n**s
发帖数: 2230 | 1 公司的HR根据老板的要求，制定了相关的裁员计划，按照地区部和大部门
将裁员的人数进行了分配。地区部再按照各个部门的情况，将裁员的指标下发。
具体的裁员人选，按各个小部门承接的人数自己内部进行筛选，然后再
上报到地区部AT进行评议，如果评议通过裁员名单就定下来了。
本次大规模的裁员，也是华为有史以来第一次。对于各个部门来说，指标的
压力非常大，原因我知道的最关键的一条就是，如果到2015年12月31日之前，
地区部没有完成相关的裁员人数，按人头来计算，一个人就要扣掉地区部
的2015年奖金包100万人民币。
今年9月，各个部门陆续的展开了相关的沟通工作。公司不愿意对外不承认
裁员，所以对内，他们唯一的手段就是逼迫员工自己主动离职。
这里就不得不说华为公司强大的HR人员，针对此次的裁员沟通，HR内部包括
部门主管也都是做了相关的培训。基本上能用的手段全部都会用上，但是
目的只有一个，就是逼迫你自己主动提离职电子流，这样公司就不会背负
任何的法律风险。公司具体的操作如下
1：跟你沟通你不符合公司的要求，公司需要你离开。不论你的绩效是否优秀。
华为公司内部对绩效的评级是ABCD四个等级，这次就算你能拿到B+，也有不
少员工被沟通离职，其实这个人员的选定，基本就是员工主管可以任意选定。
第一轮沟通，基本可以清理掉此次裁员目标的30%
2：假如你不愿意离开，公司就会有人来和你沟通，其实就是恐吓你。如果
员工不主动离职，由公司来裁员的话，就拿不到正常的N+1的离职补偿。
因为华为很多员工都是干了很久，到了8年才会换工号，换工号会一次性
拿到低于法律标准的N+1补偿，然后从公司离职再入职。所以对于那些还
没来得急换工号的员工，公司威胁不赔偿N+1对他们来说确实是一笔很大的
损失。很多员工不清楚，公司如果裁员，法律上来说N+1的赔偿时必须的。
这时候又会有一批员工主动提离职电子流，这个比例大概会有40%
3：也有一批头脑比较清晰，意志较为坚定的人员，坚持认为公司没理由开除
他们。坚决不主动提离职。这个时候又到了公司HR发挥作用的时候了。
他们会每天来骚扰你几个小时，请各种人员来和你反复的沟通。反复的利用
不对称信息来忽悠你。举几个例子，群里有个女孩子怀孕期间被通知离职，
该女孩坚决不提电子流，还向公司的党委进行投诉。结果公司的党委伙同
员工主管和HR一起，每天多次骚扰该女员工，唯一的要求就是让她提离职
电子流，后来该女员工为了不让每天的坏情绪影响到肚子里的孩子，最后还
是提了离职。还有一个员工，主管威胁他说，根据公司的信息安全规定，他
平时在工作中打印的一些资料都属于违反了公司的信息安全（其实是很正常
的行为，员工的主管其实也没这个权利），说公司可以按照一级违规来进行
处理，这样员工不但要立刻走人，也拿不到任何的补偿。最后该员工实在没
办法也自己提了电子流。这样的一批人可能占10%
4：这样如果还有几个顽固分子搞不定，就拿出最后的杀手锏了。给员工一个
最后的期限，要求员工在某个时间点完成电子流，公司会以年终奖的形式补偿
一部分费用作为离职补偿，但是如果员工不同意。HR就会强调，公司在国内
的各种渠道和法律途径都有着强大的影响力，员工和公司打官司，肯定是输。
后续将直接把员工交给法务部处理，员工奖得不到任何的赔偿。法务部已经
承诺愿意在此次事件中全力帮助公司打官司，这样基本可以忽悠掉15%的人
员了。
最后可能就剩下5%不到，还在继续坚持的员工。以上所说的，都是我亲身
经历和我朋友交流告诉我的，大部分的内容我们都是保存了相关的证据。
具体后续公司将要怎么对待我们，我们确实不知道，随着时间越来越逼近
12月31日这个时间点，公司为了完成老板的命令，为了每个人头的那个
100万奖金的目标，会一次次触及道德品质和法律的下限。我们也深知
假如我们和公司闹上法庭，最终输的肯定是我们。上面第四条说公司也
说的是实话。
其实我们很多人，对公司都有很深的感情，对公司的贡献很大，表现一直
都很好。不想就这么不明不白的被离职。如果原部门确实不需要人了，
我们还是希望在公司内部寻找合适的岗位继续奋斗
最后如果公司一定要让我们走，也希望华为作为一个国际性的大公司，
有一个大公司的风范，对于我们这些贡献了很多年的员工，能够正常的
沟通，不要总是威胁我们，对于被离职的员工给予合理的补偿，这样我
想大家都可以接受。 |
q*****n
发帖数: 2570 | 2 任正非：黄世仁
hr/部门经理：穆仁智
员工：杨白劳 |
a****r
发帖数: 12375 | 3 华为员工不是好货色，没看他们以前多张狂！
发信人: juanxi (胡安克塞，胡认穷，字服老), 信区: Military
标 题: 只看到华为被辞员工可怜，看不到他们之前多张狂
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 24 16:53:30 2017, 美东)
麻痹同学微信群里，整天就是这帮傻逼嘚瑟。看不起国企员工，看不起国外千老，看不
起他妈比
任正非：黄世仁
hr/部门经理：穆仁智
员工：杨白劳
【在 q*****n 的大作中提到】
: 任正非：黄世仁
: hr/部门经理：穆仁智
: 员工：杨白劳
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c******t
发帖数: 2478 | 4 华为那么赚钱竟然还这样对待自己的员工，按指标裁员，残忍了点 |
z******4
发帖数: 4716 | 5 你太嫩了吧
国内要裁你 你还想和公司斗
以为都外企啊
我觉得很正常 我在中国干从来没效果N+1 只有真正外企才会遵守
【在 c******t 的大作中提到】
: 华为那么赚钱竟然还这样对待自己的员工，按指标裁员，残忍了点
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j****i
发帖数: 68152 | |
X*******G
发帖数: 14887 | 7 真是一个伟大的公司，突破了资本主义文化的道德底线。 |
j****i
发帖数: 68152 | 8 任正非是朱镕基的私生子
【在 X*******G 的大作中提到】
: 真是一个伟大的公司，突破了资本主义文化的道德底线。
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w*****e
发帖数: 1009 | 9 真他们流氓
干HR这一行的人多数人品不好，在公司里要重点防范，没结婚的找对象都要尽量避开HR |
c*******r
发帖数: 7296 | |
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h*******i
发帖数: 4386 | 11 米国的ibm, hp, motorola, lucent裁掉几十万人，也没见臭老九出来whine.
中国臭老九，还是要洋大人来狠狠的虐，才会舒坦。
【在 n**s 的大作中提到】
: 公司的HR根据老板的要求，制定了相关的裁员计划，按照地区部和大部门
: 将裁员的人数进行了分配。地区部再按照各个部门的情况，将裁员的指标下发。
: 具体的裁员人选，按各个小部门承接的人数自己内部进行筛选，然后再
: 上报到地区部AT进行评议，如果评议通过裁员名单就定下来了。
: 本次大规模的裁员，也是华为有史以来第一次。对于各个部门来说，指标的
: 压力非常大，原因我知道的最关键的一条就是，如果到2015年12月31日之前，
: 地区部没有完成相关的裁员人数，按人头来计算，一个人就要扣掉地区部
: 的2015年奖金包100万人民币。
: 今年9月，各个部门陆续的展开了相关的沟通工作。公司不愿意对外不承认
: 裁员，所以对内，他们唯一的手段就是逼迫员工自己主动离职。
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Y***7
发帖数: 1 | 12 华为短视了点。一般美国公司除了GE，不会从高层定裁员指标。遇到公司财务困境或搬
迁也会发放大约每服务一年发一个月工资的遣散费。一方面，公司为了和地方政府搞好
关系，另外也是安抚留着的员工。否则只有找不到工作的还留着，能走的都走了。能有
选择的，都不会来了。
GE Welch老头牛，定每年10%的离职率。优胜劣汰。还能推几年，不知现在还是这样否？
听朋友讲，也没有那么严格了。不过GE出来的都是枪手货，不愁找不到工作。别的东施
效颦的都变成劣胜优汰了。 |
r***e
发帖数: 10135 | 13 扯吧
IBM 90年代裁了30%，每个部门下指标裁人，跟抓右派一样
【在 Y***7 的大作中提到】
: 华为短视了点。一般美国公司除了GE，不会从高层定裁员指标。遇到公司财务困境或搬
: 迁也会发放大约每服务一年发一个月工资的遣散费。一方面，公司为了和地方政府搞好
: 关系，另外也是安抚留着的员工。否则只有找不到工作的还留着，能走的都走了。能有
: 选择的，都不会来了。
: GE Welch老头牛，定每年10%的离职率。优胜劣汰。还能推几年，不知现在还是这样否？
: 听朋友讲，也没有那么严格了。不过GE出来的都是枪手货，不愁找不到工作。别的东施
: 效颦的都变成劣胜优汰了。
|
c******t
发帖数: 2478 | 14 国内企业的HR跟政府和事业单位的HR一样不是服务性质的，是管理部门，考核员工业绩
，权力大着咧，地位相当于中央的组织部，牛b轰轰。 |
r***e
发帖数: 10135 | 15 华为的HR叫干部部
【在 c******t 的大作中提到】
: 国内企业的HR跟政府和事业单位的HR一样不是服务性质的，是管理部门，考核员工业绩
: ，权力大着咧，地位相当于中央的组织部，牛b轰轰。
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t******g
发帖数: 4044 | 16 在公司干活，无论日子多舒服，难倒不是每天问自己，如果今天离职，我能不能找到其
他的工作么？如果不能那就要努力弥补自己欠缺的地方。和公司谈感情都是傻子。
【在 n**s 的大作中提到】
: 公司的HR根据老板的要求，制定了相关的裁员计划，按照地区部和大部门
: 将裁员的人数进行了分配。地区部再按照各个部门的情况，将裁员的指标下发。
: 具体的裁员人选，按各个小部门承接的人数自己内部进行筛选，然后再
: 上报到地区部AT进行评议，如果评议通过裁员名单就定下来了。
: 本次大规模的裁员，也是华为有史以来第一次。对于各个部门来说，指标的
: 压力非常大，原因我知道的最关键的一条就是，如果到2015年12月31日之前，
: 地区部没有完成相关的裁员人数，按人头来计算，一个人就要扣掉地区部
: 的2015年奖金包100万人民币。
: 今年9月，各个部门陆续的展开了相关的沟通工作。公司不愿意对外不承认
: 裁员，所以对内，他们唯一的手段就是逼迫员工自己主动离职。
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t******g
发帖数: 4044 | 17 还是没看懂，离职拿得到N+1补偿么？拿到补偿高高兴兴走呗
【在 n**s 的大作中提到】
: 公司的HR根据老板的要求，制定了相关的裁员计划，按照地区部和大部门
: 将裁员的人数进行了分配。地区部再按照各个部门的情况，将裁员的指标下发。
: 具体的裁员人选，按各个小部门承接的人数自己内部进行筛选，然后再
: 上报到地区部AT进行评议，如果评议通过裁员名单就定下来了。
: 本次大规模的裁员，也是华为有史以来第一次。对于各个部门来说，指标的
: 压力非常大，原因我知道的最关键的一条就是，如果到2015年12月31日之前，
: 地区部没有完成相关的裁员人数，按人头来计算，一个人就要扣掉地区部
: 的2015年奖金包100万人民币。
: 今年9月，各个部门陆续的展开了相关的沟通工作。公司不愿意对外不承认
: 裁员，所以对内，他们唯一的手段就是逼迫员工自己主动离职。
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S*****d
发帖数: 930 | 18 搞笑吧，美国公司裁员指标从来都是高层定的。
华为不过死要面子，想让你主动辞职罢了。
你去问问美国微软被裁员的有没有拿到过N+1补偿？
更别说不少公司压根就没有任何补偿，资本社会就是这样
否？
【在 Y***7 的大作中提到】
: 华为短视了点。一般美国公司除了GE，不会从高层定裁员指标。遇到公司财务困境或搬
: 迁也会发放大约每服务一年发一个月工资的遣散费。一方面，公司为了和地方政府搞好
: 关系，另外也是安抚留着的员工。否则只有找不到工作的还留着，能走的都走了。能有
: 选择的，都不会来了。
: GE Welch老头牛，定每年10%的离职率。优胜劣汰。还能推几年，不知现在还是这样否？
: 听朋友讲，也没有那么严格了。不过GE出来的都是枪手货，不愁找不到工作。别的东施
: 效颦的都变成劣胜优汰了。
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N****2
发帖数: 531 | 19 HR就是狗腿子，人品好的不能干HR。
HR
【在 w*****e 的大作中提到】
: 真他们流氓
: 干HR这一行的人多数人品不好，在公司里要重点防范，没结婚的找对象都要尽量避开HR
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k**l
发帖数: 2966 | 20 我看他说孕妇什么的还以为是什么新人流技术。。。
【在 j****i 的大作中提到】
: 啥叫电子流。
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