u*****u
发帖数: 575 | 1 新faculty,开学前夕和系里一些老师们见了面，结果系里最最资深的和我研究方向接近
但不一样的白人老教授（可以算是大佬了）的话让我很困惑。他和我说，招我是要让我
进入他的研究团队，说是他几年后就要退休了，想让年轻老师接替他的研究，接管那个
研究中心，所以想让我加入他的团队，一起和他co-supervise他的学生，一起做研究并
申请钱。这些在我面试的时候所有老师包括系主任都没有提到过，突然他这么说让我觉
得很奇怪。首先，我不清楚加入一个老教授研究中心旗下，这个怎么感觉像博后的性质
，而不是一个独立的发考题；然后co-supervise他的学生，毕竟也不是我的学生，虽然
我不出钱，但那个学生毕竟不是我的；最重要的是，如果我同意了，那就像我是老教授
的下属，这系主任会怎么想？
我打算是直接找系主任说这个事，不知怎样？
非常的困惑，不知这种情况该怎么办。麻烦老师们进来指点下！跪谢！ |
d***a
发帖数: 13752 | 2 如果这样，你的独立性在哪呢? 评tenure的时候这可是个大问题。
这件事本身不一定是坏事，但我觉的最好有系主任的书面认可，否则有潜在的麻烦。 |
e****g
发帖数: 4434 | 3 天上掉馅饼，尼玛还有人嫌 弯腰捡着累
【在 u*****u 的大作中提到】
: 新faculty,开学前夕和系里一些老师们见了面，结果系里最最资深的和我研究方向接近
: 但不一样的白人老教授（可以算是大佬了）的话让我很困惑。他和我说，招我是要让我
: 进入他的研究团队，说是他几年后就要退休了，想让年轻老师接替他的研究，接管那个
: 研究中心，所以想让我加入他的团队，一起和他co-supervise他的学生，一起做研究并
: 申请钱。这些在我面试的时候所有老师包括系主任都没有提到过，突然他这么说让我觉
: 得很奇怪。首先，我不清楚加入一个老教授研究中心旗下，这个怎么感觉像博后的性质
: ，而不是一个独立的发考题；然后co-supervise他的学生，毕竟也不是我的学生，虽然
: 我不出钱，但那个学生毕竟不是我的；最重要的是，如果我同意了，那就像我是老教授
: 的下属，这系主任会怎么想？
: 我打算是直接找系主任说这个事，不知怎样？
|
u*****u
发帖数: 575 | 4 我最大的顾虑是这个看似是馅饼，但实际上对我的独立性和以后评天牛有潜在负面影响
。如果能和大牛合作是好事，但感觉最好是平起平坐关系合作，但这个怎么像是我要成
为他附属一样？
能否详细说说？谢谢！
【在 e****g 的大作中提到】
: 天上掉馅饼，尼玛还有人嫌 弯腰捡着累
|
m******y
发帖数: 753 | 5 还不明白？你要跟他合作就要当“下属”，直到他退休。
你要独立就没有合作。自己选。 |
u*****u
发帖数: 575 | 6 没明白。一般的和大牛合作当然是好事，哪怕看上去像是他的附属。但直接加入他的团
队，参与管理他的学生，这个就不是一般意义上的合作了吧？怎么感觉我是他的博后一
样？主要是怕这个在以后评天牛会有问题。能麻烦明确说下您的意见吗？谢谢！
【在 m******y 的大作中提到】
: 还不明白？你要跟他合作就要当“下属”，直到他退休。
: 你要独立就没有合作。自己选。
|
C***t
发帖数: 915 | 7 很多新人去到一个新地方，容易assume其他人都是一致的，毛病都在自己。凭你给的这
点儿信息，不能下准确判断，但是不排除这就是个想take advantage of you的老油条
。可能他之前也这么试过搞别人未遂；可能系主任早恨得牙根痒痒但又动不了他。你可
能一时心软答应了他，反倒把自己放到跟其他人和系主任对立面。我们原先学校就有个
刺头，跟全部人都打翻了，你要是刚好跟了这么个人，不是自毁前程？
我觉得无论什么事，A general rule is: If it doesn't smell right, it is most
likely not right. 你都成人了，而且到了今天这一步，肯定不是个没判断的。你觉
得不对就是不对。或者即使是对了，你不愿意就不干呗？要是这点主都做不了，作法考
题还有什么意思？ |
u*****u
发帖数: 575 | 8 谢谢你的建议。我还没有答应要入他的团队，但暂时没敢当面拒绝他，因为他毕竟是大
佬，想着如果有可能得到对方扶持未必是坏事。而且大佬直接说当初招我这个职位就是
要进他团队的。现在我想是把这事跟系主任说，问他的意见。系主任人还不错。不知您
怎么看？谢谢！
【在 C***t 的大作中提到】
: 很多新人去到一个新地方，容易assume其他人都是一致的，毛病都在自己。凭你给的这
: 点儿信息，不能下准确判断，但是不排除这就是个想take advantage of you的老油条
: 。可能他之前也这么试过搞别人未遂；可能系主任早恨得牙根痒痒但又动不了他。你可
: 能一时心软答应了他，反倒把自己放到跟其他人和系主任对立面。我们原先学校就有个
: 刺头，跟全部人都打翻了，你要是刚好跟了这么个人，不是自毁前程？
: 我觉得无论什么事，A general rule is: If it doesn't smell right, it is most
: likely not right. 你都成人了，而且到了今天这一步，肯定不是个没判断的。你觉
: 得不对就是不对。或者即使是对了，你不愿意就不干呗？要是这点主都做不了，作法考
: 题还有什么意思？
|
s******y
发帖数: 28562 | 9 我怎么记得这个帖子好像一年前有人发过？这个是老邢把古墓给翻新了？
【在 u*****u 的大作中提到】
: 新faculty,开学前夕和系里一些老师们见了面，结果系里最最资深的和我研究方向接近
: 但不一样的白人老教授（可以算是大佬了）的话让我很困惑。他和我说，招我是要让我
: 进入他的研究团队，说是他几年后就要退休了，想让年轻老师接替他的研究，接管那个
: 研究中心，所以想让我加入他的团队，一起和他co-supervise他的学生，一起做研究并
: 申请钱。这些在我面试的时候所有老师包括系主任都没有提到过，突然他这么说让我觉
: 得很奇怪。首先，我不清楚加入一个老教授研究中心旗下，这个怎么感觉像博后的性质
: ，而不是一个独立的发考题；然后co-supervise他的学生，毕竟也不是我的学生，虽然
: 我不出钱，但那个学生毕竟不是我的；最重要的是，如果我同意了，那就像我是老教授
: 的下属，这系主任会怎么想？
: 我打算是直接找系主任说这个事，不知怎样？
|
u*****u
发帖数: 575 | 10 不是啊，胖老师。之前也有人发过类似的帖子吗？
【在 s******y 的大作中提到】
: 我怎么记得这个帖子好像一年前有人发过？这个是老邢把古墓给翻新了？
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s******y
发帖数: 28562 | 11 好像是一模一样的帖子，一模一样的事情。
你真的不是老邢的马甲？
【在 u*****u 的大作中提到】
: 不是啊，胖老师。之前也有人发过类似的帖子吗？
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C***t
发帖数: 915 | 12 这么说吧，招一个新AP来加入某人已有的“团队”，这是我这辈子头次听到的说法，你
明白我的意思了吧？
这件事必须要经过系主任，因为你还没有资格也不希望和他直接冲突。至于“得到对方
扶持未必是坏事”。我觉得一个人无论是否在academia，无论打算干任何事业，抱着这
种想法的，十个有十个从长远看都是坏事，即使能得到短期利益。不是自己亲手打下的
江山怎么能做的稳呢？这和network不同。根是自己扎下的才有资格和人谈合作。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 谢谢你的建议。我还没有答应要入他的团队，但暂时没敢当面拒绝他，因为他毕竟是大
: 佬，想着如果有可能得到对方扶持未必是坏事。而且大佬直接说当初招我这个职位就是
: 要进他团队的。现在我想是把这事跟系主任说，问他的意见。系主任人还不错。不知您
: 怎么看？谢谢！
|
C***t
发帖数: 915 | 13 我都说“可能他之前也这么试过搞别人未遂”。也许去年的帖子是楼主系里去年招的那
个同胞AP？赫赫！
【在 s******y 的大作中提到】
: 好像是一模一样的帖子，一模一样的事情。
: 你真的不是老邢的马甲？
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u*****u
发帖数: 575 | 14 谢谢建议！
【在 C***t 的大作中提到】
: 很多新人去到一个新地方，容易assume其他人都是一致的，毛病都在自己。凭你给的这
: 点儿信息，不能下准确判断，但是不排除这就是个想take advantage of you的老油条
: 。可能他之前也这么试过搞别人未遂；可能系主任早恨得牙根痒痒但又动不了他。你可
: 能一时心软答应了他，反倒把自己放到跟其他人和系主任对立面。我们原先学校就有个
: 刺头，跟全部人都打翻了，你要是刚好跟了这么个人，不是自毁前程？
: 我觉得无论什么事，A general rule is: If it doesn't smell right, it is most
: likely not right. 你都成人了，而且到了今天这一步，肯定不是个没判断的。你觉
: 得不对就是不对。或者即使是对了，你不愿意就不干呗？要是这点主都做不了，作法考
: 题还有什么意思？
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G*****i
发帖数: 271 | 15 请问他的团队里还有没有别的发考题，比你的关系更近？
或者他有没有目前在其他学校但是又有可能回来继承大统的嫡系弟子呢？ |
u*****u
发帖数: 575 | 16 目前观察看还没有。
【在 G*****i 的大作中提到】
: 请问他的团队里还有没有别的发考题，比你的关系更近？
: 或者他有没有目前在其他学校但是又有可能回来继承大统的嫡系弟子呢？
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s******y
发帖数: 28562 | 17 如果你不是在挖坑的话，那么我觉得你有点过分解读了。
那个资深老教授说的事情其实对于大部分新发考题都是重大利好的事情。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 新faculty,开学前夕和系里一些老师们见了面，结果系里最最资深的和我研究方向接近
: 但不一样的白人老教授（可以算是大佬了）的话让我很困惑。他和我说，招我是要让我
: 进入他的研究团队，说是他几年后就要退休了，想让年轻老师接替他的研究，接管那个
: 研究中心，所以想让我加入他的团队，一起和他co-supervise他的学生，一起做研究并
: 申请钱。这些在我面试的时候所有老师包括系主任都没有提到过，突然他这么说让我觉
: 得很奇怪。首先，我不清楚加入一个老教授研究中心旗下，这个怎么感觉像博后的性质
: ，而不是一个独立的发考题；然后co-supervise他的学生，毕竟也不是我的学生，虽然
: 我不出钱，但那个学生毕竟不是我的；最重要的是，如果我同意了，那就像我是老教授
: 的下属，这系主任会怎么想？
: 我打算是直接找系主任说这个事，不知怎样？
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u*****u
发帖数: 575 | 18 我困惑了，胖老师。老教授说让我加入他的团队之类的都是他原话。怎么版上老师们的
意见不一致。
【在 s******y 的大作中提到】
: 如果你不是在挖坑的话，那么我觉得你有点过分解读了。
: 那个资深老教授说的事情其实对于大部分新发考题都是重大利好的事情。
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G*****i
发帖数: 271 | 19 我觉得您可以和系主任讨论下吧，当然不要那么直接说出来。
去搞搞清楚大佬在圈子里和系里的名声和话语权吧，如果是人人讨厌的，还是适当保持
距离吧。。。 如果他说得是真的话，是天上掉馅饼了。。。
就怕是让做个过渡期的看几年家，到时候换别人上。。。
要保持独立性，就自己做一些研究，您自己可以招学生啊~
【在 u*****u 的大作中提到】
: 目前观察看还没有。
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z******n
发帖数: 211 | 20 挖了下旧货，眼熟啊
以下文字转载自 Dreamer 讨论区 】
发信人: Dreamer (不要问我从哪里来), 信区: Dreamer
标 题: 提醒大家小心学术界这个超级骗子（请转Faculty版）
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 20 20:03:08 2015, 美东)
此白人老翁R, 伪善狡诈，号称大牛，持某士头衔，向来“垂青”中国人，超奶死。近7
，8年混迹于与老本行毫不相干的领域。
这厮把国人的弱点摸得很透。
其惯用套路很有迷惑性：老翁与其妻老太善演双簧，刚开始施以小恩小慧，给你个旧家
具什么的， 会给你小孩买个玩具，甚至让老太手工给男AP老婆做个衣服， 喜欢定期搞
party请AP的family，拉拢私人关系。
在学校主动发起会议，号召大家合写proposal，必然邀请系主任，或外系大拿，甚至院
里领导在坐，给你心理压力，让你感觉他是你的头儿， 你必须同他合作。
工作上，他会说再过几年就退休了，这些都是你们年轻人的了, bla bla。反复强调
team work, 营造team气氛。一周会与你meeting 个两三次， 一般他没什么研究计划，
典型的做法是诱导你说， 他拿笔记下。你说的越多， 你被meeting的次数就越多，并
佐以频繁email诱你写详细的科研报告,快马加鞭，呵呵。等挖空你后，他自任PI，就没
你什么事儿了。在尘埃落定之前，这个貌似对国人友善的白老翁是绝不会露馅儿滴！
如果你没上他的套儿，开始他会一计不成又生一计，像白骨精一样变着法儿忽悠你，你
若还不上当，他会给你各种小鞋，气急败坏时也会放他的狗（一个白人technician）时
不时来咬你。以上种种，也是和颜悦色做出来滴！
在外面拉过的合作者中，国人往往是技术上他真正需要的，洋人都是用来打酱油滴。曾
多次邀洋牛，被断然拒绝得很惨。呵呵
他往往会招多个国人AP，让你们形成微妙竞争关系，引起国人间互相拆台， 他渔利其
间。
结果这厮被大家认清面目， 再没人与他合作。
这厮在此地算是忽悠不下去鸟。目前窜到南部红脖子大州某高校，要launch institute
搞新一轮的忽悠了。
发信人: wenjiashi (diaojingping), 信区: Faculty
标 题: Re: 提醒大家小心学术界这个超级骗子（请转Faculty版） (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Apr 21 16:34:23 2015, 美东)
【 以下文字转载自 Dreamer 讨论区 】
发信人: yangfh2004 (小耗子), 信区: Dreamer
标 题: Re: 提醒大家小心学术界这个超级骗子（请转Faculty版）
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Apr 21 10:57:00 2015, 美东)
我看出来是谁了，Kenneth Reifsnider，工程院院士，手下几个华人AP，现在刚去UT
Arlington。不过我觉得楼主你为啥这么讨厌他。毕竟他年纪也那么大了。他混不下去
了自然会去退休，他能够忽悠就有他的本事。其实没什么好抱怨的。美国这种自由国家
，没有谁可以真正控制一切。所谓被骗，其实开始都是想互相利用，只是没有达到目的
而已。 |
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|
s******y
发帖数: 28562 | 21 对，我的意见是多和系里系外其他发考题聊聊，尤其是和中国发考题聊聊，看看这个人
的名声如何，还有也必须和系主任讨论一下，看看系里是不是真的有让楼主接班的意思
。如果是真的话，那就是天上掉下来的馅饼。因为他会送给你这么几个大礼：
1。一个已经建立成型的研究平台；
2。人际关系网；
3。 培养学生的经验。
但是这么好的事情，总会让人觉得是不是会too good to be true.
【在 G*****i 的大作中提到】
: 我觉得您可以和系主任讨论下吧，当然不要那么直接说出来。
: 去搞搞清楚大佬在圈子里和系里的名声和话语权吧，如果是人人讨厌的，还是适当保持
: 距离吧。。。 如果他说得是真的话，是天上掉馅饼了。。。
: 就怕是让做个过渡期的看几年家，到时候换别人上。。。
: 要保持独立性，就自己做一些研究，您自己可以招学生啊~
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u*****u
发帖数: 575 | 22 谢谢你的建议。我是想和系主任讨论下的，但不知道该怎么说才算不直接。我可以直接
说老教授跟我说的那些话，包括找我是要进他团队什么的，然后问系主任是不是系里正
有此意？在问系里对我的期望是什么？不知可行否。
【在 G*****i 的大作中提到】
: 我觉得您可以和系主任讨论下吧，当然不要那么直接说出来。
: 去搞搞清楚大佬在圈子里和系里的名声和话语权吧，如果是人人讨厌的，还是适当保持
: 距离吧。。。 如果他说得是真的话，是天上掉馅饼了。。。
: 就怕是让做个过渡期的看几年家，到时候换别人上。。。
: 要保持独立性，就自己做一些研究，您自己可以招学生啊~
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u*****u
发帖数: 575 | 23 没看过这个帖子。不过不是一个大佬，而且对方底细比如和系里关系什么的我还没搞清
楚。
近7
【在 z******n 的大作中提到】
: 挖了下旧货，眼熟啊
: 以下文字转载自 Dreamer 讨论区 】
: 发信人: Dreamer (不要问我从哪里来), 信区: Dreamer
: 标 题: 提醒大家小心学术界这个超级骗子（请转Faculty版）
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 20 20:03:08 2015, 美东)
: 此白人老翁R, 伪善狡诈，号称大牛，持某士头衔，向来“垂青”中国人，超奶死。近7
: ，8年混迹于与老本行毫不相干的领域。
: 这厮把国人的弱点摸得很透。
: 其惯用套路很有迷惑性：老翁与其妻老太善演双簧，刚开始施以小恩小慧，给你个旧家
: 具什么的， 会给你小孩买个玩具，甚至让老太手工给男AP老婆做个衣服， 喜欢定期搞
|
C***t
发帖数: 915 | 24 这件事我和你意见不同。一个真正品德高尚，有心提携新人的老资格不会像他那么说话
。比如我快退休的前老板，肯定会说，I'm not sure if you are interested, but if
you want, you are welcome to participate in some of my research and
mentoring activity, and maybe we can find funding opportunities that relate
to both our expertise ... 而不会说什么招你来的目的就是要你加入我的团队。这个
很有威胁意味，不是个descent的人说的话。
【在 s******y 的大作中提到】
: 如果你不是在挖坑的话，那么我觉得你有点过分解读了。
: 那个资深老教授说的事情其实对于大部分新发考题都是重大利好的事情。
|
u*****u
发帖数: 575 | 25 谢谢胖老师，可惜系里面没什么中国老师，刚来也不晓得谁值得信任，您的意思是不是
要直接把和大佬的对话跟系主任说，然后问系里是不是这么安排的。如果系主任说不是
，我再委婉拒绝加入大佬团队？
【在 s******y 的大作中提到】
: 对，我的意见是多和系里系外其他发考题聊聊，尤其是和中国发考题聊聊，看看这个人
: 的名声如何，还有也必须和系主任讨论一下，看看系里是不是真的有让楼主接班的意思
: 。如果是真的话，那就是天上掉下来的馅饼。因为他会送给你这么几个大礼：
: 1。一个已经建立成型的研究平台；
: 2。人际关系网；
: 3。 培养学生的经验。
: 但是这么好的事情，总会让人觉得是不是会too good to be true.
|
s******y
发帖数: 28562 | 26 我觉得可行，你就说问系主任有什么建议呗。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 谢谢你的建议。我是想和系主任讨论下的，但不知道该怎么说才算不直接。我可以直接
: 说老教授跟我说的那些话，包括找我是要进他团队什么的，然后问系主任是不是系里正
: 有此意？在问系里对我的期望是什么？不知可行否。
|
g***e
发帖数: 1168 | 27 decent :D
多谢提醒，说这种话确实觉得不professional
if
relate
【在 C***t 的大作中提到】
: 这件事我和你意见不同。一个真正品德高尚，有心提携新人的老资格不会像他那么说话
: 。比如我快退休的前老板，肯定会说，I'm not sure if you are interested, but if
: you want, you are welcome to participate in some of my research and
: mentoring activity, and maybe we can find funding opportunities that relate
: to both our expertise ... 而不会说什么招你来的目的就是要你加入我的团队。这个
: 很有威胁意味，不是个descent的人说的话。
|
s******y
发帖数: 28562 | 28 每个人的说话风格不一样吧。有些人就是喜欢直来直去，但是其实并不是很难相处。
if
relate
【在 C***t 的大作中提到】
: 这件事我和你意见不同。一个真正品德高尚，有心提携新人的老资格不会像他那么说话
: 。比如我快退休的前老板，肯定会说，I'm not sure if you are interested, but if
: you want, you are welcome to participate in some of my research and
: mentoring activity, and maybe we can find funding opportunities that relate
: to both our expertise ... 而不会说什么招你来的目的就是要你加入我的团队。这个
: 很有威胁意味，不是个descent的人说的话。
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s******y
发帖数: 28562 | 29 我会建议你把这个问题丢给系主任，就问他有什么建议。如果系主任说系里其实没有这
个意思但是你自己看着办，那么你就装傻说你是个小兵所以需要高人的指导，就问系主
任说，假如他站在你的立场上，应该如何处理这个事情。
另外，我的建议是，即使系里告诉你说他们没有这个意思，那么我也建议你以合作者的
身份加入他的团队。因为你们既然做的东西很相近，本来就难免会有合作的地方。别的
不说，你将来的研究会有很多仪器需要用他的，你申请资金的时候也是挂他来作为合作
者会对你有利。
而且你要保住自己的独立地位又不难，你应该有自己的地盘，而且系里应该会给你钱来
招生。只要你不把你的研究idea 完全透露给他，你自己的那一摊他是抢不走的。而且
你可以通过和其他人发展合作的方式来把他排除在一些grant 之外。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 谢谢胖老师，可惜系里面没什么中国老师，刚来也不晓得谁值得信任，您的意思是不是
: 要直接把和大佬的对话跟系主任说，然后问系里是不是这么安排的。如果系主任说不是
: ，我再委婉拒绝加入大佬团队？
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C***t
发帖数: 915 | 30 楼主和老资格毕竟是同事，不是上下级。合作都该是自主自愿，不能强迫。即便这人说
话就是直，一片好心，我担心以后交往中，会一直当boss。比如某个project该怎么干
，就都得听他的，楼主不能有异议。楼主等于是没娶到媳妇就请个丈母娘来。。。
【在 s******y 的大作中提到】
: 每个人的说话风格不一样吧。有些人就是喜欢直来直去，但是其实并不是很难相处。
:
: if
: relate
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u*****u
发帖数: 575 | 31 谢谢胖老师的意见。我也是想以合作者的身份加入他的团队。但不晓得该怎么跟他说清
楚。他让我co supervise他的学生(他学生超多，而且毕业去向都不错)，还问我想要加
入他的哪个领域(他研究领域很广)，我怕他到时真误解我，我只是想和他合作而不是我
仅仅是附属于他团队，进而将来对我的独立研究造成影响。
【在 s******y 的大作中提到】
: 我会建议你把这个问题丢给系主任，就问他有什么建议。如果系主任说系里其实没有这
: 个意思但是你自己看着办，那么你就装傻说你是个小兵所以需要高人的指导，就问系主
: 任说，假如他站在你的立场上，应该如何处理这个事情。
: 另外，我的建议是，即使系里告诉你说他们没有这个意思，那么我也建议你以合作者的
: 身份加入他的团队。因为你们既然做的东西很相近，本来就难免会有合作的地方。别的
: 不说，你将来的研究会有很多仪器需要用他的，你申请资金的时候也是挂他来作为合作
: 者会对你有利。
: 而且你要保住自己的独立地位又不难，你应该有自己的地盘，而且系里应该会给你钱来
: 招生。只要你不把你的研究idea 完全透露给他，你自己的那一摊他是抢不走的。而且
: 你可以通过和其他人发展合作的方式来把他排除在一些grant 之外。
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u*****u
发帖数: 575 | 32 您说的正是我担心的。谢谢！
【在 C***t 的大作中提到】
: 楼主和老资格毕竟是同事，不是上下级。合作都该是自主自愿，不能强迫。即便这人说
: 话就是直，一片好心，我担心以后交往中，会一直当boss。比如某个project该怎么干
: ，就都得听他的，楼主不能有异议。楼主等于是没娶到媳妇就请个丈母娘来。。。
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s******y
发帖数: 28562 | 33 我的建议是,在你和系主任谈过之后，发现如果这个安排不是系里的意思的话，如果你
想划清界线的话，你可以说，你会很高兴的来参与对他的某些学生(selected students
)的 co-supervision, 也很高兴能有机会和他一起合作研究，但是因为你自己将来也会
有自己的学生，而且也会可能开创一些新的方向，和以前的方向未必是一致的，然后问
他对你在他的项目的参与以及对学生的supervision有什么样的期望值。
总之，不要直接拒绝和他的合作，因为这个在主观和客观都对你各方面都不利。但是，
你可以把自己作为一个独立研究者的身份来考虑问题。比方说，刚才我说的那个开创一
些新的方向就是一个独立研究者才会提出来的问题。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 谢谢胖老师的意见。我也是想以合作者的身份加入他的团队。但不晓得该怎么跟他说清
: 楚。他让我co supervise他的学生(他学生超多，而且毕业去向都不错)，还问我想要加
: 入他的哪个领域(他研究领域很广)，我怕他到时真误解我，我只是想和他合作而不是我
: 仅仅是附属于他团队，进而将来对我的独立研究造成影响。
|
h********0
发帖数: 12056 | 34 你太喜欢困惑，也很擅长困惑。 这是一个好事， 是不是薄后
不是你做什么，而是你为什么做。在美国没有什么真正的团队，只是
他想和联手。 你当然可以答应，但要和他说明白，你也要有自己独立的
学生，做通信作者的文章，还有就是做 PI 的纺锭。 我相信这个大佬
不会不懂这点的。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 新faculty,开学前夕和系里一些老师们见了面，结果系里最最资深的和我研究方向接近
: 但不一样的白人老教授（可以算是大佬了）的话让我很困惑。他和我说，招我是要让我
: 进入他的研究团队，说是他几年后就要退休了，想让年轻老师接替他的研究，接管那个
: 研究中心，所以想让我加入他的团队，一起和他co-supervise他的学生，一起做研究并
: 申请钱。这些在我面试的时候所有老师包括系主任都没有提到过，突然他这么说让我觉
: 得很奇怪。首先，我不清楚加入一个老教授研究中心旗下，这个怎么感觉像博后的性质
: ，而不是一个独立的发考题；然后co-supervise他的学生，毕竟也不是我的学生，虽然
: 我不出钱，但那个学生毕竟不是我的；最重要的是，如果我同意了，那就像我是老教授
: 的下属，这系主任会怎么想？
: 我打算是直接找系主任说这个事，不知怎样？
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z***t
发帖数: 2374 | 35 1. 非常多学校都有这样bully年轻老师的老教授，有些在系里有势力，有些是虚张声势。
2. 先和周围老师了解一下情况，这个老教授在系里是不是真说话有分量，帮别人打工
可以，但要保证你能拿天牛。我们这里有个年轻老师就是不懂站队伍，找了个烙印做大
树，但这烙印在系里不受待见，他今年上天牛，估计不行了。
3. 心里有数以后，再考虑是不是找系主任谈话，寻求支持
4. 我天牛前，帮老教授们拿了5个NSF，他们是PI。庙小妖风大，池浅王八多啊。 |
u*****u
发帖数: 575 | 36 谢谢您！至于针对大佬让我加入他的团队，并问我对他的哪个方向感兴趣。这个怎么回
复呢？主要没听说过还有新发考题来了就加入老教授团队旗下一说。不知这个是否要拒
绝加入呢？
students
【在 s******y 的大作中提到】
: 我的建议是,在你和系主任谈过之后，发现如果这个安排不是系里的意思的话，如果你
: 想划清界线的话，你可以说，你会很高兴的来参与对他的某些学生(selected students
: )的 co-supervision, 也很高兴能有机会和他一起合作研究，但是因为你自己将来也会
: 有自己的学生，而且也会可能开创一些新的方向，和以前的方向未必是一致的，然后问
: 他对你在他的项目的参与以及对学生的supervision有什么样的期望值。
: 总之，不要直接拒绝和他的合作，因为这个在主观和客观都对你各方面都不利。但是，
: 你可以把自己作为一个独立研究者的身份来考虑问题。比方说，刚才我说的那个开创一
: 些新的方向就是一个独立研究者才会提出来的问题。
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u*****u
发帖数: 575 | 37 请问为什么要先找老师们谈然后再找系主任呢？和系里老师们都不熟，不知怎么问才能
探来口风。那大佬是系里拿房顶一直是最多的，人脉很广。作为新人直接问其他老师怎
么看待这个大佬感觉怪怪的，所以直接把事情全盘说出问系主任是否合适呢？系主任人
还挺好说话。
我是很怕站错队啊。本想和系里好几个老师都建立合作关系的，现在突然有人让我入他
团队，就像自己被对方绑架了一样。
势。
【在 z***t 的大作中提到】
: 1. 非常多学校都有这样bully年轻老师的老教授，有些在系里有势力，有些是虚张声势。
: 2. 先和周围老师了解一下情况，这个老教授在系里是不是真说话有分量，帮别人打工
: 可以，但要保证你能拿天牛。我们这里有个年轻老师就是不懂站队伍，找了个烙印做大
: 树，但这烙印在系里不受待见，他今年上天牛，估计不行了。
: 3. 心里有数以后，再考虑是不是找系主任谈话，寻求支持
: 4. 我天牛前，帮老教授们拿了5个NSF，他们是PI。庙小妖风大，池浅王八多啊。
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u*****u
发帖数: 575 | 38 我是想和他合作，但他说我要加入他的团队，这个让我觉得怪怪的，新发考题不是应该
有自己独立的实验室和研究团队嘛，为什么要加入他的研究团队。这个是不是要拒绝说
可以合作但不会加入他的团队？谢谢。
【在 h********0 的大作中提到】
: 你太喜欢困惑，也很擅长困惑。 这是一个好事， 是不是薄后
: 不是你做什么，而是你为什么做。在美国没有什么真正的团队，只是
: 他想和联手。 你当然可以答应，但要和他说明白，你也要有自己独立的
: 学生，做通信作者的文章，还有就是做 PI 的纺锭。 我相信这个大佬
: 不会不懂这点的。
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o*****e
发帖数: 311 | 39 这事可好可坏, 取决于他的人品和你的能力.
如果你没有把握, 不如缓一下, 告诉他你需要一点时间, 建自己的组, 买仪器, 写
grant, 备课什么的话, 合情合理就成. 等你settle 了, 再合他合作.
如果他表示理解, 至少说明他还make sense and respect you, 你用几个月时间观察了
解一下, 希望你们合作愉快.
如果结果是opposite, 我认为你耍小心了. 直接找your mentor or chair, seeking
for advice.. |
o****9
发帖数: 479 | 40 和系主任请教一下你怎么起步，完全不提白老头和你说过的话，就当没发生过。如果系
主任也没提到白老头的事，那事情就清楚一半了，老中的看家本领－－揣着明白装糊涂
－－你不会？你也不要再提起白老头和你说过的话，一直到有第三者在场的情况下此话
题再被提过，那时再主动问系主任有什么安排。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 谢谢你的建议。我是想和系主任讨论下的，但不知道该怎么说才算不直接。我可以直接
: 说老教授跟我说的那些话，包括找我是要进他团队什么的，然后问系主任是不是系里正
: 有此意？在问系里对我的期望是什么？不知可行否。
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u*****u
发帖数: 575 | 41 谢谢。很好奇这事为什么不直接找系主任问意见呢？主要是大佬问的问题我实在不知如
何正面回答。他也没说要马上合作，而是直接跟我说加入他组，然后问我对哪个课题感
兴趣。我说需要点时间这个似乎不可行，因为他要的答案我本可以立刻给出的。您觉得
不直接跟系主任说这事的原因是什么呢？
【在 o*****e 的大作中提到】
: 这事可好可坏, 取决于他的人品和你的能力.
: 如果你没有把握, 不如缓一下, 告诉他你需要一点时间, 建自己的组, 买仪器, 写
: grant, 备课什么的话, 合情合理就成. 等你settle 了, 再合他合作.
: 如果他表示理解, 至少说明他还make sense and respect you, 你用几个月时间观察了
: 解一下, 希望你们合作愉快.
: 如果结果是opposite, 我认为你耍小心了. 直接找your mentor or chair, seeking
: for advice..
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u*****u
发帖数: 575 | 42 那大佬直接拉我入他团队，我又不好直接拒绝说我不能入他团队。不和系主任把来龙去
脉说清楚，明确问系主任的安排，到时惹麻烦怎么办？
【在 o****9 的大作中提到】
: 和系主任请教一下你怎么起步，完全不提白老头和你说过的话，就当没发生过。如果系
: 主任也没提到白老头的事，那事情就清楚一半了，老中的看家本领－－揣着明白装糊涂
: －－你不会？你也不要再提起白老头和你说过的话，一直到有第三者在场的情况下此话
: 题再被提过，那时再主动问系主任有什么安排。
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u*****u
发帖数: 575 | 43 您建议不和系主任明说的顾虑是什么呢？
【在 o****9 的大作中提到】
: 和系主任请教一下你怎么起步，完全不提白老头和你说过的话，就当没发生过。如果系
: 主任也没提到白老头的事，那事情就清楚一半了，老中的看家本领－－揣着明白装糊涂
: －－你不会？你也不要再提起白老头和你说过的话，一直到有第三者在场的情况下此话
: 题再被提过，那时再主动问系主任有什么安排。
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o****9
发帖数: 479 | 44 我被别人误导的时候多得是。有一个共同的地方就是：有人在误导我时，很忌讳有第三
者在场。如果白老头就是在误导你，你现在把事情说破，以后有你好看的。最好就是不
了了之。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 您建议不和系主任明说的顾虑是什么呢？
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z***t
发帖数: 2374 | 45 另外，还要搞清楚系主任的位置
有些系，chair只是管理没有权力
有些系，head权力很大
你这种事情太常见了
今年一个大型公立学校给我offer，为了吸引我，跟我说同方向还招了两个AP
如果我去了，他们就跟我混
这种东西都算是福利了 |
b********n
发帖数: 1651 | 46 赞牛人！好奇通过什么途径能知道系主任的位置？
【在 z***t 的大作中提到】
: 另外，还要搞清楚系主任的位置
: 有些系，chair只是管理没有权力
: 有些系，head权力很大
: 你这种事情太常见了
: 今年一个大型公立学校给我offer，为了吸引我，跟我说同方向还招了两个AP
: 如果我去了，他们就跟我混
: 这种东西都算是福利了
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z***t
发帖数: 2374 | 47 面试时候能看出来
如果凡事要committee讨论，系主任权不大
权大的系主任，插手大部分重要事项，和候选人会多次碰头
【在 b********n 的大作中提到】
: 赞牛人！好奇通过什么途径能知道系主任的位置？
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d***a
发帖数: 13752 | 48 任何时候，都要能顶住压力，说我需要考虑一下。这是做人的底线。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 谢谢。很好奇这事为什么不直接找系主任问意见呢？主要是大佬问的问题我实在不知如
: 何正面回答。他也没说要马上合作，而是直接跟我说加入他组，然后问我对哪个课题感
: 兴趣。我说需要点时间这个似乎不可行，因为他要的答案我本可以立刻给出的。您觉得
: 不直接跟系主任说这事的原因是什么呢？
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C***t
发帖数: 915 | 49
你这句话我超赞！
当然有些看似花狸狐哨其实无关紧要的事就罢了，一旦牵扯到重要的，比如实验室地盘
资金学生自己事业发展方向这些，不要说是同事，即使是上司，是系头院长，即使是看
着大好事一件，也要顶得住这个压力，说我考虑考虑。就像上次同事要过继学生过来，
行，把简历发来，我再和他谈谈。开玩笑啊，招学生这么大件事，连人都没见过我就得
答应？
一个人在一个环境中的地位，权威，10%是别人给的，90%是自己定位的。这次这件事，
其实事情好坏还是其次，怎样在事业初期奠定自己做人做事的基调。如果你有原则，头
脑清醒，那无论对方是一片好意，还是打小算盘，都不怕和他合作，只要时时把握底线
。你想帮我，多谢，我加入来看看。我还是按我的方式办事，做我自己研究的规划，招
学生时自己拿主意。再好心你也不能越权，一旦发现有骑到我头上的行为，马上中止合
作，及时止损。以后再无下例。
【在 d***a 的大作中提到】
: 任何时候，都要能顶住压力，说我需要考虑一下。这是做人的底线。
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u*****u
发帖数: 575 | 50 看来我们系主任权利不大。面试时跟大佬见面时间次数比系主任还多。
【在 z***t 的大作中提到】
: 面试时候能看出来
: 如果凡事要committee讨论，系主任权不大
: 权大的系主任，插手大部分重要事项，和候选人会多次碰头
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u*****u
发帖数: 575 | 51 恩，是啊。不过如何把握好度是难点啊。既不能没有原则直接接受，也不能直接拒绝。
只说我考虑考虑也不是办法啊。人家问我加入他的团队，我不能一直说我考虑考虑吧，
早晚也得给对方个明确表态吧。
【在 C***t 的大作中提到】
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: 你这句话我超赞！
: 当然有些看似花狸狐哨其实无关紧要的事就罢了，一旦牵扯到重要的，比如实验室地盘
: 资金学生自己事业发展方向这些，不要说是同事，即使是上司，是系头院长，即使是看
: 着大好事一件，也要顶得住这个压力，说我考虑考虑。就像上次同事要过继学生过来，
: 行，把简历发来，我再和他谈谈。开玩笑啊，招学生这么大件事，连人都没见过我就得
: 答应？
: 一个人在一个环境中的地位，权威，10%是别人给的，90%是自己定位的。这次这件事，
: 其实事情好坏还是其次，怎样在事业初期奠定自己做人做事的基调。如果你有原则，头
: 脑清醒，那无论对方是一片好意，还是打小算盘，都不怕和他合作，只要时时把握底线
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L***s
发帖数: 9258 | 52 考虑个三五年再说。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 恩，是啊。不过如何把握好度是难点啊。既不能没有原则直接接受，也不能直接拒绝。
: 只说我考虑考虑也不是办法啊。人家问我加入他的团队，我不能一直说我考虑考虑吧，
: 早晚也得给对方个明确表态吧。
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C***t
发帖数: 915 | 53 嗯，你这还是个新人的思路喔！一件事情，不是只有yes和no两种选择的。楼上说的精
髓，比如老天爷讲的，你还是要好好琢磨琢磨。我前面某帖也说过，action不是全部，
action的时机也是很重要的。
这个拖字诀，是很有学问的。有些人单纯理解为拖拉，逃避是不对的。其实可以是一种
很积极的手法。我来总结下试试。
1，让对方和自己都冷静下。我原先老抱怨博导回email不积极，LD说，这是对方的策略
。他是个大忙人，代理系头。有时别人给他写信有很多一时冲动的成分，比如谁谁闹矛
盾了。他要是马上回，对方又马上来，时间都花在调节上了。隔上两天，对方已经淡化
了些了。你现在还没上班呢，你急着回答什么？至少要等共同相处一个阶段，慢慢了解
了他的为人，和他在系里的地位和信用，再决定不是更好？
2. 扯平身份。别人一提合作提携，马上屁颠屁颠答应，你不就是个下属吗？考虑不是
单纯的拖，而是可以不断协商。西人很常见的一句话就是，let's meet. let's talk
about it。那你也就不断和他正规Meet。找个conference room，而不要他office(地盘
）。他要合作，那就让他提出具体的计划，然后挨个讨论你们俩都能contribute什么。
不能一口答应卖身了。你这种meeting搞得越多，越正规，你们的地位就扮的越平等。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 恩，是啊。不过如何把握好度是难点啊。既不能没有原则直接接受，也不能直接拒绝。
: 只说我考虑考虑也不是办法啊。人家问我加入他的团队，我不能一直说我考虑考虑吧，
: 早晚也得给对方个明确表态吧。
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L***s
发帖数: 9258 | 54 太你妈的对了...这个要mark。
【在 C***t 的大作中提到】
: 嗯，你这还是个新人的思路喔！一件事情，不是只有yes和no两种选择的。楼上说的精
: 髓，比如老天爷讲的，你还是要好好琢磨琢磨。我前面某帖也说过，action不是全部，
: action的时机也是很重要的。
: 这个拖字诀，是很有学问的。有些人单纯理解为拖拉，逃避是不对的。其实可以是一种
: 很积极的手法。我来总结下试试。
: 1，让对方和自己都冷静下。我原先老抱怨博导回email不积极，LD说，这是对方的策略
: 。他是个大忙人，代理系头。有时别人给他写信有很多一时冲动的成分，比如谁谁闹矛
: 盾了。他要是马上回，对方又马上来，时间都花在调节上了。隔上两天，对方已经淡化
: 了些了。你现在还没上班呢，你急着回答什么？至少要等共同相处一个阶段，慢慢了解
: 了他的为人，和他在系里的地位和信用，再决定不是更好？
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s**********t
发帖数: 544 | 55 这个也许有可能不是什么坏事，如果他确实是要退休的话他是需要年轻的合作者。你刚
刚开始了，有一个人带写grant也是很好的。
不过确实要搞清楚他到底是不是想利用你，跟系主任谈一下会有所帮助。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 新faculty,开学前夕和系里一些老师们见了面，结果系里最最资深的和我研究方向接近
: 但不一样的白人老教授（可以算是大佬了）的话让我很困惑。他和我说，招我是要让我
: 进入他的研究团队，说是他几年后就要退休了，想让年轻老师接替他的研究，接管那个
: 研究中心，所以想让我加入他的团队，一起和他co-supervise他的学生，一起做研究并
: 申请钱。这些在我面试的时候所有老师包括系主任都没有提到过，突然他这么说让我觉
: 得很奇怪。首先，我不清楚加入一个老教授研究中心旗下，这个怎么感觉像博后的性质
: ，而不是一个独立的发考题；然后co-supervise他的学生，毕竟也不是我的学生，虽然
: 我不出钱，但那个学生毕竟不是我的；最重要的是，如果我同意了，那就像我是老教授
: 的下属，这系主任会怎么想？
: 我打算是直接找系主任说这个事，不知怎样？
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