w*******g
发帖数: 1 | 1 花了很多时间去辩论，最后都证明我是对的，但是时间已经浪费掉了，而且心情也不好
因为他很强势。但是如果按照他说的去做，会浪费掉更多的时间，效果也差。。。
这人明明有工作经验，平时写代码和文档却会犯不少基础知识错误和逻辑性错误。
看他写的代码和文档很痛苦，但是又不能不看。
跟tech lead和manager说他坏话是不是也不合适？现在对业务能力差还强势的充满畏惧。
求解决方法，难道只能跳槽了吗？可是也不能保证下一个组就能顺心。。。 |
W****y
发帖数: 124 | |
q*******n
发帖数: 20306 | 3 你也和他一起智障呀。他拿那么多工资，可以智障。你拿和他一样多的工资，智障也是
你的权利。 |
D***I
发帖数: 1957 | 4 跟tech lead和manager说他坏话是不是也不合适？
有啥不合适的
不要太道德婊
该反应的要积极反应，这不是像左叉那样各种编造扭曲打小报告或者故意挑唆 |
z*****o
发帖数: 40 | 5 你不一定要说他坏话。但你可以和tech lead和manager说出你的困扰，尽量focus on
fact，not opinion。举个例子，不要说他说的都不对。而是说我们在讨论一个问题，
他是这么说，我是这么说，最后结果怎么样。你的困扰是什么，比如我和他花了4个小
时（而不是“我花了很多时间”，因为“很多”是opinion），才得到结论，我希望1小
时就能得到结论，这样我可以去完成一些其他工作，请问tech lead和manageer有什么
建议。 |
