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Working版 - 【工作那点事儿】【树洞】这个项目管理要怎么搞
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v***n
发帖数: 5085
1
老板要我抓一个项目
现在又一个资深程序员(5+ yrs)和一个资深QA(5+ yrs)还有我(1 yr)在这个项目里
项目本身现在只是原型开发的概念设计阶段
但是面临的问题是
1 资深程序员不信任我的能力
2 资深QA觉得我们应该每天开早会确定有进度
3 资深程序员说早会太蠢纯属浪费时间拒绝这么开会
4 老板自己之前抓这个项目现在决定让我来抓
5 老板说要我定期给他汇报
6 资深QA表示我们程序员无视她的存在令她不开心
我应该怎么做?大家有啥建议?
D*******a
发帖数: 3688
2
have meetings tuesday and thursday afternoon
make spreadsheet to track each work item and estimated time
engage QA at the design phase to help make the system more testable

【在 v***n 的大作中提到】
: 老板要我抓一个项目
: 现在又一个资深程序员(5+ yrs)和一个资深QA(5+ yrs)还有我(1 yr)在这个项目里
: 项目本身现在只是原型开发的概念设计阶段
: 但是面临的问题是
: 1 资深程序员不信任我的能力
: 2 资深QA觉得我们应该每天开早会确定有进度
: 3 资深程序员说早会太蠢纯属浪费时间拒绝这么开会
: 4 老板自己之前抓这个项目现在决定让我来抓
: 5 老板说要我定期给他汇报
: 6 资深QA表示我们程序员无视她的存在令她不开心

v***n
发帖数: 5085
3
现在连设计都没有 真的是没有什么东西可以叫做deliverble的
QA的目的在于和她的经理表现她参加了项目而不是"live in the dark"
我个人是担心满足了QA会惹恼有经验的哥们
但是如果不作出什么动作让QA觉得她受到重视她就要继续找更高的老板最后落实到我头
上还是我倒霉(我猜测,根据我对白人同事的印象)

【在 D*******a 的大作中提到】
: have meetings tuesday and thursday afternoon
: make spreadsheet to track each work item and estimated time
: engage QA at the design phase to help make the system more testable

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