D****e
发帖数: 46 | 1 在美国十年，在三个公司做采购/sourcing的工作，主要是工业产品，原料和制成品都
有。采购地域在亚洲，中国为主。工作范围从单一品种采购到后来采购体系建立。
这个行业在purchasing中，又有特殊性，在不同行业，不同规模的公司的设置都不一样
，行业从业人员也经历了几个阶段的变化。
知道有很多人在这个行业中，美国人在自己公司的采购产品种类上都是专家，也有重要
的资源和信息，如何互通有无，将这些资源利用起来，望能有同道相互交流。 |
B*D
发帖数: 5016 | 2 外行问一句
sourcing和purchasing管不管supply chain？
【在 D****e 的大作中提到】
: 在美国十年，在三个公司做采购/sourcing的工作，主要是工业产品，原料和制成品都
: 有。采购地域在亚洲，中国为主。工作范围从单一品种采购到后来采购体系建立。
: 这个行业在purchasing中，又有特殊性，在不同行业，不同规模的公司的设置都不一样
: ，行业从业人员也经历了几个阶段的变化。
: 知道有很多人在这个行业中，美国人在自己公司的采购产品种类上都是专家，也有重要
: 的资源和信息，如何互通有无，将这些资源利用起来，望能有同道相互交流。
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D****e
发帖数: 46 | 3 总体上，sourcing/purchasing只是supply chain的一部分，但在大部分中小公司，基
本没有详细的区分。但supply chain的范围大一些。 |
D****e
发帖数: 46 | 4 感谢这几天给我来信的朋友，我也尽量回复了。
大家的来信让我发现还需要明确一点自己的想法，大家才好给我意见。实话说，并没有
一个完整的想法，就当供大家议一议。
补充一点，我一直在的公司都是中小型的工业产品公司。在采购的组织、规模、技术上
和大型公司不能相比。好处就是，提供了一个相对宽松的环境。
引起我这个想法的是不久前的一件事。一个朋友需要铝铸件的供应商，觉得美国当地的
成本太高，想回中国找供应商，但采购量并不大，几个月下来并没有确定一个合适的供
应商。我这里，铸件是传统的采购内容，我自己亲手开发的几个供应商已经非常成熟，
在处理多品种小批量的产品开发和生产上已经有完整的体系，精简的APQP(PPAP)也已经
熟练。我介绍给这个朋友后，帮他解决了衔接问题，现在他们的业务已经开始。
在这个事情中，所有方面都是得益的。想起自己当时辛辛苦苦开发供应商的时候，如果
有这样的际遇，会省不少时间。
但一两个人之间这种巧合的机会还是太小了，所以想到这么多做采购的同行，如果有一
个交流的平台，那机会就大得多了。
这就是我想法的由来，怎么变成可以操作的方案就是现在想理清的地方。纯粹是初步的
想法，清大家指正。 |
a******a
发帖数: 283 | 5 ｓｏｕｒｃｉｎｇ和做贸易有什么区别？收集信息的话是不是倾向于寻找ｗｈｏｌｅｓ
ａｌｅ合作的？ |
D****e
发帖数: 46 | 6 这个题目有点大，不太好准确的回答。
在sourcing和贸易之间应该是sourcing服务贸易.
sourcing 以sourcing为基础的服务贸易 以实物产品为基础的货物贸易
首先sourcing是采购的一部分，但有一个独立的名称说明它和传统的采购需要区分。首
要的，纯粹的sourcing的对象是 功能 而不是最终的产品。以加工产品为例，sourcing
的工作方向是发现、确定、培养、辅导并最终设立一个功能完善，响应及时，价格合理
的加工件（一群）供应商，并建立相应的工作程序和方法，考核方法，内部流程。然后
，具体采购那个产品，采购多少，什么时候采购，如何运输等等是采购部门的具体工作
。目前在实践和理论上都两者之间都有些混淆不清。 其次，sourcing不局限于产
品，原则来说，一个组织（不仅仅是企业）的某一部分功能都可以是sourcing的工作内
容，只不过每个组织都有不同的取舍标准而已。 形象来说，采购关注产品，sourcing
关注谁来做，怎么做这些产品背后的问题。
现在的采购在质量控制的概念下也开始从产品向前延伸，但sourcing从开始时就是如此
，所以，sourcing是符合目前质量控制最新的概念和要求的。
说到贸易，sourcing和贸易的区别在与主体不同，sourcing的主体往往是需求一方并且
在两方之间发生，贸易则在三方主体之间发生。另外，贸易可以按简单的采购去做，也
可以按复杂的sourcing的方法去做，没有好坏，按客户需要而定。 |
z**********3
发帖数: 11979 | 7 建一个网站，提供一个平台，把有经验的找来注册好信息和专长，有需求的可以来查找
，咨询。
【在 D****e 的大作中提到】
: 在美国十年，在三个公司做采购/sourcing的工作，主要是工业产品，原料和制成品都
: 有。采购地域在亚洲，中国为主。工作范围从单一品种采购到后来采购体系建立。
: 这个行业在purchasing中，又有特殊性，在不同行业，不同规模的公司的设置都不一样
: ，行业从业人员也经历了几个阶段的变化。
: 知道有很多人在这个行业中，美国人在自己公司的采购产品种类上都是专家，也有重要
: 的资源和信息，如何互通有无，将这些资源利用起来，望能有同道相互交流。
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ET
发帖数: 10701 | 8 ariba.com
【在 z**********3 的大作中提到】
: 建一个网站，提供一个平台，把有经验的找来注册好信息和专长，有需求的可以来查找
: ，咨询。
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A**6
发帖数: 355 | 9 我做procurement有7年了，2月份刚来美国，陪读过来的，有casting, forging,
fitting&pipe, cylinders, etc.等供应商资源。 |
f****1
发帖数: 17 | |
