c***t
发帖数: 383 | 1 ☆─────────────────────────────────────☆
hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 08:50:27 2013, 美东) 提到:
这年头，破坏有没有太容易。网上随便讲点什么，就可以损毁别人的名誉，就可以打击
别人的信心。
可是，如果真的在乎这个社会，或者社区，可不可以想一下，除了批评，你做了什么去
帮助这个社会或社区变得更好？或者，至少有没有不带任何功利的目的，去帮助一下你
周围的人？如果没有的话，不妨想一下，所谓批评可以帮助公众不要受骗这样的说法，
可不可以被批评成为是为了愤世疾俗而愤世疾俗？
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 09:04:41 2013, 美东) 提到:
当然，愤世疾俗也没什么错。谁都有年轻的时候。
叔在这挑战一下你们，是想让你们在若干年以后，自己娶妻生子，忙着给娃把屎把尿的
时候，想着自己娃们将来的前程的时候，偶尔会灵光一现，想起来某次在某 BBS 某版
混的时候，有个某叔说了某句话，现在想起来后悔死了，早应该听进去他的话就好了。
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 09:52:54 2013, 美东) 提到:
来点建设性的：
Top 10 Best Practices of Savvy Donors (CharityNavigator.org)
摘要：
（适用于捐到慈善机构的捐款人，很多内容不光适用于 CharityNavigator 所评估的年
收入（Revenue）一百万美元以上的机构，也适用于小的机构）
聪明的捐款人怎么做？
-- 不要被煽情宣传击倒。要花点时间做功课，看看哪个慈善工作对你的家庭更重要，
或者哪个是你所最关心的社会问题。
-- 别通过那些打电话到家里要钱的来捐。那些好多是以此为业的“职业募捐者”（
Professional Fundraiser）。对那些雇用“电话推广”（Tele-marketing）的机构，
也要更加谨慎。
-- 仔细辨别不同的机构，有时候机构可能会有近似的名字，但行径大不相同。
-- 只捐给有 501(c)(3) 资格的机构
-- 弄清楚一家机构是否对于它的责任和透明度有适当的承诺
-- 查看机构的财务记录，比如 IRS 990 表
-- 了解机构负责人的薪资
-- 与机构对话，来了解他们的绩效
-- 把捐款相对集中在少数机构
-- 与机构沟通自己的意图，以及做长期支持的准备
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原文
http://www.charitynavigator.org/index.cfm?bay=content.view&cpid
Top 10 Best Practices of Savvy Donors
Be Proactive In Your Giving
Smart givers generally don't give reactively in a knee-jerk fashion.
They don't respond to the first organization that appeals for help. They
take the time to identify which causes are most important to their families
and they are specific about the change they want to affect. For example,
they don't just support generic cancer charities, but instead have targeted
goals for their giving, such as providing mammograms to at-risk women in
their community.
Hang Up The Phone / Eliminate The Middleman
Informed donors recognize that for-profit fundraisers, those often used
in charitable telemarketing campaigns, keep a large portion (in some cases
all) of each dollar they collect (read our report about telemarketing for
more specifics on the costs affiliated with this form of fundraising). Wise
donors never give out their personal information – like credit card
accounts, social security numbers – over the phone. If they like what they
hear in the pitch, they'll hang up, investigate the charity on-line and send
their contribution directly to the charity, thereby cutting out the
middleman and ensuring 100% of their donation reaches the charity. Taking it
a step further, donors may want to reconsider supporting a charity that
uses an inefficient telemarketing approach and instead identify a charity
that does not use telemarketing to raise funds.
Be Careful Of Sound-Alike Names
Uninformed donors are easily confused by charities that have strikingly
similar names to others. How many of us could tell the difference between an
appeal from the Children's Charity Fund and the Children's Defense Fund?
Their names sound the same, but their performances are vastly different.
Would you be surprised to learn that the Children's Charity Fund is a 0-star
charity while the Children's Defense Fund is a 3-star charity? Informed
donors take the time to uncover the difference.
Confirm 501(c) (3) Status
Wise donors don't drop money into canisters at the checkout counter or
hand over cash to solicitors outside the supermarket. Situations like these
are irresistible to scam artists who wish to take advantage of your goodwill
. Smart givers only support groups granted tax-exempt status under section
501(c) (3) of the Internal Revenue Code. All of the charities evaluated by
Charity Navigator meet this basic requirement.
Check The Charity's Commitment To Accountability & Transparency
In 2011, Charity Navigator added an Accountability & Transparency
dimension to its rating system. It tracks metrics such as whether the
charity used an objective process to determine their CEO’s salary, whether
it has an effective governance structure, and whether it has a whistleblower
policy. This data is critical because charities that follow good governance
and transparency practices are less likely to engage in unethical or
irresponsible activities. So, the risk that such charities would misuse
donations is lower than for charities that don't adopt such practices.
Obtain Copies Of Its Financial Records
Savvy donors know that the financial health of a charity is a strong
indicator of the charity's programmatic performance. They know that in most
cause areas, the most efficient charities spend 75% or more of their budget
on their programs and services and less than 25% on fundraising and
administrative fees. However, they also understand that mid-to-large sized
charities do require a strong infrastructure therefore a claim of zero
fundraising and/or administrative fees is unlikely at best. They understand
that a charity's ability to sustain its programs over time is just as
important as its short-term day-to-day spending practices. Therefore, savvy
donors also seek out charities that are able to grow their revenue at least
at the rate of inflation, that continue to invest in their programs and that
have some money saved for a rainy day. All of this analysis is provided on
Charity Navigator's website for free, but when considering groups not found
here, savvy donors ask the charity for copies of its three most recent Forms
990. Not only can the donor examine the charity's finances, but the charity
's willingness to send the documents is a good way to assess its commitment
to transparency.
Review Executive Compensation
Sophisticated donors realize that charities need to pay their top
leaders a competitive salary in order to attract and retain the kind of
talent needed to run a multi-million dollar organization and produce results
. But they also don't just take the CEO's compensation at face value; they
benchmark it against similar-sized organizations engaged in similar work and
located in the same region of the country. To help you make your own
decision, Charity Navigator's analysis reveals that the average CEO's
compensation of the charities we evaluate is almost $150,000. In general,
salaries tend to be higher in the northeast and at arts and education
charities. Sophisticated donors also put the CEO's salary into context by
examining the overall performance of the organization. They know it is
better to contribute to a charity with a well-paid CEO that is meeting its
goals than to support a charity with an underpaid CEO that fails to deliver
on its promises. (Check out our CEO Compensation Study for more benchmarking
data.)
Start A Dialogue To Investigate Its Programmatic Results
Although it takes some effort on their part to assess a charity's
programmatic impact, donors who are committed to advancing real change
believe that it is worth their time. Before they make a contribution, they
talk with the charity to learn about its accomplishments, goals and
challenges. These donors are prepared to walk away from any charity that is
unable or unwilling to participate in this type of conversation.
Concentrate Your Giving
When it comes to financial investments, diversification is the key to
reducing risk. The opposite is true for philanthropic investments. If you've
really taken the time to identify a well-run charity that is engaged in a
cause that you are passionate about, you should then feel confident in
giving it a donation. Spreading your money among multiple organizations not
only results in your mail box filling up with more appeals, it also
diminishes the possibility of any of those groups bringing about substantive
change as each charity is wasting a percentage of your gift on processing
expenses for that gift.
Share Your Intentions And Make A Long-Term Commitment
Smart donors support their favorite charities for the long haul. They
see themselves as a partner in the charity's efforts to bring about change.
They know that only with long-term, committed supporters can a charity be
successful. And they don't hesitate to tell the charity of their giving
plans so that the organization knows it can rely on the donor and the
charity doesn't have to waste resources and harass the donor by sending
numerous solicitations.
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trytorelax (今天地气不错) 于 (Thu Apr 18 10:00:55 2013, 美东) 提到:
初来水版，刚游了几圈，胡说两句：
你说的是硬币的一面，他们说的是硬币的另一面。你们也许都片面，但是合起来就完整
了。不过作为局外人，我给你提个意见。做善事，最好是以谦卑和仰视众生的心态，而
不是高傲的俯视众生。我知道大多数人都做不到，但是可以努力。
还有就是做人要有担当，要懂得忏悔和道歉。自省而不自夸，自己用手做事，让别人用
嘴去评论。不要学那些政客和教会。政客打着建设的旗号，对他们的恶性遮遮掩掩，教
会打着维护教会权威的旗号对性侵牧师睁一只眼闭一只眼，都会令人失望。做错事，不
要紧，出来忏悔，以后改过就可以了。总是试图掩盖，试图粉饰，就会令人失望。或者
如你，虽然没有做错事，但是像教会一样对于同类包庇掩护，闪烁其辞，而不是出来光
明正大彻底忏悔，也会令人失望。佛说“我不入地狱，谁入地狱？”没有入地狱的胆量
，就不要来关心人间疾苦了。又想做好事又要图名，是不切实际的。名都是虚的，是别
人给的。给就要，不给也对得起良心。但是总之要有担当。
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 10:07:16 2013, 美东) 提到:
谢谢指教！说得太好了！！
我其实是一个非常低调的人。只不过在水版，低调的人和话是被华丽的忽视的。我觉得
自己总体还算理性平和，也还不算太高调，只不过挑战一下更高调的一些人吧，平衡一
下言论。
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jollyl (砖石老五) 于 (Thu Apr 18 10:39:31 2013, 美东) 提到:
忽视也比引起反感好
说别人是小人这种话，肯定是political incorrect
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Heavenbless (Heavenbless) 于 (Thu Apr 18 11:08:49 2013, 美东) 提到:
你们都是明白人,赞!
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aixiaoxiaoyu (我爱小小鱼) 于 (Thu Apr 18 11:11:49 2013, 美东) 提到:
说得不错，多少邪恶之行顶着正义的之名啊
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 11:38:31 2013, 美东) 提到:
同意，所以我从来没讲过谁是小人。我只讲鄙视
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CleverBeaver (Clever Beaver) 于 (Thu Apr 18 11:51:05 2013, 美东) 提到:
这位同学说的好。穷则独善其身。lz的建设和兼济天下若光是为了做给人看的，all
for the kudos，还是安吧。
不过还是感谢你挖坑。希望置顶。
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 11:56:35 2013, 美东) 提到:
“若光是”if 这种话，你要猜也有个根据吧，不要凭空猜个什么。我讲哪些话给你这
样的印象，说我做义工，提倡“建设”是为了做给人看的？
我以前做 OCEF 义工，开始是寻找一点生活的 purpose 而已。后来有了小孩，有了点
“幼吾幼以及人之幼”的心情。小孩大一点，就想要做一点事情，希望小孩将来有个更
好的成长环境。想人同此心，心同此理，如果大家都能做一点，这个愿望才更容易实现
。如此而已。
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 12:05:44 2013, 美东) 提到:
话说你是不是还在反省中？想到自己可以在实际生活中做些什么么？
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CleverBeaver (Clever Beaver) 于 (Thu Apr 18 12:05:53 2013, 美东) 提到:
好几个义工都有这个讲经布道的感觉。我又不是火星来的，需要这么科普做义工的伟大
意义吗？
现在是大家知道成为义工可以美丽人生丰富内涵。我们就想讨论讨论黑暗的方面，像碍
着你什么了似的。commision讲不得，bla bla讲不得。
一切慈善机构都是伟光正的好吧。
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anywhere (早已经习惯一个人难过) 于 (Thu Apr 18 12:08:25 2013, 美东) 提到:
有的人做了点好事，暂且不评论到底好不好，拿出来昭告天下，立刻觉得自己就成了大
善人，高高的蹲在了制高点俯视茫茫众生。大千世界，芸芸众生，各种生活姿态，不一
而足。。。。
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 12:10:27 2013, 美东) 提到:
好吧，下次你再针对我怀疑什么，猜测什么，我不拍你了，反正你也知道我拍你的套路
了 ^_^
commission 讲啊，我都讲了，没什么不可以讲。但是有人不懂装懂，造成别人误解，
或者是故意混淆视听，那个我就不同意。
等潮水回来，可以单开一贴讲 commission
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 12:10:52 2013, 美东) 提到:
commission讲得吧
我貌似看到过潮水哥的一个讲这个的帖子，非常的不make sense，这就去翻出来看看
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 12:11:17 2013, 美东) 提到:
有人。。这个人不是我
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 12:13:33 2013, 美东) 提到:
话说这个“讲经布道”的感觉，我也同意。我觉得是这样了，如果你真正相信一个什么
东西，讲一点真心的感觉，有时可能就会给别人这种感觉。如果你从来都觉得没有任何
东西是值得相信的，听到这种话就会觉得反感。
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anywhere (早已经习惯一个人难过) 于 (Thu Apr 18 12:13:44 2013, 美东) 提到:
嗯，肯定不是你了，你还是挺低调的
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 12:14:33 2013, 美东) 提到:
上次讲了你有什么理想，这次不妨讲讲看，你觉得有什么是值得相信的？
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ziyu1234 (肉夹馍凉皮臊子面) 于 (Thu Apr 18 12:16:48 2013, 美东) 提到:
你很多说的有道理，但要注意用词的严谨性
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snowyday (北门吹雪) 于 (Thu Apr 18 12:17:10 2013, 美东) 提到:
我觉得，你错了，讲经布道的重点不是针对相信的人，而是去感化（或者拉拢？）不相
信的人。
信者恒信，不需要你做任何讲经布道，你如果真的有点宗教的知识都应该知道这一点。
不扯啥释迦摩尼割肉喂鹰，耶大爷如何被门徒出卖这些了。
对了，你刚才先提到水浒，你还没回答你的看法呢
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 12:20:52 2013, 美东) 提到:
谢谢指教。我恨水版！是水版把变成这样的！！5 月份不来这了。
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 12:21:13 2013, 美东) 提到:
都上升到宗教层面了，好现象
作为kang黑，有时候也要反省一下，黑暗面是不是考虑的太多了
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 12:22:28 2013, 美东) 提到:
讲话的人被人认为是“讲经布道”，和他是不是有这个意图，要分开讲。
我的意思是，我讲的话被别人认为那样。其实我只是讲我自己的经历，因为被人质疑动
机了。没想去感化别人。
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 12:24:38 2013, 美东) 提到:
来与不来，都是一样
专注于自己就好
别人的想法说法，有见地有道理，就follow，没有就ignore
不必萦怀
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snowyday (北门吹雪) 于 (Thu Apr 18 12:27:17 2013, 美东) 提到:
布道按照我粗浅的理解的话，就是介绍帮规，行规，不管是教会还是黑帮，都是从他们
的老大开始讲起，讲讲他们的光辉事迹，如何运作
你这些天来讲的慈善机构的科普就是布道，不过布的不好而已，没有达到预期的效果
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 12:28:43 2013, 美东) 提到:
哈哈，开玩笑了，3 月不来 4 月来，5 月不来 6 月来。
虽然人家讲水版戾气太重，但有很多有趣的人，和高人。指不定说句什么话，就能把这
些人引出来，我舍不得走了。
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 12:29:02 2013, 美东) 提到:
心不同此念者众
当然没有感应了
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 12:29:31 2013, 美东) 提到:
这个比喻有点雷到我了。反省中。。。。
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ziyu1234 (肉夹馍凉皮臊子面) 于 (Thu Apr 18 12:32:15 2013, 美东) 提到:
心态问题 多从别人角度考虑就好了
你更多的要思考为什么中国人无法团结，从康妈事件来看
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 12:35:12 2013, 美东) 提到:
再谢指教！我那个话是半开玩笑的 ^_^
我才疏学浅啊，考虑问题很多只能从个人经验出发，讲感觉。而我的感觉是，搞清楚为
什么无法团结，挺不容易的。但从自己开始做一点事，比较容易一点。所以我选择后者
，而放弃去追究那个为什么。
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CleverBeaver (Clever Beaver) 于 (Thu Apr 18 12:42:35 2013, 美东) 提到:
我的理想不是说了嘛，你天天挖坑。最好减少布道。
相信一切可以相信的东西。
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CleverBeaver (Clever Beaver) 于 (Thu Apr 18 12:44:01 2013, 美东) 提到:
视而不见不是解决问题的办法。
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maomaocong (linyun) 于 (Thu Apr 18 12:45:00 2013, 美东) 提到:
搞传销的就是得有搞传教的本事,本质无差别。没有让几十岁的人跑前台当百来号人学
狗叫的本事，做不来这行
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Heavenbless (Heavenbless) 于 (Thu Apr 18 12:47:56 2013, 美东) 提到:
我觉得大家都是在把自己认为好的/对的东西展现给别人.
但这个世界的理就是"自由选择-- FREE CHOICE" 然后紧跟着就是"因果" ,也就是每个
人都要自己选择道路,然后承受结果.
再有,觉得无论佛陀,耶酥基督,他们的善是纯粹的,他们从不怨恨. 相反是怜悯.
佛陀肯舍身是自愿的,他们知道看到了平常人看不懂的道理.
耶酥在被钉十字架时不是诅咒而是为出卖他的人祷告,请父原谅,"因为他们不知到他们
在做什么"
有些人的心是柔软的,容易被感动而接受真理. 各种经典上都说这类人是"有福"的.因为
他们每次做事情选择顺应天地的真理, 那结果自然也顺应天地的真理.
而有些人的心是刚硬的,那结果是他们/她们自己会吃很多苦头,直道有一天他们/她们愿
意让自己的心柔软.
但所有的人都是无条件被上天关爱,无论是谁,只要愿意寻找真理,都会得到.
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snowyday (北门吹雪) 于 (Thu Apr 18 12:48:41 2013, 美东) 提到:
那个真的很牛逼，没有把广西来宾模式宇宙铺开真的是可惜了，不过传销原本是舶来品
，但是长江后浪已经秒杀前浪了
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snowyday (北门吹雪) 于 (Thu Apr 18 12:52:01 2013, 美东) 提到:
赞，把我到不出来的都说全了
我也是不能理解慈善人士抛弃众生也就算了，还恶言相向，康妈里面的诅咒，deng老板
里面的苍蝇，卑鄙小人，满嘴糊屎，真的是毁了我的三观
跪求hguo给修复，不提慈善，纯修复三观
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ziyu1234 (肉夹馍凉皮臊子面) 于 (Thu Apr 18 12:54:53 2013, 美东) 提到:
大吃一惊 你确认基督教是这么说的吗
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snowyday (北门吹雪) 于 (Thu Apr 18 12:58:26 2013, 美东) 提到:
倒地耶大爷被钉的时候，有没有恨犹大啊，谁给科普一下
吵半天，我姐都跑没影了，中午饭又没着落了，哎，容易吗
要是打酱油的也能挂靠个组织就好了，也operating 扩斯特一下把非啊
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Xiaoya77 (Xiaoya) 于 (Thu Apr 18 12:58:42 2013, 美东) 提到:
连鼻屎这种话也不该说。公鸡啊公鸡。这话听着就觉得你偏了。事不关己的时候，就只
要做个明白的傍观者。偶尔探讨探讨自己的观点就可以。
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 13:04:06 2013, 美东) 提到:
你的话玄妙莫测。我深思。。。。
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 13:04:41 2013, 美东) 提到:
好吧，我认错了。计划闭关中。。。。
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 13:06:00 2013, 美东) 提到:
没有视而不见啊
直面黑暗的，也倡导善良的。最好有个平衡点
比如那个m啥的id，一味的诘问质疑，开始的时候甚至对气龙的解释都视而不见，后来
在多方佐证下才似乎勉强的同意ccef（是怎么拼的么）还算是不错的组织（其它的组织
都不怎么样还是。。）。它甚至都没有时间来思考或者印证下别人所坚持的东西是否有
其意义。
所以还是黑暗面想的太多了。
反而义工这边，也没有否认过慈善组织中可能存在的问题。
还是反省一下吧，别光顾着黑了
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 13:07:41 2013, 美东) 提到:
既然你跪求了，我不好意思不说话。我鄙视那些言语恶毒的人。好吧，我不可以讲鄙视
。我对那些言语恶毒的人敬而远之。
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snowyday (北门吹雪) 于 (Thu Apr 18 13:07:38 2013, 美东) 提到:
这里很多人还没有感化恩，别走
我刚才给你提议了，工作重点是感化顽固分子，我举了佛祖割肉饲鹰的故事
把丫们彻底感化，让他们后悔，最后那个大鹏那样一直追随我佛
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 13:08:28 2013, 美东) 提到:
纯扯谈
你们攻击kang的时候，可否想着“事不关己的时候，就只要做个明白的傍观者”？
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 13:08:39 2013, 美东) 提到:
我虽然有很多话是讲给沉默的观众，但我没想“感化”任何人。
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snowyday (北门吹雪) 于 (Thu Apr 18 13:09:33 2013, 美东) 提到:
deng3老板的言语如何？是否可以勉强进入您鄙视的行列
哦不对，我健忘，刚才你说了，deng的属于出言不逊的直男，还顺手提了水浒呢
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 13:09:55 2013, 美东) 提到:
我要是能帮你就好了。。。。
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CleverBeaver (Clever Beaver) 于 (Thu Apr 18 13:10:10 2013, 美东) 提到:
………………………
这样吧，你也像吹雪说的那样，讲讲你最中意哪个金庸人物。修复修复大家的三观。
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snowyday (北门吹雪) 于 (Thu Apr 18 13:11:48 2013, 美东) 提到:
不是我说的，我都戒了
是hguo说的，原话自己去找
他先提水浒，然后我姐插一嘴，他不想说梁山英雄了，建议我看金庸的虚拟世界人物
lower表示去垃圾桶边上捡残渣去了，指望你们捐是指望不出来了，还得自己觅食
回头灌水
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 13:12:27 2013, 美东) 提到:
出言不逊和言语恶毒，那中间还隔了不止一层。
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snowyday (北门吹雪) 于 (Thu Apr 18 13:13:54 2013, 美东) 提到:
哦，看来我还得修炼，我连deng老板的，卑鄙小人，苍蝇，屎的级别都还不到，是不是
连出言不逊都算不上啊？
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aixiaoxiaoyu (我爱小小鱼) 于 (Thu Apr 18 13:14:46 2013, 美东) 提到:
搞错了，小鸭大姐应该属于旁观，如果没记错。
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 13:16:43 2013, 美东) 提到:
没想修复谁的三观
谁爱有啥三观谁去有啥三观去
回复你的提问而已
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CleverBeaver (Clever Beaver) 于 (Thu Apr 18 13:18:26 2013, 美东) 提到:
她讲的太找不着北了，我不知道怎么回。
所以想学你换个话题测量下三观先。
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 13:19:05 2013, 美东) 提到:
是吧
一场混乱阿，呵呵
如果误中了小丫大姐，请接受我的道歉
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CleverBeaver (Clever Beaver) 于 (Thu Apr 18 13:19:24 2013, 美东) 提到:
算了，我们同意一下我俩观点不同好了。
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 13:22:07 2013, 美东) 提到:
你呀，也许可以叫做巧言令色吧，我说不好。
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Xiaoya77 (Xiaoya) 于 (Thu Apr 18 13:24:31 2013, 美东) 提到:
你这＂你们＂用的。我可不想向你靠拢，群分大众。我就是我。
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sunnysky988 (sunny) 于 (Thu Apr 18 13:28:28 2013, 美东) 提到:
偶也没被deng老板用卑鄙小人，苍蝇，屎啥滴列进去，连个马甲都没挨上。那偶系啥捏？
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 13:29:38 2013, 美东) 提到:
你当我是成语字典啊？我的成语用完了，明天再来。
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Xiaoya77 (Xiaoya) 于 (Thu Apr 18 13:30:35 2013, 美东) 提到:
想想不对啊，除了＂你们＂这个观点，你回复我公鸡了。你要不举例说明下，我怎么公
鸡的，不然，无凭无据的时候请别张口就来。
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 13:33:14 2013, 美东) 提到:
不好意思，向你致歉了
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发信人: nodream (nodream), 信区: WaterWorld
标 题: Re: 破坏与建设
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Apr 18 13:19:05 2013, 美东)
是吧
一场混乱阿，呵呵
如果误中了小丫大姐，请接受我的道歉
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 13:35:31 2013, 美东) 提到:
我对尖酸刻薄的人没法敬而远之。因为他们有时会找上门来。
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sunnysky988 (sunny) 于 (Thu Apr 18 13:37:02 2013, 美东) 提到:
光道歉管啥用？给两个包子安慰一哈偶介个旁观者受伤滴心灵。
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 13:41:45 2013, 美东) 提到:
切～
你这纯属浑水摸鱼阿
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Xiaoya77 (Xiaoya) 于 (Thu Apr 18 13:44:16 2013, 美东) 提到:
接受，咱这页就算翻过。
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 13:45:38 2013, 美东) 提到:
讲了半天，原来是对着个马甲说话
好在我不是传私信给那谁的马甲，是别人都可以看到的，也不算白费
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 13:47:15 2013, 美东) 提到:
：）
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sunnysky988 (sunny) 于 (Thu Apr 18 13:48:38 2013, 美东) 提到:
唉，你真好心，咋介莫容易就翻过了，说啥也要敲他几个包子啊。
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KingOfLunHui (轮回之王) 于 (Thu Apr 18 13:49:03 2013, 美东) 提到:
邓老板说了，您是我的马甲！！！
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sunnysky988 (sunny) 于 (Thu Apr 18 13:52:44 2013, 美东) 提到:
啊？偶有被那莫荣幸滴列入邓大老板语录里，再去瞅瞅。
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CleverBeaver (Clever Beaver) 于 (Thu Apr 18 13:53:18 2013, 美东) 提到:
你也学nodream忽男忽女 8-)
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Xiaoya77 (Xiaoya) 于 (Thu Apr 18 13:54:13 2013, 美东) 提到:
他还真给我两个包子了，我二话不说，一口气吃下，谢谢你的提议。(^○^)
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 13:54:49 2013, 美东) 提到:
这个贴要删了，删完我自己反省去。
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 13:57:18 2013, 美东) 提到:
不用吧～
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 14:00:06 2013, 美东) 提到:
直接反省去了
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snowyday (北门吹雪) 于 (Thu Apr 18 14:06:11 2013, 美东) 提到:
看来你和我一样惨啊
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sunnysky988 (sunny) 于 (Thu Apr 18 14:10:12 2013, 美东) 提到:
别跑，你做啥坏事啦，还要去反省？要不你做点好事，捐5个包子给偶就相当于反省了。
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nodream (nodream) 于 (Thu Apr 18 14:28:39 2013, 美东) 提到:
鄙视你这种拉捐行为
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zzy177 (hong) 于 (Thu Apr 18 15:25:57 2013, 美东) 提到:
mark
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tidewater (弦影·著名走音错拍公鸭嗓) 于 (Thu Apr 18 18:58:22 2013, 美东) 提到:
我都看见了。。。但是这两天老板天天喊我回 cube 写 code 。。。
我能咋办？。。。
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hguo (Who+am+I?) 于 (Thu Apr 18 19:02:37 2013, 美东) 提到:
patpat 以后的路长着呢，不急一两天 |
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