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Biology版 - 生物PI老板们,再见!
相关主题
不想在实验室让老外占便宜冷泉港的 William Tansey 人怎么样
大牛实验室几个postdoc做相同课题的现象多不多?清华大学生命学院人事制度改革启动仪式
博士后同时申请一个department几个教授?换实验室还是和老板谈谈呢?
今天差一点悲剧了,我错了...面试的两个实验室在一个research center该怎么办?
那些说生物门槛低所以cheap的,瞎了你们的狗眼睛哎,这种拒信还有没有的争取下?
沃森的人品这么差么?学术界的潜规则,徒奈其何?
学术和人品是正相关的土博千老找工作的主要问题
一片哀鸿,这是为什么?为啥有些薄厚只能是劳力 – 啥话得罪人俺说啥!
相关话题的讨论汇总
话题: 实验室话题: pi话题: 老板话题: 项目话题: pis
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1 (共1页)
F*Q
发帖数: 3259
1
读“博后们,再见!”有感。
本人Ph.D.毕业后因为无知转行到生物行业,转行却是从一家非本行实验室开始的。该
实验室PI在30多岁就在准一流的医学院拿到了tenure的教授。让我接手的项目是他们10
多年前开始的和另外一个实验室合作的项目,因为某些原因,在我接手之前的10多年里
他们一直毫无进展。我接手后不到2个月就取得突破进展,随后在不到2年的时间内独自
内把项目给完成了。但是因为结果不支持10多年前实验和合作实验室发表的结果而被老
板强行压制不让发表。实验室事先为了支持我而订购的6、70万刀的设备在没到货之前
我就炒了那个老板。我走之后,那套设备就只好捐献给了学校。
第二家实验室算是同行实验室,最开始做的一个项目也是实验室好几个人尝试无果在我
接手之前是老板自己亲自在整也整得不伦不类的项目, 我接手后几个月就搞定了,那
几个月内我还完成了另外一个项目。随后做的项目才是真正的硬骨头,老板让我用一个
很多人尝试过但当时在美国尚未有人成功过的新技术做一个项目(顺便说一下,老板想
让我用全新的方法去给他们以前发表的被别人批得体无完肤的CNS进行辩护),在不到1
年的时间内,我把结果做出来了,但因为他们以前发的CNS实在太烂,我的结果也不能
替他挽回颜面,老板把他曾经惊叹得不得了的我的结果给冷处理了。除此之外,他还几
次三番拒绝我涨工资的要求。最后我忍无可忍把他也给炒了。
最后一个就是最近的那位。当初在我急于跳出火坑之际向我撒谎把我骗到他的实验室,
加入他的实验室后才发现他根本无意科研,别说他让我做的那个不是他实验室主流的项
目,即使是他自己的主流项目他都不在乎(1年内也开不了几次Lab meeting)。实验室
没有设备开展我的课题,我自己全国跑仪器。那些口头答应免费让我用仪器的实验室总
是排不上出时间。欢迎我随时去用仪器都要收费,老板却一毛不拔。导致我在他实验室
几年课题却一直无法开展。最终把我的追求科学的青春都消耗掉在他的实验室。
痛定思痛才发现,那些PI老板不但是扶不起的阿斗,而且是欺世盗名、毁人不倦的混世
魔王。和他们为伍简直是一种耻辱!所以,早在几个月前决定此生不再找PI做老板。
t******y
发帖数: 716
2
具体说说你的项目,给大家开开眼界。
a*********n
发帖数: 2526
3
看过电影 life of pi? haha

10

【在 F*Q 的大作中提到】
: 读“博后们,再见!”有感。
: 本人Ph.D.毕业后因为无知转行到生物行业,转行却是从一家非本行实验室开始的。该
: 实验室PI在30多岁就在准一流的医学院拿到了tenure的教授。让我接手的项目是他们10
: 多年前开始的和另外一个实验室合作的项目,因为某些原因,在我接手之前的10多年里
: 他们一直毫无进展。我接手后不到2个月就取得突破进展,随后在不到2年的时间内独自
: 内把项目给完成了。但是因为结果不支持10多年前实验和合作实验室发表的结果而被老
: 板强行压制不让发表。实验室事先为了支持我而订购的6、70万刀的设备在没到货之前
: 我就炒了那个老板。我走之后,那套设备就只好捐献给了学校。
: 第二家实验室算是同行实验室,最开始做的一个项目也是实验室好几个人尝试无果在我
: 接手之前是老板自己亲自在整也整得不伦不类的项目, 我接手后几个月就搞定了,那

g********0
发帖数: 6201
4
急眼了就只好啃博后的肉了。

【在 a*********n 的大作中提到】
: 看过电影 life of pi? haha
:
: 10

j****g
发帖数: 406
5
Good one.

【在 a*********n 的大作中提到】
: 看过电影 life of pi? haha
:
: 10

t****a
发帖数: 1212
6
Move on, man。有本事,心态好,啥也不愁。

10

【在 F*Q 的大作中提到】
: 读“博后们,再见!”有感。
: 本人Ph.D.毕业后因为无知转行到生物行业,转行却是从一家非本行实验室开始的。该
: 实验室PI在30多岁就在准一流的医学院拿到了tenure的教授。让我接手的项目是他们10
: 多年前开始的和另外一个实验室合作的项目,因为某些原因,在我接手之前的10多年里
: 他们一直毫无进展。我接手后不到2个月就取得突破进展,随后在不到2年的时间内独自
: 内把项目给完成了。但是因为结果不支持10多年前实验和合作实验室发表的结果而被老
: 板强行压制不让发表。实验室事先为了支持我而订购的6、70万刀的设备在没到货之前
: 我就炒了那个老板。我走之后,那套设备就只好捐献给了学校。
: 第二家实验室算是同行实验室,最开始做的一个项目也是实验室好几个人尝试无果在我
: 接手之前是老板自己亲自在整也整得不伦不类的项目, 我接手后几个月就搞定了,那

P*******1
发帖数: 169
7
老调重谈。 没啥新鲜!
t****a
发帖数: 1212
8
哥们,别犟了,回去好好干活吧。

【在 P*******1 的大作中提到】
: 老调重谈。 没啥新鲜!
F*Q
发帖数: 3259
9
Big bro, I was talking about my former bosses. And you were talking about
your former post docs. We donor crash each other.

【在 P*******1 的大作中提到】
: 老调重谈。 没啥新鲜!
m*****1
发帖数: 5879
10
有底气
相关主题
沃森的人品这么差么?冷泉港的 William Tansey 人怎么样
学术和人品是正相关的清华大学生命学院人事制度改革启动仪式
一片哀鸿,这是为什么?换实验室还是和老板谈谈呢?
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F*Q
发帖数: 3259
11
人活在世上总是有所追求的,自己擅长的东西却因为别人的原因无法去追求,那不能不
让人扫兴!

【在 t****a 的大作中提到】
: Move on, man。有本事,心态好,啥也不愁。
:
: 10

j*******8
发帖数: 933
12
哥们儿, 您不是挥挥衣袖, 已经走了吗?!

【在 P*******1 的大作中提到】
: 老调重谈。 没啥新鲜!
l*******e
发帖数: 1869
13
我有和类似楼主的经历,很快做出结果,但是推翻了实验室引以为豪几年的“重大突破
”; 在另一个实验室,也是很快把老板刚拿的百万美元的课题枪毙。 算我倒霉,如果
我阶段性地慢慢做,然后帮老板吹牛,也许这两个课题都能出些 CNS。 不过,等我离
开后再被别人枪毙, 我也丢人啊。。。。。 我遇到的这些课题和老板还算严肃,不存
在造假问题。

10

【在 F*Q 的大作中提到】
: 读“博后们,再见!”有感。
: 本人Ph.D.毕业后因为无知转行到生物行业,转行却是从一家非本行实验室开始的。该
: 实验室PI在30多岁就在准一流的医学院拿到了tenure的教授。让我接手的项目是他们10
: 多年前开始的和另外一个实验室合作的项目,因为某些原因,在我接手之前的10多年里
: 他们一直毫无进展。我接手后不到2个月就取得突破进展,随后在不到2年的时间内独自
: 内把项目给完成了。但是因为结果不支持10多年前实验和合作实验室发表的结果而被老
: 板强行压制不让发表。实验室事先为了支持我而订购的6、70万刀的设备在没到货之前
: 我就炒了那个老板。我走之后,那套设备就只好捐献给了学校。
: 第二家实验室算是同行实验室,最开始做的一个项目也是实验室好几个人尝试无果在我
: 接手之前是老板自己亲自在整也整得不伦不类的项目, 我接手后几个月就搞定了,那

G***s
发帖数: 10030
14
总结:悲剧在于神一样的lz遇到piggie一样的老板.
s********2
发帖数: 42
15
你就吹牛吧
g****1
发帖数: 1398
16
不再找PI做老板那你干啥去?

10

【在 F*Q 的大作中提到】
: 读“博后们,再见!”有感。
: 本人Ph.D.毕业后因为无知转行到生物行业,转行却是从一家非本行实验室开始的。该
: 实验室PI在30多岁就在准一流的医学院拿到了tenure的教授。让我接手的项目是他们10
: 多年前开始的和另外一个实验室合作的项目,因为某些原因,在我接手之前的10多年里
: 他们一直毫无进展。我接手后不到2个月就取得突破进展,随后在不到2年的时间内独自
: 内把项目给完成了。但是因为结果不支持10多年前实验和合作实验室发表的结果而被老
: 板强行压制不让发表。实验室事先为了支持我而订购的6、70万刀的设备在没到货之前
: 我就炒了那个老板。我走之后,那套设备就只好捐献给了学校。
: 第二家实验室算是同行实验室,最开始做的一个项目也是实验室好几个人尝试无果在我
: 接手之前是老板自己亲自在整也整得不伦不类的项目, 我接手后几个月就搞定了,那

F*Q
发帖数: 3259
17
Shake hands! I hope you are doing what you want now.

【在 l*******e 的大作中提到】
: 我有和类似楼主的经历,很快做出结果,但是推翻了实验室引以为豪几年的“重大突破
: ”; 在另一个实验室,也是很快把老板刚拿的百万美元的课题枪毙。 算我倒霉,如果
: 我阶段性地慢慢做,然后帮老板吹牛,也许这两个课题都能出些 CNS。 不过,等我离
: 开后再被别人枪毙, 我也丢人啊。。。。。 我遇到的这些课题和老板还算严肃,不存
: 在造假问题。
:
: 10

F*Q
发帖数: 3259
18
我只是写了个读后感,并不向你推销什么,也不向他人推销什么,有什么好担心的?

【在 s********2 的大作中提到】
: 你就吹牛吧
A******y
发帖数: 2041
19
Sure, it is all PI's fault. Btw, I just saw a post-doc application with 10
year post-doctoral experience and ZERO paper!
F*Q
发帖数: 3259
20
Apparently it was PIs' fault for a postdoct to have no publications in 10
years and still be a postdoct. The PIs should have only hired him/her as a
technician instead of a postdoc if it was the postdoc's fault to have no
publications.

10

【在 A******y 的大作中提到】
: Sure, it is all PI's fault. Btw, I just saw a post-doc application with 10
: year post-doctoral experience and ZERO paper!

A******y
发帖数: 2041
21
He has three different PIs...zero paper...he is too expensive for a
technician. My technician with a bachelor actually is 1st author paper from
lab.

【在 F*Q 的大作中提到】
: Apparently it was PIs' fault for a postdoct to have no publications in 10
: years and still be a postdoct. The PIs should have only hired him/her as a
: technician instead of a postdoc if it was the postdoc's fault to have no
: publications.
:
: 10

l*******e
发帖数: 1869
22
Haha, Thanks. 我的经历告诉我,许多课题,尤其那些热门方向,容易拿钱的方向,有
很多是很荒谬的,根本没有经过严谨的思考和严格的审核, PI 们只为了拿到钱就粉饰
一个美好未来,把钱骗到手之后,受苦受累的就是手下的学生和博士后了。这种东西,
你做不出来结果当然不行,做出了结果就更糟 :有的时候,一个博士后的位子就是这
个 funding (Grant) 养着的,你做出的结果证明这个课题不正确,那么等于是你上
吊的时候,自己踢倒脚下的凳子。
我见过中国老板在博士后(也是中国人)在小组会上指出研究课题错误的几天后,就请
他走人的。这个真是残酷无情。我还知道某个实验室,心照不宣,大家都知道课题方向
不对,但是合伙儿造数据蒙老板的。 这后面这个有些可笑:据说某个重要药品忘了加
入,照样可以得到老板要的结果。

【在 F*Q 的大作中提到】
: Shake hands! I hope you are doing what you want now.
1 (共1页)
进入Biology版参与讨论
相关主题
为啥有些薄厚只能是劳力 – 啥话得罪人俺说啥!那些说生物门槛低所以cheap的,瞎了你们的狗眼睛
找博士后多久给回复?沃森的人品这么差么?
施一公最牛的地方其实是对手下很Nice学术和人品是正相关的
如何找到科学严谨的实验室?一片哀鸿,这是为什么?
不想在实验室让老外占便宜冷泉港的 William Tansey 人怎么样
大牛实验室几个postdoc做相同课题的现象多不多?清华大学生命学院人事制度改革启动仪式
博士后同时申请一个department几个教授?换实验室还是和老板谈谈呢?
今天差一点悲剧了,我错了...面试的两个实验室在一个research center该怎么办?
相关话题的讨论汇总
话题: 实验室话题: pi话题: 老板话题: 项目话题: pis