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JobHunting版 - 临走了无聊,再来个ABC的事迹连载吧
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话题: qa话题: manager话题: 烙印话题: reorg话题: 换组
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1 (共1页)
a********5
发帖数: 1631
1
在这等BACKGROUND CHECK和H1 TRANSFER,日子简直难熬,我都在想要不要干脆把2周
PTO用掉好了。
之前没提到过我以前的老板B。B今年REORG提拔了A做一线MANAGER之后就没怎么管过我
,除了偶尔布置活,一个月一次1:1, 换组被知道时候找我谈了两次话。
B至少没有表现出很雷的事情,不过有一件事,想一想倒是有些蹊跷。
我们有很多training. 一般人碰到training的机会当然不会放过。她本来给我们组每个
人都注册了一个今年的training,我和她表达了第一次想要换组的意愿之后,当天下午
我的training就被取消了。去问她,她说其他人有更高的priority,她会再安排。结果
后来发现组里的人都按照原来的时间陆陆续续去training了,我到现在都没去成。今天
组里一行代码都不会写的三姐QA都去training了,尼玛。
q*****l
发帖数: 124
2
话说background check一般要入职前多久做完?一个月么?
s*****r
发帖数: 43070
3
HireRight动作很快,一天就完事,还给你看报告,上面列的比档案还齐全

【在 q*****l 的大作中提到】
: 话说background check一般要入职前多久做完?一个月么?
h***1
发帖数: 2263
4
这个很正常。

【在 a********5 的大作中提到】
: 在这等BACKGROUND CHECK和H1 TRANSFER,日子简直难熬,我都在想要不要干脆把2周
: PTO用掉好了。
: 之前没提到过我以前的老板B。B今年REORG提拔了A做一线MANAGER之后就没怎么管过我
: ,除了偶尔布置活,一个月一次1:1, 换组被知道时候找我谈了两次话。
: B至少没有表现出很雷的事情,不过有一件事,想一想倒是有些蹊跷。
: 我们有很多training. 一般人碰到training的机会当然不会放过。她本来给我们组每个
: 人都注册了一个今年的training,我和她表达了第一次想要换组的意愿之后,当天下午
: 我的training就被取消了。去问她,她说其他人有更高的priority,她会再安排。结果
: 后来发现组里的人都按照原来的时间陆陆续续去training了,我到现在都没去成。今天
: 组里一行代码都不会写的三姐QA都去training了,尼玛。

s*****r
发帖数: 43070
5
你要是现在去说要走,没准马上被kick out,不能小看某家的mean啊,有人被这么搞过

【在 a********5 的大作中提到】
: 在这等BACKGROUND CHECK和H1 TRANSFER,日子简直难熬,我都在想要不要干脆把2周
: PTO用掉好了。
: 之前没提到过我以前的老板B。B今年REORG提拔了A做一线MANAGER之后就没怎么管过我
: ,除了偶尔布置活,一个月一次1:1, 换组被知道时候找我谈了两次话。
: B至少没有表现出很雷的事情,不过有一件事,想一想倒是有些蹊跷。
: 我们有很多training. 一般人碰到training的机会当然不会放过。她本来给我们组每个
: 人都注册了一个今年的training,我和她表达了第一次想要换组的意愿之后,当天下午
: 我的training就被取消了。去问她,她说其他人有更高的priority,她会再安排。结果
: 后来发现组里的人都按照原来的时间陆陆续续去training了,我到现在都没去成。今天
: 组里一行代码都不会写的三姐QA都去training了,尼玛。

z****0
发帖数: 4413
6
h4来了 三姐全面进入 FLG

【在 a********5 的大作中提到】
: 在这等BACKGROUND CHECK和H1 TRANSFER,日子简直难熬,我都在想要不要干脆把2周
: PTO用掉好了。
: 之前没提到过我以前的老板B。B今年REORG提拔了A做一线MANAGER之后就没怎么管过我
: ,除了偶尔布置活,一个月一次1:1, 换组被知道时候找我谈了两次话。
: B至少没有表现出很雷的事情,不过有一件事,想一想倒是有些蹊跷。
: 我们有很多training. 一般人碰到training的机会当然不会放过。她本来给我们组每个
: 人都注册了一个今年的training,我和她表达了第一次想要换组的意愿之后,当天下午
: 我的training就被取消了。去问她,她说其他人有更高的priority,她会再安排。结果
: 后来发现组里的人都按照原来的时间陆陆续续去training了,我到现在都没去成。今天
: 组里一行代码都不会写的三姐QA都去training了,尼玛。

a********5
发帖数: 1631
7
其实那个时候我也没有说必须换组,只不过别的组对我表达了兴趣,我去找她聊一聊,
仅此而已。
整个对话大概就是:
我:XX组对我比较有兴趣,我觉得那边的项目我个人更有兴趣一些,可能对我个人发展
也好一点,不知道您怎么看。
她:LOOK, XX。。你是我们组的核心成员,我觉得我们的项目对你发展更好,我不希望
你走。
我:OK, 那我不走了。
然后下午我的training就被取消了。

someone
a********5
发帖数: 1631
8
那其实挺好的啊,2-WEEK NOTICE都不用给了

【在 s*****r 的大作中提到】
: 你要是现在去说要走,没准马上被kick out,不能小看某家的mean啊,有人被这么搞过
n******n
发帖数: 12088
9
多灌水,不声张。一切等搞定再说。

【在 a********5 的大作中提到】
: 在这等BACKGROUND CHECK和H1 TRANSFER,日子简直难熬,我都在想要不要干脆把2周
: PTO用掉好了。
: 之前没提到过我以前的老板B。B今年REORG提拔了A做一线MANAGER之后就没怎么管过我
: ,除了偶尔布置活,一个月一次1:1, 换组被知道时候找我谈了两次话。
: B至少没有表现出很雷的事情,不过有一件事,想一想倒是有些蹊跷。
: 我们有很多training. 一般人碰到training的机会当然不会放过。她本来给我们组每个
: 人都注册了一个今年的training,我和她表达了第一次想要换组的意愿之后,当天下午
: 我的training就被取消了。去问她,她说其他人有更高的priority,她会再安排。结果
: 后来发现组里的人都按照原来的时间陆陆续续去training了,我到现在都没去成。今天
: 组里一行代码都不会写的三姐QA都去training了,尼玛。

n*******s
发帖数: 17267
10
忍住兄弟
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Senior Tester position with iSoftStone - Kirkland, WAup to 120 k
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a********5
发帖数: 1631
11
动了走人的念头是很后面的事了。。当时我还是天真的觉得公司鼓励员工换组去到一个
自己更感兴趣也对个人发展更好的地方,就抱着这个心思去和她随便聊聊看她怎么说。
那个时候我倒是真没有动跑路的念头的。。
不过貌似换组对于这些manager来说 和跑路也没差别。那看来以后如果要做这种事,就
要抱着100%要办成的决心去,不能抱着试试看或者看看他怎么说这种态度去做。。
u*a
发帖数: 247
12
关于换组这件事情,我一直没法理解。不管是FLG都用容易换组来吸引码工,但是换组
是一个明显比换工作更恶劣的事情啊。
码工的前途很大程度上是manager定的,一方面review,另一方面安排project或者提供
support都决定码工前途。但是换组对manager来说就是换公司,而且比换公司更恶劣的
是,换到另一个manager手下可能对现在的manager造成直接威胁。要是换公司了,
manager要是哪天自己想跳槽还能用得上你。
我个人理解是manager应该很反感换组的人,甚至比换公司的人还讨厌。

【在 a********5 的大作中提到】
: 动了走人的念头是很后面的事了。。当时我还是天真的觉得公司鼓励员工换组去到一个
: 自己更感兴趣也对个人发展更好的地方,就抱着这个心思去和她随便聊聊看她怎么说。
: 那个时候我倒是真没有动跑路的念头的。。
: 不过貌似换组对于这些manager来说 和跑路也没差别。那看来以后如果要做这种事,就
: 要抱着100%要办成的决心去,不能抱着试试看或者看看他怎么说这种态度去做。。

a********5
发帖数: 1631
13
不过换组看起来也比较COMMON啊。。而且该做的也做完了,骨头也啃了,CREDIT也贡献
了,怎么感觉和旧社会签卖身契似的,要从良还要交赎身费

【在 u*a 的大作中提到】
: 关于换组这件事情,我一直没法理解。不管是FLG都用容易换组来吸引码工,但是换组
: 是一个明显比换工作更恶劣的事情啊。
: 码工的前途很大程度上是manager定的,一方面review,另一方面安排project或者提供
: support都决定码工前途。但是换组对manager来说就是换公司,而且比换公司更恶劣的
: 是,换到另一个manager手下可能对现在的manager造成直接威胁。要是换公司了,
: manager要是哪天自己想跳槽还能用得上你。
: 我个人理解是manager应该很反感换组的人,甚至比换公司的人还讨厌。

s*****r
发帖数: 43070
14
L for sure,QA让烙印垄断了,就像LZ说的,连行code都写不出来,还号称FLG,是对
FG的污染。
还有manager的来源,你有心可以去查查,那叫一个无法形容

【在 z****0 的大作中提到】
: h4来了 三姐全面进入 FLG
d******e
发帖数: 2265
15
女人做头
想想他们什么都不会
多么没有安全感

【在 a********5 的大作中提到】
: 不过换组看起来也比较COMMON啊。。而且该做的也做完了,骨头也啃了,CREDIT也贡献
: 了,怎么感觉和旧社会签卖身契似的,要从良还要交赎身费

a********5
发帖数: 1631
16
我觉得我司也分 有本事的烙印和没本事的烙印 烙印垄断的地方就发现烙印搞起窝里斗
来,和国内也不遑多让,LOL。而且结果往往是没本事,不会写CODE的烙印上位,有本
事,老实干活的烙印受欺负

【在 s*****r 的大作中提到】
: L for sure,QA让烙印垄断了,就像LZ说的,连行code都写不出来,还号称FLG,是对
: FG的污染。
: 还有manager的来源,你有心可以去查查,那叫一个无法形容

s*****r
发帖数: 43070
17
再忍几天吧,等H1b transfer搞定,去不去上班就无所谓了

【在 a********5 的大作中提到】
: 那其实挺好的啊,2-WEEK NOTICE都不用给了
h***1
发帖数: 2263
18
既然露出了反骨,再牛的人也会被防着。
魏延够牛供现够大了吧,诸葛亮还不是至始至终
把他当贼防着。

【在 a********5 的大作中提到】
: 其实那个时候我也没有说必须换组,只不过别的组对我表达了兴趣,我去找她聊一聊,
: 仅此而已。
: 整个对话大概就是:
: 我:XX组对我比较有兴趣,我觉得那边的项目我个人更有兴趣一些,可能对我个人发展
: 也好一点,不知道您怎么看。
: 她:LOOK, XX。。你是我们组的核心成员,我觉得我们的项目对你发展更好,我不希望
: 你走。
: 我:OK, 那我不走了。
: 然后下午我的training就被取消了。
:

b******n
发帖数: 851
19
MLGB的, 看看这种言论, 就知道我去面试, 为什么一遇到中国猥琐男, 肯定fail掉
。。。

【在 d******e 的大作中提到】
: 女人做头
: 想想他们什么都不会
: 多么没有安全感

a********5
发帖数: 1631
20
忍着呢 是不是收到RECEIPT就安全了?

【在 s*****r 的大作中提到】
: 再忍几天吧,等H1b transfer搞定,去不去上班就无所谓了
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b******n
发帖数: 851
21
其实中国人也分有本事的中国人, 和没本事的中国人

【在 a********5 的大作中提到】
: 我觉得我司也分 有本事的烙印和没本事的烙印 烙印垄断的地方就发现烙印搞起窝里斗
: 来,和国内也不遑多让,LOL。而且结果往往是没本事,不会写CODE的烙印上位,有本
: 事,老实干活的烙印受欺负

n*******s
发帖数: 17267
22
这个看公司culture也看manager具体怎么执行,可以皆大欢喜,也可以咬牙切齿。

【在 u*a 的大作中提到】
: 关于换组这件事情,我一直没法理解。不管是FLG都用容易换组来吸引码工,但是换组
: 是一个明显比换工作更恶劣的事情啊。
: 码工的前途很大程度上是manager定的,一方面review,另一方面安排project或者提供
: support都决定码工前途。但是换组对manager来说就是换公司,而且比换公司更恶劣的
: 是,换到另一个manager手下可能对现在的manager造成直接威胁。要是换公司了,
: manager要是哪天自己想跳槽还能用得上你。
: 我个人理解是manager应该很反感换组的人,甚至比换公司的人还讨厌。

s********k
发帖数: 6180
23
QA怎么通过那些面试的,L是manager直接说了招人就算数?

【在 s*****r 的大作中提到】
: L for sure,QA让烙印垄断了,就像LZ说的,连行code都写不出来,还号称FLG,是对
: FG的污染。
: 还有manager的来源,你有心可以去查查,那叫一个无法形容

a********5
发帖数: 1631
24
话说我这一路干过来,什么样的烙印我没见过。印度那个古普塔,比你们不知道牛到哪
里去了,我和他谈笑风生。你们呀,TOO SIMPLE, SOMETIMES NAIVE!
就说烙印吧,当年我实习时候的MENTOR,自己坑坑坑用SHELL码出来一个UI AUTOMATION
TEST FRAMEWORK。结果后来不知道从哪里来了一个女阿三,不知道怎么着就上位抢了
他的test manager的位置,然后把他的东西统统推翻,换了一个无比难用的基于RUBY的
UI AUTOMATION测试框架。后来这MENTOR就被气跑了。最近还在试图拉我入伙。然后这
个女阿三上位后就不知道从哪里拉来一堆女阿三QA,都是一行都不会码的。以前我们还
有TEST ENGINEER, 现在就只有人手测试的QA了。
去年我的TECH LEAD,一看就是老实人,受气包三个字就写在脸上那种。基本不邀功,每
次大佬找他谈话就俨然一副杨白劳的样子。。别人给他什么烂活就接什么,不过也不怎
么往下扔,自己手下人不爱做或者没BANDWIDTH做就自己吭哧吭哧做。。其实好多技术
问题都是他解决的,他也很爱护下属,但是REORG还是被边缘化挤兑出去了。

【在 a********5 的大作中提到】
: 我觉得我司也分 有本事的烙印和没本事的烙印 烙印垄断的地方就发现烙印搞起窝里斗
: 来,和国内也不遑多让,LOL。而且结果往往是没本事,不会写CODE的烙印上位,有本
: 事,老实干活的烙印受欺负

a********5
发帖数: 1631
25
有些是直接CONTRACTOR过来,不知道怎么着就转正了。我也不知道QA是怎么招的。
貌似很久以前,当这个组还一切正常的时候,我们招的人是“SDET”而非QA.我也不知
道从哪一天起SDET就都变成了QA,然后以前写测试脚本和维护测试框架的SDET就都不见
了,只剩下一堆女阿三QA做手动测试。。

【在 s********k 的大作中提到】
: QA怎么通过那些面试的,L是manager直接说了招人就算数?
d******e
发帖数: 2265
26
你情商也够差的
做头的事情还轮不到你呢

【在 b******n 的大作中提到】
: MLGB的, 看看这种言论, 就知道我去面试, 为什么一遇到中国猥琐男, 肯定fail掉
: 。。。

b******n
发帖数: 851
27
我有过二个烙印manager。 我第一份工作, 是个烙印manager, 对我非常的好, 基
本每半年, 给我加工资, 年底, 还给我bonus。。。 有一次, 叫我去他办公室,
说, 你加工资拉。 我觉得太不好意思了, 说, 别给我加了。。。。
他还和别人说, 啊, XXX, estimate为几个月的project, 被XXX一个月就做完了
然后我第二份工作, 也是个烙印manager。 对我就不好了。 从公司high level里,
搞了个非常大的项目, 然后招了一大群indian contractor。 本来我做的还可以,
不知哪一天, 发现自己做的long desk上, 我是唯一一个非印度人, 我周围做的全都
是印度人。 project也不给我做了。。。

AUTOMATION

【在 a********5 的大作中提到】
: 话说我这一路干过来,什么样的烙印我没见过。印度那个古普塔,比你们不知道牛到哪
: 里去了,我和他谈笑风生。你们呀,TOO SIMPLE, SOMETIMES NAIVE!
: 就说烙印吧,当年我实习时候的MENTOR,自己坑坑坑用SHELL码出来一个UI AUTOMATION
: TEST FRAMEWORK。结果后来不知道从哪里来了一个女阿三,不知道怎么着就上位抢了
: 他的test manager的位置,然后把他的东西统统推翻,换了一个无比难用的基于RUBY的
: UI AUTOMATION测试框架。后来这MENTOR就被气跑了。最近还在试图拉我入伙。然后这
: 个女阿三上位后就不知道从哪里拉来一堆女阿三QA,都是一行都不会码的。以前我们还
: 有TEST ENGINEER, 现在就只有人手测试的QA了。
: 去年我的TECH LEAD,一看就是老实人,受气包三个字就写在脸上那种。基本不邀功,每
: 次大佬找他谈话就俨然一副杨白劳的样子。。别人给他什么烂活就接什么,不过也不怎

p*u
发帖数: 2454
28
managers can take kickback from consulting companies...

【在 a********5 的大作中提到】
: 有些是直接CONTRACTOR过来,不知道怎么着就转正了。我也不知道QA是怎么招的。
: 貌似很久以前,当这个组还一切正常的时候,我们招的人是“SDET”而非QA.我也不知
: 道从哪一天起SDET就都变成了QA,然后以前写测试脚本和维护测试框架的SDET就都不见
: 了,只剩下一堆女阿三QA做手动测试。。

b******n
发帖数: 851
29
做头的事, 轮不到我, 但你这种, 一听到是女manager, 就马上assume人家没本事
的, 你这种是典型的性别歧视!
不过, 在中国, 这种性别, 年龄歧视, 根本就被认为是很正常的。 然后猥琐男们
, 把这种理所当然的歧视, 还他妈的带到了美国IT行业

【在 d******e 的大作中提到】
: 你情商也够差的
: 做头的事情还轮不到你呢

j******o
发帖数: 4219
30
他还和别人说, 啊, XXX, estimate为几个月的project, 被XXX一个月就做完了
他说这句话是要把你架在火上烤啊。

【在 b******n 的大作中提到】
: 我有过二个烙印manager。 我第一份工作, 是个烙印manager, 对我非常的好, 基
: 本每半年, 给我加工资, 年底, 还给我bonus。。。 有一次, 叫我去他办公室,
: 说, 你加工资拉。 我觉得太不好意思了, 说, 别给我加了。。。。
: 他还和别人说, 啊, XXX, estimate为几个月的project, 被XXX一个月就做完了
: 然后我第二份工作, 也是个烙印manager。 对我就不好了。 从公司high level里,
: 搞了个非常大的项目, 然后招了一大群indian contractor。 本来我做的还可以,
: 不知哪一天, 发现自己做的long desk上, 我是唯一一个非印度人, 我周围做的全都
: 是印度人。 project也不给我做了。。。
:
: AUTOMATION

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请教SDE和SDE Testing的差距有多大?老板要换组,估计还有几个星期,突然跟我谈涨base,什么意思?
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s********k
发帖数: 6180
31
就说ICC过来的contractor,manager可以直接就招了不用走公司正规招聘流程?这样搞
公司很乱吧

【在 p*u 的大作中提到】
: managers can take kickback from consulting companies...
s*****r
发帖数: 43070
32
哈哈,手动测试,当时彻底被吓到了

【在 a********5 的大作中提到】
: 有些是直接CONTRACTOR过来,不知道怎么着就转正了。我也不知道QA是怎么招的。
: 貌似很久以前,当这个组还一切正常的时候,我们招的人是“SDET”而非QA.我也不知
: 道从哪一天起SDET就都变成了QA,然后以前写测试脚本和维护测试框架的SDET就都不见
: 了,只剩下一堆女阿三QA做手动测试。。

a****b
发帖数: 392
33
Linkedin是手动测试,真的吗?无语了,真是这样的话,manager该fire掉了。

【在 a********5 的大作中提到】
: 有些是直接CONTRACTOR过来,不知道怎么着就转正了。我也不知道QA是怎么招的。
: 貌似很久以前,当这个组还一切正常的时候,我们招的人是“SDET”而非QA.我也不知
: 道从哪一天起SDET就都变成了QA,然后以前写测试脚本和维护测试框架的SDET就都不见
: 了,只剩下一堆女阿三QA做手动测试。。

a****b
发帖数: 392
34
你他妈的在L的时候说这好那好,出来了就说L这不好那不好,贱人一个。

【在 s*****r 的大作中提到】
: L for sure,QA让烙印垄断了,就像LZ说的,连行code都写不出来,还号称FLG,是对
: FG的污染。
: 还有manager的来源,你有心可以去查查,那叫一个无法形容

c**a
发帖数: 324
35
笑死,确实是本版的专业L黑
不知道以后会不会变成专业G黑
另外我周围的朋友在L都说挺不错的,只能说看组
这位仁兄确实优点夸张了

【在 a****b 的大作中提到】
: 你他妈的在L的时候说这好那好,出来了就说L这不好那不好,贱人一个。
s*****r
发帖数: 43070
36
俺说过他家管理很好吗,QA很牛吗,你把类似的帖子翻出来看看

【在 a****b 的大作中提到】
: 你他妈的在L的时候说这好那好,出来了就说L这不好那不好,贱人一个。
n*******s
发帖数: 17267
37
那你觉得abc professional 吗?
他说L不好就是说他的经历,不过很多阿三的确不咋地。

【在 c**a 的大作中提到】
: 笑死,确实是本版的专业L黑
: 不知道以后会不会变成专业G黑
: 另外我周围的朋友在L都说挺不错的,只能说看组
: 这位仁兄确实优点夸张了

c**a
发帖数: 324
38
lz说话比较客观一些,LZ讲了一些组很不错,跟我了解的也是一样的。LZ发出来也是给
大家一个提醒,另外L中国人也不少,有机会多上位挤掉烙印吧

【在 n*******s 的大作中提到】
: 那你觉得abc professional 吗?
: 他说L不好就是说他的经历,不过很多阿三的确不咋地。

c**a
发帖数: 324
39
另外根据我的了解,我大f家内部开人坑组也不少,G也不是十全十美吧,只不过有些被
坑过的没有发帖来说罢了
s*****r
发帖数: 43070
40
某家里面的joke多了去了,想听多少有多少,俺就是懒得发帖而已
LZ显然是被烙印欺负惨了,上来出口恶气

【在 c**a 的大作中提到】
: lz说话比较客观一些,LZ讲了一些组很不错,跟我了解的也是一样的。LZ发出来也是给
: 大家一个提醒,另外L中国人也不少,有机会多上位挤掉烙印吧

相关主题
被公司Layoff, 急求好心人内推Senior Tester position with iSoftStone - Kirkland, WA
该去walmart ecommerce做senior SDET还是在小公司转成backend engineer?netflix真能给20万?
Nvidia 内部转软件组的可能性有没有好的tester想找工作的?
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a********5
发帖数: 1631
41
其实这个大可不必上升到公司的级别,好多人也发私信问我类似的问题。
我的回答就是:我司总体来说还不错,给的多,吃得好,福利也很不错,这些不都是找
工作要最优先考虑的东西吗?而且我司也没有很多人觉得BT的PEER REVIEW制度,大部
分组推进的速度也都还可以。
不过从公司的角度,我司的缺点无非就是:技术水平不如另2(3)家,人员的平均水平
、背景要低半个等级,有意思、有影响力的项目不多,没有上千万并发用户的需求也没
有黑科技。另外就是中层、高层烙印较多,这也都是需要考虑的地方。
每个公司都有好的组,也有不好的组。有时候时运不济,本来很好的组经过几次REORG
也会变成烂组,就比如我现在吐槽的这个组。这些都是很微观的事情。当然,有的公司
可能因为制度、公司文化或者高层构成的关系,不好的组没那么多,有的公司要多一些
。但是这些都不必上升到公司的角度,至少从我个人来说,我觉得没有必要。
而且对于同样的事情,不同的人也有不同的看法。就比如我吐槽的这些ABC的事情,有
的人觉得十分过分,也有的人觉得其实挺正常。我只是描述而已。如果真要让我给些主
观的评价,我想说:这个组曾经是很好的组,否则我当年也不会拒绝G回来这里。当年A
还只是一个窝在角落里给老中看RB的小兵,B还是一个和蔼可亲也会自己写代码的一线
小经理,C还不知道在哪个屎坑里玩泥巴。但是经过了连续三次REORG,随着一批人的上
位和一批人的离去,现在这个组对于我来说,即使不说是粪坑,也肯定是枷锁。

【在 c**a 的大作中提到】
: lz说话比较客观一些,LZ讲了一些组很不错,跟我了解的也是一样的。LZ发出来也是给
: 大家一个提醒,另外L中国人也不少,有机会多上位挤掉烙印吧

a********5
发帖数: 1631
42
额,是这样
做BACKEND的组用的是同一套TOOLS,那套东西会自动检查denpendency然后跑
integration test. 他们是不需要QA的。
做产品的,尤其是靠前端的则不同。尤其我们组,是不用BACKEND那一套TOOLS的。我们
自己有UI AUTOMATION,但是现在已经不知道是谁在写测试脚本,因为组里已经没有
SDET。 我知道一个资历很老的法国小哥能写,还有一个烙印能写,这些都是呆的时间
很长的人了。其他QA,新招进来的一批女阿三,基本都是一行CODE都不能写,只能对着
TICKET做做verification和reproduce.
我们是有UNIT TEST和不同LAYER各自的integration test, SDE自己在写这一部分. 但
是产品光有这些是不够的,需要捕捉regression以及做UI自动化测试等。这一部分曾经
我们是有专人写脚本的。现在基本全扔一边去了。去年有人加了几个FEATURE到CLIENT
,结果根本没SDET/QA提供测试支援,只能自己再花半个月时间学脚本,写脚本。基本
上几个女阿三QA就在手动捕捉问题。。然后你FIX了问题去找他们 也是人手VERIFY。

【在 a****b 的大作中提到】
: Linkedin是手动测试,真的吗?无语了,真是这样的话,manager该fire掉了。
b******n
发帖数: 851
43
你面了这么多次, 成功了这么多次, 你他妈的写个面经啊。。
b******n
发帖数: 851
44
为什么要私信? 你看我, 虽然猥琐男看不起我, 我还把详细面经和答案贴出来。。。

【在 a********5 的大作中提到】
: 额,是这样
: 做BACKEND的组用的是同一套TOOLS,那套东西会自动检查denpendency然后跑
: integration test. 他们是不需要QA的。
: 做产品的,尤其是靠前端的则不同。尤其我们组,是不用BACKEND那一套TOOLS的。我们
: 自己有UI AUTOMATION,但是现在已经不知道是谁在写测试脚本,因为组里已经没有
: SDET。 我知道一个资历很老的法国小哥能写,还有一个烙印能写,这些都是呆的时间
: 很长的人了。其他QA,新招进来的一批女阿三,基本都是一行CODE都不能写,只能对着
: TICKET做做verification和reproduce.
: 我们是有UNIT TEST和不同LAYER各自的integration test, SDE自己在写这一部分. 但
: 是产品光有这些是不够的,需要捕捉regression以及做UI自动化测试等。这一部分曾经

a********5
发帖数: 1631
45
之前不是有个什么狗家贴面经结果被其他老中发私信威胁要告诉HR的事情吗。。。

。。

【在 b******n 的大作中提到】
: 为什么要私信? 你看我, 虽然猥琐男看不起我, 我还把详细面经和答案贴出来。。。
c**a
发帖数: 324
46
顶LZ,另外LZ说到了L的REVIE制度,顺便我也吐槽一下我大F家的PEER REVIEW制度哈哈
,身边也知道几位被烙印老板挤走的同胞,都不是技术不行或者不努力,就是被烙印经
理黑掉,真心没办法。所以希望国人能够更加努力上位,不然以后越来越多烙印占据高
层,我们还能去哪?

REORG

【在 a********5 的大作中提到】
: 其实这个大可不必上升到公司的级别,好多人也发私信问我类似的问题。
: 我的回答就是:我司总体来说还不错,给的多,吃得好,福利也很不错,这些不都是找
: 工作要最优先考虑的东西吗?而且我司也没有很多人觉得BT的PEER REVIEW制度,大部
: 分组推进的速度也都还可以。
: 不过从公司的角度,我司的缺点无非就是:技术水平不如另2(3)家,人员的平均水平
: 、背景要低半个等级,有意思、有影响力的项目不多,没有上千万并发用户的需求也没
: 有黑科技。另外就是中层、高层烙印较多,这也都是需要考虑的地方。
: 每个公司都有好的组,也有不好的组。有时候时运不济,本来很好的组经过几次REORG
: 也会变成烂组,就比如我现在吐槽的这个组。这些都是很微观的事情。当然,有的公司
: 可能因为制度、公司文化或者高层构成的关系,不好的组没那么多,有的公司要多一些

a********5
发帖数: 1631
47
PEER REVIEW不是恰恰可以绕过经理做REVIEW吗?
我这也有技术大牛因为和烙印经理闹不和被黑掉的CASE...

【在 c**a 的大作中提到】
: 顶LZ,另外LZ说到了L的REVIE制度,顺便我也吐槽一下我大F家的PEER REVIEW制度哈哈
: ,身边也知道几位被烙印老板挤走的同胞,都不是技术不行或者不努力,就是被烙印经
: 理黑掉,真心没办法。所以希望国人能够更加努力上位,不然以后越来越多烙印占据高
: 层,我们还能去哪?
:
: REORG

b******n
发帖数: 851
48
我靠。。 还有这种事?!

【在 a********5 的大作中提到】
: 之前不是有个什么狗家贴面经结果被其他老中发私信威胁要告诉HR的事情吗。。。
:
: 。。

a********5
发帖数: 1631
49
http://www.mitbbs.com/article_t/CivilEngineering/31177049.html
居然考古出来了原帖 我是有多闲。。

【在 b******n 的大作中提到】
: 我靠。。 还有这种事?!
c**a
发帖数: 324
50
哦这个早有耳闻,我还见过有狗家的看到他家员工内推不熟的人威胁说要告HR呢,因为
违反内推的原则(说是应该只推了解的人)?
忒么傻逼

【在 b******n 的大作中提到】
: 我靠。。 还有这种事?!
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c**a
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51
我这边情况不一样,太复杂懒得说了,不管什么时候要是得罪了老板老板都有办法整你
就是了。技术大牛不怕,此处不留爷,自有留爷处。

【在 a********5 的大作中提到】
: PEER REVIEW不是恰恰可以绕过经理做REVIEW吗?
: 我这也有技术大牛因为和烙印经理闹不和被黑掉的CASE...

a********5
发帖数: 1631
52
话是这么说,要走人也需要时间成本的,尤其是开始排绿卡之后,有时候衡量利弊,还
是只能忍。所以我才说其实应该鼓励员工合理的内部换组。
好的组可以留住员工,这个没什么可说的的;不好的组靠手腕和政治强行留员工,就未
免有些流氓了。

【在 c**a 的大作中提到】
: 我这边情况不一样,太复杂懒得说了,不管什么时候要是得罪了老板老板都有办法整你
: 就是了。技术大牛不怕,此处不留爷,自有留爷处。

n*******s
发帖数: 17267
53
贴什么面经啊, 这不是公然作弊吗?
这什么leetcode, careercup之类的东东统统应该取缔,呵呵。

【在 a********5 的大作中提到】
: http://www.mitbbs.com/article_t/CivilEngineering/31177049.html
: 居然考古出来了原帖 我是有多闲。。

K***s
发帖数: 621
54
哥们你为啥要跟PTO过不去
你不会不知道PTO可以换钱吧...
好几千块呢
s*****r
发帖数: 43070
55
技术方面弱就弱吧,这个东西没啥可以expect,俺觉得大多数进L的老中也没指望他家
的技术有多牛X。
但管理方面的混乱确实很让人shock,team太小,增加了太多没水准的一线manager。很
多role本身就是tech lead能take care的,非要搞个无所事事的manager,为了表示存
在感,除了搞事没别的事去做。
GFT的structure好很多,大组建制,每个大组按项目分小组,让lead去带,分配干活就
是了,没那么多的micro management。要是有一个每天没事净buggy你的manager,换谁
都不爽。

REORG

【在 a********5 的大作中提到】
: 其实这个大可不必上升到公司的级别,好多人也发私信问我类似的问题。
: 我的回答就是:我司总体来说还不错,给的多,吃得好,福利也很不错,这些不都是找
: 工作要最优先考虑的东西吗?而且我司也没有很多人觉得BT的PEER REVIEW制度,大部
: 分组推进的速度也都还可以。
: 不过从公司的角度,我司的缺点无非就是:技术水平不如另2(3)家,人员的平均水平
: 、背景要低半个等级,有意思、有影响力的项目不多,没有上千万并发用户的需求也没
: 有黑科技。另外就是中层、高层烙印较多,这也都是需要考虑的地方。
: 每个公司都有好的组,也有不好的组。有时候时运不济,本来很好的组经过几次REORG
: 也会变成烂组,就比如我现在吐槽的这个组。这些都是很微观的事情。当然,有的公司
: 可能因为制度、公司文化或者高层构成的关系,不好的组没那么多,有的公司要多一些

n******n
发帖数: 12088
56
RB是啥?

REORG

【在 a********5 的大作中提到】
: 其实这个大可不必上升到公司的级别,好多人也发私信问我类似的问题。
: 我的回答就是:我司总体来说还不错,给的多,吃得好,福利也很不错,这些不都是找
: 工作要最优先考虑的东西吗?而且我司也没有很多人觉得BT的PEER REVIEW制度,大部
: 分组推进的速度也都还可以。
: 不过从公司的角度,我司的缺点无非就是:技术水平不如另2(3)家,人员的平均水平
: 、背景要低半个等级,有意思、有影响力的项目不多,没有上千万并发用户的需求也没
: 有黑科技。另外就是中层、高层烙印较多,这也都是需要考虑的地方。
: 每个公司都有好的组,也有不好的组。有时候时运不济,本来很好的组经过几次REORG
: 也会变成烂组,就比如我现在吐槽的这个组。这些都是很微观的事情。当然,有的公司
: 可能因为制度、公司文化或者高层构成的关系,不好的组没那么多,有的公司要多一些

a********5
发帖数: 1631
57
review board..

【在 n******n 的大作中提到】
: RB是啥?
:
: REORG

j******o
发帖数: 4219
58
都reorg三次了,你也不想办法上位,白白便宜烙印了。
a********5
发帖数: 1631
59
REORG明显是为了让内定人选上位啊。。

【在 j******o 的大作中提到】
: 都reorg三次了,你也不想办法上位,白白便宜烙印了。
s*****r
发帖数: 43070
60
有reorg到别的组,连产品都没搞清楚就上位的
joke吧,当然这是烙印,老中就别想了

【在 j******o 的大作中提到】
: 都reorg三次了,你也不想办法上位,白白便宜烙印了。
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S****e
发帖数: 127
61
老印哪都有,我也没看出L老印比别的工司多。
我在L换了几次组,没碰到一个manager micro-manage. 请不要把你的个例当做一般情
况到处抹黑L. 你在G几天啊,说的好像你把什么都吃透了似的

【在 s*****r 的大作中提到】
: 技术方面弱就弱吧,这个东西没啥可以expect,俺觉得大多数进L的老中也没指望他家
: 的技术有多牛X。
: 但管理方面的混乱确实很让人shock,team太小,增加了太多没水准的一线manager。很
: 多role本身就是tech lead能take care的,非要搞个无所事事的manager,为了表示存
: 在感,除了搞事没别的事去做。
: GFT的structure好很多,大组建制,每个大组按项目分小组,让lead去带,分配干活就
: 是了,没那么多的micro management。要是有一个每天没事净buggy你的manager,换谁
: 都不爽。
:
: REORG

s*****r
发帖数: 43070
62
不要生这么大气吗
当然不是一个组这样,LZ和俺的组就已经两了,还有其他的组,搞笑的事情太多的。你
知道过去一年有多少老中staff和senior跑路吗。

【在 S****e 的大作中提到】
: 老印哪都有,我也没看出L老印比别的工司多。
: 我在L换了几次组,没碰到一个manager micro-manage. 请不要把你的个例当做一般情
: 况到处抹黑L. 你在G几天啊,说的好像你把什么都吃透了似的

c**a
发帖数: 324
63
老兄至于这么执着吗……我同事被fire被黑的都没跑来骂F家,没像没你这么大火,您
这是到底是受
了多大罪……
总不能让大家都去G吧,就算想去也去不了啊,现在G招人还缩紧了坑爹啊不是,说好的
盖新楼多招人呢

【在 s*****r 的大作中提到】
: 不要生这么大气吗
: 当然不是一个组这样,LZ和俺的组就已经两了,还有其他的组,搞笑的事情太多的。你
: 知道过去一年有多少老中staff和senior跑路吗。

a********5
发帖数: 1631
64
都不要生气,不要生气。。
大家都是国人 在这混日子不容易 何必为了公司在这动怒是不是
我这几个帖子本来也就是无聊发出来博大家一乐 没必要这么严肃讨论啊

【在 c**a 的大作中提到】
: 老兄至于这么执着吗……我同事被fire被黑的都没跑来骂F家,没像没你这么大火,您
: 这是到底是受
: 了多大罪……
: 总不能让大家都去G吧,就算想去也去不了啊,现在G招人还缩紧了坑爹啊不是,说好的
: 盖新楼多招人呢

y*****e
发帖数: 712
65
哎一些回复估计伤害到L家员工的心了。。。不过这不是lz的初衷啊,lz好好吃点L家的
饭吧,不是说比G家好吗,到时候走了别想念。
h********3
发帖数: 2075
66
re

【在 a****b 的大作中提到】
: 你他妈的在L的时候说这好那好,出来了就说L这不好那不好,贱人一个。
h****e
发帖数: 2125
67
展开说说,坐等F家八卦。

【在 c**a 的大作中提到】
: 老兄至于这么执着吗……我同事被fire被黑的都没跑来骂F家,没像没你这么大火,您
: 这是到底是受
: 了多大罪……
: 总不能让大家都去G吧,就算想去也去不了啊,现在G招人还缩紧了坑爹啊不是,说好的
: 盖新楼多招人呢

g*********e
发帖数: 14401
68
你们组找的都什么人啊

【在 a********5 的大作中提到】
: 额,是这样
: 做BACKEND的组用的是同一套TOOLS,那套东西会自动检查denpendency然后跑
: integration test. 他们是不需要QA的。
: 做产品的,尤其是靠前端的则不同。尤其我们组,是不用BACKEND那一套TOOLS的。我们
: 自己有UI AUTOMATION,但是现在已经不知道是谁在写测试脚本,因为组里已经没有
: SDET。 我知道一个资历很老的法国小哥能写,还有一个烙印能写,这些都是呆的时间
: 很长的人了。其他QA,新招进来的一批女阿三,基本都是一行CODE都不能写,只能对着
: TICKET做做verification和reproduce.
: 我们是有UNIT TEST和不同LAYER各自的integration test, SDE自己在写这一部分. 但
: 是产品光有这些是不够的,需要捕捉regression以及做UI自动化测试等。这一部分曾经

S****e
发帖数: 127
69
跑路的人多了去了,也没见得多少去G,大部分去了那几个热门startup,没有可比性。
我只是觉得你这个就是墙头草,在L家时,L家千般好,走了之后就一直抹黑。

【在 s*****r 的大作中提到】
: 不要生这么大气吗
: 当然不是一个组这样,LZ和俺的组就已经两了,还有其他的组,搞笑的事情太多的。你
: 知道过去一年有多少老中staff和senior跑路吗。

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