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Working版 - 今天开会搞砸了,请指点该如何改进?
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相关话题的讨论汇总
话题: 会议话题: 管理员话题: 视频会议话题: mute话题: 然后
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1 (共1页)
r********g
发帖数: 73
1
今天一大早协助部门头开了一个video conference, 是拉美区的说他们已经在做的系统
,然后公司的VP主持会议,其它大区的代表参加,重点国家的代表也参加。大概全球10
多个人开视频会议,总部这边大概7,8个人在会议室。
会议准时开始,然后亚太区那边曼谷的部门经理首先开会迟到,都开了10多分钟了她才
接入,而且只是音频不是视频。我们知道那时是深夜,所以,该部门经理在家里接入。
也就没计较了。
然后,不知道怎么回事, 她的麦克风一直没有关闭当别人在讲得时候,就一直有杂音
,回音,影响了整个会议。我们直接叫她关闭麦克风,没用;然后打电话到她的手机,
没接;发邮件没接受。 我们都怀疑她没有在听会议。然后好不容易她接听电话了,她
因为麦克风没关闭,所有人都听到我们叫她mute了麦克风。然后她还是没mute,继续影
响会议。最后没有办法,我们只好直接叫她关闭整个电脑,切断接入。 总算清静了。
但是影响了会议快一个小时。
但是这样一来,其实首先影响了拉美区的presentation,而且使各方交流有问题,都相
互听不清,因为这个人没有关闭麦克风引起回音。 其次,使我们部门头大大没面子,
因为这个视频会议是我们部门主管的。但是因为,在设置会议的时候,我们的管理员设
置成没有管理员的开放会议,所以我们没人能直接mute其它人的麦克风,然后管理员告
诉他无法改变设置,在会议在进行当中。一个教训。因为我们的技术人员不想给我们太
多的权限,而且尽量减轻他的工作压力,这样他就不用在进行监控。
再次,对亚太区的这个经理真的是很sorry.她简直是我们会议的灾难。她可能也很丢
面子。但是在会议前一周,我们说可以陪她做测试,她说不用。而且上次会议她接入的
还挺好,就两个月前。
反正今天这个会议对各方都有不好的影响。
哎,反正会议已经搞砸了。但是吸取了教训,打算做以下几件事情:
1。视频会议一定要设置成有管理员的会议。
2。在开会前,发邮件通知参加人员的视频会议的礼仪。(当不说话的时候,请关闭麦克
风,特别是这些高级经理和代表,都培训n次了)
3。对一些习惯不好的代表,即使她拒绝测试,也强行要求她做一次测试。
4。还打算跟这个亚太区的代表,拉美区的代表, 让部门头跟VP沟通一下,尽量挽回不
好的影响。
想到的就这么多,请各位再指点一下该如何改进?还有什么方面我要注意改进。
多谢了。心情有点不好,因为本来一个挺好的会议,大家都争取在过节前把事情干完,
但是这个会议开得不好,弄得各方面都有怨言。觉得也挺对不住部门头的。
***********************************************************************
您是对的。因为我也不相信管理员不能mute all lines except him/herself.
我今天晚上自己在家搞了一个试用版的管理员帐号,的确是能作到这一点。
但是为什么我们的视频会议管理员D, 今天在我们出现这个问题的时候,我们问他是否
能登陆他的管理员帐号然后管理这个会议,然后mute掉这个亚太区经理甚至踢走这个亚
太经理的时候说不行,就看着我们出丑。
我不是视频会议管理员,没有正式的视频会议的管理员帐号。所以只能D说什么,我就
听什么了。
正在考虑如何跟部门头说这件事,不知道为何D故意隐瞒他能mute所有线。
打算明天先根D从头到尾看一下他的会议设置,再作一下测试证实我的推想。
若我的推想正确,我该如何正确处理?如何跟部门头说这件事情。
**************************************************************
更新。今天坐下来与我们的视频会议管理员从头到尾过了一遍会议设置,这个视频会议
管理员看来不知道他作为管理员能登陆账号然后mute所有线,说不行,我就说我们做个
测试, 然后我就当场示范了一下。他才恍然大悟。
所以这次就算了,算我倒霉,自己在会前也没有太仔细去盯这个视频会议的事情,自己
也有责任。 但是自己要留心。
r*********4
发帖数: 718
2
Don't quite understand. Host可以直接mute all lines except him/herself.

10

【在 r********g 的大作中提到】
: 今天一大早协助部门头开了一个video conference, 是拉美区的说他们已经在做的系统
: ,然后公司的VP主持会议,其它大区的代表参加,重点国家的代表也参加。大概全球10
: 多个人开视频会议,总部这边大概7,8个人在会议室。
: 会议准时开始,然后亚太区那边曼谷的部门经理首先开会迟到,都开了10多分钟了她才
: 接入,而且只是音频不是视频。我们知道那时是深夜,所以,该部门经理在家里接入。
: 也就没计较了。
: 然后,不知道怎么回事, 她的麦克风一直没有关闭当别人在讲得时候,就一直有杂音
: ,回音,影响了整个会议。我们直接叫她关闭麦克风,没用;然后打电话到她的手机,
: 没接;发邮件没接受。 我们都怀疑她没有在听会议。然后好不容易她接听电话了,她
: 因为麦克风没关闭,所有人都听到我们叫她mute了麦克风。然后她还是没mute,继续影

r********g
发帖数: 73
3
您是对的。因为我也不相信管理员不能mute all lines except him/herself.
我今天晚上自己在家搞了一个试用版的管理员帐号,的确是能作到这一点。
但是为什么我们的视频会议管理员D, 今天在我们出现这个问题的时候,我们问他是否
能登陆他的管理员帐号然后管理这个会议,然后mute掉这个亚太区经理甚至踢走这个亚
太经理的时候说不行,就看着我们出丑。
我不是视频会议管理员,没有正式的视频会议的管理员帐号。所以只能D说什么,我就
听什么了。
正在考虑如何跟部门头说这件事,不知道为何D故意隐瞒他能mute所有线。
打算明天先根D从头到尾看一下他的会议设置,再作一下测试证实我的推想。
若我的推想正确,我该如何正确处理?如何跟部门头说这件事情。

【在 r*********4 的大作中提到】
: Don't quite understand. Host可以直接mute all lines except him/herself.
:
: 10

t*****n
发帖数: 4908
4
这是很小的事情。不要小题大作。能帮人的地方就尽量帮。那个亚太区经理你私下发个
邮件或者电话一下提醒就行了。关于mute,和老板提一下就可以了。多说了无益处。不
要到处树敌。

【在 r********g 的大作中提到】
: 您是对的。因为我也不相信管理员不能mute all lines except him/herself.
: 我今天晚上自己在家搞了一个试用版的管理员帐号,的确是能作到这一点。
: 但是为什么我们的视频会议管理员D, 今天在我们出现这个问题的时候,我们问他是否
: 能登陆他的管理员帐号然后管理这个会议,然后mute掉这个亚太区经理甚至踢走这个亚
: 太经理的时候说不行,就看着我们出丑。
: 我不是视频会议管理员,没有正式的视频会议的管理员帐号。所以只能D说什么,我就
: 听什么了。
: 正在考虑如何跟部门头说这件事,不知道为何D故意隐瞒他能mute所有线。
: 打算明天先根D从头到尾看一下他的会议设置,再作一下测试证实我的推想。
: 若我的推想正确,我该如何正确处理?如何跟部门头说这件事情。

r********g
发帖数: 73
5
恩,我今晚已经打电话给了亚太区经理,当然很客气地说,多谢她深夜还参加会议,然
后估计是她的手机太靠近麦克风了,然后引起echo,而且大家都了解这个情况,是技术
问题,不是她的问题, 叫她不要有思想负担,觉得在大庭广众下出丑。 她对提案的想
法我们也会跟其他与会人员沟通。下次会议最好能准时到,而且最好能跟我们先测试一
下。
打算明天跟拉美区经理再沟通一下,对出现这种情况表示歉意。
但是我就是不理解为何D能当时做到mute,为何他不肯做?欺负我们没有管理员帐号,
不了解这个视频会议系统? 而且若是他一时不知道该怎么做,即使出现问题,也可以
试着登陆系统去尝试开是否有办法做一下改变。但是D就是什么都不作,一副哎莫能做
的样子。
我就想知道真正的问题在哪里?然后能对症下药。以后的会议估计他就不能这样敷衍,
欺负我们不懂。
恩,打算跟头只是建议我们还是最好有个管理员帐号对这些重要会议。其他的我就不多
说了,心里知道就好了。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 这是很小的事情。不要小题大作。能帮人的地方就尽量帮。那个亚太区经理你私下发个
: 邮件或者电话一下提醒就行了。关于mute,和老板提一下就可以了。多说了无益处。不
: 要到处树敌。

t*****n
发帖数: 4908
6
有些事情你不用管的太多。多了就容易出错。你只要把自己的事情做好就行。D的问题
,你留心就好。如果多次这样,那可能是故意的。你也不要出面,只要告诉你老板,让
他去说。

【在 r********g 的大作中提到】
: 恩,我今晚已经打电话给了亚太区经理,当然很客气地说,多谢她深夜还参加会议,然
: 后估计是她的手机太靠近麦克风了,然后引起echo,而且大家都了解这个情况,是技术
: 问题,不是她的问题, 叫她不要有思想负担,觉得在大庭广众下出丑。 她对提案的想
: 法我们也会跟其他与会人员沟通。下次会议最好能准时到,而且最好能跟我们先测试一
: 下。
: 打算明天跟拉美区经理再沟通一下,对出现这种情况表示歉意。
: 但是我就是不理解为何D能当时做到mute,为何他不肯做?欺负我们没有管理员帐号,
: 不了解这个视频会议系统? 而且若是他一时不知道该怎么做,即使出现问题,也可以
: 试着登陆系统去尝试开是否有办法做一下改变。但是D就是什么都不作,一副哎莫能做
: 的样子。

m********4
发帖数: 1837
7
喜欢这样的故事,楼主以后多说点,哈哈,谢谢

10

【在 r********g 的大作中提到】
: 今天一大早协助部门头开了一个video conference, 是拉美区的说他们已经在做的系统
: ,然后公司的VP主持会议,其它大区的代表参加,重点国家的代表也参加。大概全球10
: 多个人开视频会议,总部这边大概7,8个人在会议室。
: 会议准时开始,然后亚太区那边曼谷的部门经理首先开会迟到,都开了10多分钟了她才
: 接入,而且只是音频不是视频。我们知道那时是深夜,所以,该部门经理在家里接入。
: 也就没计较了。
: 然后,不知道怎么回事, 她的麦克风一直没有关闭当别人在讲得时候,就一直有杂音
: ,回音,影响了整个会议。我们直接叫她关闭麦克风,没用;然后打电话到她的手机,
: 没接;发邮件没接受。 我们都怀疑她没有在听会议。然后好不容易她接听电话了,她
: 因为麦克风没关闭,所有人都听到我们叫她mute了麦克风。然后她还是没mute,继续影

r*********4
发帖数: 718
8
我也觉得你直接和老板说能不能每人自己setup call. 我们公司都是各有各的account,
谁召集会议谁control the line.

【在 r********g 的大作中提到】
: 您是对的。因为我也不相信管理员不能mute all lines except him/herself.
: 我今天晚上自己在家搞了一个试用版的管理员帐号,的确是能作到这一点。
: 但是为什么我们的视频会议管理员D, 今天在我们出现这个问题的时候,我们问他是否
: 能登陆他的管理员帐号然后管理这个会议,然后mute掉这个亚太区经理甚至踢走这个亚
: 太经理的时候说不行,就看着我们出丑。
: 我不是视频会议管理员,没有正式的视频会议的管理员帐号。所以只能D说什么,我就
: 听什么了。
: 正在考虑如何跟部门头说这件事,不知道为何D故意隐瞒他能mute所有线。
: 打算明天先根D从头到尾看一下他的会议设置,再作一下测试证实我的推想。
: 若我的推想正确,我该如何正确处理?如何跟部门头说这件事情。

g******e
发帖数: 998
9
re this.
不是很清楚你的位置,如果不是你主管或者你老板要你负责,是不是你老板出面更好一
点?
在找D的麻烦前需要先看看D的上下左右。
只是我的想法。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 有些事情你不用管的太多。多了就容易出错。你只要把自己的事情做好就行。D的问题
: ,你留心就好。如果多次这样,那可能是故意的。你也不要出面,只要告诉你老板,让
: 他去说。

b*******c
发帖数: 20683
10
我怎么觉得就P大点事,那个亚太的有啥好丢脸的,楼主还去专门安慰她不要有心理负
担,faint啊。另外,视频会议很稀奇吗,还要专门和参会者测试?要是我也不想。

【在 r********g 的大作中提到】
: 今天一大早协助部门头开了一个video conference, 是拉美区的说他们已经在做的系统
: ,然后公司的VP主持会议,其它大区的代表参加,重点国家的代表也参加。大概全球10
: 多个人开视频会议,总部这边大概7,8个人在会议室。
: 会议准时开始,然后亚太区那边曼谷的部门经理首先开会迟到,都开了10多分钟了她才
: 接入,而且只是音频不是视频。我们知道那时是深夜,所以,该部门经理在家里接入。
: 也就没计较了。
: 然后,不知道怎么回事, 她的麦克风一直没有关闭当别人在讲得时候,就一直有杂音
: ,回音,影响了整个会议。我们直接叫她关闭麦克风,没用;然后打电话到她的手机,
: 没接;发邮件没接受。 我们都怀疑她没有在听会议。然后好不容易她接听电话了,她
: 因为麦克风没关闭,所有人都听到我们叫她mute了麦克风。然后她还是没mute,继续影

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T******o
发帖数: 136
11
why didnt you have everyone end the call then dial in one more time?
T*****u
发帖数: 7103
12
大公司扯皮吧。我们经常出现某人离开过长,特别是service部门的,结果轻音乐就飘
出来了。

【在 b*******c 的大作中提到】
: 我怎么觉得就P大点事,那个亚太的有啥好丢脸的,楼主还去专门安慰她不要有心理负
: 担,faint啊。另外,视频会议很稀奇吗,还要专门和参会者测试?要是我也不想。

f**********8
发帖数: 2276
13
有没有搞错,屁大个事情
m***n
发帖数: 22
14
I do this kind of meeting daily, just ask ask everyone drop and dial in
again, nobody care who is making noise, just want get the meeting done !!
n*****y
发帖数: 361
15
没看懂楼主到底是什么职位
公司的心理医生间技术支持?

【在 r********g 的大作中提到】
: 今天一大早协助部门头开了一个video conference, 是拉美区的说他们已经在做的系统
: ,然后公司的VP主持会议,其它大区的代表参加,重点国家的代表也参加。大概全球10
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: 会议准时开始,然后亚太区那边曼谷的部门经理首先开会迟到,都开了10多分钟了她才
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: 没接;发邮件没接受。 我们都怀疑她没有在听会议。然后好不容易她接听电话了,她
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