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Biology版 - 和研究生们分享一些实验室小经验(zz)_颜宁
相关主题
求一个分辨好坏老板的简单方法是否该在现在实验室留下来
什么是好老板?[合集] 老板要我教实验室印度人做实验,我该怎么办?
日本的本科生设计个引物都错了,是不是该退了
郁闷,实验的结果跟前人的不符合请教大家想离开实验室该怎么跟老板开口啊
想去一个大牛的实验,怎么才能争取以前博士老板的支持呢?关于找博后请大家给点意见啊
老板今天跟一个第一年的小弟谈话请问大家实验室有没有四五十岁了还整天做实验的。
请问大家一个问题老板突然意外死亡,剩下的实验室和课题会怎么样?
遇到件有趣的事大牛实验室几个postdoc做相同课题的现象多不多?
相关话题的讨论汇总
话题: 实验室话题: 实验话题: 课题话题: 研究生话题: 操作
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t**m
发帖数: 158
1
http://t.cn/zO6Vxfd
师父领进门,修行在个人 -- 和研究生们分享一些实验室小经验
前两天和学生讨论课题,一个不做这个课题的学生也跑过来听,虽然不说话,但明显用
心。讨论完课题,我对这个学生大加赞扬 -- 他让我想起了读研究生时候的自己(咦?
好像在自我表扬呀)。
想想我做研究生时候的一些经验和教训,似乎有两条比较可取,记下来与大家分享一下。
1. 用心观察实验室senior成员的操作,不放过每一个参加实验室内部讨论的机会
2. 记住自己和别人的每一个实验失误,同样的错误绝不重犯
1. 用心观察实验室senior成员的实验,不放过每一个参加实验室内部讨论的机会
记得上大学本科的时候,有一位教授在课上给我们讲本系毕业的牛人,提到了钟毅(好
像是),说他读研究生的时候,每次导师一到实验室谈课题,他就凑过去听,久而久
之,他的见识就比同时进实验室的人强。后来他博士毕业,也没做博后,就在冷泉港拿
到了教职。可能是出于对牛人的敬仰,我记住了这句话。当我自己进了实验室,潜意识
里总想着这句话,不过稍微扩展了一下,不仅是导师谈课题,我凑着听,其他的senior
成员谈课题或实验技术时,我也特别留心。最初一年,只要我手头没实验,总喜欢旁观
实验室里senior成员的操作。
导师施一公做实验可以用“行云流水”来形容。他似乎脑海里早就设计好了各种操作,
一旦做起来,一气呵成。并且有一些非常有意思的细节,甚至小到枪头的使用序列、标
签纸的折角;看起来好像微不足道的“小手脚”,经他解释才知道,这些都是为了避免
实验操作中由于瞬间分心而可能造成的失误。有时,一个小失误就可能让整个实验前功
尽弃。一公经常说的是:“不是我们做实验操作快,而是我们犯错误少,弯路走的
少。”并且,一公让我学会了什么叫严谨操作和大胆尝试的统一。在课题徘徊不前的关
键点,他经常会有一些出人意表的主意。我到现在还记得,在我读博士生的后期,自己
因为一些连续的成功,变得很自信(甚至已经自负而不自觉吧)。在一个很艰难的课题
上,我们为了一个实验设计争执不下。我在脑海里演示一遍,觉得基本上是浪费时间,
拒不肯尝试。一公于是自己去做,竟然成为该课题成功前的临门一脚。为此,我抑郁良
久。但也从此,让思路又打开了一大片。是啊,只要follow logic,有什么是不能尝试
的呢?
在普林斯顿的时候,我还特别喜欢看师姐吴嘉炜做实验。她做事极其利落,bench一直都
是有条有理,做完实验,立即收拾得干干净净。她的字又漂亮,看她的实验记录整整齐
齐,一丝不苟,赏心悦目。而且,嘉炜基本不熬夜。她是实验室作息最有规律的人,可
是工作量却不比任何一个人少,甚至更多。嘉炜教给我的是:实验设计基本上都是前一
天晚上在家里洗漱时、或者休息前想明白的。在脑子里已经过了一遍,真正做起实验
时,是不用再费心设计的。后来,我也学会了这个习惯。每天晚上先想好次日的工作;
第二天做实验时,节奏感自然就出来了。
柴继杰是我们实验室的大牛,也是最不科班出身的。但是我后来一直觉得,继杰真聪明
(反正我觉得对下围棋、打桥牌上瘾的人都聪明)。我从他身上学到的是“天马行空”。
和继杰一起做过不止一个课题,发现他经常不按“常理”出牌,会自创一些protocol。
后来,当我的经验多起来了,不由得感慨,可不是吗,生物学研究里哪里这么多的“常
理”?所谓protocol,不过都是经验的积累。只迷信别人的经验,又怎么能创新?有好
几个课题,都是因为继杰的不拘一格而突破了瓶颈。他的风格对我影响颇深,让我后来
总以偶尔的“歪门邪道”为荣,并且屡屡成功。
嘿嘿,除了他们,也发现了一些人的笨拙之处,自己尽量避免。反面教材不赘述
不仅是看他们做实验,当实验室有任何课题讨论的时候,我总尽可能地凑过去。耳融目
染中,不仅偷学了一公指导学生的方式,也从其他人那里偷师不少。大家思考问题的角
度,解决问题的方式,甚至一些小trick,我都会在脑子里打个转存下(唉,忽然发觉,
那时候的记忆力是真好,基本过耳不忘。现在不行喽)。
几年下来,慢慢地发现,我也逐渐变成实验室里点子比较多、实验操作比较巧的人了。
2. 记住自己和别人的每一个实验失误,同样的错误绝不重犯
人非圣贤孰能无过,知错能改善莫大焉。在实验里犯错误不可避免,不论是刚进实验室
的菜鸟,还是久经沙场的老兵。我自认为的一个好习惯就是:我记住每一个错误,不仅
是自己的,还有我听来的、看来的身边每一个人的操作失误,同样的失误绝不犯第二次。
我一般对于失误过的操作都印象格外深刻,并且愿意告诉别人,也防止别人再犯。比如
有一次,跑gel filtration,用SD200的柱子。我偷懒没设压力保护,而输入流速的时
候,竟然把0.5设成了5。幸亏我当时就在旁边,立即停止FPLC。尽管如此,不过几秒钟
的时间,柱子已经矮了一节(幸好后来调试了一下,柱子没废,接着用下去了,但真让
我心有余悸)。这个错误告诉我两点:1)压力保护任何时候不能偷懒不设 2)在实验刚
开始的时候,一定不能离开。看,这已经是10多年前的事了,我还记着。后来当然是一
次再没犯过同样错误的了。
我对自己实验室的要求也是:你第一次犯错误,只要不有意隐瞒,我不批评;如果在组
会上公开讲出来,我还要表扬你的诚实以及善意提醒他人;但如果同样错误犯两次,对
不住,我不得不批评了。
我在一年rotation之后,进入实验室读博3年多,第一年基本是在各种磕磕绊绊中走过;
但是自从2003年1月11日我做成了一个极为复杂的assay,再以后的实验课题基本是做啥
成啥。也许,真的是在前面经过了所有能够经历的失误与失败,记住了,改过了,后面
只要实验设计是合理的,做出结果便是水到渠成的事情了。
其实,说来说去,在实验室“无他,唯用心耳”。
h******u
发帖数: 131
2
有点空洞。
g********0
发帖数: 6201
3
不过教研究生是得这么弄。否则肯定给你瞎折腾。
p*****m
发帖数: 7030
4
lol...

下。

【在 t**m 的大作中提到】
: http://t.cn/zO6Vxfd
: 师父领进门,修行在个人 -- 和研究生们分享一些实验室小经验
: 前两天和学生讨论课题,一个不做这个课题的学生也跑过来听,虽然不说话,但明显用
: 心。讨论完课题,我对这个学生大加赞扬 -- 他让我想起了读研究生时候的自己(咦?
: 好像在自我表扬呀)。
: 想想我做研究生时候的一些经验和教训,似乎有两条比较可取,记下来与大家分享一下。
: 1. 用心观察实验室senior成员的操作,不放过每一个参加实验室内部讨论的机会
: 2. 记住自己和别人的每一个实验失误,同样的错误绝不重犯
: 1. 用心观察实验室senior成员的实验,不放过每一个参加实验室内部讨论的机会
: 记得上大学本科的时候,有一位教授在课上给我们讲本系毕业的牛人,提到了钟毅(好

p*****n
发帖数: 981
5
挺好的。

下。

【在 t**m 的大作中提到】
: http://t.cn/zO6Vxfd
: 师父领进门,修行在个人 -- 和研究生们分享一些实验室小经验
: 前两天和学生讨论课题,一个不做这个课题的学生也跑过来听,虽然不说话,但明显用
: 心。讨论完课题,我对这个学生大加赞扬 -- 他让我想起了读研究生时候的自己(咦?
: 好像在自我表扬呀)。
: 想想我做研究生时候的一些经验和教训,似乎有两条比较可取,记下来与大家分享一下。
: 1. 用心观察实验室senior成员的操作,不放过每一个参加实验室内部讨论的机会
: 2. 记住自己和别人的每一个实验失误,同样的错误绝不重犯
: 1. 用心观察实验室senior成员的实验,不放过每一个参加实验室内部讨论的机会
: 记得上大学本科的时候,有一位教授在课上给我们讲本系毕业的牛人,提到了钟毅(好

s******a
发帖数: 252
6
What a great ...
technician?
p*****n
发帖数: 981
7
说了是给研究生的了。
做好实验室第一步。

【在 s******a 的大作中提到】
: What a great ...
: technician?

b******n
发帖数: 4225
8
养成良好的实验习惯是很重要的
说真的,我觉得少犯错误才能效率更高
我一越南同学,手脚狂快
很多事情都是能省就省
经常我两个小时才搞定的事情他一个小时就搞定了
不过经常听他说做一个克隆花了2个月啥的

【在 p*****n 的大作中提到】
: 说了是给研究生的了。
: 做好实验室第一步。

i***l
发帖数: 1656
9
实验室小经验

下。

【在 t**m 的大作中提到】
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: 师父领进门,修行在个人 -- 和研究生们分享一些实验室小经验
: 前两天和学生讨论课题,一个不做这个课题的学生也跑过来听,虽然不说话,但明显用
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: 好像在自我表扬呀)。
: 想想我做研究生时候的一些经验和教训,似乎有两条比较可取,记下来与大家分享一下。
: 1. 用心观察实验室senior成员的操作,不放过每一个参加实验室内部讨论的机会
: 2. 记住自己和别人的每一个实验失误,同样的错误绝不重犯
: 1. 用心观察实验室senior成员的实验,不放过每一个参加实验室内部讨论的机会
: 记得上大学本科的时候,有一位教授在课上给我们讲本系毕业的牛人,提到了钟毅(好

w***a
发帖数: 133
10
听着象印度人 上次不是有人说了一个肿瘤连骨头一起切下来的么
第一次教她的时候每个细节都和他解释了 都well establish的东西
第二次看着她做,做的一塌糊涂 我看不下去了 再教一遍
第三次我懒的再管了 她收率少得可怜
第四次他学乖了 不就是想要产出么 多加几倍样品收成就多了啊
这样的人还是随便他去 省得管了以后她恨我给我搞破坏

【在 b******n 的大作中提到】
: 养成良好的实验习惯是很重要的
: 说真的,我觉得少犯错误才能效率更高
: 我一越南同学,手脚狂快
: 很多事情都是能省就省
: 经常我两个小时才搞定的事情他一个小时就搞定了
: 不过经常听他说做一个克隆花了2个月啥的

w**********e
发帖数: 557
11
导师讨论别人的课题自己凑过去听不招人烦吗?
l******8
发帖数: 1691
12
怕招人烦怎么能成功呢。

【在 w**********e 的大作中提到】
: 导师讨论别人的课题自己凑过去听不招人烦吗?
1 (共1页)
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学校实验室做实验和在公司做实验有什么不同?老板今天跟一个第一年的小弟谈话
请教一下换实验室吧请问大家一个问题
国内973课题想找一结构实验室作成员遇到件有趣的事
求一个分辨好坏老板的简单方法是否该在现在实验室留下来
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日本的本科生设计个引物都错了,是不是该退了
郁闷,实验的结果跟前人的不符合请教大家想离开实验室该怎么跟老板开口啊
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