w********n
发帖数: 4752 | 1 我最近在公司玩唯心主义上了新的境界了。我发现大部分理工科猥琐男，情商不高，很
容易被吓唬倒。只要你能提出issue让他们担心害怕，基本就不用干活了。他们还挺佩
服你的。
不光是中国人，美国人，阿三也一样，我的老板也一样。我现在每天工作主要两件事，
一是到处和人交谈知道他们在干吗，二是坐在位子上分析今天交谈的信息然后准备开会
的时候怎么bring up一些 issue, 提出的越多越牛逼，地位也越高。
我现在基本不用干活了。唯心主义真的很好用，我现在看同事跟看动物一样，感觉他们
就是一群牛一群绵羊可以控制驯服他们。他们大部分人就知道傻乎乎的干活。 |
d****o
发帖数: 32610 | 2 你这个基本没入门
跟张德江同志好好学学
【在 w********n 的大作中提到】
: 我最近在公司玩唯心主义上了新的境界了。我发现大部分理工科猥琐男，情商不高，很
: 容易被吓唬倒。只要你能提出issue让他们担心害怕，基本就不用干活了。他们还挺佩
: 服你的。
: 不光是中国人，美国人，阿三也一样，我的老板也一样。我现在每天工作主要两件事，
: 一是到处和人交谈知道他们在干吗，二是坐在位子上分析今天交谈的信息然后准备开会
: 的时候怎么bring up一些 issue, 提出的越多越牛逼，地位也越高。
: 我现在基本不用干活了。唯心主义真的很好用，我现在看同事跟看动物一样，感觉他们
: 就是一群牛一群绵羊可以控制驯服他们。他们大部分人就知道傻乎乎的干活。
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w********n
发帖数: 4752 | 3 我已经入门了，关键是提出问题的水平，而不是干活的水平。
能提出问题是领导力的关键。猥琐男们擅长干活不擅长提问题。也不擅长编故事。
【在 d****o 的大作中提到】
: 你这个基本没入门
: 跟张德江同志好好学学
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d********1
发帖数: 8969 | 4 这就是leadership，你找对路了，多交流哈
【在 w********n 的大作中提到】
: 我最近在公司玩唯心主义上了新的境界了。我发现大部分理工科猥琐男，情商不高，很
: 容易被吓唬倒。只要你能提出issue让他们担心害怕，基本就不用干活了。他们还挺佩
: 服你的。
: 不光是中国人，美国人，阿三也一样，我的老板也一样。我现在每天工作主要两件事，
: 一是到处和人交谈知道他们在干吗，二是坐在位子上分析今天交谈的信息然后准备开会
: 的时候怎么bring up一些 issue, 提出的越多越牛逼，地位也越高。
: 我现在基本不用干活了。唯心主义真的很好用，我现在看同事跟看动物一样，感觉他们
: 就是一群牛一群绵羊可以控制驯服他们。他们大部分人就知道傻乎乎的干活。
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N******K
发帖数: 10202 | 5 我要是领导 你提问题 你来解决 让你现原形
【在 w********n 的大作中提到】
: 我已经入门了，关键是提出问题的水平，而不是干活的水平。
: 能提出问题是领导力的关键。猥琐男们擅长干活不擅长提问题。也不擅长编故事。
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w********n
发帖数: 4752 | 6 我会提很多的问题，且会牵涉到很多人的工作，这样就能迫使领导不得不考虑我提出的
问题，然后调动其他人来解决问题。
【在 N******K 的大作中提到】
: 我要是领导 你提问题 你来解决 让你现原形
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N******K
发帖数: 10202 | 7 我给你安排一个最难得
【在 w********n 的大作中提到】
: 我会提很多的问题，且会牵涉到很多人的工作，这样就能迫使领导不得不考虑我提出的
: 问题，然后调动其他人来解决问题。
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a*****y
发帖数: 33185 | |
w********n
发帖数: 4752 | 9 你这号当不了领导。真的。
【在 N******K 的大作中提到】
: 我给你安排一个最难得
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N******K
发帖数: 10202 | 10 我不需要别人让我当 求来的领导 没意思
【在 w********n 的大作中提到】
: 你这号当不了领导。真的。
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m******a
发帖数: 476 | 11 这是没碰上懂行的，如果你老板懂行，这么玩你就惨了。 |
N******K
发帖数: 10202 | 12 都是mba文科生 一群傻逼
【在 m******a 的大作中提到】
: 这是没碰上懂行的，如果你老板懂行，这么玩你就惨了。
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w********n
发帖数: 4752 | 13 领导就没几个懂行的。
否则阿三也不会爬上去了。
领导整天想的，是1.如何往上爬；2.如何保住自己的位置别出差错。
把握住了领导的心理，领导也可以供你驱使。
【在 m******a 的大作中提到】
: 这是没碰上懂行的，如果你老板懂行，这么玩你就惨了。
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w********n
发帖数: 4752 | 14 领导就是领导，不做领导不行啊。
别的不说，要被阿三欺负。
【在 N******K 的大作中提到】
: 我不需要别人让我当 求来的领导 没意思
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N******K
发帖数: 10202 | 15 你说的这种不是领导 而是中层混子
我说的领导是ceo级别的
【在 w********n 的大作中提到】
: 领导就没几个懂行的。
: 否则阿三也不会爬上去了。
: 领导整天想的，是1.如何往上爬；2.如何保住自己的位置别出差错。
: 把握住了领导的心理，领导也可以供你驱使。
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w********n
发帖数: 4752 | 16 CEO级别的我看更是什么都不懂，都是唯心主义权威专家。
【在 N******K 的大作中提到】
: 你说的这种不是领导 而是中层混子
: 我说的领导是ceo级别的
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N******K
发帖数: 10202 | 17 米国公司已经烂了
【在 w********n 的大作中提到】
: CEO级别的我看更是什么都不懂，都是唯心主义权威专家。
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a*****y
发帖数: 33185 | 18 楼主想不出自己还有几年阳寿的话，还是老老实实干活去吧 |
d********1
发帖数: 8969 | 19 我挺你，多发文交流
最近刚刚意识到这一点，
【在 w********n 的大作中提到】
: 领导就是领导，不做领导不行啊。
: 别的不说，要被阿三欺负。
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g**s
发帖数: 2331 | 20 多读 《资治通鉴》，毛读了17遍。
管人是学问，意识形态的问题，更高级。希望这辈子有用武之地。 |
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d********1
发帖数: 8969 | 21 在这儿的国人最不缺的就是老老实实干活的，最缺能白活的，
【在 a*****y 的大作中提到】
: 楼主想不出自己还有几年阳寿的话，还是老老实实干活去吧
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g**s
发帖数: 2331 | 22 软硬实力都需要。不然职位都守不住。
管人绝对不是不老实干活那么简单的问题。
【在 d********1 的大作中提到】
: 在这儿的国人最不缺的就是老老实实干活的，最缺能白活的，
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d********1
发帖数: 8969 | 23 楼主能找出问题让team转起来，很不错
leadership是软硬兼有的功力，美国从小就开始培养了。
【在 g**s 的大作中提到】
: 软硬实力都需要。不然职位都守不住。
: 管人绝对不是不老实干活那么简单的问题。
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D******r
发帖数: 243 | 24 你应该没在美国公司里干过。在美国公司，尤其IT业每周meeting，提出的project
issue往往伴随着希望领导给予更多的权力。比如今天我提出这个project A deadline
是下周，project B deadline是下下周，project A明显要比project B工作量大，做
project B的人最近轻松，所以hope you could make a balance。要么领导给你权力去
调整人员配置，要么领导自己发邮件去调整。
总之，傻呵呵的老中一般都是meeting闷葫芦听报告然后傻呵呵的回去埋头coding
debug。阿三往往能各种issue各种想法然后得到领导认同来跟各种lead老中，你说到时
候在公司谁混的好？
【在 N******K 的大作中提到】
: 我要是领导 你提问题 你来解决 让你现原形
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v*******e
发帖数: 11604 | 25 楼主说得不错，犹太人的经里面看老中就是这样的，还有穆的经，外人都是猪狗。楼主
能把干活的看成猪狗，已经达到一个相当的领导层次了。 |
d********1
发帖数: 8969 | 26 看狗跑的飞快追飞盘，人一定做不到。
因为会干领导不能干的活而得意、看不起领导的可能连狗的待遇都没有。 |
N******K
发帖数: 10202 | 27 你是闷葫芦 还是阿三？
deadline
【在 D******r 的大作中提到】
: 你应该没在美国公司里干过。在美国公司，尤其IT业每周meeting，提出的project
: issue往往伴随着希望领导给予更多的权力。比如今天我提出这个project A deadline
: 是下周，project B deadline是下下周，project A明显要比project B工作量大，做
: project B的人最近轻松，所以hope you could make a balance。要么领导给你权力去
: 调整人员配置，要么领导自己发邮件去调整。
: 总之，傻呵呵的老中一般都是meeting闷葫芦听报告然后傻呵呵的回去埋头coding
: debug。阿三往往能各种issue各种想法然后得到领导认同来跟各种lead老中，你说到时
: 候在公司谁混的好？
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D******r
发帖数: 243 | 28 我们公司还好，没什么阿三，算是startup的公司，比较平均民主。没那么多幺蛾子
之前在大公司实习过。实习生我就没法过多指责，不过真替老中捉急。有能力有技术，
总说自己语言不好。语言是炼出来的好么。
【在 N******K 的大作中提到】
: 你是闷葫芦 还是阿三？
:
: deadline
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q********1
发帖数: 250 | 29 恭喜你。在通往搅屎棍这个悬崖的路上决尘而去。
【在 w********n 的大作中提到】
: 我最近在公司玩唯心主义上了新的境界了。我发现大部分理工科猥琐男，情商不高，很
: 容易被吓唬倒。只要你能提出issue让他们担心害怕，基本就不用干活了。他们还挺佩
: 服你的。
: 不光是中国人，美国人，阿三也一样，我的老板也一样。我现在每天工作主要两件事，
: 一是到处和人交谈知道他们在干吗，二是坐在位子上分析今天交谈的信息然后准备开会
: 的时候怎么bring up一些 issue, 提出的越多越牛逼，地位也越高。
: 我现在基本不用干活了。唯心主义真的很好用，我现在看同事跟看动物一样，感觉他们
: 就是一群牛一群绵羊可以控制驯服他们。他们大部分人就知道傻乎乎的干活。
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d********1
发帖数: 8969 | 30 这个是什么来历？能讲讲吗？
【在 q********1 的大作中提到】
: 恭喜你。在通往搅屎棍这个悬崖的路上决尘而去。
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x****u
发帖数: 12955 | 31
fk, you played right into his hand. Now he is the leader of a team that's
tasked to solve the problem. If the team is successful, he's a great leader
who identified the problem and solved it. If the team is not successful,
he will identify additional problems that must be solved first. His failure
would not be seen as a failure at all, but something that uncovered more
systematic problems.
【在 N******K 的大作中提到】
: 我要是领导 你提问题 你来解决 让你现原形
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b*******8
发帖数: 37364 | 32 楼主常委苦口婆心，矫枉必须过正，强调工作中抬头观察跟别人交流的极端重要性。只
会被动低头干完手中活，不主动发现问题的，在公司里永远是最下层。从回帖就很能反
应为WSN在公司的问题。 |
