈,工作上又非常的给力,真是大家的偶像。下面说
: 风凉话的人lz忽略他们就好了,都是站着说话不腰疼的。
: 其实lz有没有考虑过自己refer进来两个小弟呢?自己的师弟师妹朋友什么的,进来不
: 一定要同一个组,但是要跟lz一条心就可以了,后面谈判的时候会更加有筹码

N*******i
发帖数: 538
75
非常感谢lz分享!!!
M******C
发帖数: 623
76
学习,楼主是个勤快能干的妈妈
偶像,我要好好努力,也做个勤快能干的妈妈
t**d
发帖数: 6474
77
三年了答应了升职还没升?楼主怎么不换工作呀?

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢关心。没事,大家各抒己见,我都容纳。都是好意,只是出发点不同。我不会在意。
: 从进公司,师兄师弟, 不认识的和朋友的朋友,推荐很多。可惜人事部太挑。继续推荐。

f*******e
发帖数: 4531
78
有一个赏识自己的老板却是很重要,不然怎么做都很难有好结果。
比较聪明的同事,从入职开始,就开始和老板sync,请教自己的career path,如何
improve自己,时间长了,老板自然觉得他上进心强,会用心栽培。
另外,我觉得楼主老板对楼主有点不冷不热的,估计对楼主重视不够,倒也不一定非要
把楼主一脚踢开,毕竟找一个合适的人需要花费太多的精力,没招过人的一般没有这方
面的体会。
我觉得楼主考虑这么多是好事,也说明楼主有上进心,如果能用力恰到好处的话,可能
会事半功倍。楼主可以考虑和老板经常沟通,多问问老板有哪些需要进一步提高的,有
的时候,完全靠自己看,确实不一定够准。
s*********y
发帖数: 6151
79
楼主很能干啊,这点毋庸置疑。
但在老板看来,能干的人就该多干活,在一线。 mananger这种职位是管人的,你必须
证明自己有管人的能力才提拔你,不然的话你只是业绩突出,为什么要提拔你做管人的
工作呢?

【在 d*******8 的大作中提到】
: 谢谢关心。没事,大家各抒己见,我都容纳。都是好意,只是出发点不同。我不会在意。
: 从进公司,师兄师弟, 不认识的和朋友的朋友,推荐很多。可惜人事部太挑。继续推荐。

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