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Military2版 - 战争与后勤——序言
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战争与后勤——第六章 从锡尔特到阿拉曼转贴: 投降论
战争与后勤——第八章 对后勤的透视这几天重温了下BBC,discovery的一些二战记录片
战争与后勤——第四章 破碎了的车轮二战时候,就陆军而言,国军和英军那个更牛啊?!
战争与后勤——第二章 拿破仑的后勤体制数枪数炮搞得多了你就明白了
战争与后勤——第一章 两个世纪的背景看看志愿军的小米加步枪
战争与后勤——第七章 精于计算者的战争大纵深理论漏洞应该很大吧
由缅甸这事想到施里芬计划谁是“史上十大军事家”?
学习军事思想理论的网站战争与后勤——第三章 铁路的兴起
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话题: 后勤话题: 军队话题: 战争话题: 战局话题: 补给
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战争与后勤
马丁·万·克列威尔德 [以色列]
序言
第一章 两个世纪的背景
第二章 拿破仑的后勤体制
第三章 铁路的兴起
第四章 破碎了的车轮
第五章 希特勒在俄国的赌博
第六章 从锡尔特到阿拉曼
第七章 精于计算者的战争
第八章 对后勤的透视
序言
马丁·万·克列威尔德[以色列]
[出自《战争与后勤》]1977
十九世纪的军事理论家约米尼称后勤为“军队运动的实际艺术”,其中还包括“确
保补给纵队陆续到达”,以及“建立和保持……补给线”。将这几点综合起来,便可得
出后勤的定义,即:“使军队运动和确保军队补给的实际艺术”。本书就是按此定义来
运用“后勤”一词的。本书的目的,在于弄懂军队运动和补给时发生的各种问题在历史
上如何受到技术、组织以及其他有关因素变化的影响,尤其要搞清楚最近几个世纪来后
勤对战略的影响。
战略,如同政治一样,被称为可能性的艺术;但究竟什么可能,什么不可能,不仅
决定于兵力、作战原则、情报、兵器和战术,而且首先决定于一切事实中最冷酷无情的
事实,即物资器材的需要量、补给品的现有量和可望得到的数量、组织和管理、运输和
交通线等等。是走,还是打?走这条路线,还是走那条路线?如何实行穿插、迂回和包
抄?是打歼灭战,还是打消耗战?一个指挥官在开始考虑这些问题之前,也就是将各种
冗长的战略空谈付诸实践之前,首先必须落实的是:他能否保证士兵每天得到三千卡的
热量(无此热量,士兵立即不能起到士兵的作用)?有无必要的道路,使给养能适时地
送到需要的地点?在路上运送时,会不会因为运输工具短缺或过多而受到影响?
回答这些问题,并不需要伟大的战略天才,而只需要平淡无奇的艰苦工作和枯燥乏
味的数字计算。这种计算虽然必不可少,但又无需发挥什么想象力。后勤常被军事史家
忽略,这大概是原因之一。结果,在军事历史著作中常常出现这样的情况:似乎只要指
挥官下了决心,军队就可以向任何方向,而且能以任何速度作任何距离的运动。实际上
这是不可能的。由于不承认这一事实而导致失败的战役,可能比被敌人打败的战役要多
得多。
据说行伍之外的军事史家特别容易忽视后勤的作用,但笔者却发现有这一过错的并
不限于某一类的作者。拿破仑的战术和战略,吸引了大批的理论家、史学家和军事家,
经过他们的共同努力,得以证明二者都是以往军事遗产自然发展的结果,甚至是必然的
结果。但拿破仑的战争活动中,有一个方面至今仍被人认为与以往一切战争根本不同,
那就是后勤。这个看法本身就足以说明,后勤问题的研究直到现在还没有受到人们的重
视。同样,一支20万人的大军,每天要前进15英里,究竟采取了哪些办法才解决了给养
供应问题,至今也没有人作过深入的研究。再举一例。在论述隆美尔的大量著作中,每
一种都说他在1941-1942年遇到的补给困难是导致他失败的一个决定性因素;但是,没
有一位作者肯下点功夫调查一下,当时隆美尔统率的非洲军团究竟有多少汽车,这些汽
车在一定时间内和一定距离上能够运送多少补给品,以及诸如此类的问题。
有的著作即使考虑到了后勤因素,其论述也常常是极为粗略的。二十世纪英国的军
事理论家利德尔-哈特对施里芬计划的批评就是一个突出的例子。他在着重批评该计划
的后勤问题时,没有考虑德军的消耗量和需要量,只字未提补给系统的组织,甚至连一
张详细的铁路图也没有看过。我们所读到的只是一段关于圆周大于半径之类的空话,使
人不禁想起18世纪的军事著作家们十分癖好的那种“几何学”的战略思想。而利德尔-
哈特这一段话却被人们辗转相传,作为一种“证据”,用以证明:德国总参谋部大批训
练有素的军官花了十多年功夫才详细制订出来的施里芬计划,从后勤的角度看竟然是行
不通的!
显然,这样做是不行的。本书与此不同,它要提出的基本问题:对军队作战行动起
了限制作用的是哪些后勤因素?作出了哪些安排来组织军队的运动,并使军队在运动中
得到补给?这些安排怎样影响战局的进程——是怎样计划的?执行时又怎么样?如果安
排失当,战局的任务还能完成吗?对于这些问题,不作含糊不清的推测,而尽可能用具
体的数字和计算来回答,如第五、六、七章就是如此。即使因资料限制(这是常有的事
)不可能深入到细节中去,至少也要分析哪些主要的后勤因素在起作用,并判断其对战
略的影响。而且,在进行这种分析判断时,可以不受那些陈规旧套的束缚,例如所谓18
世纪“受仓库制约的”战争,或拿破仑的“掠夺性”战争等等。
要对近一个半世纪以来军队的后勤及其对战略的影响作一番研究,雄心可谓非常之
大。为把这样一个大题目压缩成一本小书,并避免空谈泛论,本书除用开头一章介绍17
-18世纪的情况外,只能从1805至1944年间的历史中选出若干战局集中加以阐述,以展
示问题的各个不同方面。例如拿破仑同奥军1805年的乌尔姆战局被公认为有史以来军队
“就地取给”最成功的范例,而拿破仑1812年侵俄战局则标志着运用马拉运输工具解决
补给问题的一次尝试(实际上,这个问题过于复杂,就算能够解决,也只能是依靠现代
工业纪元所能提供的手段,其他一切办法都是无济于事的)。当然,1870年的普法战争
,可以说是将铁路运用于军事目的的一次革命的见证。而1914年的第一次世界大战,则
使我们可以瞥见运用铁路所能取得的成果的限度。1941年的德国侵俄战局之所以引起重
视,是因为它反映了军队向完全机械化过渡时的问题,而到了1944年,同盟国军队就已
经完成这种过渡了。最后,1941和1942年隆美尔的利比亚战局,某些方面有其独特之处
,也是值得研究的。在本书中,我们将自终至始重视那些最实际的因素——给养、弹药
、运输等,而不搞任何抽象的理论说教。至于我们做得怎样,留待读者评说。
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干货是好东西,可太干就没人可以插嘴回复了
为了利于灌水,歪个楼吧:诸葛亮的军事才能全在后勤上
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