由买买提看人间百态

boards

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档,一周内的贴子最多显示50字,超过一周显示500字 访问原贴
Returnee版 - 美职场存“竹子天花板” 族裔偏见影响华人出头难
相关主题
谈谈物价贴到底影响到谁?要海龟的话到底入不入籍?(父母政治庇护拿到身份的情况)
哈哈,原味精厂厂长出任浙江大学党委书记 (转载)乌鲁木齐男这算怎么一回事?
[合集] "海不归"象"家猪"?"海归"象"野猪"?最近回国看到了一个很不好的现象
[合集] 海归归哪里?这个关于ABC大家也是有偏见
"海不归"象"家猪"?"海归"象"野猪"?海归语录
海归高校要趁早我头顶上的天花板
[合集] mba刚毕业50+万,归不归?美籍华人在时尚届登顶!
看到大家说玻璃天花板我就觉得奇怪[合集] 这个关于ABC大家也是有偏见
相关话题的讨论汇总
话题: 华人话题: 天花板话题: 竹子话题: 偏见话题: 华裔
进入Returnee版参与讨论
1 (共1页)
m*******h
发帖数: 542
1
亚裔在美究竟算不算“模范族裔”,有不同看法。因为华人在亚裔占多数,故这个问题
同样适用于华裔。很多华人对自己的“族裔”能获得模范称号高兴,同时,也有很多华
人及华人团体认为这种模范称号并未如实反映华人的真实状态。
其中一个重要指标,就是华人在管理层所占比例很小。据“亚太领导力教育”的研究,
2011年全球百强企业中,仅30家有亚裔董事;在1211个董事会席位中,29位亚裔领袖占
其中的32个席位,而100位CEO中仅2人有亚裔血统。
所谓竹子天花板,指美国企管中的不同种族占据各自位置的结构如同金字塔,界限分明
很难打破,大部分亚裔处于底端,少数处于中间管理层,进入更高领导层的屈指可数。
相对看不见的透明天花板,竹子天花板是看得见而且很难逾越的。华裔学生在中学和大
学的成绩出众,不过华裔在美国社会生活中并未获得同样的地位。究其原因,族裔偏见
是一个方面(不是种族歧视,有时,尤其在精英聚集的企业,很难说会有明显的种族歧
视)。这可能是一种根深蒂固的习惯看法,也可能是一种潜意识偏见。
华人自身的原因也很多,首先是英语能力,以及由此而来的文化融入程度和沟通能力不
够,这是华人难进管理层的一大原因;其次,华人选择的教育取向,倾向于成为专业人
才,而不是领导和管理所需要的通才,工程师、会计师、律师、医师、精算师等常是华
人的首选。
再次,华人在这方面有着观念上的先天不足。很多华人进入企业后,缺乏做管理的意愿
或意识,眼光还是放在专业上的专精上。相对来说,在领导和管理通才所需要的社会意
识、献身意识、团队意识等方面,华裔是比较缺乏的。同时华人进入企业奋斗的过程中
,缺乏合适的榜样,因为进入企业管理高层的华人极少,榜样越少,学习的动力也就少
,就会形成不良循环。
最后,良好的社交能力是很多华人所缺乏的,华人给人的印象常常是比较沉默甚至羞怯
,虽然业务精湛但缺少社交能力,作为管理人才需要号召力、凝聚力,要能发挥个人的
创造力,也需要社交能力来编织人际网络。华裔在奋斗过程中遇到不公正是常见的,仅
责备这些不公无助于改变自身形象。华裔最终必须担负起改变这些偏见的责任。华人应
该从自身做起,从观念的转变做起,树立“I can lead”(我能领导)的自我形象,努力
融入主流社会,重视通才教育,提高沟通和社交能力,加强社会意识和团体意识等。尽
管这种现状可能需要一代人才能有明显改变,但只要努力,最终一定会有很多华人打破
竹子天花板,成为符合美国社会所期望的领导人才。
1 (共1页)
进入Returnee版参与讨论
相关主题
[合集] 这个关于ABC大家也是有偏见"海不归"象"家猪"?"海归"象"野猪"?
所谓美国的天花板海归高校要趁早
通常来讲,你对海外的中国学生会印象怎么样?[合集] mba刚毕业50+万,归不归?
美国有玻璃天花板看到大家说玻璃天花板我就觉得奇怪
谈谈物价贴到底影响到谁?要海龟的话到底入不入籍?(父母政治庇护拿到身份的情况)
哈哈,原味精厂厂长出任浙江大学党委书记 (转载)乌鲁木齐男这算怎么一回事?
[合集] "海不归"象"家猪"?"海归"象"野猪"?最近回国看到了一个很不好的现象
[合集] 海归归哪里?这个关于ABC大家也是有偏见
相关话题的讨论汇总
话题: 华人话题: 天花板话题: 竹子话题: 偏见话题: 华裔