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发帖数: 779 | 1 再次印象
L HZ回国后，我家的生活又恢复了之前的平静。L HZ来泰国差不多一年的时间，也
没有发生什么惊天动地的大事，就像亲戚来访一样，吃吃、玩玩、逛逛、闹闹、乐乐之
后就没有什么了。
我尽心尽力地赚钱养家，卢淑珍与李萍操持家务，刘畅正常上下学。除了与卢淑珍
偶有吵闹外，生活一切正常。
果然不出所料，L HZ在中国传气功赚钱，但是，他与我很少有联系。
我与李萍计划要生孩子，所以我只有拼命地赚钱。
1993年底，我与李萍有了第一个儿子——大宝。
（1995年又有了第二个儿子——二宝），孩子特别可爱，家里多了人口，如果雇请
保姆，的确是一笔不少的金钱支出，而且自己带自己的孩子，我也放心一些。本人与李
萍商量，不如让她在家带小孩子，我们两人均无意见。她就在家带小孩，后来都没有出
去工作，李萍就安心在家做家庭妇女，全家的大小家务都主要由她及她母亲负责。
我的大儿子大宝满月时，我专门在酒楼请客，让我公司的同仁一起来庆祝，大家都
恭喜我喜得贵子，当时我们全家都为多了一个小生命而感到高兴，我与李萍平日虽有吵
嘴，但是因为儿子的到来，使我们的感情融洽起来，爱情的结晶让我觉得生活很幸福，
日子充满阳光。
卢淑珍还是偶尔地因为我在外面交际应酬，与我吵闹。我与李萍有了儿子大宝，卢
淑珍也就有了孙子抱，所以她的主要精力就放在了孩子身上，对我的态度就比较和蔼一
些，较少爆发。但因为公司业务量增大，我也要忙于销售产品，签下订单，晚上交际应
酬，联络客户是免不了的，我常常很晚回家，她又间隔几天发作一次，但是已没有前几
次闹得大了。
1994年我从李萍那里得知，最近L HZ受泰国正大集团方面人士的邀请，可能要从中
国来泰国介绍“F LG”，也为了顺便来看望我们的儿子，我十分高兴，大约两年没有见
面，不知L HZ又是什么样子。
李萍告诉我，现在他哥哥已经发展很好了，当年L HZ从泰国回中国后，就成立了“
法轮大法研究会”，自任会长，把他所练的气功叫做“F LG”。
当时，是我第一次听到“F LG”三个字，我只知道“法轮”二字是佛教用语，且对
于佛教“法轮”的知识一无所知。
1992年L HZ就在长春、北京办了很多期气功培训班。李萍说还是赚了不少钱，又说
L HZ是跟别人合伙办的培训班，他只能分得其中一部分。
L HZ的“法轮大法研究会”慢慢地在中国大陆各省市设立了很多个辅导站和练功点
。听说中国大陆有专门研究气功的组织聘L HZ为健康博览会组委会的委员，说明L HZ的
气功在当时中国大陆“气功热”的环境下，自己也打拼出了一片生意。且L HZ已经得到
中国气功研究会的认可，并成立了“中国气功研究会F LG分会”，已经具有了一定的规
模。
李萍越说越兴奋，本人也是越听越高兴。想不到我大舅子L HZ也有出人头地、风光
发达的一天。当时，我发自内心地真心希望我大舅子L HZ事业有成，生意兴隆。
当时本人在想：L HZ在唐人街龙莲寺斋堂时，还小心谨慎，所教的弟子也只是些上
年纪的人士，想不到回中国大陆后真是人前风光了。他在龙莲寺斋堂练功时，也赚取了
一些报酬，如今在中国大陆有好多个练功点，岂不是钱赚得多了数不清，想到这里我也
十分羡慕。
没有几天，L HZ就来到了泰国。
到机场去接的人比较多，其中有正大集团中国及香港地区总经理谢先生、正大集团
的一些领导人以及一些华人社团负责人。当然我们在泰国的全家人，还有几个龙莲寺斋
堂的弟子也自发去了。场面非常隆重盛大，所有的人均是西装革履，面目光鲜，反而我
们一家成了次要角色了，虽然我们也跟着出席了一些欢迎会，但均是沾了L HZ的光。至
于那几个自发前来笑脸相迎的斋堂弟子，也没有得到L HZ的一句问侯。
两年没有见面，一见面发现L HZ整个人的装饰已经发生完全改变。
一套合身合体的深色西服，淡蓝色的衬衫与蓝色的丝质领带搭配适当，皮鞋光亮，
几乎可以照人，可能是经常来往欧美等国的缘故，所以服饰已全部采用世界名牌。身姿
更加挺拔，头发光亮齐顺，面部胡须剃得很干净，就连须根毛孔都看不见。整个人精神
焕发，西装革履的样子，就象某个跨国集团公司的总裁一样，神情矜持，仪态威严。
四个身穿黑色西服、配戴墨镜的青年男子簇拥着L HZ上了一辆高级小汽车，我们全
家只有乘坐别的汽车，远远地跟在车队的后面。
两年前的L HZ，寡言少语，经常被卢淑珍骂得低着头，布满胡须根的脸上，被劣质
的剃须刀刮得还看得见血印子，穿着一件大T恤衫和一条大短裤，脚踩一双大拖鞋，在
曼谷大街上逛来逛去……这时，时空交错的场景使我眩晕，这个人是我的大舅子L HZ吗？
这次是正大集团中国及香港地区总经理谢先生邀请L HZ来泰国传播F LG及成立泰国
F LG的事宜。
谢先生介绍L HZ来泰国认识正大集团领导另一位谢先生，L HZ在中国就已经认识了
前一位谢先生，且L HZ要在泰国发展F LG不能仅仅靠唐人街龙莲寺斋堂的几个老太太，
他要有更大的背景，更深的网络。
几天的拜访，正大集团领导谢先生与L HZ共同出席了很多场宴会，双方也相谈甚好
，谢先生也同意要支持F LG在泰国发展。谢先生对招待L HZ也十分热情，除了在饭店多
次会餐，还去谢先生家里，举行家宴，招待L HZ。
在盛大的欢迎招待会上，集团领导谢先生介绍L HZ给在座的人说：各位女士、先生
们，这位就是佛家修炼大法气功——F LG的创始人L HZ先生。他所创的高级气功据说是
当今中国最高层次的气功，他从小就得上乘大法，受过无数世外高人亲授，具有非凡的
功力，在中国国内修炼F LG的人很多很受欢迎，现在来到泰国传功授课，大家热烈欢迎。
在众人的追捧声中，L HZ也镇定自若，只有微微的笑容挂在脸上。L HZ的这身庄重
打扮与这种优雅气质，令我这个做生意的商人也倍感吃惊，即使是最现代化企业的总裁
，也不过如此。
原来才到泰国时，L HZ吃饭只会用筷子，不爱用刀叉，现在已经改头换貌，用起了
刀叉，虽然用得还不顺，但是比起以前来好多了。对于泰国菜，L HZ吃得很礼貌而节制
，并没有以前像在家里一样。
后来L HZ到我家，只待了一小会儿就告辞了。他这次来泰国，只来我家一次，吃过
一顿饭，吃饭时，L HZ说在外面有人陪着吃饭，真是不舒服，大家太拘束、太做作。在
自己的家里真不一样，既吃得饱，又不用管如何吃。还是家里好。
那些龙莲寺斋堂的弟子，L HZ也没有提出来要去看望，感觉他也不太想见到她们。
最后，谢先生同意派私人秘书钟先生，接洽处理安排成立泰国F LG事宜，L HZ对在
泰国成立F LG的事，比较重视，为此，这期间L HZ来往泰国三次。
最后泰国F LG成立，地点设立在曼谷喜帕雅路。
双方决定由谢先生的私人秘书钟先生来做泰国F LG的负责人。钟先生做负责人不久
，双方对于F LG在泰国的发展模式产生了很大的分歧，钟先生认为，做F LG就要像股份
有限公司一样来做，要设立董事会、监事会及日常管理机构，分工合作，各司其职。这
与L HZ由师父来掌控全局，精神上辅助员工（也是学员）的思想理念格格不入。
我觉得最主要的问题还是经济问题，说直白一点就是L HZ要把泰国F LG的财务权力
完全掌握在自己或者自己人的手上，从经济上不让正大集团插手，当然，这样的做法正
大集团是不可能同意的。
钟先生的经营作法（也许是正大集团公司领导者的想法）是西方式的想法，强调的
是共处、合作、牵制、民主；L HZ的想法则是家长、师父主导、师父权威、自上而下的
东方模式。由于钟先生的作法过于商业化（也不能责怪钟先生，因为他们本来就是商人
，没有利润的事，谁会做？），L HZ只有重新物色人选。
经过了很多天的时间，最后改由陈先生做第一任泰国F LG负责人，最初学员有50—
70人，终于把泰国F LG成立起来。第二任F LG负责人则由另一位钟先生接任。但是斋堂
弟子20多人则没有与新弟子一起练功。
后来，L HZ的泰国F LG与正大集团很少有往来，慢慢地就与正大集团疏远了。
事情过了很多年，有一次我在电视上看见一家媒体采访正大集团谢先生，采访的内
容是：正大集团在谢先生的领导下，如何创业成功的历程。其中主持人问，现在正大集
团在谢先生的领导下，形成了多种产业良性发展的格局，有什么秘诀吗？
谢先生说，秘诀就是对客户负责，对受众负责，对人民有大爱！
主持人又问，对于一些社会组织的资金支持，正大集团会有选择吗？
谢先生说，对于一些“乱七八糟”的组织，集团是不会考虑支持的。因为他们要对
他们的客户和受众负责！ |
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