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JobHunting版 - 谈怎么在职场中占据上风,保持好心态
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G**L
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四大原则:
1、职场就是名利场,既然来到名利场,就得按照名利场的游戏规则走
2、永远不要把命运交给运气,哪怕再聪明的人也无法在突然之间处理好所有场景
3、所有的管理到最后都是人心和人性
4、只要你足够聪明,哪怕是从最小的事情上也可以学到很多东西,见微知著,让工作
充满乐趣
第一、学会精确化管理自己的场景
举个例子,如果你突然在一个你没想到的地方遇到公司大老板怎么办?比如在洗手间和
大老板不期而遇,或者在电梯里。这个时候就很尬。有时候,老板如果认识你,就会问
一句,最近咋样啊?在忙啥?很多人觉得不好意思,一般回答,没忙啥,或者把最近在
工作中做的事情回答一下。如果你说没忙啥,老板心里就可能不舒服,觉得我支付了工
资,你却啥都没忙。如果你把最近的工作说一下,老板也不会特别赞同,因为你的工作
他可能并不是非常了解,所以没感觉。又或者觉得你说的絮絮叨叨,因为你说的工作很
可能并不是他感兴趣的。问题来了,遇到高层的机会很多吗?肯定是不多的,至少比整
天面对直线经理要少的多。但是遇到高层,让高层对你有印象,是非常难得的机会。机
会来了,却放跑了,甚至留下坏印象。
这是个极端但是并非不存在的例子。原因在哪里?就是因为没有准备,打了无准备之战
,事到临头不知道说什么。
因为多数人没有学会管理好自己的场景。
一般人工作的场景就两种:正式场景和非正式场景。
面对经理的正式场景无非就几种,不见面的邮件,见面的会议室,或者面对直线经理或
者更高一些高层的谈话。非正式场景就更少了。
面对同事也一样。也可以分出正式场景和非正式场景。
要对每种场景进行管理,对每种场景最可能出现的情况进行设定,然后制定应对之策。
二、深刻理解公司政治结构
就像黑社会才是社会秩序的真正决定者一样,公司表面上的层级结构和公司真正的政治
结构是不同的。大老板也不一定就是在所有事情上都一言九鼎的人,直线经理处理事情
也得考虑方方面面。在重大事情上也不能由着自己胡来。
为啥要去理解公司的政治结构?
因为一个人不可能和公司所有人都处理好关系,一个人的时间和精力有限,时间和精力
也是资源,资源要用在对职业发展最有用的地方,用在对自己职业发展有决定性的人身
上。这些人可能是高层,可能是直线经理,也可能是同事,因为他可能是某个高层的小
舅子。
这就好比统一战线,要争取最多对你有用的人站在你这一边。记住是有用,不是滥撒时
间和精力。
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