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发帖数: 1395 | 1 【 以下文字转载自 StartUp 讨论区 】
发信人: sssxxxx (sssxxxx), 信区: StartUp
标 题: Re: 给创业版的忠告
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jan 3 11:36:02 2014, 美东)
既然想当founder就必须有这个体量，不怕被拍砖。同时也知道，用户意见不能影响你
自己的情绪和判断。
作为用户，稍微懂点技术的人来说，既然你总来问大家的看法，我们华人又是你的目标
用户，那我们就说出我们的直观想法，我们只看了一分钟，不可能像你想的那么细，但
是绝大部分用户看你的网站也就是不足一分钟，也许这辈子他都不会想到再来第二次，
所以既然都是过客，那我们的说法也就有了一定的参考价值。小米，360，乐视盒子都
会开论坛意见版和用户打的火热，不停地吸收意见，也成就了他们今天卓越的用户体验
。这样的business才是会越做越成功。
用户体验在当前互联网世界怎么重要都不过分，而且只有这部分是我们可以掌控的
如果有人说了意见，既使他过于"风凉"，也要想想用户为什么这么说。
想起了一个知乎上的神问答
问：一个女生没有人追是不是证明她很难看？
答：难不难看这么显而易见的问题不用靠没人追来证明
所以其实互联网的business就是这么简单，好用不好用，喜欢不喜欢，看到了也就决定
了，不要让用户理解你的宏达理想来支持，你最好不停地改进做出来。让用户看得到。
在这之前你最好闭嘴干活。
一个工作做了10年，既可以是用同样的技能工作10年也可以是10年的工作经验。10年后
的你应该有10年经验所应该有的能力和宏观思维。
工作性质的原因，我会经常参加创业投资的各种活动，接触到各种创业者，真正打动我
们的不只是这个团队存在的时间长度，存在长可能说明这个business是可以独立生存，
也可能是因为cost极低，进入边缘化市场，做不大，死不了，创业团队还是半兼职状态
不愁盈利也不全力以赴，所以将来得发展空间和团队能力也有限。有了好的idea，全力
以赴快速的做出商品化水平的产品，漂亮的自增长曲线，才是让人兴奋的，如果每个月
只是耗费点服务器钱，任何网站都能存活到创始人死掉，服务器花不了几毛钱。VC不会
投兼职的团队，不会投只有idea的产品，一般不会投自己都不投资的创始人。
当然我也不是个只说不干的人，我说过我做过几个百万级的用户产品，产品也获得了顶
级VC的投资，不说出来是不想惹麻烦，去年自己业余开发的企业级产品，经过半年自然
生长，也达到了月50W左右的访问量。用户几千。
这个论坛不是我的目标用户，所以我不会跑到在这里听取大家的意见，也不想引发什么
讨论。我们通过自己的产品反馈版和twitter和大家交流，我们做的还远远不够好，to-
do list上要做的内容已经排满了几个月。相比于费口舌的询问和论战，用户主动的反
馈更一针见血。
我自己是个喜欢创业的人，如果有感兴趣的人，可以一起探讨，国内的技术团队也热心
为大家解决基础的技术问题。 |
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