s********o
发帖数: 493 | 1 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
Hi XXX,
Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
I was able to connect to so many different groups.
For instance:
1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our
tools more reliable.
2. Rapid’s use of XXX was so amazing. They have the features we need in XXX.
3. Your talk on improving speed and customer satisfaction was really
inspiring. You gave real live examples of XXX (our company) culture which
was really cool.
The list is endless. I’ll follow it thru and make a difference
in the way we operate today.
Regards,
Kumar
大家还是学着点吧 |
h*******e
发帖数: 6167 | 2 这怎么是阿三的功夫？
中国人懂得拍马屁的多的是。上学的时候没见过学生会的给老师拍马屁？拜托，这么简
单的事情还用学么？拍马屁又不是什么丢脸的事情，每天都拍拍自己的顶头上司就好了
。 |
T******r
发帖数: 2937 | 3 笑翻了
差异
opportunity.
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6
【在 s********o 的大作中提到】
: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
: Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
: see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
: stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our
|
o***e
发帖数: 65 | 4 我觉得老中不是不会拍马，而是英语不行。
在中国，须溜拍马的人不也蛮多的吗？ |
d****o
发帖数: 32610 | 5 中国人拍马屁不是这么拍的
讲究策略，讲究方式
拍个马屁让cc全公司看的脸皮中国人一般确实没有
【在 h*******e 的大作中提到】
: 这怎么是阿三的功夫？
: 中国人懂得拍马屁的多的是。上学的时候没见过学生会的给老师拍马屁？拜托，这么简
: 单的事情还用学么？拍马屁又不是什么丢脸的事情，每天都拍拍自己的顶头上司就好了
: 。
|
B*Q
发帖数: 25729 | 6 这是不是文化差异？
在中国文化中，拍马屁是被人看不起的，所以要悄悄地。
不知道在天竺文化中是不是成了高大上的事了。。。 |
j***w
发帖数: 5379 | |
j**********2
发帖数: 1495 | 8 中国人会拍马的都没出国而已
而且我觉得中国这么多年的官场文化，拍马水平已经出神入化，达到润物细无声却让人
受用无穷的境界。阿三这种拍马还依然在拍马的初级阶段 |
w*******n
发帖数: 81 | 9
中国擅长拍马屁的那波人没出国而已，估计也不屑出国，都留在国内混的风生水起呢，
出国的多是老实本分好读书的，当然马屁功夫没阿三厉害了
【在 h*******e 的大作中提到】
: 这怎么是阿三的功夫？
: 中国人懂得拍马屁的多的是。上学的时候没见过学生会的给老师拍马屁？拜托，这么简
: 单的事情还用学么？拍马屁又不是什么丢脸的事情，每天都拍拍自己的顶头上司就好了
: 。
|
w*******n
发帖数: 81 | 10
这个真相
【在 j**********2 的大作中提到】
: 中国人会拍马的都没出国而已
: 而且我觉得中国这么多年的官场文化，拍马水平已经出神入化，达到润物细无声却让人
: 受用无穷的境界。阿三这种拍马还依然在拍马的初级阶段
|
|
|
s******v
发帖数: 4495 | 11 写的不错，这个家伙估计很快会上去的
差异
opportunity.
to
【在 s********o 的大作中提到】
: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
: Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
: see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
: stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our
|
g****t
发帖数: 2751 | 12 老中就应该这样， 尼玛大胆滴不要脸滴赤裸裸滴， 不然就是死路一条。 |
b****r
发帖数: 17995 | 13 没听过老话说，千穿万穿，马屁不穿
【在 B*Q 的大作中提到】
: 这是不是文化差异？
: 在中国文化中，拍马屁是被人看不起的，所以要悄悄地。
: 不知道在天竺文化中是不是成了高大上的事了。。。
|
g*********e
发帖数: 14401 | 14 为啥你也能看到这封信？他reply to all?
差异
opportunity.
to
【在 s********o 的大作中提到】
: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
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|
t********t
发帖数: 1264 | 15 中国人拍马屁水平比这强多了，几千年无断层的传承。你小学中学大学一路真空上下来
的吗？不过中国马屁精较少出国读书工作罢了，这条路太苦人家不稀罕 |
c**********N
发帖数: 1273 | 16 你们就不能从中学点有用的？把信存下来，说不定以后换了单位自己能用上。我觉得用
词很恰当，别人优点要学习，要不然没法提高。
差异
opportunity.
to
【在 s********o 的大作中提到】
: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
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: stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our
|
a***m
发帖数: 666 | 17 marked. Thanks for sharing it. |
j****t
发帖数: 2996 | 18 阿三最牛的就是脸皮厚，各种不耻反以为荣，这在美国便是优势
但国人讲究含蓄，很多事要意会，就算当众拍马，也不能留下证据，否则会被乱棍打死
，看看周某某，笑得过了点，就被人抓了小辫子 |
o**********e
发帖数: 18403 | 19 zan
【在 c**********N 的大作中提到】
: 你们就不能从中学点有用的？把信存下来，说不定以后换了单位自己能用上。我觉得用
: 词很恰当，别人优点要学习，要不然没法提高。
:
: 差异
: opportunity.
: to
|
d********f
发帖数: 43471 | 20 写得一坨屎不说，居然还是cc给全公司？底下的马内基全得罪了。vp连Y是个公的母的
还没搞明白。你让人学这种东西不是害人么，这种sb烙印基本都是第一批开掉的
差异
opportunity.
to
【在 s********o 的大作中提到】
: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
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|
|
|
o**********e
发帖数: 18403 | 21 他没有说底下的manager坏话。
这是他的长处。
老美很多公司天生的等级不森严，
没大没小是常事。 给烙印直接
拍马屁拍上去，专门钻有缝的蛋。 |
c****e
发帖数: 749 | 22 个人觉得有点儿过. 差很多级.而且还得看阿三得上级是什么样人.这种事最好当面说.
写没什么实质的信浪费大家时间.cc全体容易招人恨. |
x****u
发帖数: 12955 | 23
中国的拍马在美国其实不太适用。润物细无声是需要领导有这方面经验能体会到拍马者
的心意才有用。美国这边很多领导者根本不去想的话恐怕都不知道你在拍马，反而没有
赤裸裸拍上去起作用。
【在 j**********2 的大作中提到】
: 中国人会拍马的都没出国而已
: 而且我觉得中国这么多年的官场文化，拍马水平已经出神入化，达到润物细无声却让人
: 受用无穷的境界。阿三这种拍马还依然在拍马的初级阶段
|
h********3
发帖数: 2075 | 24 顶！为了讨好VP的一点点存在感，就以全公司树立成敌人为代价，这家伙太没脑子了。
这种拍马屁的技术，在中国官场，连入门级的都达不到。
【在 d********f 的大作中提到】
: 写得一坨屎不说，居然还是cc给全公司？底下的马内基全得罪了。vp连Y是个公的母的
: 还没搞明白。你让人学这种东西不是害人么，这种sb烙印基本都是第一批开掉的
:
: 差异
: opportunity.
: to
|
h********3
发帖数: 2075 | 25 领导能不能体会只是拍马屁一方面的考虑。你还得考虑拍错了怎么办？拍出去，同事们
怎么看你。这种赤裸裸地拍上去，就算领导很享受，但是别人愿意在全公司面前晾着屁
股让你拍吗？
【在 x****u 的大作中提到】
:
: 中国的拍马在美国其实不太适用。润物细无声是需要领导有这方面经验能体会到拍马者
: 的心意才有用。美国这边很多领导者根本不去想的话恐怕都不知道你在拍马，反而没有
: 赤裸裸拍上去起作用。
|
W***o
发帖数: 6519 | 26 我觉得这是学习的榜样，你不拍，老板不会注意你，当然工作也有做好
差异
opportunity.
to
【在 s********o 的大作中提到】
: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
: Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
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|
x****u
发帖数: 12955 | 27
烙印这种拍在美国就是政治正确。你知道他在拍也没法挑理，还得说他说得对。
【在 h********3 的大作中提到】
: 领导能不能体会只是拍马屁一方面的考虑。你还得考虑拍错了怎么办？拍出去，同事们
: 怎么看你。这种赤裸裸地拍上去，就算领导很享受，但是别人愿意在全公司面前晾着屁
: 股让你拍吗？
|
j**********2
发帖数: 1495 | 28 不过不同公司真是文化不一样。
我在传统行业，普通员工根本没法直接给高层发email，更别说CC所有人了。这种拍马
至少在我这里行不通
也许IT公司比较宽容一点？
【在 x****u 的大作中提到】
:
: 烙印这种拍在美国就是政治正确。你知道他在拍也没法挑理，还得说他说得对。
|
h*e
发帖数: 10233 | 29 完全同意。阿三和中国人比这个还差的远
【在 j**********2 的大作中提到】
: 中国人会拍马的都没出国而已
: 而且我觉得中国这么多年的官场文化，拍马水平已经出神入化，达到润物细无声却让人
: 受用无穷的境界。阿三这种拍马还依然在拍马的初级阶段
|
h********3
发帖数: 2075 | 30 政治不光需要正确就行了，还需要聪明和学会保护自己。
领导顶多给你一个存在感，私底下怎么想并不知道。不过可以肯定的是，领导手下其他
人就都树你为敌了。美国的政治怎么玩，还是看看House Of Cards。
【在 x****u 的大作中提到】
:
: 烙印这种拍在美国就是政治正确。你知道他在拍也没法挑理，还得说他说得对。
|
|
|
b******e
发帖数: 244 | 31 中国人还是太含蓄，大胆地拍，美国人从小都受到的直白没有原则的夸奖，你中国式的
拐弯抹角地拍，他们听不懂，美国人特别是女的在一起经常说谁谁kiss boss' ass，天
下乌鸦（人）一般黑。
国内直接给领导送钱，还不够直白？ |
w********n
发帖数: 361 | 32 "普通员工根本没法直接给高层发email" 怎么做到的?
【在 j**********2 的大作中提到】
: 不过不同公司真是文化不一样。
: 我在传统行业，普通员工根本没法直接给高层发email，更别说CC所有人了。这种拍马
: 至少在我这里行不通
: 也许IT公司比较宽容一点？
|
s*c
发帖数: 246 | 33
差异
opportunity.
to
这样的中国人也一样多的是，你看人家混的滋润的，到处是风生水起的。只是在国内的
居多。
【在 s********o 的大作中提到】
: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
: Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
: see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
: stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our
|
s***y
发帖数: 12419 | |
G*****n
发帖数: 3863 | 35 我怎么没看出来他哪里得罪人了？难道是我不太了解中国的社会文化？
在美国，你只要不骂谁，就不得罪人。夸人跟别人根本无关。因为美国人经常违心的夸
人，旁人也都不会把一个人夸另一个人放在心上。你看美国女同事之间你夸我一句“
You look really stunning today!”，我夸你一句“Oh this is such a beautiful
blouse!!”。要是这也得罪其他的人，那就没法Socialize了。
这个老印的这种行为，叫做Get Exposure to Management，是非常常用的做法。因为高
层通常根本不知道底层的人是谁、干什么的，你要是时常漏个脸、名字经常出现，等到
有机会的时候高层就会想起你。不是因为你牛，而是他们也没法认识底下的别人。
至于什么底下的马内基，这个老印为什么要CC给所有人？就是因为这样，马内基们才能
知道他有这种Exposure。现实中，这种老印绝对比普通老中撑的时间长。因为你想想，
你要是个高层管理，一个小萝卜头三天两头拍你马屁，结果过几天居然被开了。你第一
反应就是是不是有人在搞你，跟你套几下近乎就被裁，那还了得？所以这样马内基们看
到了这封Email，反而会对他客气很多，以免被误会。至于底下的人讨不讨厌这个小萝
卜头，又不是你这个高管被恶心，你管他呢？干活什么的高层就更管不着了，底下那么
多人，也不在乎一两个人效率如何。需要操心具体每个人效率的职位，都是屌丝马内基
职位，那都不叫高层。
老印就是这么爬上去的。
【在 d********f 的大作中提到】
: 写得一坨屎不说，居然还是cc给全公司？底下的马内基全得罪了。vp连Y是个公的母的
: 还没搞明白。你让人学这种东西不是害人么，这种sb烙印基本都是第一批开掉的
:
: 差异
: opportunity.
: to
|
Y**U
发帖数: 911 | |
y**********o
发帖数: 241 | 37 我存了，老实讲，这信我还真写不出来。
【在 c**********N 的大作中提到】
: 你们就不能从中学点有用的？把信存下来，说不定以后换了单位自己能用上。我觉得用
: 词很恰当，别人优点要学习，要不然没法提高。
:
: 差异
: opportunity.
: to
|
y**********o
发帖数: 241 | 38 说的很在理！
【在 G*****n 的大作中提到】
: 我怎么没看出来他哪里得罪人了？难道是我不太了解中国的社会文化？
: 在美国，你只要不骂谁，就不得罪人。夸人跟别人根本无关。因为美国人经常违心的夸
: 人，旁人也都不会把一个人夸另一个人放在心上。你看美国女同事之间你夸我一句“
: You look really stunning today!”，我夸你一句“Oh this is such a beautiful
: blouse!!”。要是这也得罪其他的人，那就没法Socialize了。
: 这个老印的这种行为，叫做Get Exposure to Management，是非常常用的做法。因为高
: 层通常根本不知道底层的人是谁、干什么的，你要是时常漏个脸、名字经常出现，等到
: 有机会的时候高层就会想起你。不是因为你牛，而是他们也没法认识底下的别人。
: 至于什么底下的马内基，这个老印为什么要CC给所有人？就是因为这样，马内基们才能
: 知道他有这种Exposure。现实中，这种老印绝对比普通老中撑的时间长。因为你想想，
|
m****a
发帖数: 4032 | 39 老印的这是八股文吧，估计IIT里面都有训练课程的 |
S****2
发帖数: 164 | 40 其实这是生存本能，中国人一样可以做得很好
关键是多拍，拍到马腿上了就长个记性回来继续拍，直肠人精一定会连成的。辛苦干活
，一定不要干得太过，花70%察言观色拍马屁，干活30%足以 |
|
|
u*********e
发帖数: 9616 | 41 re
【在 G*****n 的大作中提到】
: 我怎么没看出来他哪里得罪人了？难道是我不太了解中国的社会文化？
: 在美国，你只要不骂谁，就不得罪人。夸人跟别人根本无关。因为美国人经常违心的夸
: 人，旁人也都不会把一个人夸另一个人放在心上。你看美国女同事之间你夸我一句“
: You look really stunning today!”，我夸你一句“Oh this is such a beautiful
: blouse!!”。要是这也得罪其他的人，那就没法Socialize了。
: 这个老印的这种行为，叫做Get Exposure to Management，是非常常用的做法。因为高
: 层通常根本不知道底层的人是谁、干什么的，你要是时常漏个脸、名字经常出现，等到
: 有机会的时候高层就会想起你。不是因为你牛，而是他们也没法认识底下的别人。
: 至于什么底下的马内基，这个老印为什么要CC给所有人？就是因为这样，马内基们才能
: 知道他有这种Exposure。现实中，这种老印绝对比普通老中撑的时间长。因为你想想，
|
d********f
发帖数: 43471 | 42 你呆的都什么公司？exposure? 大公司一个vp下面几百上千人，那些信根本就是秘书在
看，还exposure,你没搞笑把，到时候开人的时候你以为vp会管到3，4级下面去？这招
10，20个人小公司也许管用，正规公司就是大忌，滚蛋几乎是可以肯定的事情了
【在 G*****n 的大作中提到】
: 我怎么没看出来他哪里得罪人了？难道是我不太了解中国的社会文化？
: 在美国，你只要不骂谁，就不得罪人。夸人跟别人根本无关。因为美国人经常违心的夸
: 人，旁人也都不会把一个人夸另一个人放在心上。你看美国女同事之间你夸我一句“
: You look really stunning today!”，我夸你一句“Oh this is such a beautiful
: blouse!!”。要是这也得罪其他的人，那就没法Socialize了。
: 这个老印的这种行为，叫做Get Exposure to Management，是非常常用的做法。因为高
: 层通常根本不知道底层的人是谁、干什么的，你要是时常漏个脸、名字经常出现，等到
: 有机会的时候高层就会想起你。不是因为你牛，而是他们也没法认识底下的别人。
: 至于什么底下的马内基，这个老印为什么要CC给所有人？就是因为这样，马内基们才能
: 知道他有这种Exposure。现实中，这种老印绝对比普通老中撑的时间长。因为你想想，
|
j**********2
发帖数: 1495 | 43 有IT专门控制发给高层的email
【在 w********n 的大作中提到】
: "普通员工根本没法直接给高层发email" 怎么做到的?
|
o**********e
发帖数: 18403 | 44 IT 公司控制这些不严，
你要是掉些术语／公司， 秘书
多半不会把关，否则高管也没法
做了。 秘书又不是太监。
不过以后很多高管秘书也是
烙印了。
re: Galleon
【在 d********f 的大作中提到】
: 你呆的都什么公司？exposure? 大公司一个vp下面几百上千人，那些信根本就是秘书在
: 看，还exposure,你没搞笑把，到时候开人的时候你以为vp会管到3，4级下面去？这招
: 10，20个人小公司也许管用，正规公司就是大忌，滚蛋几乎是可以肯定的事情了
|
t********3
发帖数: 567 | 45 增加自己的曝光度是个不错的主意，不过这种CC所有人的方式有点太过了，只要让想看
到的人看到就可以了。
很多人现在的问题是曝光度不够，导致自己的credit被别人抢了。我们公司不久前办了
个活动，三个人一组做个toy project出来，就看到差别了。
有个组是两个国人GG，一个白人GG，到了presentation的时候，本来三个人一起走上去
，那个白人突然转头和两个国人说 “do you guys want to go up there？or just me
should be enough”，结果那两个国人就这么自愿在台下看着了。我不知道他们做了
多少活，但是presentation的时候上台露个脸没什么坏处。
还有一个组是一个白人GG，一个三哥，一个国人MM，三个人都上去说了，那个国人MM因
为是刚加入的，所以做的不多，但是她“感谢”了一下组里其他人的帮助。
说什么不重要的，露个脸，让大家知道你的名字，不要再当什么幕后英雄了 |
k**0
发帖数: 19737 | 46 不错，刚参加完一个跨洲大会，这篇可以照抄，当然太无耻的部分得去掉
昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概........
【在 s********o 的大作中提到】
: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
: Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
: see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
: stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our
|
k**0
发帖数: 19737 | 47 Re, 说的不错
增加自己的曝光度是个不错的主意，不过这种CC所有人的方式有点太过了，只要让想看
到的人看到就可以了。很多人现在的问题是曝光度不够，导致自己的credit被别人抢了
。我们公司不久前........
【在 t********3 的大作中提到】
: 增加自己的曝光度是个不错的主意，不过这种CC所有人的方式有点太过了，只要让想看
: 到的人看到就可以了。
: 很多人现在的问题是曝光度不够，导致自己的credit被别人抢了。我们公司不久前办了
: 个活动，三个人一组做个toy project出来，就看到差别了。
: 有个组是两个国人GG，一个白人GG，到了presentation的时候，本来三个人一起走上去
: ，那个白人突然转头和两个国人说 “do you guys want to go up there？or just me
: should be enough”，结果那两个国人就这么自愿在台下看着了。我不知道他们做了
: 多少活，但是presentation的时候上台露个脸没什么坏处。
: 还有一个组是一个白人GG，一个三哥，一个国人MM，三个人都上去说了，那个国人MM因
: 为是刚加入的，所以做的不多，但是她“感谢”了一下组里其他人的帮助。
|
G*****n
发帖数: 3863 | 48 Re.
这个老印的行为虽然不是最合适，但是绝对是益处远大于害处的，所以做了比不做要有
益处。很多老中们总是觉得这个世界上有个什么完美的、提前就被人发明的人生哲学和
规则，自己只要遵守就好了。而现实世界并不是一个别人做好的笼子，自己老老实实呆
在里面就可以的。现实世界里有很多规则、规律，没人能够跟你说清楚，是需要自己去
尝试、挑战，有时候甚至要吃些苦头，才能真正了解的。如果不愿意去冒一丁点风险来
学习这些，那就会永远在笼子里。
事实上，成功的恰恰都是那些打破规则或者是钻空子的人。
【在 o**********e 的大作中提到】
: IT 公司控制这些不严，
: 你要是掉些术语／公司， 秘书
: 多半不会把关，否则高管也没法
: 做了。 秘书又不是太监。
: 不过以后很多高管秘书也是
: 烙印了。
: re: Galleon
|
g*********5
发帖数: 1145 | 49 像这种居然没有一开始说好presentation的时候每个人要干什么或者说些什么吗？白人
那么一问感觉他们之前根本没有商量过？
me
【在 t********3 的大作中提到】
: 增加自己的曝光度是个不错的主意，不过这种CC所有人的方式有点太过了，只要让想看
: 到的人看到就可以了。
: 很多人现在的问题是曝光度不够，导致自己的credit被别人抢了。我们公司不久前办了
: 个活动，三个人一组做个toy project出来，就看到差别了。
: 有个组是两个国人GG，一个白人GG，到了presentation的时候，本来三个人一起走上去
: ，那个白人突然转头和两个国人说 “do you guys want to go up there？or just me
: should be enough”，结果那两个国人就这么自愿在台下看着了。我不知道他们做了
: 多少活，但是presentation的时候上台露个脸没什么坏处。
: 还有一个组是一个白人GG，一个三哥，一个国人MM，三个人都上去说了，那个国人MM因
: 为是刚加入的，所以做的不多，但是她“感谢”了一下组里其他人的帮助。
|
s********o
发帖数: 493 | 50 我是楼主,当初发帖的时候没想到帖子会上首页, 所以有些细节没有写清楚. 在这里解
释一下.
楼主在IT部门工作. 发信的阿三不是IT组的, 他并没有cc所有人, 而是直接发给我们VP
engr了. 但因为阿三在信中提到了IT department的presentation. VP engr就把这信
forward给了IT department head, 也就是我的boss. Boss一高兴, 就forward给我们这
些下属了.
信的内容没有修改, 我同意有位同学的看法, 信的遣词用句挺中规中矩的, 感觉很
Indiglish.
谢谢大家的讨论 |
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g*********5
发帖数: 1145 | 51 MB，那阿三的马屁完全起作用了啊！！
希望LZ日后可以回来汇报下阿三最后是不是一帆风顺的
VP
【在 s********o 的大作中提到】
: 我是楼主,当初发帖的时候没想到帖子会上首页, 所以有些细节没有写清楚. 在这里解
: 释一下.
: 楼主在IT部门工作. 发信的阿三不是IT组的, 他并没有cc所有人, 而是直接发给我们VP
: engr了. 但因为阿三在信中提到了IT department的presentation. VP engr就把这信
: forward给了IT department head, 也就是我的boss. Boss一高兴, 就forward给我们这
: 些下属了.
: 信的内容没有修改, 我同意有位同学的看法, 信的遣词用句挺中规中矩的, 感觉很
: Indiglish.
: 谢谢大家的讨论
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w********h
发帖数: 1041 | 52 其实手法可以学习，看烙印也得到positive feedback了不是？ 部门里有烙印老黑挺好
的，每次开会都可以学到他们的表达手法。 |
o**********e
发帖数: 18403 | 53 同意。 烙印手法很明显有用，
老中学着就是。 多抓他们简历
造假的恶行，小心他们抢占功劳，
外包,裁员，雇佣提职做鬼。
[合集] 烙印情商交流青云直上的妙计
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31108509.html
烙印抢功劳青云直上的妙计
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31108399.html
VMW 裁美国员，外包烙印，一轮轮捣鬼：
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31112045.html
微软诺基亚同烙印二流学校“哥俩好”双双入主：
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31114433.html
【在 G*****n 的大作中提到】
: Re.
: 这个老印的行为虽然不是最合适，但是绝对是益处远大于害处的，所以做了比不做要有
: 益处。很多老中们总是觉得这个世界上有个什么完美的、提前就被人发明的人生哲学和
: 规则，自己只要遵守就好了。而现实世界并不是一个别人做好的笼子，自己老老实实呆
: 在里面就可以的。现实世界里有很多规则、规律，没人能够跟你说清楚，是需要自己去
: 尝试、挑战，有时候甚至要吃些苦头，才能真正了解的。如果不愿意去冒一丁点风险来
: 学习这些，那就会永远在笼子里。
: 事实上，成功的恰恰都是那些打破规则或者是钻空子的人。
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o**********e
发帖数: 18403 | 54 应该，而且应该都上。
但是不是所有老中都知道。
我看买买提很多老中都
不知道。
【在 g*********5 的大作中提到】
: 像这种居然没有一开始说好presentation的时候每个人要干什么或者说些什么吗？白人
: 那么一问感觉他们之前根本没有商量过？
:
: me
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k**0
发帖数: 19737 | 55 然也
MB，那阿三的马屁完全起作用了啊！！希望LZ日后可以回来汇报下阿三最后是不是一帆
风顺的
【在 g*********5 的大作中提到】
: MB，那阿三的马屁完全起作用了啊！！
: 希望LZ日后可以回来汇报下阿三最后是不是一帆风顺的
:
: VP
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v***0
发帖数: 5096 | 56 这个不要听咋传只要自己公司有阿三的就晓得烙印是怎么拍马的。
差异
opportunity.
to
【在 s********o 的大作中提到】
: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
: Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
: see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
: stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our
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t********t
发帖数: 170 | 57 顶这个。
【在 G*****n 的大作中提到】
: Re.
: 这个老印的行为虽然不是最合适，但是绝对是益处远大于害处的，所以做了比不做要有
: 益处。很多老中们总是觉得这个世界上有个什么完美的、提前就被人发明的人生哲学和
: 规则，自己只要遵守就好了。而现实世界并不是一个别人做好的笼子，自己老老实实呆
: 在里面就可以的。现实世界里有很多规则、规律，没人能够跟你说清楚，是需要自己去
: 尝试、挑战，有时候甚至要吃些苦头，才能真正了解的。如果不愿意去冒一丁点风险来
: 学习这些，那就会永远在笼子里。
: 事实上，成功的恰恰都是那些打破规则或者是钻空子的人。
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