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相关主题
Twitter JVM/JVM Performance Engineer OpeningsL家出了几个祥林,说明L确实问题很大
请教关于如何写TestCaseGeneral hiring只适合engineer driven的公司文化
请问一下在美国新员工的“试用期”(probation)是很常见的吗?去startup真的多赚了吗?
google 把人招进去都是怎么分的?UBER的BONUS看着诱人阿
朋友撒谎得了个管理职位然后把我招进去当手下 (转载)Re: Apple fresh phd 硬件包裹大概多少?
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求职的人,你们真的愿意给那些给你机会的老中当小弟吗Multiple openings, NCG also welcome...
ICC 在南加的有推荐的吗?关于object oriented design的题目
相关话题的讨论汇总
话题: 面试话题: 公司话题: performer话题: 很难话题: 招进去
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1 (共1页)
w**n
发帖数: 122
1
现在这种面试机制,应该改进
据说已经证明,google那种难度的面试,面试表现,跟招进去后的工作表现,没有直接
关系
本来么,1个小时的面试,其实很难看出一个人的实际水平。
知识层面的东西,知道跟不知道就看平时用不用,不用自然不知道或者知道得不透彻,
但是如果需要用,速成+实践,上手起来也很快
编程水平,也不是白板写code能检测出来的。白板写code可能刷下去很差的一部分。
也可能误伤
尤其现在出这么多面筋网站,刷题网站,更加降低了这种检测的准确度
而且,leetcode那种难度完全没有必要。一个正常码工,根本就很少做很复杂的问题,
倒是写的code简洁易读,reusable, scalable, 更重要
其实应该降低面试门槛,但是强化刷人机制。
比如每年砍掉5% low performer. 不过这个也很难实现,尤其在大公司,会被搞政治
的利用。所以应该在performance这方面改进。
难道公司的HR没有这方面的统计和研究么?
招的时候就考验各种奇技淫巧,招进去就很难刷掉,这个不科学
轻拍。
l*****t
发帖数: 2019
2
问题是招人(不认识的人)本来就是无解。
现在的方法招进来的人和以后performance 无关,不代表不用这个方式用其它的面试方
式就不会有相同的问题。人一样会有类似的leetcode或研习其它什么来fool the
system。
所以最后还是一样,你只能把有应试能力的人招进来。没人能保证他们以后的工作态度
和工作成绩。

【在 w**n 的大作中提到】
: 现在这种面试机制,应该改进
: 据说已经证明,google那种难度的面试,面试表现,跟招进去后的工作表现,没有直接
: 关系
: 本来么,1个小时的面试,其实很难看出一个人的实际水平。
: 知识层面的东西,知道跟不知道就看平时用不用,不用自然不知道或者知道得不透彻,
: 但是如果需要用,速成+实践,上手起来也很快
: 编程水平,也不是白板写code能检测出来的。白板写code可能刷下去很差的一部分。
: 也可能误伤
: 尤其现在出这么多面筋网站,刷题网站,更加降低了这种检测的准确度
: 而且,leetcode那种难度完全没有必要。一个正常码工,根本就很少做很复杂的问题,

n*****o
发帖数: 849
3
不是有报道说印度的小学生经过训练,全班半数以上都通过google面试么。。

【在 w**n 的大作中提到】
: 现在这种面试机制,应该改进
: 据说已经证明,google那种难度的面试,面试表现,跟招进去后的工作表现,没有直接
: 关系
: 本来么,1个小时的面试,其实很难看出一个人的实际水平。
: 知识层面的东西,知道跟不知道就看平时用不用,不用自然不知道或者知道得不透彻,
: 但是如果需要用,速成+实践,上手起来也很快
: 编程水平,也不是白板写code能检测出来的。白板写code可能刷下去很差的一部分。
: 也可能误伤
: 尤其现在出这么多面筋网站,刷题网站,更加降低了这种检测的准确度
: 而且,leetcode那种难度完全没有必要。一个正常码工,根本就很少做很复杂的问题,

m*****P
发帖数: 1331
4
同意你说的
但是你也说了其他方法操作起来有问题
那总得挑一个还行的
上有政策 下有对策啊
只有共事一段时间才可能真正了解
有效的推荐会比较好
但是操作性也不太强 或者说只适用于小部分环境

【在 w**n 的大作中提到】
: 现在这种面试机制,应该改进
: 据说已经证明,google那种难度的面试,面试表现,跟招进去后的工作表现,没有直接
: 关系
: 本来么,1个小时的面试,其实很难看出一个人的实际水平。
: 知识层面的东西,知道跟不知道就看平时用不用,不用自然不知道或者知道得不透彻,
: 但是如果需要用,速成+实践,上手起来也很快
: 编程水平,也不是白板写code能检测出来的。白板写code可能刷下去很差的一部分。
: 也可能误伤
: 尤其现在出这么多面筋网站,刷题网站,更加降低了这种检测的准确度
: 而且,leetcode那种难度完全没有必要。一个正常码工,根本就很少做很复杂的问题,

s*********e
发帖数: 68
5
非常同意。短短一天的面试,真的试不出一个人的能力和态度。遇上会忽悠,会利用人
的心理的,连口才都没有也可以摆平面试主管。我们今年就刚进了这么一个人。一旦进
来,要甩脱就很难,自己也得脱层皮的感觉。
我觉得应该有一个试用期,起码这个期间能看出new hire是否能够承担分内的工作。每
年淘汰即使是1-2%的low performer,也有足够的压力让人在试用期后也不能掉以轻心
。但是这一定会很大几率被利用来做政治,就象re-organization一样成为排除异己的
机会。
l******n
发帖数: 9344
6
在这个阿三当道的行业,你会发现你说的
low performancer全是中国人 ...

【在 w**n 的大作中提到】
: 现在这种面试机制,应该改进
: 据说已经证明,google那种难度的面试,面试表现,跟招进去后的工作表现,没有直接
: 关系
: 本来么,1个小时的面试,其实很难看出一个人的实际水平。
: 知识层面的东西,知道跟不知道就看平时用不用,不用自然不知道或者知道得不透彻,
: 但是如果需要用,速成+实践,上手起来也很快
: 编程水平,也不是白板写code能检测出来的。白板写code可能刷下去很差的一部分。
: 也可能误伤
: 尤其现在出这么多面筋网站,刷题网站,更加降低了这种检测的准确度
: 而且,leetcode那种难度完全没有必要。一个正常码工,根本就很少做很复杂的问题,

i******s
发帖数: 301
7
你以为公司都不看背景,不看学校???
w*****5
发帖数: 116
8
唉,没办法啊

【在 w**n 的大作中提到】
: 现在这种面试机制,应该改进
: 据说已经证明,google那种难度的面试,面试表现,跟招进去后的工作表现,没有直接
: 关系
: 本来么,1个小时的面试,其实很难看出一个人的实际水平。
: 知识层面的东西,知道跟不知道就看平时用不用,不用自然不知道或者知道得不透彻,
: 但是如果需要用,速成+实践,上手起来也很快
: 编程水平,也不是白板写code能检测出来的。白板写code可能刷下去很差的一部分。
: 也可能误伤
: 尤其现在出这么多面筋网站,刷题网站,更加降低了这种检测的准确度
: 而且,leetcode那种难度完全没有必要。一个正常码工,根本就很少做很复杂的问题,

n*******3
发帖数: 105
9
招人这个问题,小公司比较容易解决,毕竟需要的人不多。每招一个人可以走几个流程
。比如我们除了面试以外,还要求面试者用业余时间作个小的PROJECT。
但大公司,一年搞几千人,面试得上万人吧,确实没什么好方法可用。
q*c
发帖数: 9453
10
嗯,你很天才,微软就你建议的这样,每年刷 7% 的人。按说只要短短几年后,全公司
都该是天才了!
不过n 个几年过去了,那产品的狗屎样大家都是看到了。
你那刷人的弊病比现在这个方法,好坏难说。

【在 w**n 的大作中提到】
: 现在这种面试机制,应该改进
: 据说已经证明,google那种难度的面试,面试表现,跟招进去后的工作表现,没有直接
: 关系
: 本来么,1个小时的面试,其实很难看出一个人的实际水平。
: 知识层面的东西,知道跟不知道就看平时用不用,不用自然不知道或者知道得不透彻,
: 但是如果需要用,速成+实践,上手起来也很快
: 编程水平,也不是白板写code能检测出来的。白板写code可能刷下去很差的一部分。
: 也可能误伤
: 尤其现在出这么多面筋网站,刷题网站,更加降低了这种检测的准确度
: 而且,leetcode那种难度完全没有必要。一个正常码工,根本就很少做很复杂的问题,

d******w
发帖数: 2213
11
没有用的。我曾经见过一个在一个互联网公司是top performer的人,在微软变成了
perforamace最差的人,被开。 不是他工作差,而是他被搞,然后他人又固执。

【在 q*c 的大作中提到】
: 嗯,你很天才,微软就你建议的这样,每年刷 7% 的人。按说只要短短几年后,全公司
: 都该是天才了!
: 不过n 个几年过去了,那产品的狗屎样大家都是看到了。
: 你那刷人的弊病比现在这个方法,好坏难说。

b*******s
发帖数: 5216
12
如果可能,我觉得一起工作一天会比较好,拿一些实际工作中已经处理过的难度合适的
问题让他处理
中间安排一个人当mentor,和他讨论,引导他工作

【在 s*********e 的大作中提到】
: 非常同意。短短一天的面试,真的试不出一个人的能力和态度。遇上会忽悠,会利用人
: 的心理的,连口才都没有也可以摆平面试主管。我们今年就刚进了这么一个人。一旦进
: 来,要甩脱就很难,自己也得脱层皮的感觉。
: 我觉得应该有一个试用期,起码这个期间能看出new hire是否能够承担分内的工作。每
: 年淘汰即使是1-2%的low performer,也有足够的压力让人在试用期后也不能掉以轻心
: 。但是这一定会很大几率被利用来做政治,就象re-organization一样成为排除异己的
: 机会。

1 (共1页)
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关于object oriented design的题目朋友撒谎得了个管理职位然后把我招进去当手下 (转载)
问个amazon的面试题不要以为是个中国人都该招进去
请问OOD的问题应该如何回答 有哪些资料可以参考求职的人,你们真的愿意给那些给你机会的老中当小弟吗
裁员会裁哪些人啊ICC 在南加的有推荐的吗?
Twitter JVM/JVM Performance Engineer OpeningsL家出了几个祥林,说明L确实问题很大
请教关于如何写TestCaseGeneral hiring只适合engineer driven的公司文化
请问一下在美国新员工的“试用期”(probation)是很常见的吗?去startup真的多赚了吗?
google 把人招进去都是怎么分的?UBER的BONUS看着诱人阿
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话题: 面试话题: 公司话题: performer话题: 很难话题: 招进去