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发帖数: 3388 | 1 【 以下文字转载自 StartUp 讨论区 】
发信人: briteguy (没昵称), 信区: StartUp
标 题: 好的商业模式是成功的一半?
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jan 23 13:10:16 2013, 美东)
最近听说的和看到的，让我体会到好的商业模式真是太重要了，特别是对于创业公司来
说，能够有一个成熟的商业模式，我觉得基本上就是成功了一半。
我理解的商业模式，说白了就是如何赚钱，以及是否容易赚钱。好的和不好的商业模式
，我试着举些例子。
首先说说不好的或者说不成熟的商业模式。你比如说吧，最近看到国内大量团购公司倒
闭或者大幅裁员，感觉就是因为团购作为新的商业模式，还不成熟。哪个行业团购合适
？什么样的客户适于团购公司推广的对象等，都是需要摸索的。还有就是social
network, 比如说像facebook或者国内的知乎等社交网站，从公司建立，就没有搞清楚
从哪个方面赚钱。虽然有很多的风险投资，但因为没有成熟的商业模式，到现在还是烧
钱，盈利欠佳。又比如类似instagram之类的聚眼球的网络应用，这些没有商业模式或
者欠缺商业模式的公司，最终也就是被收购的命。行业巨头买了他们充点门面，扩大影
响罢了。
再说说我理解的好的商业模式。我觉得卖东西，不论是线上或者线下，都是非常直接又
可靠的商业模式，电商卖产品，软件公司卖服务(SaaS)等。
依我看，大多数公司struggle纠结，都是因为商业模式存在问题。而很多情况下公司倒
闭，虽然有人员的问题或者技术的问题，但本质上，经常是因为商业模式，定位不准，
或者说就没找到好的商业模式。
可以说，创业公司来说，商业模式就是基石，尽早确定下来一个非常赚钱的商业模式，
即使团队有问题，比如说内讧啥的，也能够跌跌撞撞的存活下来；但商业模式不好的话
，等于是命定的就是个失败的企业，搞不好最后就是困兽犹斗。Facebook感觉就是个
case, 各位，你怎么看？
以上就是我的一点点体会，这个帖子作为抛砖引玉，码字辛苦，板儿砖就免了罢。欢迎
探讨。 |
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