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发帖数: 37364 | 1 http://tech.caijing.com.cn/20190123/4557665.shtml
科大讯飞刘庆峰谈裁员：市场不相信眼泪 内部需新陈代谢
来源：新浪科技 2019-01-23 14:10
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新浪科技讯 1月23日上午消息，近日，有网友在社交平台匿名爆料称，科大讯飞准备优
化30%的正式员工。还有人匿名爆料，科大讯飞无补助报销出差加班，迫使员工离职，
并将矛头指向了一个叫“黄狗子”“黄国庆”的角色。
有媒体猜测，科大讯飞采取了非正规的离职补偿流程，或是通过打擦边球的形式来进行
人员的优化，以节省赔偿支出。
爆料截图爆料截图 爆料截图爆料截图
对此，科大讯飞回应称，相关传言系不实信息，公司正在进行年末业绩考评及末位淘汰
工作，也同步为被优化员工提供转岗等人性化选项。科大讯飞还称，2019年公司整体人
数将比2018年稳中略升，目前也正在同步开展招聘工作。
科大讯飞董事长刘庆峰今日也就此事发出了自己的声音，他表示：“市场不相信眼泪，
面对激烈的竞争格局，对员工的过度宽容是对员工的害；如果，我们不在组织内进行新
陈代谢，企业和个人就会被时代和市场新陈代谢掉。因此，大幅度提升组织效能和激发
员工积极性，是我们人力资源2019年的重要工作方向。”
无论官方回应，还是刘庆峰个人发言，都没有否认科大讯飞正在裁员的事实，并阐述了
公司裁员的原因。但是两次发言都没有直接回应爆料中“为何在农历年前这个不甚合情
理的时间点裁员”的质疑。
近一段时间以来，“科技互联网公司进入寒冬”的寒意在行业中弥漫。从股价上看，科
大讯飞在近一年时间里下降趋势明显，从最高点的67.4最低跌至过19.8。这次裁员事件
或许是科大讯飞内部问题的一次集中爆发。是否能平顺地走过年前的裁员时期，以及更
重要的，裁员后将如何发展，是科大讯飞更值得思考的事。(辛苓)
科大讯飞董事长刘庆峰今日就此事的发言原文：
1、我们在人员效率优化上还明显提高的余地，单个产出效率、人均毛利跟业界领先企
业比存在差距。
这样差距在于我们内部，一方面我们的战略聚焦做的不透，所以我们还要加强战略聚焦
；第二个就是我们绝大部分员工都是非常勤奋敬业的，但也有一部分员工工作的积极性
、主动性非常不好，不光自己不好，还影响别人的工作状态。
这样的话任何组织都必须要做优胜劣汰，做必要的优化，我们需要通过组织内部能力提
升保持整体的新陈代谢和战斗力，形成更强的自我造血机制。
2、我们做合理的优化分两部分：一部分是把一些方向聚焦到我们重点方向，员工本人
只要表现好，我们会希望他进入我们人力资源池，加入到聚焦后的战略方向上。另一方
面，绩效考核现实处于末尾、效率极低的，而且在价值观上有问题的，我们用案例说话
、数据说话，也要做最末端的优化。这是一个组织要活下去必须做的事，不然整个组织
就会失去了上进的动力。
3、科大讯飞2019年人力将保持总体稳定、略有增长，但是绝不是通过裁员把人员变少
。我们在这个过程中要加强必要的一些考核和优化机制，这是根据相关法律法规正常进
行的动作，并且每年都在进行。
4、市场不相信眼泪，面对激烈的竞争格局，对员工的过度宽容是对员工的害，对少数
不合符合讯飞要求的低绩效员工的过度宽容，是对大部分讯飞人利益的侵害。因此，我
们要让每一位员工都有非常强烈的紧迫感，都必须对市场充满敬畏感。
如果，我们不在组织内进行新陈代谢，企业和个人就会被时代和市场新陈代谢掉。因此
，大幅度提升组织效能和激发员工积极性，是我们人力资源2019年的重要工作方向。
科大讯飞回应原文：
1、科大讯飞正在照常进行年末绩效考评及末尾淘汰工作
正在按照相关法律、法规以及公司制度对低绩效员工进行调整，在为部分低绩效员工开
放内部招聘提供转岗机会的同时，也对长期处于低绩效员工人进行必要的优化。
2、2019年科大讯飞将继续招聘600名大学应届毕业生
为配合公司业务发展，持续提升效率，2019公司整体人数将保持总体稳定并略有增长。
目前正在同步开展多岗位招聘工作。
其中计划在今年招聘600名应届生。对应届毕业生的招聘，既是讯飞为促进就业和为国
家培养人才的社会责任，也是为公司未来发展储备人才的战略需要。公司必须主动保持
新鲜血液的输入，优中选优，识别顶尖的大学毕业生进入公司，保持一定比例的应届毕
业生进入公司，保证每一代、不同年龄的优秀人才进入讯飞。
科大讯飞也一直主张和强调管理团队、骨干员工的年轻化。在过去的发展过程中，我们
勇于坚定的启用年轻优秀人才，给年轻人提供更多的锻炼机会和施展才能的舞台。组织
必须拥有自我造血、更新换代的机制，才能永葆组织的发展活力。 | b*******8
发帖数: 37364 | 2 明明是市场不行，裁员30%，非要推卸给员工
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科大讯飞董事长刘庆峰今日也就此事发出了自己的声音，他表示：“市场不相信眼泪，
面对激烈的竞争格局，对员工的过度宽容是对员工的害 |
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