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JobHunting版 - 组里peer review被人说code质量不行
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话题: code话题: review话题: manager话题: 组里
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1 (共1页)
c*****t
发帖数: 48
1
manager反馈过来的,说有人写到: 不能只考虑解决问题,要考虑code refactoring
一般这么评价的是就事论事还是对我有意见阿?
刚进这公司3个月,是不是欺新?
c****p
发帖数: 6474
2
取决于你的code写成啥样
T******7
发帖数: 1419
3
严格follow coding standard.其他毛病他再挑 让他f*ck himself.
S*********9
发帖数: 541
4
+1 而且是written standard。嘴说的不要理。

【在 T******7 的大作中提到】
: 严格follow coding standard.其他毛病他再挑 让他f*ck himself.
b**********5
发帖数: 7881
5
code refactoring is not the same as coding standard...注意modularize code,
reuse code, basically code design。。。我本人对这个也比较anal。。。

【在 T******7 的大作中提到】
: 严格follow coding standard.其他毛病他再挑 让他f*ck himself.
r******d
发帖数: 308
6
感觉像是正常的comments了 你如果刚进这个公司就赶快按照别人说的改吧
如果其他人也给类似的评语就要多看下现有的code 了
c*****t
发帖数: 48
7
多谢楼上各位的建议
其实如果是正常的comment,我肯定虚心接受。之所以怀疑是不是有人对我有意见,是
因为我看他们写得code,也很一般,而且我写code时尽量按照现有code的风格来写了。
另外我虽然只来了3个月,但是组里唯一的senior头衔,但我来这公司之前没用过他们
使用的语言,所以我想是不是有人因此对我心存不满。。
o**********e
发帖数: 18403
8
你注意呗。 谁喜欢说“CODE REFACTOR”
的话。
要是烙印就把这使阴招地赶走。
否则就别轻易还击。给别人一点宽容。
Z**0
发帖数: 1119
9
code review时候,别人有没有在review里边常提到code refactor?
n******n
发帖数: 12088
10
你告诉经理,想知道具体的例子,以便改进。

【在 c*****t 的大作中提到】
: manager反馈过来的,说有人写到: 不能只考虑解决问题,要考虑code refactoring
: 一般这么评价的是就事论事还是对我有意见阿?
: 刚进这公司3个月,是不是欺新?

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x*******1
发帖数: 28835
11
本来就是很正常的意见。 写的code不能重用很麻烦
f*********y
发帖数: 164
12
怎么写不能从用,那怎么通过的代码审查,提交之前不review吗?

【在 x*******1 的大作中提到】
: 本来就是很正常的意见。 写的code不能重用很麻烦
T*******e
发帖数: 4928
13
如果真想帮你提高,就在code review的时候直接告诉你, 你早就refactor完了。
会等到几个月后peer review的时候来背后说?到现在也没告诉你哪些程序需要“code
refactoring”。

【在 c*****t 的大作中提到】
: manager反馈过来的,说有人写到: 不能只考虑解决问题,要考虑code refactoring
: 一般这么评价的是就事论事还是对我有意见阿?
: 刚进这公司3个月,是不是欺新?

e*******o
发帖数: 4654
14
前半年 夹着尾巴做人 虚心学习
让怎么该怎么该
慢慢的可以说自己的理由 如果你觉得对方的review 有问题

【在 c*****t 的大作中提到】
: manager反馈过来的,说有人写到: 不能只考虑解决问题,要考虑code refactoring
: 一般这么评价的是就事论事还是对我有意见阿?
: 刚进这公司3个月,是不是欺新?

Q****r
发帖数: 7340
15
refactor不是reusability
通常是coupling太多了

【在 x*******1 的大作中提到】
: 本来就是很正常的意见。 写的code不能重用很麻烦
C********g
发帖数: 1548
16
如果他就只有这么一句话,没有例子,可以找个会议室,让他专门给你讲讲。有可能你
的code确实有改进的地方,也有可能那个家伙就是在装逼。无论怎么样,看他的反应,
适时的professionally在老板面前指出他编程水平比较低。
r*******n
发帖数: 3020
17
公司里的事情先考虑是对事不对人,有反馈意见很好,去问问好了,
提高自己机会。

【在 c*****t 的大作中提到】
: manager反馈过来的,说有人写到: 不能只考虑解决问题,要考虑code refactoring
: 一般这么评价的是就事论事还是对我有意见阿?
: 刚进这公司3个月,是不是欺新?

h*****n
发帖数: 1105
18
才三个月,这个评论很正常, 因为你可能对现有的产品还不熟悉,不知道有什么没有
什么,至少不全知道。 建议应该虚心问一问, 平时多观察各人的偏重是什么。 有
的人code写的烂,但不能说明他的所有观点都不正确。 最主要工作时要客观,如果别
人的意见确实有理,立马采用,如果你觉得你有理,也耐心和别人一一解释清楚,决不
让步。 过一段时间,你有了credibility,大家就不会扣大帽子了。
j******o
发帖数: 4219
19
hard code太多?
T******e
发帖数: 157
20
code refactoring更像是别人已经写好的code,你再以此为基础写code吧?这种事特别
艹蛋,之前写好的code push到production上,结果让别人来负责改。你不改不行,改
了只改一部分还是会有人说你为啥不把别的也改了。反正想找你麻烦可以有各种理由。
1 让manager给些具体例子,注意提高代码水平,另外,在以后的工作中收集自己注意
代码质量的例子,下次如果manager再说就给他看。很多manager不懂技术,人家说你啥
manager就觉得是啥,况且如果人家更senior的话,你跟manager argue半天manager也
不太会相信你。
2 组里有那么些人就是不可理喻,楼主注意在办公室里一定要团结一些人,否则到时侯
写peer feedback的时候孤立无援就惨了。
3 看manager人怎么样吧,如果manager觉得你挺好,这个是一个你可以提高的地方,鼓
励你,就接受。假如他因为你这个没做好就觉得你不行,说你表现不好,而且组里一堆
不厚道的老美老印(有时候老美比烙印更可恶),就做好跳槽的准备吧。
b********p
发帖数: 875
21
多虚心学吧
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