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G******t
发帖数: 1782 | 1 他曾把个人成功的核心理念概括为三大法则。
第一法则：做自己喜欢的事情。兴趣是最好的老师，只有做自己喜欢做的事情
，才能兴致勃勃，乐此不疲，不管这个过程有多么艰难。李彦宏喜欢搜索引擎，喜欢技
术开发，对他来说，做搜索引擎的技术研发简直是一种享受。即使做了百度的CEO之后
，他还将三分之一的时间用在技术研发与产品开发上，他觉得这是自己最喜欢做的工作。
第二法则：做自己最擅长的事情。只有喜欢是远远不够的，因为一个人可能喜
欢很多事情，所谓爱好广泛，但是并非所有爱好都是擅长的，只有做自己最擅长的事情
才最容易成功。李彦宏小时候喜欢唱戏，还曾经考过专业的戏剧学校，长大后还喜欢种
菜，但是那些仅仅是爱好而已，并非他的专业特长。就他所学专业来说，搜索才是他最
擅长的，他在搜索技术上取得过重大突破，对搜索业务的市场有清晰而准确的判断。
第三法则：专注到底。人生是短暂的，可以做事业的时间是有限的，可以支配
的各种资源也是有限的。只有专注于自己最喜欢做、最擅长做的事情，才能让自己变得
足够优秀，才能出类拔萃。李彦宏在北京大学上学的时候，学习的是图书情报检索专业
，这个枯燥的专业却使他第一次接触到了搜索；到美国留学后，他开始探究搜索技术的
奥秘，此后就一直沉浸其中。从上大学到今天，李彦宏20年来只做了搜索这一件事情。
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作为IT界明星人物的百度董事长李彦宏，今年3月更加令公众瞩目。先是在《福布斯》
最新公布的富豪排行榜中，第一次以94亿的身家成为中国首富。然却在3·15消费者权
益日，他领导下的百度，受到50名作家的侵权指责，这场纠纷以百度道歉暂时告一段落
。这位毕业于北京大学，在美国布法罗纽约州立大学获得硕士学位的科技精英，放弃了
美国一家公司70多万股的期权回国创业，2005年公司在美国上市。期间的甘苦和辉煌，
都令国人乃至世界瞩目。
百度公司创始人、董事长、CEO李彦宏坐在北京中关村的海泰大厦会议室，可以
望到他当年在北大读书时宿舍的窗户。想起多年的寒窗苦读，感叹不已。也许是成长的
人生路上读的书太多了，现在的他很少读书了。他说：“我认为上网比较好，书上的知
识都比较过时，在网上什么内容都可浏览。”怀用技术改变世界的梦想，经歷了创业
的酸甜苦辣之后，百度已经成为中国人最常使用的中文网站，全球最大的中文搜索引擎
，同时也是全球最大的中文网站。百度在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最
受关注的上市公司之一。
今年成为中国首富的李彦宏的经歷，是知识改变命运的一个传奇。他1968年出生
于山西省阳泉市，父母都是普通工人，家里有五兄妹，他是独子。 1991年，他毕业于
北京大学资讯管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成电脑科学硕士学位。读了
两年半博士，他发现自己不适合搞学术，而是更适合做更实用的产品，于是放弃学业，
进入企业工作。
从硅谷商战得到启示
在美国的八年人生歷程，西方文明改变了李彦宏的人生观。李彦宏亲身感受了硅
谷的腾飞：他先后担任了道斯公司高级顾问、《华尔街日报》网路版即时金融资讯系
统设计者以及在国际知名互联网企业-Infoseek资深工程师。他为道琼斯公司设计的即
时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，他最先创建了ESP技术，
并将它成功的应用于Infoseek的搜索引擎中。
硅谷文化深深影响了他，硅谷的“完全投入模式”和从零开始，一切为了股票上
市的风格，失败是允许的……时过境迁，读1999年李彦宏所着的《硅谷商战》一书仍让
人心潮澎湃。当时身在美国硅谷，每天看到商战无数，李彦宏问自己：再去加入这场商
战是不是已经太晚了？可是按照资讯经济现在的发展速度，谁又能够负得起不参战的责
任呢？
他的理想是做一种能够改变人们生活，改变世界的事业，要实现这个理想，创业
是最好的办法。
在当时，李彦宏还在Infoseek公司，拥有价值不菲的股票期权。1997年，李彦宏
加入Infoseek时，公司的股票是5美元，到1998年底，Infoseek的股票就涨到了100多美
元，他已经实现了中产阶级的梦想。
然而，在美国，李彦宏经歷了互联网是如何改变美国社会的过程，他一直有一个梦想
：要用自己的技术改变人们的生活甚至是世界。
1999年底，怀抱“科技改变人们的生活”的梦想，李彦宏回国创办百度。2001年
1月，百度线上网路技术（北京）有限公司正式成立。李彦宏喜欢中国文学，“百度”
一词的灵感就来源于辛弃疾的代表作《青玉案》：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却
在，灯火阑珊处。
李彦宏和合作伙伴徐勇分别负责技术和销售，密切合作与互补的关系，虽然有分
歧，有争吵，但遇到困难时大家同心协力一起扛过去。直到2004年底，徐勇才离开百度
。在门户网站等很多互联网业态中，李彦宏看准了搜索引擎技术行业的发展前景，投身
到这个领域；到了2001年，李彦宏又看准了竞价排名的商业模式。当看好了竞价排名的
商业模式后，排除董事会等多方阻力，立即开始竞价排名业务。
在门户网站风起云涌的时候，百度坚持搜索业务，不做门户网站；在游戏很赚钱
的时候，百度仍旧不为所动；后来，百度又先后经歷了短信、博客等形形色色的诱惑，
很多公司做这些业务都赚了大钱，但百度没有跟风去做，一直将资源集中在搜索领域不
动摇。在未来相当长的时期内，百度还将继续坚持搜索行业，不会跨到其他行业中去。
竞争残酷经歷风雨
创业与守业没有哪家公司会一帆风顺。在百度成立初期，有记者写文章“八问百
度”，其中很多问题针对其客户资源和利润增长点。现在看来，当初的一些担心并非多
余，百度成立半年内狂扫国内门户网站，占领了国内搜索引擎80%的市场，但后来一些
客户投靠了GOOGLE，有的自立门户自己开发搜索，市场的竞争是残酷的。
李彦宏总结百度风风雨雨4年中，面临了两次重大挑战：一是创业初期，拿120
万美金做公司，原计划花6个月花光的钱公司做了一年计划，所以坚持到9月等到第二笔
融资。如果烧钱，就没有今天的百度。
第二次是当世界所有使用人气质量定律的搜索引擎公司要么遭人收购，要么推迟上市
时，百度根据李彦宏总结的搜索引擎第三条——自信心定律推出竞价排名。定律指出，
搜索结果的相关性排序，可进行竞价拍卖。谁对自己的网站有信心，为这个排名付钱谁
就排在前面。这样开创了真正属于互联网的收费模式，使百度的目标群体瞄准数十万的
中小企业网站。
李彦宏找到了搜索引擎的出路。面临市场变化，见过无数硅谷商战的李彦宏也在
变化中求发展。现在的百度，以搜索网站和竞价排名为主要的业务增长点，以国内数量
巨大的中小企业为主要客户。这为他和徐勇为拿到第一桶金，而向投资人递交商业计划
书内所写的做门户网站的生意大相径庭。
曾任百度首席营运官的职业经理人朱洪波说：“管理者的决策是这样形成的：听
大数人的意见，和少数人商量，自己做决定，李彦宏就做到了。”
推出竞价排名并实施“闪电计划”对百度实行第二次技术升级后，2003年年中的
财务报表的显示李彦宏的赌注压对了：据美国alexa统计，百度现在已经是全球第二大
的独立搜索引擎，近期排名上升趋势十分明显，当年百度的收入将是上年的四到五倍。
百度2005年8月在美国纳斯达克挂牌交易，开盘价为66美元，比27美元的发行价
高出39美元。百度股票开盘后即一路上涨，开盘后不到3小时即突破了100美元，之后不
到1小时又瞬间突破了150美元价位。当日报收于122.54美元，涨幅353.85%。创造了纳
斯达克五年来的最佳开盘纪录。
有人评价百度的成功在于：目标明确，市场定位准确。而且头脑冷静，不跟风
，不抢潮。用这句评语描述其创使人李彦宏的性格特点也是非常适当的：他知道自己想
要得到的是什么，他一直坚信ASP商业模式必将获得成功，他知道自己所专注的，而别
人做不到同样程度的就在搜索领域。
人生可以走直线
有人曾说：世界上多数优秀的程序员天生偏执狂，总会认为自己做的东西才是
最完美的。李彦宏不编程已有很多年了，这种性格特点在他作为公司最高管理层时并无
体现。
在一次面对大学生的讲演中，李彦宏说，人生是可以走直线的，这条“直线”
在自己心中。但我们的妥协、分心和屈从往往让我们偏离了原来的轨道，浪费了很多时
间。信念是强大的，“一定要做自己喜欢并且擅长做的事，不要跟风。”李彦宏对年轻
人提出了这样的建议。
他曾把个人成功的核心理念概括为三大法则。
第一法则：做自己喜欢的事情。兴趣是最好的老师，只有做自己喜欢做的事情
，才能兴致勃勃，乐此不疲，不管这个过程有多么艰难。李彦宏喜欢搜索引擎，喜欢技
术开发，对他来说，做搜索引擎的技术研发简直是一种享受。即使做了百度的CEO之后
，他还将三分之一的时间用在技术研发与产品开发上，他觉得这是自己最喜欢做的工作。
第二法则：做自己最擅长的事情。只有喜欢是远远不够的，因为一个人可能喜
欢很多事情，所谓爱好广泛，但是并非所有爱好都是擅长的，只有做自己最擅长的事情
才最容易成功。李彦宏小时候喜欢唱戏，还曾经考过专业的戏剧学校，长大后还喜欢种
菜，但是那些仅仅是爱好而已，并非他的专业特长。就他所学专业来说，搜索才是他最
擅长的，他在搜索技术上取得过重大突破，对搜索业务的市场有清晰而准确的判断。
第三法则：专注到底。人生是短暂的，可以做事业的时间是有限的，可以支配
的各种资源也是有限的。只有专注于自己最喜欢做、最擅长做的事情，才能让自己变得
足够优秀，才能出类拔萃。李彦宏在北京大学上学的时候，学习的是图书情报检索专业
，这个枯燥的专业却使他第一次接触到了搜索；到美国留学后，他开始探究搜索技术的
奥秘，此后就一直沉浸其中。从上大学到今天，李彦宏20年来只做了搜索这一件事情。
百度文库侵权纠纷
在百度上可免费阅读作家的作品，引起50位中国作家在今年3月15日向百度发起的“版
权保卫战”。纠纷持续半月，一度因双方谈判破裂而陷入僵局。3月底，着名作家韩寒
在博客上发了“致李彦宏的一封信”。
当晚，百度表态将加强版权管理，并向作家们道歉。
一年一度的中国IT领袖峰会在深圳大梅沙举行，晋升中国内地首富不久的百度
CEO李彦宏，首度开腔回应此事：“我在公司内部的态度很明确，如果管不好，就关掉(
百度文库)”。李彦宏称百度非常重视此问题，调动很多其他部门来应对这起纠纷，希
望今后将加强版权方面的管理。”
这番表态源自一个突然的提问。当时，数字中国联合会主席吴鹰向李彦宏抛出
问题：“百度什么时候为百度文库的版权付钱？”不过，李彦宏似乎并不愿意正面回应
，而是把话题推开，打了个“太极”：“我们更希望跟版权方、作家共同探讨出一种未
来获得各方共赢的商业模式，并期待会得到一个满意的答案。”
百度声明全文如下：
1、百度高度重视文库用户上传文档的版权问题，自向版权方公布绿色通道后，
收到来自权利人和权利人组织的大量删除通知，目前已经调集公司各部门的技术力量，
加速对文库中可能侵犯他人着作权的文档清理，同时加强主动排查。预计在未来3天内
百度文库中文学作品类别的文档凡未获版权方授权的将得到彻底处理。
2、我们同时注意到，百度文库产品在前期的运营过程中伤害了一些作家的感情
，我们对此表示抱歉。
李彦宏大事记
1991年 毕业于北京大学资讯管理系并赴美国布法罗纽约州立大学攻读电脑科
学硕士学位。
1996年 他首先解决了如何将基于网页品质的排序与基于相关性排序完美结合
的问题，并因此获得了美国专利；
1998年 根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书；
1999年底 携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；
2001年 被评选为“中国十大创业新锐”；
2002年、2003年 荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称号；
2004年4月 当选第二届“中国软体十大杰出青年”；
2005年8月23日 荣获第十二届“东盟青年奖”；
2005年12月28日 荣获“CCTV2005中国经济年度人物”；
2006年12月10日 当选美国《商业週刊》2006年全球“最佳商业领袖”；
2009年12月8日 获2009年度华人经济领袖奖；
2010年4月30日 获“全球100位影响力人物，领袖类榜单第24位”；
2010年7月29 日 荣获“首都杰出人才奖”。
2010年11月 荣获“《福布斯》2010全球最具影响力人物”。
2010年11月18日 《财富》年度商业人物百度CEO李彦宏上榜。
2011年3月 以94亿美元资产列福布斯全球富豪榜第95位，并成为中国内地首富
。 | Q*K
发帖数: 3464 | 2 南方周末的那篇文章对李的性格分析的比较透彻
李的确是超级聪明，自视甚高
不过李做事情的确有一套法则，有勇气去抓住机会，这是他成功的原因
作。
【在 G******t 的大作中提到】
: 他曾把个人成功的核心理念概括为三大法则。
: 第一法则：做自己喜欢的事情。兴趣是最好的老师，只有做自己喜欢做的事情
: ，才能兴致勃勃，乐此不疲，不管这个过程有多么艰难。李彦宏喜欢搜索引擎，喜欢技
: 术开发，对他来说，做搜索引擎的技术研发简直是一种享受。即使做了百度的CEO之后
: ，他还将三分之一的时间用在技术研发与产品开发上，他觉得这是自己最喜欢做的工作。
: 第二法则：做自己最擅长的事情。只有喜欢是远远不够的，因为一个人可能喜
: 欢很多事情，所谓爱好广泛，但是并非所有爱好都是擅长的，只有做自己最擅长的事情
: 才最容易成功。李彦宏小时候喜欢唱戏，还曾经考过专业的戏剧学校，长大后还喜欢种
: 菜，但是那些仅仅是爱好而已，并非他的专业特长。就他所学专业来说，搜索才是他最
: 擅长的，他在搜索技术上取得过重大突破，对搜索业务的市场有清晰而准确的判断。
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