h*****l
发帖数: 197 | 1 如果junior auditor觉得是material，但manager不觉得。从理论上说，junior
auditor可以做什么？
我知道junior auditor可以把自己的意见写在audit paper里。如果manager不同意，
junior auditor还能做什么？ |
s*******t
发帖数: 3895 | 2 99%的情况下，manager不觉得material，那么就是immaterial。
你是manager还是junior auditor?作为junior auditor，第一年的时候什么事情都会一
惊一乍的，觉得，哇，发现issue了，呀，material，靠,fraud。然后manager说没事的
时候，junior auditor一定会觉得，肯定是这个manager粉饰太平，为了正义与和平，
我要把意见写在paper里，还要越级报告，成为英雄！
以上，一点都没有嘲讽的意思，因为我第一年当junior auditor的时候，我就是这么想
的。
怎么解决？Communication。问经理，为什么他不觉得。判断一个audit finding是否
material，两个方面，quality and quantity。你先问问你自己，你觉得material，是
因为哪个方面。如果quantity上有material error，你就把算出来的数字给他看，问他
这么大的差异，超过了重要性水平线了，为什么还不material（不过我觉得应该你不是
这种情况，quantity上出问题不太会引起争议）。所以我猜你觉得是quality上有重大
问题，但是manager不觉得。这种情况下99.9%是manager对，你虚心向他请教，为什么
从他的职业判断来看，这事情不严重。有的时候，或者大部分时候是你自己想太多了，
想歪了。
【在 h*****l 的大作中提到】
: 如果junior auditor觉得是material，但manager不觉得。从理论上说，junior
: auditor可以做什么？
: 我知道junior auditor可以把自己的意见写在audit paper里。如果manager不同意，
: junior auditor还能做什么？
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h*****l
发帖数: 197 | 3 谢谢！我其实想问一下理论上可以怎么作 （不好意思，是为了写PAPER）。在实践中当
然COMMUNICATION 最重要啦
我找到的答案：理论上可以把自己的意见写在audit paper里，再下一步可以越级反应
，再下一步是不是可以找ombudsman office 或COMPANY ETHIC HOTLINE？ |
s*******t
发帖数: 3895 | 4 书本上的标准答案，第一条也是team discussion，而不是写在audit paper里。你需要
和你的同级同事讨论，他们如果也认可你的观点的话你再去和经理讨论。
如果经理还不同意你的观点的话，而你有确切证据证明你是对的的话，你就需要汇报in
charge partner了（当然，实务中这种情况极少发生）。如果in charge partner还是
不同意你的观点，理论上你就要找accounting professional body汇报此事了（同样，
实务极少发生）。 |
h*****l
发帖数: 197 | |
