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发帖数: 61690 | 1 潮州市长人选生变。
现年50岁的前候选人黄晓东，因为一场饭局，彻底出局。
8月14日晚，广东省委组织部发布省管干部任前公示通告，经省委常委会议投票表
决，潮州市委常委、常务副市长卢淳杰拟任潮州市委副书记、提名为潮州市市长候选人。
一个多月前，7月11日的公示通告上，写的还是珠江电影集团有限公司董事长、党
委书记黄晓东的名字。
省委组织部对此解释，在任前公示期间，收到反映黄晓东不宜担任市长的有关情况
。经研究，需按程序重新提名潮州市委副书记、市长候选人。
澎湃新闻联系广东省委组织部宣传部门，工作人员拒绝透露“有关情况”的细节。
但澎湃新闻获得多方消息证实，在任职公示前，黄晓东曾受广东省委原常委、广州
市委原书记万庆良邀请，出入私人会所高额消费。
几天后，6月27日，万庆良宣告落马。
私人会所“黑洞”
“私人会所和高档娱乐消费场所千万不能进，进了就可能掉进‘黑洞’。”8月8日
，广东省第13期领导干部党纪政纪法纪培训班上，省纪委书记黄先耀告诫学员们，“no
zuo no die！”
作为省属企业“一把手”，珠影集团董事长黄晓东也参加了此次培训。黄先耀虽未
点名，但听到这席话的黄晓东，很难无动于衷。
7月28日，在中央纪委监察部网站“反腐三人谈”节目中，中纪委党风政风监督室
处长方文碧披露，万庆良“在被组织调查的前几天，还到会所里面去大吃大喝”。
多方消息证实，黄晓东正是此次饭局的“座上宾”，参与者中另有其他厅级官员。
两个多礼拜后的7月11日，广东省委组织部发布任前公示通告，黄晓东拟任潮州市
委副书记、提名为潮州市市长候选人。但公示期过后，黄晓东仍迟迟未赴任。8月8日，
澎湃新闻曾率先报道此事。
当时，坊间便传出消息称，黄晓东因与万庆良在私人会所吃喝，被组织部门叫停考
察。另有接近省委组织部的消息人士透露，中纪委曾请黄晓东配合调查万庆良。
8月8日下午4时许，澎湃新闻记者曾电话联系黄晓东，问及任命搁置是否与和万庆
良吃饭有关，黄晓东回应称，“都是乱传的，工作需要吧”。
对于能否去潮州任职，黄晓东当时表示“不知道，听从组织安排”，同时强调自己
原来的职务工作没有受到影响，仍在珠影集团任董事长。
据财新网报道，参与万氏饭局，直接影响了黄晓东的仕途。在黄晓东公示期间，中
纪委委托中组部通知广东省委组织部，要求暂停对黄晓东的考察。而在此之前，广东省
纪委、组织部对这一细节均不知情。
公开资料显示，2000年至2003年，黄晓东曾与万庆良在团广东省委共事，分别任副
书记和书记。此后两人分别调任珠海市香洲区委书记和揭阳市长。
一位接近万庆良的消息人士称，当天饭局由黄晓东买单，消费很高。
“大吃大喝”与公车超标争议
2011年6月，黄晓东由珠海市委常委、宣传部部长调任南方报业传媒集团党委副书
记、管委会副主任，集团有限公司总经理，主管南方报业经营工作约两年半的时间，直
到2014年1月出任现职。
有南方报业集团老干部曾向集团高层反映，有的集团领导吃饭喝酒花好几万。这一
意见后来与其他意见建议一起汇编成文件，在集团内部下发传阅。
知情人士称，集团内很多人都知道，这条意见指向的就是黄晓东，“他从地方上调
过来，带起了一股大吃大喝的风气。”
一位熟悉黄晓东的人士称，黄晓东为人豪气，不过其也强调，经营工作有一定特殊
性，如果请客户，规格高、回报高，也无可厚非。
“他应酬比较多，豪气但不霸道，下属不想喝酒他从来不会强迫。”上述人士称。
一位南方报业员工则认为，黄晓东在工作中同样“讲究排场”，几次邀请他到省内
其他地市参加活动，他常会额外邀请两三位下属及企业人士共同出席。
而有关公车配备的问题，引发了更大争议。
知情人士称，黄晓东调任南方报业总经理不久，便提出要换一辆全新的奥迪A6公车
。由于超标，交通科负责人并未同意购买新车。黄晓东还指定修改相关公务用车制度，
按照领导级别高低依序制定配车标准，与该负责人产生很大矛盾。
2012年，适逢南方日报社内部换届，黄晓东曾在内部会议上提出要撤换该交通科负
责人，但遭到否决。
知情人士称，此后，交通科仍购进了一辆奥迪A6 2.5豪华版轿车，价值约60万元。
黄晓东调离后，该车曾在集团内部进行拍卖。2014年7月24日，南方报业网上刊登
的拍卖公告显示，该车2012年4月出厂，8月上牌，行驶里程57000公里，起拍价为30万
元。
根据中共中央办公厅、国务院办公厅《党政机关公务用车配备使用管理办法》(中
办发〔2011〕2号)，一般公务用车配备排气量1.8 升(含)以下、价格18 万元以内的轿
车。
澎湃新闻联系上述交通科负责人求证此事，其以组织纪律为由婉拒了采访。
失落的“幸福集团”口号
黄晓东来到南方报业，首先遭遇的是报业“寒冬”。
公开报道显示，2011年南方报业集团净利润较2010年同期下滑逾25%。2012年一季
度财报显示，南方报业集团的营业收入为5.12亿元，净利润为亏损的1.23亿元。
2012年5月，南方报业集团宣布发行首期3.5亿元、5年期的中期票据，其中2亿元采
购印刷纸及新闻纸，1.5亿元归还银行贷款，以腾挪出更多资金大力发展新媒体业务。
此举也被视为集团资本运营的创举。中国报协网在年度盘点中，称之为“广东首家
在银行间债券市场利用中期票据成功融资的国有文化企业，也是全国首家在银行间债券
市场利用中期票据成功融资的报业集团”。
在2012年7月的一次集团内部培训讲座上，黄晓东向新进员工介绍，发行、广告、
印刷是报业经营的“老三篇”，而“新三篇”则是全媒体、资本运营、文化地产。
“在南方报业，黄晓东虽是空降，但还算是一个实干的人，因为一顿饭影响仕途，
很多人还是为他感到惋惜。”一位熟悉黄晓东的南方报业员工称，黄晓东在南方报业并
非毫无建树，他提出多元化经营战略，善于整合人脉资源，发力文化地产。
2012年以来，一个个项目开始在揭阳、珠海、茂名等处签约落地。例如，投资15亿
元的珠海南方国际金融传媒大厦、投资30亿元的茂名粤西数字出版印务物流中心和粤西
文化产业园项目等、总投资超过38亿元的南方(揭阳)潮汕文化创意产业园等。
“资源整合”的败笔不是没有。南方都市报与澳亚卫视的股权合作，由黄晓东拍板
签字，但合作不到一年，亏损近3000万元，南方报业铩羽而归，退出控股。如今澳亚卫
视也被公认为黄晓东的“痛”。
在上述内部培训讲座上，黄晓东曾向新进员工打出“新闻理想与产业抱负齐飞”的
宣言，并提出“靠理想吸引人，靠事业凝聚人，靠待遇留住人”。
这与他倡导的“幸福集团”口号相契合。上述熟悉黄晓东的员工称，新饭堂、游泳
池、喷泉花园，都由黄晓东拍板完成，“集团员工从中挺受益的。”
黄晓东还曾对内高调宣传“南方农庄”的项目，称以后可以给集团员工特供新鲜健
康蔬菜。
不过熟悉该项目进展的员工称，此事拖了一年多，一开始规划几千亩地，选址几经
周折，2013年5月前后终于选定惠州龙门的一块地，不过规模大幅缩水，至今不了了之
。（来源：澎湃新闻网） |
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