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Working版 - 请教正确的团队合作
相关主题
公司来了个傻员工,改变了所有聪明的员工!加班
When to fight, when to foldphd老板收到我的修改稿后就消失了
老板还没来,发文一篇说印度人。过来讨论并请教一下,怎么汇报我这个项目上的credit?
埋头苦干也有错?CS两个OFFER该怎么选择?!!!急!!明天要给答复。、。。。
真想换份工作!请教关于lead的事情
大家说说看平时怎样锻炼才能变得professional? (转载)请教关于bossy的同事(上司?)
contact job 问题求助升职没加薪怎么办?
在state fair遇见同事。对方装着没看见以后该怎样对待?美国的职场文化是什么?
相关话题的讨论汇总
话题: 公司话题: 小本话题: 团队话题: 修改稿话题: 混乱
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1 (共1页)
e**********a
发帖数: 279
1
这学期有一门实践课,我们团队4个人,和一公司合作开发一个产品。才开始一周我就
觉得无限混乱没有效率,大家真正工作中是怎么有效合作的?
团队成员为一很aggresive的美国小本,她已在该公司part time, 一个同样很aggressive 的印度女,这两个人一开
始就上来争做team leader. 一个美国男,本身是attorney, 还有一个我,背景很weird, 对于他们来说。
不好意思,还在更新:周一第一次从公司开完会回来,两个任务,写meeting minutes,和另一份mission statement,
周三due,以后平均一周2-3件类似的文件要due. 布置任务时没人自愿,想着下周我要缺席一天;我就接了。结果
写完minutes, 发群信说按照格式要求,需要另外一人approval.至今还是我的draft挂在那里。另一方面,因为按要
求mission statement 在递交之前需要公司那边的代表comments & approve. 我昨天赶了一天,终于在8点发给大
家,强调需要至少有人改一下,考虑到留时间给公司代表,我说我等到今天中午。 结果11:40没有一人回信,
哪怕说句good job也好,至少证明收到了。 我因为下午一下午不能上网,于是赶着11:45发送出去,刚送完,美
国男发来他的修改稿,highlight 了几处他没看懂的,其实恰恰是我昨天读了好几个额外的文件的总结, 并说,不
要急着发给公司,等另外两人意见再看。
我临走留言说我一下午不在,拜托你们了。回来一看,印度女在1点回了一句,加了个观点,5点美国小本女接
话说她已把修改稿上传,并问有否发给公司。我回来发现公司的人没有怎么改,加的comments是以提问启发的
口气,看完也不知是认可呢还是不对。现在u也不知道美国小本又发了一遍没有,若是,公司那方肯定觉得我们
很混乱。我看了那个小本所谓的修改稿,改的面目全非,基本上我认为的精华的部分,因为她和那美国男说看
不懂,索性一刀删的没痕迹,--- 这一块恰恰公司那方的人全给保留了的!
我一开始就提出,上次我和另三人团队合作,每周一人轮写report, 为了合理有效,解放其他劳动力,我们当时采
用每次一人主写,另一人负责modify, 解放其余两人不需要操太多心,当然如果自愿添砖加瓦OK. 效果很好,写
完draft的那个人,发出去之后,也可以hands off, 基本上在一个时间点,大家都知道是在谁手里负责,而不象现
在这样,等这个等那个,还要回来看大家反应。
更不爽的是那个美国小本,很会抢功,一转身,两个我负责的东西,都变成上传人是她了。因为我们这个课,很
大机会以后能转正去公司工作,她从一开始抢做leader, 第一天连发不下10个email,一会要这一会要那,现在我已
经发现,我回头问她的问题,她从来没好好回答过,而且现在信息及其不平等,她向我们收集简历什么的,因为
她要和公司代表联系,我却看不到别人的简历。她号称她负责我们的网站,结果现在网站上所有资料最终上传
都成了她。当然那个印度女,在可预见的将来,也不是个省油的。我自己没啥要争的,只是才开始没多久,就觉
得很累,很郁闷,我该提出明确的分工,而不是现在这样一团混乱吗?还是所谓团队就该每一份档案都是这样
经过每个人人手一遍,然后让最后这个人改个面目全非还独占credit?
b***y
发帖数: 4592
2
4个人一个project manager,一个team lead,一个tech lead,还有一个干活的
绝对不混乱

【在 e**********a 的大作中提到】
: 这学期有一门实践课,我们团队4个人,和一公司合作开发一个产品。才开始一周我就
: 觉得无限混乱没有效率,大家真正工作中是怎么有效合作的?
: 团队成员为一很aggresive的美国小本,她已在该公司part time, 一个同样很aggressive 的印度女,这两个人一开
: 始就上来争做team leader. 一个美国男,本身是attorney, 还有一个我,背景很weird, 对于他们来说。
: 不好意思,还在更新:周一第一次从公司开完会回来,两个任务,写meeting minutes,和另一份mission statement,
: 周三due,以后平均一周2-3件类似的文件要due. 布置任务时没人自愿,想着下周我要缺席一天;我就接了。结果
: 写完minutes, 发群信说按照格式要求,需要另外一人approval.至今还是我的draft挂在那里。另一方面,因为按要
: 求mission statement 在递交之前需要公司那边的代表comments & approve. 我昨天赶了一天,终于在8点发给大
: 家,强调需要至少有人改一下,考虑到留时间给公司代表,我说我等到今天中午。 结果11:40没有一人回信,
: 哪怕说句good job也好,至少证明收到了。 我因为下午一下午不能上网,于是赶着11:45发送出去,刚送完,美

u*e
发帖数: 965
3
说到点上了,非常赞同。我这里5个技术,就我一个写程序的,也不混乱。
要么别做老黄牛,喜欢,或不得不做老黄牛的话,KAO,加钱!至少也不能做任劳任怨的老黄牛。

【在 b***y 的大作中提到】
: 4个人一个project manager,一个team lead,一个tech lead,还有一个干活的
: 绝对不混乱

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相关主题
美国的职场文化是什么?真想换份工作!
也来唠叨一个招进来的老中大家说说看平时怎样锻炼才能变得professional? (转载)
请大家帮我分析下,该怎么面对这个局面contact job 问题求助
感觉我现在危险了在state fair遇见同事。对方装着没看见以后该怎样对待?
公司来了个傻员工,改变了所有聪明的员工!加班
When to fight, when to foldphd老板收到我的修改稿后就消失了
老板还没来,发文一篇说印度人。过来讨论并请教一下,怎么汇报我这个项目上的credit?
埋头苦干也有错?CS两个OFFER该怎么选择?!!!急!!明天要给答复。、。。。
相关话题的讨论汇总
话题: 公司话题: 小本话题: 团队话题: 修改稿话题: 混乱